Проектний менеджмент

Ксенія Семенова

ситуативний менеджмент проектів

міжнародний ІТ проект по Agile

координатор проекту у Києві

адміністратор сайту, дизайнер

лідер напряму зовнішніх зв’язків

асистент кафедри електроніки

Що таке проект?

Має початок і кінець Щось нове в результаті

Час

Етапи проекту

Мозковий штурм

• Всі ідеї важливі

• 2 хвилини на пояснення ідеї

• Ідеї колег можна доповнювати і розвивати

• Не перебиваємо

• Не критикуємо

• Все записуємо

Які критерії?

SMART?

Які критерії?

S specific – конкретністьM measurable – вимірюваністьA achievable - досяжністьR relevant – актуальністьT time-bound – обмеженість в часі

SMART?

Шляхом фільтрування через SMART і рішенням команди обираються основні ідеї

Як?

Ідеї мають бути КЛАСНІ

Перевірка гіпотез

Ставите максимальній кількості людей питання про проект:

• Чи будуть вони користуватись?

• Чи прийдуть на захід?

• Скільки готові заплатити?

• Чи є у них ті проблеми, які вирішує ваш проект?

Подзвоніть друзям і спитайте що вони думають!

Канва бізнес моделі

Планування

Майнд меп

Діаграма Ганта

Основні фішки

• Крос-функціональність учасників• Гнучкість проекту• Постійна комунікація з замовником• Історія користувача• Мінімальний проект• Список всіх задач (“беклог”)• Оцінка і пріоритизація задач (покер)• “Спрінти” і ретроспективи• Щоденна комунікація команди• Дошка задач• Цікаві методи прийняття рішень )))

Дошка задач

До роботи!

І ще трошечки)

• Команда• Перші кроки• Ризики

Що ж головне?