вересень жовтень 2014

Регіональний центр міжнародних проектів і програм

Інформаційний вісникВересень-жовтень 2014

У випуску: Новини центру

Навчаємось разом: черговий тренінг-семінар із проектного менеджменту відбувся у Чугуївському районі

Зустріч молодіжних лідерів Харківщини за проектом «Молодіжна Стратегія Розвитку областей Східної України»

Гранти та конкурсиНа Харківщині презентовано новий конкурс

для локальних проектів від Британської ради та компанії Шелл

Національний фонд підтримки демократії приймає заявки на програму Рейгана-Фаселла

Інформаційний вісник видається в рамках угоди про співп-рацю між Харківською обласною державною адміністраці-єю, Харківською обласною радою, Харківським національ-ним університетом імені В.Н. Каразіна та Асоціацією органів місцевого самоврядування Харківської області

Актуальне інтерв'юМирослав Скурка — директор програми «Навчальні візити до Польщі»4

Новини Тренінг-семінар із проектного менеджменту в Чугуївському районі20

Тренінговий семінар «Розвиток технічних та організаційних аспектів діяльності ГО»16

Новини Нова антикризова енергетична ініціатива 27

Регіональний центр міжнародних проектів і програм

Харківський національний університет імені В.Н. Каразіна, Північний корпус пл. Свободи, 6, 6-й поверх, к. 680-682 Телефон: (057) 706-15-44 Факс: (057) 706-15-44 Ел. пошта: [email protected]

Інформаційний вісник Регіонального центру міжнародних проектів і програм. Автори статей: Ігнатьєв С., Кулініч О., Ярмак А., Уварова І., Комп'ютерне верстання: Бодня О. Відповідальний за випуск: Ігнатьєв С.

Дане видання інформаційні матеріали є авторським текстом та не обов’язково відображають точку зору Регіонального центру міжнародних проектів і програм, Харківського національного університету імені В.Н. Каразіна, Харківської обласної державної адміністрації, Харківської обласної ради, Асоціації органів місцевого самоврядування Харківської області. Розповсюджується безкоштовно

У ЦЬОМУ ВИПУСКУ:Актуальне інтерв'юМирослав Скурка — директор програми «Навчальні візити до Польщі» 4

НовиниРозпочинає роботу міжнародна літня школа «Молодіжні парламенти в Україні» 6

Навчання волонтерському менеджменту: тренінг від «ГУРТу» 8

Проекти транскордонного співробітництва на порядку денному 9

Розпочалась співпраця Регіонального центру із Посольством Сполучених Штатів Америки в Україні 10

Регіональний центр Університету — активний партнер компанії «ШЕЛЛ» в Харківській області 11

Перший модуль навчання молодіжних лідерів за проектом «Молодіжна Стратегія Розвитку областей Східної України» 12

Стратегічне планування для сільських громад Харківщини 14

В чому проблема розвитку громад Харківщини? 15

Тренінговий семінар «Розвиток технічних та організаційних аспектів діяльності громадських організацій» 16

Експерт USAID: Харківщина повинна стати територією дружньою для переселенців із зони АТО 18

Харків-Львів: вирушаємо за досвідом у залученні грантів 19

Навчаємось разом: черговий тренінг-семінар із проектного менеджменту відбувся у Чугуївському районі 20

Нові енергетичні ресурси — нові можливості для громад 21

Нова енергетична ініціатива від Регіонального центру міжнародних проектів і програм 23

Зустріч молодіжних лідерів Харківщини за проектом «Молодіжна Стратегія Розвитку областей Східної України» 24

Нова енергетична ініціатива вирушає до сільських громад 26

Антикризова енергетична ініціатива «Інституту сталого розвитку» та Регіонального центру міжнародних проектів і програм 27

Візит Радника Міністра енергетики США до Харківщини 30

Делегація Міністерства енергетики США відвідали Веселе енергоефективне село 32

Гранти та конкурсиНа Харківщині презентовано новий конкурс для локальних проектів від Британської ради та компанії Шелл 34

Конкурс на отримання гранту від «Сварог Вест Груп» 35

Конкурс від канадського Фонду підтримки місцевих ініціатив 36

Національний фонд підтримки демократії приймає заявки на програму Рейгана-Фаселла 37

Загальний конкурс проектів Фонду сприяння демократії 2014 38

Німецько-українські зустрічі молоді в рамках програми "Європейці за мир" 40

А к т у а л ь н е і н т е р в ' ю |

4 вересень-жовтень 2014 | Інформаційний вісник Регіонального центру міжнародних проектів і пограм

| А к т у а л ь н е і н т е р в ' ю

5Інформаційний вісник Регіонального центру міжнародних проектів і пограм | вересень-жовтень 2014

а закінчитися на самому верху. Тоді люди почнуть бути практичними патріотами своєї держави, а вона стане для них необхідним та корисним інструментом.

Якіструктурні зміни у виробни-цтві, на Вашу думку, наразі потрібні Україні?

Україна мусить покинути систему олі-гархічної економії та почати серйозно та послідовно підтримувати малий та середній бізнес. Це проявить повний потенціал населення, створить нові місця праці, зміцнить середній клас і стане початком реальної цивілізаційної модернізації України.

Якою Ви бачите Україну через 10 років?

Запрацьованою, яка трудиться зрос-танням та реформуванням, до якої пливуть інвестиції а народ святкує річ-ницю Майдану. Бачу Україну яка міняє Президента та Верховну Раду але не міняє векторів розвитку а навпаки підтверджує, що Європа стоїть перед неї відкритою.

Майбутнє держави залежить від молоді, Ви давно співпрацюєте з українськими молодими лідерами, чим вони відрізняються від молоді інших держав?

В української молоді великий потен-ціал але перед нею дуже багато праці та викликів. Україна має створити умови щоб її молодь здобувала знання і в Україні і по світу але трудилася для неї та її розвитку. Українська молодь — це європейці, активні, з відкритими голо-вами але також навантажені поганою спадщиною минулої системи. Потрібно собі це усвідомляти і допомагати її звільнятися від цих вантажів. Потрібно допомогти їм пізнати світ. Найбільшим успіхом стане їх відкритість і гордість з того що вони вільні українці у віль-ній Європі а набільшою поразкою, що закриємо їх в маразматичних розпо-відях про совєтське минуле та в пере-конанні про неможливість подолання лихої спадщини історії.

в основному завдяки малому та серед-ньому бізнесу, тобто в нас росте та зміцнюється середній клас — основа демократичного устрою держави. ЄС створив для цього процесу оптимальні умови, чи може сказати по іншому, ви зуміли викорстати ЄС для створення таких умов. ЄС це шанс, який потрібно мудро та послідовно використати для модернізації. Нам це в Польщі у великій мірі вдалося.

В Україні зараз їде трансформа-ція влади та обрано нового прези-дента, з яких реформ Ви би пора-дили почати зміни та орієнтацію на євроінтеграцію в Україні новим очільникам держави?

Специфікою України є практична від-сутність незалежної системи правосуд-дя та всіх механізмів правової держави. Ця влада може зупинити всі реформи тому слід як найшвидше її трансфор-мувати та повернути довіру до судової системи. Суди та судді які діють від імені України та від імені Україні виносять рішення не можуть викликати сумні-вів та підозр, що рішення не по зако-ну а за гроші. Тих, хто це порушує, слід негайно відсторонити та засуди-ти. Судова система має закінчити свою функцію як карально-репресивний інструмент чинної влади (ленінсько-ко-муністичний принцип що все має слугу-вати політиці партії) а почати захищати прав та свобод громадян. Сводоба гро-мадян у демократичній правовій дер-жаві — це один з основних принципів західної цивілізації.

Друга реформа це побудова системи самоврядування. Це означає докорін-ну зміну системи держави і це умова для успішного процесу євроінтеграції. Суть реформи в тому, щоб на рівні гро-мад творити демократичні інституції, які матимуть для здійснення свої завдань закріплені за собою фонди та механіз-ми. Держава стає сильною лише волею та відданістю та заангажуванням свої громадян. Це має початися від громад

по іншому почати діяти та проявляти свою активність. Але це шлях можли-вий та потрібний. І Польща, яка стояла на шляху таких же перетворень 25 років тому, вже 10 років засвідчує успішність та вигоду такого цивілізаційного вибору.

Після того, як Польща вступила до Європейського Союзу, як змінилося життя поляків, які переваги отрима-ли місцеві громади від євроінтегра-ційних ініціатив?

Тут потрібно чітко визначити, що основні перетворення в Польщі, в тому числі побудова самоврядуван-ня відбулися в Польщі ще до вступу до Європейського союзу. Але ці пере-творення відбувалися для того, щоб модернізувати Польщу за зразками ЄС і це дозволило врешті решт в 2004 році стати повноправним його членом. Реформа самоврядування була одним з ключових викликів щоб подолати комуністичну спадщину, яка відчужи-ла громадян від влади. Пізніше вона стала одним з головних механізмів, який надав європейській інтеграції динамізму та рішучості і довів до вели-кого успіху, тому що дуже багато фон-дів та проектів ЄС здійснюються сфме через різні рівні самоврядування. Після вступу в ЄС польські громади отрима-ли дуже багато серйозних програм та інструментів (тобто по суті грошей), які міняють Польщу на рівні сіл, громад та міст. Зараз практично не має ні одної місцевості де не було б зроблено бодай декількох проектів з підтримкою фон-дів ЄС. І це відчуває кожний. Ми подо-рожуємо по цілому ЄС без паспортів та розвиваємо модерну конкурентно-спосібну економіку на європейському рівні. Товарообмін поміж Польщею та Німеччиною більший чим товарооб-мін поміж Німеччиною та Росією. А це

Мирослав Скурка — директор програми «Навчальні візити до Польщі»

Ви вже досить довго співпрацюєте з Україною, чи бачите Ви її у складі ЄС?

Я бачу Україну в струтурах ЄС та пере-конаний, що це її природне місце, яке Україні належиться з огляду на її євро-пейську ідентичність. Під цим я розумію ці всі елементи української ідентичності, які український народ витворив в своїй історії, які проявлялися в демократич-них інститутах минулого — радах та вічах, в процесах залучення в суспільне та релігійне життя (козацтво, братства церкові та школи, визволні зриви) чи врешті решт в активній боротьбі поко-лінь за свою волю та долю. Події Майдану це підтвердили. Я бачу однак також труд-нощі, які на цьому шляху знаходяться. Це в першу чергу ментальність людей, яких поколіннями позбавляли права на активне вирішування своєї долі, поз-бавляли контактів та розривали при-родні зв’язки з сусідами, в перщу чергу з західними. Процес інтеграції буде для України важкий та відповідальний. Він заторкне багато суспільних та культур-них схем, парадигм життя та діяльності інституції. Ми маємо усвідомляти, що саме в цьому суть процесів інтеграції —

| Н о в и н и


Н о в и н и |


напрямках: безпосередньо для пред-ставників Рад/Парламентів Полтавської, Харківської і Дніпропетровської облас-тей та за посередництвом Інтернету (профіль проекту на Фейсбук, через електронну пошту та Скайп). Завдяки цьому учасники проекту матимуть постійний контакт з польськими кон-сультантами.

Доданою вартістю організаційного коучингу буде написання Молодіжної Стратегії Розвитку Області. Вона буде своєрідною субстратегією до осно-вної стратегії розвитку регіону, — як її бачить молодь кожної з областей. Авторами стратегії будуть члени Молодіжних Парламентів/Молодіжних Рад і представники Обласних Рад. Обов’язковим елементом її прийняття буде проведення консультацій з усіма молодіжними середовищами (парти-ципаційний характер підготовки). З цією метою, у кожній з областей-учас-ників проекту, будуть проведені від-криті громадські консультації щодо стратегії, модераторами консультацій виступатимуть представники партне-рів проекту.

Молодіжних Парламентів/Молодіжних рад Полтавської, Харківської і Дніпропетровської областей та моло-діжних громадських організацій.

IMG_0508 Основна тематика:— інвентаризація існуючих сфер

активності;— діагностика т. зв. «білих плям»

у контексті внутрішньої структури і відносин з оточенням (напр. співпраця з управліннями та відділами обласної державної влади, підрозділами місце-вого самоврядування, вузами);

— визначення стратегії діяльності;— практичні аспекти діяльності

в рамках роботи Рад (ведення засі-дань, регламенти, прийняття заяв, подача ініціатив);

— методи суспільної партиципації у роботі над стратегічними докумен-тами;

— культура діалогу, організаційна культура;

— механізми демократії;— пошук компромісу;— методи евалюації реалізованих

заходів;Коучинг буде проведений у двох

18–26 років, члени Молодіжних П а р л а м е н т і в / М о л о д і ж н и х рад Полтавської, Харківської і Дніпропетровської областей, а також інших студентських громадських орга-нізацій.

Заходи проекту:4-деннийтренінг для 60 членів

Молодіжних Парламентів/Молодіжних Рад (по 20 з кожної області).

Дата проведення: 25–29 червня 2014.

Робоча програма тренінгів:Блок 1.— діагностика проблем молоді;— сфери активності молодих людей;— принципиреалізації інціатив;— навики вибору пріоритетів щодо

ініціатив, які пропонуються;— способи протидії пасивності та

апатії серед молоді;— сфери взаємодії з молоддю, якій

загрожує соціальне виключення;— ініціювання нових сфер співпраці

з органами обласної влади, та іншими публічними інституціями (вузи, інституції соціального захисту, заклади культури).

Блок 2. Організаційний коучинг для членів

Метою проекту є розробка Молодіжними Радами «Молодіжної Стратегії Розвитку Області» а також організаційне зміцнення потенці-алу українських Молодіжних Рад, Парламентів, молодіжних громадських організацій.

Згідно з програмою, з кожноїоблас-тів рамках проекту братимуть участь по 20 осіб (представників молодіжних рад/парламентів, молодіжних громад-ських організацій).

Інформація про проект.Адресати проекту — молодь віком

Розпочинає роботу міжнародна літня школа «Молодіжні парламенти в Україні»25 червня в конференц-центрі готелю «Палаціо» (м. Полтава) розпочинає роботу міжнародна літня школа «Молодіжні парламенти в Україні», шо організована в рамках проекту «Молодіжна Стратегія Розвитку областей Центрально-Східної України», адресованого до Молодіжних Парламентів і Молодіжних Рад Полтавської, Харківської і Дніпропетровської областей.Проект «Молодіжна Стратегія Розвитку областей Центрально-Східної України» реалізує Фундація Менеджерських Ініціатив у партнерській співпраці з Полтавською, Харківською та Дніпропетровською обласними радами, громадськими організаціями цих регіонів, зокрема, Регіональним центром міжнародних проектів та програм, а, також, Інститутом сталого розвитку.

Організаційний коучинг для членів Молодіжних

Парламентів, Молодіжних рад та

молодіжних громад-ських організацій

Адресати про-екту — молодь віком 18–26 років, члени Молодіжних Парламентів/Молодіжних рад Полтавської, Харківської і Дніпропетровської областей, а також інших студентських громад-ських організацій

| Н о в и н и


Н о в и н и |


Тренером, на замовлення цен-тру волонтеріату «Добра воля» виступив виконавчий директор Ресурсного центру «ГУРТ» Богдан Маслич. Регіональний центр між-народних проектів і програм пред-ставляв директор Станіслав Ігнатьєв. Мотивацією участі представника Центру у тренінгу є необхідність роз-робки програми залучення волонте-рів, зокрема, іноземних, до терито-ріальних громад Харківської області. «Сьогодні ми маємо успішний досвід роботи із волонтерами як українськи-ми, так й іноземними», — зазначив під час презентації Регіонального центру міжнародних проектів і про-грам Станіслав Ігнатьєв, — «однак, маємо мету розповсюдити наш досвід на територіальні громади Харківщини через розробку дієвої волонтерської програми».

Головним результатом кількаденної роботи стали домовленості між керів-ництвом Ресурсного центру «ГУРТ» та Регіонального центру міжнародних проектів і програм щодо інформа-ційного обміну та спільної ресурсної співпраці.

Навчання волонтерському менеджменту: тренінг від «ГУРТу»Ресурсний центр «ГУРТ» та центр волонтеріату «Добра воля» за підтримки Швейцарської агенції міжнародного розвитку та компанії «CocaColaUkraine» організував тренінг «Менеджмент волонтерських програм», який відбувся у м. Полтава. Метою тренінгу стало формування практичних навичок та теоретичних знань у лідерів неприбуткових організацій та територіальних громад Харківської, Полтавської та Сумської областей.

Лідери громад та громадських організацій змогли пройти автор-ський курс волонтерського менедж-менту, який розроблено та виклада-ється центром волонтеріату «Добра воля» та Інститутом соціальної роботи Києво-Могилянської академії. Тренінг було розподілено на 4 частини:

— розробка та аналіз волонтер-ських програм;

— менеджмент волонтерських про-грам;

— розробка посадових інструкцій менеджерів волонтерських програм;

— залучення та утримання волон-терів.

Порядком денним робочої зустрічі стало визначення пріори-тетів трьохсторонньої співпраці із розробки проектів міжнародної технічної допомоги у галузі транскордонного співробітництва

Головним результатом кількаденної роботи стали домовленості

між керівництвом Ресурсного центру

«ГУРТ» та Регіонального центру міжнародних

проектів і програм щодо інформаційного

обміну та спільної ресурсної співпраці.

Проекти транскордонного співробітництва на порядку денному24 червня 2014 р. відбулась робоча зустріч керівників Регіонального центру міжнародних проектів і програм, Інформаційного центру Асоціації європейських прикордонних регіонів та Харківської громадської організації «Єврорегіон «Слобожанщина». Порядком денним робочої зустрічі стало визначення пріоритетів трьохсторонньої співпраці із розробки проектів міжнародної технічної допомоги у галузі транскордонного співробітництва.

Під час зустрічі було презентовано досвід сторін щодо реалізації міжна-родних ініціатив у галузі транскор-донного співробітництва. Особлива увага учасників зустрічі було прику-то до реалізації Регіональним цен-тром міжнародних проектів і про-грам, спільно із Фундацією Ініціатив Менеджерських (Республіка Польща), проекту, спрямованого на навчання представників терито-ріальних громад та співробітників

університету у галузі проектного менеджменту.

В рамках трьохсторонньої зустрі-чі було підписано меморандум між Регіональним центром між-народних проектів і програм та Харківською громадською організа-цією «Єврорегіон «Слобожанщина» щодо розробки партнерського про-екту у галузі транскордонного спів-робітництва.

| Н о в и н и


Н о в и н и |


го компоненту проекту «Інститут газу нетрадиційних джерел».

Нетехнічний компонент проекту «Інститут газу нетрадиційних дже-рел» реалізовується компанією «Shell Exploration and Production Ukraine Investmens (IV) B.V.» та Британською Радою в Україні в рамках Угоди про розподіл вуглеводнів, які видобува-ються в межах ділянки Юзівська, з дер-жавою Україна і ТОВ «Надра Юзівська» від 24 січня 2013 р.

час зустрічі директор Регіонального центру міжнародних проектів і про-грам Станіслав Ігнатьєв, — «при чому ці інструменти стосуватимуться різних рів-нів управління». Першочергово, в рам-ках даного проекту буде підтримано еко-логічну складову програми, тобто освіту у галузі розробки та прийняття рішень щодо раціонального використання при-родних ресурсів та охорони природи.

«Ми охоче підтримуємо місцеві іні-ціативи, які спрямовані на імплемен-тацію кращих практик демократично-го управління», — зазначив аташе з питань культури та освіти Посольства США в Україні Пол Ендрю, — «особливо, коли ці практики ініціюються партнер-ствами університетів та місцевих гро-мад». Тому, на думку дипломата, проект може стати частиною більшої ініціати-ви, яка буде впроваджена на території Харківської області Регіональним цен-тром міжнародних проектів і програм Харківського національного універси-тету імені В.Н. Каразіна.

Під час зустрічі, також, було проа-налізовано інстутиційну спроможність Регіонального центру міжнародних проектів і програм щодо впрова-дження спільних із Посольство США в Україні ініціатив із регіонального роз-витку на території Харківської області.

Розпочалась співпраця Регіонального центру із Посольством Сполучених Штатів Америки в УкраїніВ рамках підготовки до реалізації проекту із підтримки центрів розвитку громад Харківщини, 24 червня 2014 р. Регіональний центр міжнародних проектів і програм відвідав аташе з питань культури та освіти Посольства США в Україні пан Ендрю Пол. Реалізацію проекту розпочато в рамках гранту, наданого Регіональному центру міжнародних проектів і програм, Посольство США в Україні за системою демократичних грантів.

На сьогодні Регіональний центр міжнародних проектів і програм Харківського національного універси-тету імені В.Н. Каразіна відіграє роль ресурсного центру щодо залучення міжнародної технічної допомоги в територіальні громади Харківської області. З цією метою, співробітни-ками центру розроблено проект, що спрямовано на проведення навчання через сезонні спеціалізовані школи із залученням американських тренерів для лідерів територіальних громад, які мають чітку мотивацію із забезпечен-ня роботи локальних ресурсних цен-трів. Таким чином планується утвори-ти дієву мережу локальних ресурсних центрів із розвитку громад, які об’єд-нуються «організацією-парасолькою» у вигляді Регіонального центру міжна-родних проектів і програм.

«Ми хочемо навчити місцевих лідерів розробляти та використовувати демо-кратичні інструменти, які притаманні громадам Сполучених Штатів Америки, прийняття рішень», — підкреслив під

"МИ ОХОчЕ ПІДТРИМУЄМО МІСЦЕВІ ІНІЦІАТИВИ, ЯКІ СПРЯМОВАНІ НА ІМПЛЕМЕНТАЦІЮ КРАщИХ

ПРАКТИК ДЕМОКРАТИчНОГО УПРАВЛІННЯ". ПОЛ ЕНДРЮ

Регіональний центр Університету — активний партнер компанії «ШЕЛЛ» в Харківській області26 червня 2014 р. в рамках реалізації нетехнічного компоненту проекту «Інститут газу нетрадиційних джерел» відбулась зустріч представників компаній «ShellExplorationandProductionUkraineInvestmens (IV) B.V.» та «ShellInternationalB.V.» з керівництвом Регіонального центру міжнародних проектів і програм.

В рамках зустрічі, в якій прийня-ли участь Марк Макрори, радник із зв’язків з державними органа-ми «ShellInternationalB.V.», Юлія Завалішина, радник із зв’язків із дер-жавними органами «ShellExplorationandProductionUkraineInvestmens (IV) B.V.», Станіслав Ігнатьєв, директор Регіонального центру міжнародних проектів і програм, були обговорені стратегічні питання подальшої співп-раці організацій в рамках нетехнічно-

| Н о в и н и


Н о в и н и |


молодіжних громадських організацій, молоді співробітники органів місцево-го самоврядування та журналісти регі-ональних засобів масової інформації.

DSC_0751«Ви стали учасниками мережі молодіжних лідерів, діяльність якої підтримує Регіональний центр міжнародних проектів і програм», — підкреслив директор Регіонального центру міжнародних проектів і про-грам Станіслав Ігнатьєв, — «цій мережі ми надамо інстутиційної спроможно-сті через систему мали грантів, що ми ініціювали». Таким чином, мережа молодіжних лідерів, що створена в рамках проекту «Молодіжна Стратегія Розвитку областей Східної України», дозволить підтримати молодіжні іні-ціативи та молодіжну активність в Харківській області.

В рамках першого модулю навчаль-ної програми, що реалізовуєть-ся в проекті «Молодіжна Стратегія Розвитку областей Східної України», учасники отримують нові знання та навички щодо діяльності молодіжних парламентів, а також ознайомились із системою молодіжної політики та освіти молоді в Республіці Польща. Навчальна програма об’єднує в собі елементи конференції, лекцій, диску-сій та імітаційних ігор.

представники Харківської обласної ради Маргарита Камаса та Галина Пронькіна. «Ви всі молоді та актив-ні, за вами майбутнє», — наголосив у вітальному слові Петро Ворона, Голова Полтавської облради, — «ми споді-ваємось, що молодіжні парламенти стануть дієвим інструментом підтрим-ки реформи місцевого самоврядуван-ня, що розпочалась в Україні, а ваша молодість і активність надасть цьому добрий поштовх».

DSC_0797Тренерами проекту виступили Мирослав Скурка, дирек-тор програми Study Tours to Poland (м. Варшава, Польща), Павел Прокоп, Голова Правління «Фундації Ініціатив Менеджерських» (м. Люблін, Польща) та Кшиштоф Лонтка, начальник управ-ління не інвестиційних проектів Люблінської міської ради (м. Люблін, Польща).

«Я бачу високий потенціал для роз-витку у молодих лідерах регіону», — підкреслив Мирослав Скурка, дирек-тор програми Study Tours to Poland, — «якщо в них зінвестувати додат-кові ресурси, то отримуємо високое-фективних лідерів». Тому, керівництво Регіонального центру міжнародних проектів і програм та програма Study Tours to Poland досягли домовленості щодо організації спеціальної про-грами навчання 20 молодіжних ліде-рів із Харківської області у Республіці Польща.

Від Харківської області у навчаль-ній програмі беруть участь сту-денти та аспіранти Харківського наці-онального універ-ситету імені В.Н. Каразіна, лідери

із обласними радами, виконавчою владою, бізнесом та громадськістю, навчальні візити кращих учасників тренінгу до Республіки Польща щодо ознайомлення із досвідом та «історія-ми успіху» подібних організацій. Крім того, планом заходів проекту перед-бачено проведення коучінгу для 20 членів молодіжної ради, її організа-ційно-мериторична підтримка у сфері вдосконалення функціонування і збільшення ефективності їх діяльності.

Додатково, в рамках проекту буде проходити навчання для громад-ських організацій і студентських рад Харківської області щодо їх ефектив-ної участі та взаємодії із молодіжни-ми радами. Освітня компонента для даної цільової групи передбачає нав-чання за принципом «бути активним в контексті реальності, що динамічно змінюється». Також, для трьох кращих учасників тренінгу буде організована навчальний візит до провідних вищих навчальних закладів та молодіжних громадських організацій Республіки Польща.

Під час відкриття заходу перед учас-никами виступив Голова Полтавської обласної ради Петро Ворона, а також

Перший модуль навчання молодіжних лідерів за проектом «Молодіжна Стратегія Розвитку областей Східної України»25-29 червня 2014 р. у конференц-центрі готелю «Паллаціо» (м. Полтава) відбувається перший модуль навчання молодіжних лідерів в рамках нового проекту «Молодіжна Стратегія Розвитку областей Східної України». Проект реалізовується Фундацією Менеджерських Ініціатив (Республіка Польща) у партнерстві з Асоціацією органів місцевого самоврядування Харківської області та Регіональним центром міжнародних проектів і програм (Україна). Проект спрямовано на стимулювання розвитку молодіжних парламентів та рад на регіональному рівні.

Метою нового проекту «Молодіжна Стратегія Розвитку областей Східної України» є активізація і організаційне зміцнення молодіжних рад при облас-них радах, а, також, розробка учасни-ками проекту «Молодіжної стратегії розвитку областей». Крім Харківської області, реалізація проекту розпочата на Полтавщині та Дніпропетровщині.

Проектом передбачено низку захо-дів щодо імплементації кращих закор-донних практик в українські молодіж-ні ради, зокрема: дводенний тренінг із розбудови потенціалу молодіжно-го парламенту, включаючи ознайом-лення із новими формами співпраці

Даний проект реа-лізується в рамках партнерських угод між Фундацією Менеджерських Ініціатив (Республіка Польща) та Асоціацією органів місцевого само-врядування Харківської області та Регіональним центром міжнародних проектів і програм (Україна)

| Н о в и н и


Н о в и н и |


не встигають загасити пожежу, оскільки, просто-напросто не завжди розуміють як до неї підійти. Або пожежний рукав (у вигляді знань із грантрайтінгу) корот-куватий, або, просто, немає чим гасити (в пріоритети діяльності донорів не вкла-даються потреби місцевих громад)!

Відволікусь від громад регіону. Вчора пів ночі займався аналізом інстутиційного роз-витку організації в якій працюю. Вийшов середній бал 3,85 (думаю, що не погано, як для регіональної організації) з 5-ти можли-вих. Але, зауважу, що 5 — це нереальний бал, оскільки це верхня ланка розвитку, притаманна таким організаціям як, напри-клад, ООН або Європейська Комісія. Отже, результат, цілком пристойний, і стало зро-зуміло, в якому напрямку рухатись.

Отже, зявилась думка щодо запуску на Харківщині нової ініціативи «Школи інстутиційного розвитку». В рамках даної навчальної програми ми сформуємо групу із активних представників терито-ріальних громад Харківщини (в першу чергу представників громадських орга-нізацій та органів місцевого самовря-дування) та допоможемо їм, маючи свій досвід, та досвід залучених експертів, яких навчимо та допоможемо здійснити активну компанію власного організацій-ного розвитку. В результаті, ми побачи-мо, впевнений, що побачимо, зміну у прі-оритетах розвитку громад Харківщини та шляхів досягнення змін!

овищ, визначення мети та завдань стратегічного плану, розробки стра-тегії досягнення мети, інструменти для визначення пріоритетних завдань стратегічного плану тощо.

Представники сільських громад змогли пройти практичні вправи щодо формулювання проблем, визначен-ня мети стратегічного плану, а, також, оцінки пріоритетності виконання завдань стратегічного плану. Крім того, учасники дізнались щодо необхідності забезпечення безперервності досяг-нення завдань стратегічного плану.

«чесно кажучи, я думала, що буде нудна лекція, а виявився дуже дина-мічний та активний тренінг», — дала оцінку роботі одна з учасниць тренінгу.

Стратегічне планування для сільських громад ХарківщиниВ рамках проекту «Створення та навчання Союзу народних митців», що реалізується Харкіською районною радою, за підтримки Корпусу Миру США та Агенції США з міжнародного розвитку (USAID) за інструментом SmallProjectAssistance(SPAGrants), у Харківському районі відбувся тренінг «Основи стратегічного планування для сільських громад».

Тренером виступив директор Регіонального центру міжнародних проектів і програм Станіслав Ігнатьєв. «Для реалізації успішного страте-гічного плану необхідно осягнути просту істину», — зауважив у вступ-ному слові тренер, — «стратегія буде ефективною та вдалою, якщо її основ-ні завдання збігаються із вашими життєвими очікуваннями. Оскільки стратегічний план громади, особливо сільської, залежить, безпосередньо, від кожної особистості, що його роз-робляє та впроваджує!».

В рамках тренінгу учасники озна-йомились із основами стратегічного планування громад, зокрема: аналізу внутрішнього та зовнішнього серед-

В чому проблема розвитку громад Харківщини?Спілкуючись другий день із ключовими регіональними громадськими організаціями з різних областей України та керівником ІСАР «Єднання», який для мене став першим донором ще 10 років тому, я збагнув, чому наші територіальні громади почали розуміти, що таке міжнародна технічна допомога, але поки що далі розуміння далеко не просунулись у цьому напрямку.

Організацій розвиток — те, що є трендом для великих іноземних доно-рів, і те, чим ми, зазвичай, нехтуємо.

Запитавши у більшості моїх колег, особливо із віддалених районів, щодо наявності місії організації, стратегії роз-витку та плану забезпечення фінансової стабільності, почуєш або бюрократичну відповідь, або, якщо людина щира, лише побачиш ще більше запитань до тебе в очах співрозмовника. Погодьтесь, ми кидаємось гасити пожежу, коли щось вже зайнялось. Аналізуючи ініціативи наших територіальних громад, ми бачи-мо проектні пропозиції спрямовані на: заміну вікон (найпопулярніше), ремонт систем опалення та водопостачання — того, що вже зруйновано або слабо підлягає відновленню, або, навіть, вста-новлення нової башти Рожновського (стара версія водонапірної башти), оскільки попередня впала. Погодьтесь, а ні більшості донорів це не цікаво, а ні надасть це розвитку громаді, оскільки є гасінням пожежі, після якої ще потрібне відновлення того, що згоріло.

Звичайно, позитивним кроком є ство-рення, за нашої ініціативи, мережі район-них ресурсних центрів, діяльність яких спрямована на залучення міжнародної технічної допомоги для регіонально-го розвитку. Але, якщо проаналізуємо діяльність цих центрів, то виходить лише робота пожежних команд, які, зазвичай,

Процес відкритий! Чекаємо на Ваші про-позиції та рекоменда-ції, шановні колеги!

| Н о в и н и


Н о в и н и |


Також, міжнародна ініціатива «Зміцнення потенціалу недержавних структур для підтримки реформ та підвищення підзвітності державно-го сектору» передбачає організацію on-line навчання лідерів громадянсь-кого суспільства за тематикою про-екту. Для досягнення цієї мети роз-почата робота із розробки курсів дистанційного навчання із участі громадських організацій в розробці реформ та забезпечення підвищення підзвітності державних організацій.

За сподіваннями виконавчого директора ІСАР «Єднання» — коорди-натора проекту в Україні Володимира Шейгуса, ініціатива, що розпоча-ла впроваджуватись, «стане гарною можливістю для учасників отримати нові навички та знання, знайти нових партнерів та однодумців, а також взяти активну участь у дискусіях з органа-ми державної влади, делегаціями та експертами ЄС».

спроможності до активізації реформ; проведення підтримки та

всебічної консультацій щодо питань проектного менеджменту ініціатив, які виконуються (або подаються на конкурси) за фінансової підтримки Представництва Європейської Комісії в Україні;

активізація міжнародного діалогу організацій громадянсько-го суспільства та органів державної влади з питань, що є репрезентативни-ми для країн-учасниць проекту;

реалізація навчальної програми у кожній із 6 країн, що складається із 6 тренінгів/семінарів у кожній із країн.

Крім того, в рамках проекту перед-бачено проведення міжнародної про-грами тренінгу для тренерів, що дозво-лить активізувати та підготувати клю-човий хаб тренерів з метою зміцнення інстутиційної спроможності недер-жавних структур в країнах Східного Партнерства.

Партнерство та формування проектних консорціумів.

Розробка стратегій реалізації проекту. Логічна матриця. Індикатори досягнення та дже-рела верифікації.

Потрібно зауважити, що до участі в програмі, на конкурсній основі з понад 80 організацій, було обрано 22 пред-ставники українських благодійних та громадських організацій. Відібрана навчальна група протягом 1,5 роки пройде курс із 3 навчальних моду-лей, кожний з яких складається із 2-х триденних тренінгів. Перший модель навчального курсу присвячений питанням організаційного розвитку, стратегічному плануванню, залученню та управління ресурсами.

Слід зазначити, що міжнародний проект «Зміцнення потенціалу недер-жавних структур для підтримки реформ та підвищення підзвітності державного сектору» має в своїй структурі 4 взаємопов¢язані компо-ненти:

комплексне дослідження стану громадських організацій в Україні, що є аналітичним зрізом грома-дянського суспільства та оцінка його

Тренінговий семінар «Розвиток технічних та організаційних аспектів діяльності громадських організацій»

Інститут сталого розвитку, спільно із Регіональним центром міжнародних проектів і програм, став учасником міжнародного проекту «Зміцнення потенціалу недержавних структур для підтримки реформ та підвищення підзвітності державного сектору». Проект реалізується Консорціумом, за участі ICАР «Єднання», у країнах Східного Партнерства (Азербайджан, Білорусь, Вірменія, Грузія, Молдова та Україна) за підтримки Фонду розвитку громадянського суспільства, який фінансується Європейським Союзом.

В рамках проекту «Зміцнення потенціалу недержавних струк-тур для підтримки реформ та підвищення підзвітності держав-ного сектору» у м. Ірпінь (Київська область) у конференц-центрі готель-ного комплексу «Адмірал» відбувся тренінг із посилення спроможності українських організацій громадянсь-кого суспільства. Тематикою тренінгу було визначено «Розвиток технічних та організаційних аспектів діяльності громадських організацій».

Основними тематичними блоками у тренінгу були:

Типи донорів, особливості роботи з різними донорами. Розбудова відносин із донорами.

Належне врядування в організації та його вплив на проектну діяльність.

"ІНІЦІАТИВА, щО РОЗПОчАЛА ВПРОВАДжУВАТИСЬ, СТАНЕ ГАРНОЮ МОжЛИВІСТЮ ДЛЯ УчАСНИКІВ ОТ-

РИМАТИ НОВІ НАВИчКИ ТА ЗНАННЯ, ЗНАйТИ НОВИХ ПАРТНЕРІВ ТА ОДНОДУМЦІВ, А ТАКОж ВЗЯТИ АКТИВ-

НУ УчАСТЬ У ДИСКУСІЯХ З ОРГАНАМИ ДЕРжАВНОї ВЛАДИ, ДЕЛЕГАЦІЯМИ ТА ЕКСПЕРТАМИ ЄС"

ВОЛОДИМИР ШЕйГУС

В рамках проекту «Зміцнення потенціалу недержавних структур для підтримки реформ та підвищення підзвіт-ності державного сек-тору» відбувся тренінг із посилення спромож-ності українських орга-нізацій громадянського суспільства. Тематикою тренінгу було визначе-но «Розвиток технічних та організаційних аспектів діяльності гро-мадських організацій»

| Н о в и н и


Н о в и н и |


лення із кращими практиками залу-чення міжнародної технічної допомо-ги. «Ми возимо службовців навчатись до Польщі та Німеччини, але поруч, у власній країні маємо не менш успішну модель використання міжнародного потенціалу у розвитку міського сере-довища» -наголосив Станіслав Ігнатьєв. Разом з тим, службовці можуть відвіда-ти партнерські громадські організації Львівщини, що активно співпрацюють із міською та іншими місцевими рада-ми, а також місто-супутник Львова – незабутню жовкву.

«Ми відкриті до передачі досвіду! Я, особисто, зустрінусь із вашою делегаці-єю та проведу тренінг щодо залучення грантів для розвитку міста», — заува-жив Львівський міський голова Андрій Садовий, — «крім того, ми можемо роз-глядати варіанти щодо співфінансування з нашого боку вашого візиту до Львова».

нуватись за підтримки психологічного факультету Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна.

Головна задача, яка постає зараз перед командою Регіонального цен-тру міжнародних проектів і програм — оцінити потреби місцевих громад, що приймають біженців та розроби-ти відповідні проектні документи. Як пілотні райони для реалізації ініціати-ви допомоги біженцям на Харківщині обрано Харківський, Борівський та Куп’янський райони області.

«Сьогодні, ми повинні максималь-но ефективно використовувати кожен долар наданої міжнародної технічної допомоги, що надається на проекти із біженцями та переселенцями», — під-креслив Станіслав Ігнатьєв, директор Регіонального центру міжнародних проектів і програм, — «використовую-чи ці ресурси не на «гасіння соціальних пожеж», а й у інвестування в майбутню адаптацію переселенців, що залишать-ся на Харківщині, до місцевих громад».

Цього тижня будуть проводитись активні консультації Регіонального центру міжнародних проектів і про-грам із фахівцями-психологами та лідерами територіальних громад.

Експерт USAID: Харківщина повинна стати територією дружньою для переселенців із зони АТО1 серпня відбулась робоча зустріч програмного менеджера проекту Агенції США з Міжнародного Розвитку (USAID) «Українська ініціатива підвищення впевненості» (Ukraine Confidence Building Initiative) пані Алісою Хенсон із директором Регіонального центру міжнародних проектів і програм Станіславом Ігнатьєвим. Метою зустрічі є обговорення співпраці між ініціативами щодо надання реалістичної допомоги переселенцям із зони АТО до Харківської області.

«Програма стурбована постійним збільшенням кількості переселенців із Луганської та Донецької областей до Харківщини», — зауважила Аліса Хенсон, програмний менеджер проекту Агенції США з Міжнародного Розвитку (USAID) «Українська ініціатива підвищен-ня впевненості», — «але, ми не можемо допомагати продуктами харчування, одягом — така наша політика».

Разом з тим, під час зустрічі було досягнуто домовленос тей щодо координації Регіональним цен-тром міжнародних проектів і програм технічної допомо-ги від USAID, що

буде надаватись з метою реабілітації біженців та адаптації їх до життя у місце-вих територіальних громадах. В першу чергу, допомога буде спрямована на тер-момодернізацію, утеплення, забезпечен-ня аварійного енергопостачання місць централізованого розміщення біженців. Також, планується розгорнути швидку та дієву програму соціальної реабілітації та психологічної допомоги, що буде вико-

Харків-Львів: вирушаємо за досвідом у залученні грантівНа запрошення Харківської обласної державної адміністрації директор Регіонального центру міжнародних проектів і програм Станіслав Ігнатьєв прийняв участь у зустрічі із Львівським міським головою Андрієм Садовим. У зустрічі приймали участь в.о. заступника голови Харківської обласної державної адміністрації Іван Варченко та заступник міського голови Львова Андрій Березюк.

Зустріч відбулась у рамках співпраці Харківщини та Львівщини, що офіцій-но розпочалась рік тому із підписання партнерської угоди між Львівською та Харківської обласними радами. Дана зустріч проходила під гаслом «Харків та Львів: єдина країна».

«Наші міста схожі не тільки тим, що ми разом приймали Євро-2012, не тільки тим, що у важкі часи і Львів, і Харків був столицею України, а й тим, що у нас є величезні спільні перспекти-ви» — підкресли в.о. заступника голови Харківської обласної державної адмі-ністрації Іван Варченко, — «Потрібно пов’язувати дві частини країни, робити це кожен день. Ми активно займаємося цим на рівні дітей, молоді».

Окремий блок дискусії, що активізував Андрій Садовий, була пов’язана з тим, що розвиткові Львова у останній час сприяє залучення міжнародної технічної допо-моги. Міський голова Львова підкреслив, що Львів є лідером серед українських міст, а Львівщина – серед регіонів, щодо залучення грантів у найрізноманітніші сфери діяльності: від будівництва місь-ких доріг до культурних фестивалів.

Директор Регіонального центру міжнародних проектів і програм Станіслав Ігнатьєв запропонував Андрію Садовому прийняти делегацію представників органів місцевого само-врядування Харківщини для ознайом-

Отже, починаємо формувати делега-цію з представників органів місцевого самоврядування та громадських орга-нізацій Харківщини до Львівської міської ради.

| Н о в и н и


Н о в и н и |


пропозиції до міжнародних донорів, і, з часом, ви побачите реальні результати та зміни якості життя у ваших громадах».

Також, представники громад чугуївщини змогли отримати нові тео-ретичні знання та практичні навички щодо розробки проектних пропозицій, формування мети проекту, визначення цілей та задач проекту, побудову кален-дарного плану, складання бюджету. Слухачам заходу було продемонстро-вано можливості, які надає використан-ня порталу Регіонального центру між-народних проектів і програм.

Крім того, учасники тренінгу-семіна-ру ознайомились із оголошення кон-курсу Фонду «Монсанто» та умовами подачі і розгляду проектних пропози-цій. Слід зазначити, що Фонд працює із сільськими громадами, надаючи допо-могу для реалізації ініціатив, спря-мованих на освіту у селі, розв’язання проблем із питним водопостачанням, покращення безпеки населених пунк-тів. Учасники проявили неабияку заці-кавленість можливістю участі у ново-му конкурсі проектних пропозицій.

Подібні тренінги семінари вже відбулись у Харківському, Борівському, Печенізькому та Чугуївському районах Харківщини в рамках реалізації «Освітньої програми» Регіонального центру міжнародних про-ектів і програм.

Навчаємось разом: черговий тренінг-семінар із проектного менеджменту відбувся у Чугуївському районіВ рамках реалізації «Освітньої програми», Регіональним центром міжнародних проектів і програм проведено тренінг-семінар із проектного менеджменту на базі Чугуївської районної державної адміністрації. Метою тренінгу-семінару було мотивацію місцевих службовців до залучення додаткових ресурсів для розвитку територіальних громад.

Учасниками тренінгу-семінару стали представники органів місцевого само-врядування чугуївського району (голо-ви сільських та селищних рад), керів-ники структурних підрозділів районної державної адміністрації та районної ради. «Сьогодні ми говоримо щодо роз-витку громад в умовах дефіциту бюдже-ту і соціальних потреб, що постійно зро-стають», — зауважив Юрій Варжеїнов, перший заступник голови чугуївської райдержадміністрації, — «а без залу-чення міжнародної технічної допомоги, такий розвиток не можливий».

В рамках тренінгу-семінару учасники змогли ознайомитись із досвідом інших територіальних громад України щодо залучення ресурсів міжнародної техніч-ної допомоги у проекти регіонально-го розвитку. «Як кажуть в народі: якщо у сусіда виходить, то чому не вийде у мене», — підкреслив Станіслав Ігнатьєв, директор Регіонального центру між-народних проектів і програм, — «тому, необхідно спробувати писати проектні

Учасники тренінгу- семінару ознайомились із оголошення конкурсу

Фонду «Монсанто» та умовами подачі і розгляду проектних

пропозицій

Ясинуватського, Олександрівського та Костянтинівського районів) на терито-рії Юзівської ділянки, а також «кращих світових практик» співробітництва видобувних компаній з територіаль-ними громадами, з метою розробки сценаріїв розвитку громад. За резуль-татами дослідження видати та розпов-сюдити інформаційну брошуру з інфо-графікою «що дає партнерство видо-бувних компаній громадам? Історії успіху. Рекомендації».

Розробка стратегічних планів соці-ально-економічного розвитку 8-ми територіальних громад, враховуючи

Нові енергетичні ресурси — нові можливості для громадВ рамках реалізації нетехнічного компоненту проекту «Інститут газу нетрадиційних джерел», що реалізовується компанією Шелл та Британською Радою в Україні, відбулась зустріч представників Регіонального центру міжнародних проектів і програм із представниками компанії. Метою зустрічі було обговорення ініціативи Регіонального центру міжнародних проектів і програм та Інституту сталого розвитку щодо розробки місцевих програм соціально-економічного розвитку, враховуючи партнерство із видобувними компаніями.

Проект «Видобувні компанії — парт-нери для сталого розвитку громад» спрямований на розв’язання про-блеми відсутності бачення та страте-гій співпраці територіальних громад Харківської та Донецької областей, в межах Юзівської ділянки, із видо-бувними компаніями, які працюють у галузі видобутку нетрадиційно-го газу. Головною задачею співпраці територіальних громад із видобувни-ми компаніями є створення спільних стратегічних планів соціально-еконо-мічного розвитку громад, враховуючи соціальні інвестиції та переваги, що приносять із своєю діяльністю видо-бувні компанії.

Мета проекту: забезпечення роз-робки стратегічних планів соціаль-но-економічного розвитку 8-ми тери-торіальними громадами на Юзівській ділянці, враховуючи перспективи партнерства із видобувними компанія-ми, зокрема тими, що працюють у галу-зі видобутку нетрадиційного газу.

Основні завдання проекту:1. Дослідити якість життя меш-

канців 8-ми територіальних громад Харківської області (Балаклійського, Ізюмського та Барвенківського районів) та Донецькій області (Краснолиманського, Артемівського,

| Н о в и н и


Н о в и н и |


будинків в Україні. Неможливо мит-тєво замінити всі погано ізольовані теплотраси».

В рамках підготовки до реалізації ініціативи, у Регіональному центрі між-народних проектів і програм відбува-ються постійні консультації із автори-тетними західними фахівцями у галузі енергоефективності, зокрема: Полом Туммінія – радником Міністерства енер-гетики США; Лорою Смайлі – дирек-тором Офісу Міністерства енергетики США Посольства Сполучених Штатів Америки в Україні; Джоном Бушем – аташе з питань енергетики Посольства Сполучених Штатів Америки в Україні; Аріною Коваленко – координатором

районів Харківської та Донецької областей в межах Юзівської ділянки;

дослідження «кращих світових практик» співпраці територіальних громад із видобувними компаніями, зокрема тими, що працюють у галузі видобування нетрадиційного газу;

видання та розповсюдження інформаційної брошури з інфографі-кою «що дає партнерство видобув-них компаній громадам? Історії успіху. Рекомендації» (за результатами прове-дених досліджень);

активізація щонайменше 25 активних представників 8-ми тери-торіальних громад щодо розробки стратегічних планів сталого соціаль-но-економічного розвитку територі-альних громад у партнерстві із видо-бувними кампаніями;

розробка 8-ми стратегічних пла-нів сталого соціально-економічно-го розвитку територіальних громад у партнерстві із видобувними кампа-ніями

створення в Харківській та Донецькій областях позитивного іміджу видобувних компаній, які пра-цюють у галузі видобутку нетрадицій-ного газу, як надійного та безпечного партнера у соціально-економічному розвитку територіальних громад.

Крім того, в рам-ках ініціативи передбачається широка інформа-ційна компанія із інформування п р е д с т а в н и к і в місцевих громад щодо соціально-е-кономічних пере-ваг, які вони отри-мують від партнер-ства із видобувни-ми компаніями.

партнерство із видобувними компанія-ми, зокрема тими, що працюють у галу-зі видобування нетрадиційного газу.

3. Презентація результатів розробки стратегічних планів соціально-еконо-мічного розвитку 8-ми територіаль-ними громадами на Юзівській ділян-ці іншим територіальним громадам Харківської та Донецької областей.

В рамках проекту проводяться публічні заходи, а саме: 1) проведен-ня експертного круглого столу із роз-робки сценаріїв соціально-економічно-го розвитку територіальних громад; 2) інформаційний тур у 8 адміністратив-них районів Харківської та Донецької областей в межах Юзівської ділянки; 3) 5-тиденна «Школа стратегічного плану-вання розвитку громад у партнерстві із видобувними компаніями»; 4) гро-мадські слухання у 8-ми районах щодо обговорення стратегічних планів ста-лого соціально-економічного розвитку територіальних громад у партнерстві із видобувними кампаніями; 5) 2 круг-лі столи із прес-конференціями у м. Харків та м. Донецьк з метою розповсю-дження досвіду проекту.

Головними очікуваними результа-тами проекту є:

дослідження соціально-еконо-мічного стану 8-ми адміністративних

Метою проекту э забез-печення розробки

стратегічних планів соціально-економіч-

ного розвитку 8-ми територіальними гро-мадами на Юзівській ділянці, враховуючи

перспективи партнер-ства із видобувними

компаніями, зокрема тими, що працюють

у галузі видобутку нетрадиційного газу

Нова енергетична ініціатива від Регіонального центру міжнародних проектів і програмВ рамках реалізації програми «Місцеві партнерські ініціативи для локальної енергоефективності», що впроваджується Регіональним центром міжнародних проектів і програм та Інститутом сталого розвитку, розпочато ініціативу, спрямовану на сприяння змешенню споживання енергетичних ресурсів в територіальних громадах. Дана ініціатива впроваджується у Харківській, Полтавській та Дніпропетровській областях.

Нова енергетична ініціатива має на меті об¢єднати 20 провідних екс-пертів у галузі енергоефективності та енергозбереження із Харківської, Дніпропетровської та Полтавської областей. До групи фахівців приєдну-ються службовці, науковці та представ-ники бізнесу, що працюють у царині ефективного використання енергетич-них ресурсів.

Ініціатива спрямована та розроб-ку дієвих та низьковартісних захо-дів, що дозволять зменшити вико-ристання традиційних енергетичних ресурсів без значної модернізації діючих енергосистем. Поштовхом до реалізації даної ініціативи стала заява голови Енергетичного кризо-вого штабу Віце-прем’єр-міністра України Володимира Гройсмана: «Ми маємо донести до кожного українця ідею, що кожен зекономлений кубо-метр газу та невикористаний літр гарячої води – крок до енергетичної незалежності України. Сьогодні не існує чарівної палички, за помахом якої ми б замінили всі наші застарілі газові котли на сучасні економні, які замість газу використовують соло-му, щепу або торф. Не існує чарів-ної палички, щоб за місяць зробити якісну теплоізоляцію всіх вікон і всіх

НОВА ЕНЕРГЕТИчНА ІНІЦІАТИВА СПРЯМОВАНА ТА РОЗРОБКУ ДІЄВИХ ТА НИЗЬКОВАРТІСНИХ ЗАХОДІВ, щО ДОЗВОЛЯТЬ ЗМЕНШИТИ ВИКО-РИСТАННЯ ТРАДИЦІйНИХ ЕНЕРГЕТИчНИХ РЕСУРСІВ БЕЗ ЗНАчНОї МОДЕРНІЗАЦІї ДІЮчИХ ЕНЕРГОСИСТЕМ. ІНІЦІАТИВА МАЄ НА МЕТІ ОБ¢ЄДНАТИ 20 ПРОВІДНИХ ЕКСПЕРТІВ У ГАЛУЗІ ЕНЕРГОЕФЕКТИВНОСТІ ТА ЕНЕРГОЗБЕРЕжЕН-НЯ ІЗ ХАРКІВСЬКОї, ДНІПРОПЕТРОВСЬКОї ТА ПОЛТАВСЬКОї ОБЛАСТЕй.

| Н о в и н и


Н о в и н и |


ні ради, зокрема: дводенний тренінг із розбудови потенціалу молодіжно-го парламенту, включаючи ознайом-лення із новими формами співпраці із обласними радами, виконавчою владою, бізнесом та громадськістю, навчальні візити кращих учасників тренінгу до Республіки Польща щодо ознайомлення із досвідом та «історія-ми успіху» подібних організацій. Крім того, планом заходів проекту передба-чено проведення коучінгу для 20 чле-нів молодіжної ради, її організацій-но-мериторична підтримка у сфері вдосконалення функціонування і збільшення ефективності їх діяльності.

«Молодіжна політика в Харківській області поступово змінюється», — підкреслив Олег Кулініч, заступник директора Регіонального центру міжнародних проектів і програм, — «разом ми повинні розробити моло-діжну стратегію розвитку Харківщини, спираючись на програми Сталого розвитку Харківської області, соціаль-но-економічного розвитку, а, також, галузеву програму розвитку молодіж-ної політики».

Додатково, в рамках проекту буде проходити навчання для гро-мадських організацій і студентських рад Харківської області щодо їх ефективної уча-сті та взаємодії із молодіжними радами. Освітня компонента для даної цільової групи передбачає навчання за прин-ципом «бути активним в кон-тексті реальності, що динамічно змі-нюється». Також, для трьох кращих учасників тре-

ку регіональних проектів», — зазначив у своєму привітанні учасників Станіслав Ігнатьєв, директор Регіонального центру міжнародних проектів і про-грам, — «тому ми готові підтримувати ваші ініціативи, якщо вони є життєз-датними, а ви маєте бажання перетво-рити свої ідеї у реальне життя».

Проектом передбачено низку захо-дів щодо імплементації кращих закор-донних практик в українські молодіж-

мічного зростання Агенції США з між-народного розвитку (USAID); Андрієм Несторенко – старшим спеціалістом з питань енергетики та місцевих фінан-сів Офісу економічного зростання Агенції США з міжнародного розвитку (USAID); Алісою Хенсон – регіональ-ним менеджером проектів Української ініціативи підвищення впевненості Агенції США з міжнародного розвитку (USAID).

Під час реалізації енергетичної іні-ціативи передбачено створення екс-пертного форуму, що працюватиме над генерацією експертних пропо-зицій та їх обговорення; проведення серії експертних круглих столів щодо випрацювання експертних пропози-цій, а, також, мікрогрантову підтримку із утеплення об’єктів соціальної сфери у сільських громадах.

програм Офісу Міністерства енерге-тики США Посольства Сполучених Штатів Америки в Україні; Міхаелем Тореано – директором Офісу еконо-

Зустріч молодіжних лідерів Харківщини за проектом «Молодіжна Стратегія Розвитку областей Східної України»27 серпня 2014 р. у «Сонячній конференц-залі» Регіонального центру міжнародних проектів і програм відбулась зустріч молодіжних лідерів в рамках нового проекту «Молодіжна Стратегія Розвитку областей Східної України».Проект спрямовано на стимулювання розвитку молодіжних парламентів та рад на регіональному рівні.

Метою нового проекту «Молодіжна Стратегія Розвитку областей Східної України» є активізація і організаційне зміцнення молодіжних рад при облас-них радах, а, також, розробка учасни-ками проекту «Молодіжної стратегії розвитку областей». Крім Харківської області, реалізація проекту розпочата на Полтавщині та Дніпропетровщині.

«Цей проект э важливим кроком із забезпечення участі молоді у розвит-

Проект реалізову-ється Фундацією Менеджерських Ініціатив (Республіка Польща) у партнерстві з Асоціацією органів міс-цевого самоврядування Харківської області та Регіональним центром міжнародних проектів і програм (Україна).

нінгу буде організована навчальний візит до провідних вищих навчальних закладів та молодіжних громадських організацій Республіки Польща.

Під час зустрічі учасники презен-тували свої проектні пропозиції, що розроблені в рамках виконання «домашнього завдання» даного під час тренінгу у Полтаві. Найбільшу увагу заслуговує проект «BOOMMarketing», розроблений групою під керівництвом Ольги чічіної, аспірантки факультету міжнародних економічних відносин та туристичного бізнесу Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна.

Всі учасники, майже одноголосно, виявили бажання частіше зустрічатись в рамках реалізації проекту, а, також, виступили ініціаторами організації міжнародної осінньої школи із проек-тного менеджменту, що буде проведе-но Регіональним центром міжнарод-них проектів і програм.

Даний проект реалізується в рам-ках партнерських угод між Фундацією Менеджерських Ініціатив (Республіка Польща) та Асоціацією органів міс-цевого самоврядування Харківської області та Регіональним центром між-народних проектів і програм (Україна).

| Н о в и н и


Н о в и н и |


витку», в рамках програми «Місцеві партнерські ініціативи для локальної енергоефективності», реалізовуєть-ся проект «Енергоефективне село». Даний проект спрямований на ство-рення дієвої моделі енергоефективної громади на базі с. Веселе Харківського району. В рамках проекту проведені роботи із утеплення фасадів місцевої школи, встановлено пілетну котельню для опалення школи та будівлі сіль-ської ради, проведено реконструкцію системи опалення у сільському клубі та бібліотеці, встановлено пілетний котел для опалення клубу та бібліо-теки. А також, встановлено комплек-сну систему LED-освітлення сільських вулиць. Наразі ведеться робота із залу-чення іноземних компаній для вста-новлення зразків енергозберігаючого обладнання для енергозабезпечення об’єктів соціальної сфери в с. Веселе.

Наразі «Енергоефективне село» є навчальним майданчиком для керів-ників громад Харківської області щодо демонстрації кращих практик із енергозбереження та альтернативної

фективності», що впроваджується Регіональним центром міжнародних проектів і програм та Інститутом ста-лого розвитку, розпочато ініціативу, спрямованої на сприяння зменшенню споживання енергетичних ресурсів в територіальних громадах. Дана іні-ціатива впроваджується у Харківській, Полтавській та Дніпропетровській областях.

«Консолідуючи зусилля наших орга-нізацій, ми зможемо досягти й більших результатів у реалізації енергетичної ініціативи у сільських громадах», — зазначив Станіслав Ігнатьєв, директор Регіонального центру міжнародних проектів і програм, — «тому, ми заці-кавлені у об¢єднанні наших ресурсів з метою досягнення спільних задач із під-вищення енергоефективності на селі».


Нова енергетична ініціатива вирушає до сільських громадВ рамках реалізації нової енергетичної ініціативи відбулась зустріч керівників Регіонального центру міжнародних проектів і програм та Української ініціативи підвищення впевненості Агенції США з міжнародного розвитку (USAID). Зустріч спрямована на обговорення реалізації партнерських короткотермінових проектів у галузі енергоефективності у сільських громадах, зокрема, Харківської області.

«Нам приємно працювати із таки-ми каунтерпатами, як Інститут сталого розвитку та Регіональний центр між-народних проектів і програм», — під-креслила Аліса Хенсон — регіональ-ний менеджер проектів Української ініціативи підвищення впевненості Агенції США з міжнародного розвит-ку (USAID), — «ми готові реалізувати до п’яти спільних проектів із підви-щення енергоефективності в сільських громадах Харківщини».

Зустріч відбулась в рамках реалі-зації програми «Місцеві партнерські ініціативи для локальної енергое-

Антикризова енергетична ініціатива «Інституту сталого розвитку» та Регіонального центру міжнародних проектів і програм«Інститутом сталого розвитку» спільно із Регіональним центром міжнародних проектів і програм Харківського національного університету імені В.Н. Каразіна, а, також, Харківською обласною державною адміністрацією, реалізовується програма «Місцеві партнерські ініціативи для локальної енергоефективності», що започаткована у 2008 р. Метою діяльності програми є сприяння місцевим громадам у залученні зовнішніх та внутрішніх ресурсів для підвищення енергоефективності будівель об’єктів соціальної сфери, а, також, використання технологій альтернативної енергетики для підвищення рівня енергонезалежності сільських населених пунктів.

Програма має 4 основі компоненти: технічна компонента; освітня компонента; інформаційна компонента; наукова компонента.

1. Технічна компонентаВ рамках реалізації програми, ство-

рено перший в Україні (та, на даний час єдиний) недержавний «Фонд під-тримки енергозбереження та альтер-нативної енергетики», що фінансуєть-ся представниками бізнесу (як націо-нального, так і закордонного). В рам-ках діяльності даного конкурсу про-фінансовано 12 мікропроектів у сіль-ських громадах. Один із найуспішніших проектів є «Енергозбрігаючий дитячий садочок», в рамках якого створено на базі дерев’яної старої будівлі дитя-чого садочку у с. Рогань Харківського району демонстраційну модель засто-сування енергоощадних технологій (зроблено повну реконструкцію та термомодернізацію будівлі, застосову-ючи сучасні технології енергозбере-ження).

Також, «Інститутом сталого роз-

Антикризова програма має базуватись на популяризації енерго-ефективності, а, також, випрацюванні експерт-них рекомендацій щодо маловитратних та діє-вих інструментів підви-щення енергоефектив-ності та створення умов для енергонезалежності територіальних громад Сходу України.

| Н о в и н и


Н о в и н и |


Офісу Міністерства енергетики США в Україні.

4. Наукова компонентаСпільно із провідними фахівцями

наукових центрів Харкова, зокрема, Харківського національного універси-тету імені В. Н. Каразіна, проводяться дослідження потенціалу відновлю-вальних джерел енергії та шляхів під-вищення енергоефективності будівель та мереж.

Так, науковими групами досліджено вітроенергетичний потенціал Сходу України; біоенергетичний потенціал окремих адміністративних районів та Харківської області, взагалі; прово-диться дослідження гідроенергетич-ного потенціалу регіону.

частина досліджень проводиться у партнерстві із закордонними компа-ніями для просування їх енергетичного бізнесу на території України, а частина, за власної ініціативи, з метою залучен-ня нових інвесторів у галузь відновлю-вальної енергетики.

бізнес-форуму, у галузі енергозбере-ження та відновлювальної енергетики до Харківської області, що координує Почесний Консул ФРН у Харкові;

— серія із 2 круглих столів для пред-ставників органів місцевого самовря-дування та представників місцевого бізнесу, що працює у галузі енергоз-береження та енергоефективності, з метою розробки короткотермінових енергетичних ініціатив, що прово-дяться за підтримки спільного проек-ту Європейської Комісії та Програми Розвитку ООН «Місцевий розвиток, орієнтований на громаду»;

— організація експертного фору-му (за підтримки Офісу Міністерства енергетики США в Україні) на плат-формі порталу Регіонального центру міжнародних проектів і програм www.intprog.kh.ua, з метою збору експерт-них рекомендацій щодо інструмента-рію зменшення енергозалежності міс-цевих громад;

— проведення міжнародного круг-лого столу (за участі експертів із регі-онів України та США) щодо випрацю-вання дієвих інструментів зменшен-ня енергозалежності місцевих гро-мад, що проводиться за підтримки

Тренерами консорціуму організацій розроблені матеріали тренінгів у галу-зі енергозбереження та альтернатив-ної енергетики для різних цільових аудиторій.

Останніми було проведено серію тренінгів із використання техноло-гій енергоефективності для сільських громад для громадських активістів Харківського району в рамках проекту «Енергоефективне село».

Наразі, за підтримки Британської Ради та компанії «Шелл» заплановано проведення серії тренінгів та школи з енергоефективності та розробки діє-вих та ефективних енергетичних пла-нів громад, враховуючи потенціал міс-цевих енергоресурсів. Наразі триває конкурсний відбір громад до участі у проекті.

3. Інформаційна компонентаМетою даної компоненти є популя-

ризація енергоефективності, а, також, випрацювання експертних рекомен-дацій щодо маловитратних та дієвих інструментів підвищення енергоефек-тивності та створення умов для енер-гонезалежності територіальних гро-мад Сходу України.

Перед початком опалювального періоду заплановані наступні інфор-маційні заходи:

— інформаційний семінар, при-свячений новому конкурсу проектів у галузі енергетики та енергоефек-тивності для університетів та громад-ських організацій, в рамках програми «Український інститут газу нетради-ційних джерел» компанії «Шелл» та Британської Ради в Україні;

— відкриття виставки німецької компанії DENA, що працює у галузі біоенергетики, за участі представни-ків німецького бізнесу та дипломатів Посольства Федеративної Республіки Німеччина в Україні;

— співорганізація візиту німець-кої бізнес-місії та україно-німецького

енергетики. Задача проекту на даному етапі продемонструвати можливість та реалістичність використання подібних технологій у сільській громаді.

Спільно із офісом Міністерства енергетики США в Україні розробле-но проект із модернізації котельної в с. Комуніст Харківського району (най-більшої котельні у Харківській області). Проектом передбачено переведення 2-х з 3-х котлів даної системи центра-лізованого опалення на пілетне пали-во; модернізація 1-го газового котла та переведення його у резерв; вста-новлення тепловловлюючого облад-нання; встановлення когенераційних установок для вироблення електрич-ної енергії для вуличного освітлення. Крім того, передбачено реконструк-цію трубопроводів, що транспорту-ють теплоносій до багатоквартирних будинків, максимально мінімізувавши втрати тепла.

Із «Програмою підвищення впевне-ності регіонів України» Агенції США з міжнародного розвитку (USAID) роз-почато антикризову ініціативу щодо енергомодернізації будівель соціаль-ної сфери, в яких компактно прожи-вають тимчасово переселені особи. Передбачається надання 3–5 міні-грантів для сільських громад, в яких є потреба у тепломодернізації буді-вель, що приймають біженців із зони АТО. Наразі проводиться відбір таких будівель для їх подальшої модернізації.

2. Освітня компонентаВ рамках програми «Місцеві парт-

нерські ініціативи для локальної енергоефективності» постійно прово-дяться тренінги та навчальні візити для представників органів місцевого самоврядування, місцевих державних адміністрацій та науковців щодо роз-робки спільних проектів та викори-стання технологій енергозбереження та підвищення енергоефективності у громадах.

Метою діяльності програми є сприяння місцевим громадам у залученні зовніш-ніх та внутрішніх ресурсів для підвищення енергоефективності будівель об’єк-тів соціальної сфери, а, також, використання технологій альтернативної енерге-тики для підвищення рівня енергонезалежності сільських населених пунктів.

| Н о в и н и


Н о в и н и |


ку у вигляді обладнання та доступу до фінансових інструментів ЄС та США».

Особливої уваги заслуговує парт-нерство із Офісом економічного зростання Агенції США з міжнародно-го розвитку (USAID). В рамках діалогу було досягнуто домовленостей щодо подальшої підтримки з боку Офісу про-екту «Енергоефективне село», що реа-лізовується у с. Веселе Харківського району. «Будемо надавати інформацію щодо актуальних конкурсів в США, які можуть бути корисними для реалізації проекту», — поінформував присутніх Міхаель Тореано, директор Офісу еко-номічного зростання Агенції США з міжнародного розвитку (USAID).

Слід зазначити, що нова антикри-зова енергетична ініціатива, що реа-лізовується Регіональним центром міжнародних проектів і програм у партнерстві з Інститутом сталого розвитку, передбачає низку експерт-них круглів столів та зустрічей, щодо випрацювання дієвого інструмен-тарію зменшення енергозалежності регіону, а, також, підтримку малих енергетичних проектів.

«тому ми готові підтримувати їх розви-ток та імплементацію кращих практик в інших регіонах».

Під час робочої зустрічі було пре-зентовано результати досліджень вчених Харківського університету щодо потенціалу використання енер-гії із альтернативних джерел, а, також, тих напрацювань, щодо підвищення енергоефективності окремих об’єктів соціальної сфери та їх мереж, зокре-ма, в рамках міжнародного проекту «Енергоефективне село». Крім того, представникам урядової делегації США було представлено досвід партнерства із іноземними компаніями, що працю-ють в галузі відновлювальної енергети-ки, зокрема щодо створення сонячної електростанції на даху Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна. «Ми намагаємось кожен долар або євро, що надають міжнарод-ні фонди на проведення освітніх захо-дів та інформаційних компаній, пере-творити у щонайменше 5 доларів або євро, які надаються у вигляді облад-нання та устаткування», — зазначив під час презентації Станіслав Ігнатьєв, директор Регіонального центра міжна-родних проектів і програм.

В рамках реалізації нової енер-гетичної ініціативи передбачено проведення міжнародного кругло-го столу за участі експертів у галузі альтернативної енергетики та енер-гоефективності із США. «Ми інстути-ційно та організаційно підтримує-мо енергетичну ініціативу Інституту сталого розвитку та Регіонального центру міжнародних проектів і про-грам», — зауважила Лора Смайлі, директор Офісу Міністерства енер-гетики США Посольства Сполучених Штатів Америки в Україні, — «надаючи як експертну підтримку, так і підтрим-

Сьогодні не існує чарівної палички, за помахом якої ми б замінили всі наші застарілі газові котли на сучасні економні, які замість газу використо-вують солому, щепу або торф. Не існує чарівної палички, щоб за місяць зро-бити якісну теплоізоляцію всіх вікон і всіх будинків в Україні. Неможливо миттєво замінити всі погано ізольовані теплотраси».

В рамках підготовки до реаліза-ції ініціативи, у Регіональному цен-трі міжнародних проектів і програм відбулася зустріч із авторитетними західними фахівцями у галузі енер-гоефективності Полом Туммінія — радником Міністерства енергети-ки США; Лорою Смайлі — директо-ром Офісу Міністерства енергети-ки США Посольства Сполучених Штатів Америки в Україні; Міхаелем Тореано — директором Офісу еко-номічного зростання Агенції США з міжнародного розвитку (USAID) та Андрієм Несторенко — старшим спе-ціалістом з питань енергетики та міс-цевих фінансів Офісу економічного зростання Агенції США з міжнародно-го розвитку (USAID).

«Нам дуже приємно, що Харківщина є найактивнішим в Україні кластером впровадження енергетичних ініціа-тив», — підкреслив Пол Туммінія, рад-ник Міністерства енергетики США, —

Візит Радника Міністра енергетики США до ХарківщиниВ рамках реалізації програми «Місцеві партнерські ініціативи для локальної енергоефективності», що впроваджується Регіональним центром міжнародних проектів і програм та Інститутом сталого розвитку, організовано візит до Харківщини Радника Міністра енергетики США Пола Туммініа. В рамках візиту було обговорено фінансові механізми фінансування проектів у галузі енергетики та енергоефективності.


Ініціатива спрямована та розробку дієвих та низьковартісних заходів, що дозволять зменшити використання традиційних енергетичних ресурсів без значної модернізації діючих енер-госистем. Поштовхом до реалізації даної ініціативи стала заява голови Енергетичного кризового штабу Віце-прем’єр-міністра України Володимира Гройсмана: «Ми маємо донести до кожного українця ідею, що кожен зекономлений кубометр газу та неви-користаний літр гарячої води — крок до енергетичної незалежності України.

СЛІД ЗАЗНАчИТИ, щО НОВА АНТИКРИЗО-ВА ЕНЕРГЕТИчНА ІНІЦІАТИВА ПЕРЕДБАчАЄ

НИЗКУ ЕКСПЕРТНИХ КРУГЛІВ СТОЛІВ ТА ЗУСТРІчЕй, щОДО ВИПРАЦЮВАННЯ

ДІЄВОГО ІНСТРУМЕНТАРІЮ ЗМЕНШЕННЯ ЕНЕРГОЗАЛЕжНОСТІ РЕГІОНУ, А, ТАКОж,

ПІДТРИМКУ МАЛИХ ЕНЕРГЕТИчНИХ ПРОЕКТІВ.

| Н о в и н и


Н о в и н и |


Особливої уваги заслуговує парт-нерство із Офісом економічного зростання Агенції США з міжнародно-го розвитку (USAID). В рамках діалогу було досягнуто домовленостей щодо подальшої підтримки з боку Офісу про-екту «Енергоефективне село», що реа-лізовується у с. Веселе Харківського району. «Будемо надавати інформацію щодо актуальних конкурсів в США, які можуть бути корисними для реалізації проекту», — поінформував присутніх Міхаель Тореано, директор Офісу еко-номічного зростання Агенції США з міжнародного розвитку (USAID).

Слід зазначити, що проект «Енергоефективне село» є ідеєю волонтера Корпусу Миру США Евана Хьюза, що працював в Інституті ста-лого розвитку та Регіональному цен-трі міжнародних проектів і програм. Після закінчення служби волонтера, ініціатива підтримана стажистами із Федеративної Республіки Німеччина та Швейцарії, що працюють над залу-ченням закордонних компаній до реа-лізації проекту.

вану систему опалення будівлі клубу із бібліотекою, підготовлену для вста-новлення пілетного котла топочну, а, також, нову пілетну котельню, що опа-люватиме школу та сільську раду.

«У Веселому працюють активні та завзяті люди, тому й проект є успіш-ним», — підкреслив Пол Туммінія, рад-ник Міністерства енергетики США, — «саме людський капітал, та партнер-ства, що склались навколо проекту, на мою думку є запорукою успіху».

В рамках візиту, учасники знайш-ли домовленість щодо подальшої підтримки антикризової енергетич-ної ініціативи, в яку входить і проект «Енергоефективне село». «Ми інсту-тиційно та організаційно підтриму-ємо енергетичну ініціативу Інституту сталого розвитку та Регіонального центру міжнародних проектів і про-грам», — зауважила Лора Смайлі, директор Офісу Міністерства енер-гетики США Посольства Сполучених Штатів Америки в Україні, — «надаючи як експертну підтримку, так і підтрим-ку у вигляді обладнання та доступу до фінансових інструментів ЄС та США».

Із гостями у Веселому радісно зустрілись голова Харківської район-ної ради — Михайло Третяк, та голо-ва Веселівської сільської ради Микола Слабченко, а, також, співробітни-ки організацій, що працюють у селі (загальноосвітньої школи, дитячого садочку, клубу, бібліотеки та фельд-шерсько-акушерського пункту).

члени делегації Міністерства енергетики США змогли озна-йомитись із реалізацію проекту «Енергоефективне село», безпосе-редньо, на місці його реалізації. «Ми намагаємось створити у Веселому демонстраційний майданчик техно-логій з альтернативної енергетики та енергоефективності», — розповідає Михайло Третяк, голова Харківської районної ради, — «ми хочемо зібра-ти всі доступні технології від різних виробників, порівнюючи їх у реаль-ному експлуатаційному середовищі».

Очільники району та села проде-монстрували гостям загально освітню школу, дитячий садочок, клуб, бібліо-теку та фельдшерсько-акушерського пункт. Учасникам делегації продемон-стрували новації у галузі енергоефек-тивності, яке має село Веселе: LED-освітлення центральної вулиці населе-ного пункту, утеплений фасад школи із заміненими вікнами, відреконструйо-

Делегація Міністерства енергетики США відвідали Веселе енергоефективне селоДелегація Міністерства енергетики США, на чолі із радником Міністра Полом Туммінія, відвідали село Веселе Харківського району, в якому впроваджується проект «Енергоефективне село». Даний візит організовано в рамках реалізації програми «Місцеві партнерські ініціативи для локальної енергоефективності», що впроваджується Регіональним центром міжнародних проектів і програм та Інститутом сталого розвитку.

Веселе відвідала делегація у складі Пола Туммінія — рад-ника Міністерства енергетики США; Лори Смайлі — директором Офісу Міністерства енергети-ки США Посольства Сполучених Штатів Америки в Україні; Міхаеля Тореано — директора Офісу еко-номічного зростання Агенції США з міжнародного розвитку (USAID) та Андрія Несторенко — старшого спе-ціаліста з питань енергетики та міс-цевих фінансів Офісу економічного зростання Агенції США з міжнародно-го розвитку (USAID). Делегацію супро-воджував директор Регіонального центру міжнародних проектів і про-грам Станіслав Ігнатьєв.

В рамках візиту, учасники знайшли домовленість щодо подальшої підтримки антикризової енергетичної ініціативи, в яку входить і проект «Енергоефективне село»

| К о н к у р с и і г р а н т и


К о н к у р с и і г р а н т и |


новлювальних джерел енергії. З’ясування очікувань щодо доз-

вільних процедур українських регу-ляторів (центральні і/або регіональні органи державної влади);

Розробка та імплементація шля-хів оптимізації дозвільних процедур і практик управління великими інфра-структурними (нафтогазовими) проек-тами;

Упровадження і підтримка пілот-ного проекту щодо оптимізації доз-вільних процедур у Харківській облас-ті для потреб нафтогазової промис-ловості на прикладі кращих світових моделей.

Оцінка ефективного використан-ня енергії та води, розроблення захо-дів щодо підвищення енергоефектив-ності і мінімізації водовикористання;

Підготовка практичних рекомен-дацій щодо покращення управління водними ресурсами на місцевості.

Британська Рада в Україні у свою чергу заохочує створення бази для плідної співпраці в енергетич-ній сфері між Україною та Великою Британією у рамках програми «Інтернаціоналізація Вищої Освіти».

Переможці конкурсу отримають гранти на суму від 10000 до 50000 дола-рів США. 2014 р. Результати конкурсу будуть оголошені до 1 грудня 2014 р.

На Харківщині презентовано новий конкурс для локальних проектів від Британської ради та компанії Шелл25 вересня 2014 р. компанія «Шелл» у «Сонячній конференц-залі» Регіонального центру міжнародних проектів і програм запросив університети, науково-дослідницькі інститути, неурядові та громадські організації до участі у наступному конкурсі з метою сприяння розвідці і видобутку газу нетрадиційних джерел в Україні.

Конкурс, що є частиною програми «Український інститут газу нетради-ційних джерел», покликаний сприяти обміну досвідом між українськими та іноземними партнерами у сфері видо-бутку нетрадиційних вуглеводнів, під-вищити рівень знань, вмінь і кваліфі-кації фахівців у цій сфері, здійснювати пошук інноваційних рішень для відпо-відальної розробки газу нетрадицій-них джерел в Україні, а також підвищи-ти обізнаність громадськості з питань відповідальної розробки вуглеводнів.

Проектні пропозиції заявників повин-ні охоплювати одну з наступних тем:

1. Природний газ як джерело енергії в Україні

2. Найкращі світові регуляторні (доз-вільні) практики в нафтогазовій про-мисловості. Можливості для України:

3. Вода і енергія: екологічний аудит та ефективне використання енерге-тичних ресурсів (енергоефективність):

“SMART” рішення для грома-ди: створення моделі економічного розвитку сільських громад на шляху до енергетичної самодостатності;

Природний газ — безпечна аль-тернатива в енергетичному міксі: роз-ширення способів його використан-ня як більш дешевого та екологічно чистого енергетичного ресурсу;

Природний газ як «партнер» від-

Корпорація «Сварог Вест Груп» ого-лошує конкурс на кращий інновацій-ний проект в агропромисловій сфері. До участі запрошуються студенти та фахівці (професійно-технічна або вища освіта) віком від 18 до 35 років. Учасниками можуть бути як індиві-дуальні розробники, так і команди з 2–5 чоловік без обмежень за профе-сійною приналежністю.

Мета конкурсу — виявлення, під-тримка та впровадження перспек-тивних інноваційних проектів в агро-промисловій сфері, а також сприян-ня розвитку потенціалу талановитих та ініціативних молодих спеціалістів. Як інноваційний проект розглядати-муться бізнес-ідеї як комплекс взає-мопов’язаних заходів зі створення та впровадження у виробництво нау-ково-технічних розробок (винаходів, рішень, корисних моделей, ноу-хау). Переможець гарантовано отримає 250 000 грн на розвиток свого проекту. Кожен учасник може подати необме-жену кількість бізнес-ідей за заявле-ними темами:

Системи зв’язку без викори-стання GSM

Перший конкурс проектів у рамках

Українського інституту газу нетрадиційних джерел стартував у квітні цього року, а

21 серпня «Шелл» та Британська Рада ого-

лосили його перемож-ців. Всього на конкурс було подано 39 заявок від вищих навчальних

закаладів і органі-зацій з усієї України.

Відбір пройшли 7 заявок з Донецька,

Харкова та Києва.


Конкурс на отримання гранту від «Сварог Вест Груп»

До 31 жовтня 2014 року

Оптимізація мінерального жив-лення пшениці та сої із збереженням високого рівня продуктивності

Програма селекції сої Технології вирощування нішевих

культур Навігаційні системи Системи Online контролю викори-

стання ПММ Автоматизація управління

автопідприємством з логістичним модулем

Автоматизація обліку руху палив-но-мастильних матеріалів на тран-спортних засобах, сільськогосподар-ській техніці та обладнанні

Автоматизація контролю вико-нання технологічних процесів у рос-линництві відповідно до технологічних вимог на рівні виконавця (оператора)

Біоенергетичні проекти на базі тваринницького сектору

Створення розсадника із вирощу-вання безвірусного посадкового мате-ріалу (підщеп та саджанців) за техно-логією in-vitro

Крайній термін прийому заявок — 31 жовтня.

Контакти: [email protected]

Кожен учасник може подати необмежену кількість бізнес-ідей.Переможець гарантова-но отримає 250 000 грн на розвиток свого проекту.





Національний фонд підтримки демократії приймає заявки на участь у стипендіальній програмі Рейгана-Фаселла, що надає можливість актив-ним борцям за демократію, вченим та журналістам з різних держав про-вести п'ять місяців у Національному фонді підтримки демократії (NED), Вашингтон, для виконання незалеж-них досліджень в галузі демократії в окремій країні або регіоні.

За час програми учасники зможуть проаналізувати свій досвід, поділити-ся ним із своїми колегами, провести дослідження та підготувати публікації, вивчити і перейняти найкраще з дос-віду інших, а також встановити і роз-винути професійні взаємини в мережі борців за демократію у всьому світі.

Участь: Програма розрахована на два п'ятимісячні семестри на рік, протягом яких учасники працюють над своїми проектами. Активісти змо-жуть зосередитися на стратегії і мето-дах розвитку демократії в цікавих для них державах, а вчені проведуть дослі-дження для підготовки публікацій.

Проекти можуть стосуватися еко-номічних, політичних, соціальних, юридичних чи культурних аспектів демократичного розвитку і включати в себе широкий спектр методів і підхо-дів. Програма передбачає динамічний графік заходів, включаючи знайомство з NED і його партнерами, семінари, круглі столи тощо. Учасники повинні представити свої роботи і підготувати свій результат у письмовому вигляді за період свого перебування.

ПідтримкаБудучи частиною Міжнародного

Національний фонд підтримки демократії приймає заявки на програму Рейгана-Фаселла


Форуму дослі-джень в галузі демократії, про-грама забезпе-чує багаті твор-чі можливості для освітнього обміну та про-фесійного росту. Форум також публікує Journal of Democracy, проводить кон-ференції та надає доступ до бібліоте-ки NED. Програма пропонує підтримку науковим співробітникам і забезпе-чує учасникам можливість контактів з правозахисними, академічними і політичними організаціями, а також ЗМІ у Вашингтоні. Всім учасникам про-грами надається щомісячна стипен-дія, медична страховка та компенсація витрат на авіаквитки в обидва кінці. Програма не надає фінансову допомо-гу супроводжуючим членам сім'ї або іншим утриманцям.

Критерії відборуАктивісти і журналісти повинні мати

достатній досвід роботи у своїй галу-зі, а вчені повинні мати ступінь кан-дидата або доктора наук на момент подачі заявки. Програма не фінансує професійне навчання, стажування або роботу студентів для отримання ними наукового ступеня. Практичне знання англійської мови є необхідною умо-вою.

Крайній термін подачі заявки: 15 жовтня 2014 р.

Контакти [email protected]Джерело: http://www.ned.org/

Стипендіальна програ-мі Рейгана-Фаселла надає можливість активним борцям за демократію, вче-ним та журналістам з різних держав про-вести п'ять місяців у Національному фонді підтримки демократії (NED) для виконання незалежних дослі-джень в галузі демо-кратії в окремій країні або регіоні.

Більш детельна інфор-мація про конкурс

знаходиться за поси-ланням: http://www.

grantua.com.ua/

Канадський Фонд також визнає важ-ливість сталого розвитку навколишньо-го середовища та гендерної рівності, саме тому проекти, націлені на ці питан-ня, вітаються. Канада віддана підвищен-ню ролі жінок та дівчат у процесі при-йняття рішень, але також меншин та людей з обмеженими можливостями, адже їх права є невід’ємною та непо-дільною частиною прав людини. Крім того, екологічні міркування повинні бути завжди прийняті до уваги, і всі КФМІ проекти будуть проходити процес відбору для визначення необхідності повної екологічної оцінки.

Канадський фонд не фінансуватиме проекти, які мають суто накладні витра-ти, пов’язані з управлінням організації, мають безперервний або періодичний характер, масштабне будівництво, і спрямовані на задоволення загальних бюджетних потреб.

Проекти Канадського фонду повинні відповідати принципам орієнтованого на результати менеджменту. Тому проек-ти мають чітко відображати цілі проекту, очікувані результати та необхідні ресур-си. Наскільки це можливо, проекти також повинні надавати базові індикатори, які будуть використовуватися для підтвер-дження прогресу у досягненні результатів. Проекти повинні будуть надати остаточ-ний звіт наприкінці проекту щодо резуль-татів, зазначених в заявці.

Конкурс від канадського Фонду підтримки місцевих ініціативПротягом майже трьох десятиліть Канада фінансувала помірні проекти розвитку у країнах, що розвиваються за допомогою Канадського фонду місцевих ініціатив (КФМІ). За ці роки КФМІ не лише надала значну допомогу людям з країн, що розвиваються, але також допомогла налагодити відносини Канади з цими людьми, їх громадянським суспільством та інституціями.

Протягом більше трьох десятиліть, Канада фінансувала малі проекти допо-моги в країнах, що розвиваються через Канадський фонд підтримки місцевих ініціатив (КФМІ). КФМІ – це програма, яка підтримує малі проекти, що про-понуються і реалізуються місцевими ГО та іншими народними об’єднаннями, сільськими радами, кооперативами та жіночими групами. Це дозволяє Канаді реагувати на місцеві потреби, працю-ючи на рівні громад. Не менш важливим є той факт, що КФМІ служить зміцнен-ню відносин Канади з громадянським суспільством та місцевими громадами і створенню мережі контактів в країнах по всьому світу. Співробітники канад-ського посольства із нетерпінням очіку-ють на співпрацю з вами, заради реаліза-ції ваших ініціатив, присвячених внеску у розвиток вашої спільноти.

Довідка






Рівність жінок, етнічних та інших меншин: захист, юридична допо-мога; проекти, спрямовані на створен-ня асоціацій тощо.

Економічні реформи: сприяння ініціативам у сфері ринкової економіки, розвиток малого та середнього бізнесу, реформи в аграрному секторі; підтримка зв’язків між громадськістю та приват-ним сектором; лобіювання податкової реформи та інших питань стосовно підприємницької діяльності.

Заявки на загальний конкурс при-ймаються постійно, не існує кінцевого терміну подачі заявок — конкурс є постійно діючим.

Будь ласка, надсилайте заяв-ки електронною поштою на адресу [email protected] з поміткою “На загальний конкурс Фонду сприян-ня демократії”.

Форми заявки та правила заповнен-ня знаходяться на веб-сторінці Фонду.

ма в галузі права: юридичні послу-ги, юридична освіта населення та компанії з адвокації, судова підтримка, лобіювання ідеї верховенства права та діяльність після завершення проекту;

Підтримка громадських ініціатив: ініціативи, що сприяють подальшому розвитку, ефективності та самозабезпеченню третього сектора;

Розвиток виборчої системи: освіта виборців та моніторинг виборів, в тому числі навчальні програми та інша діяльність, пов’язана з удоскона-ленням виборчої системи;

Антикорупційна діяльність та прозорість уряду: освіта та інформування громадськості щодо даних проблемам;

Запобігання торгівлі людьми: проекти, спрямовані на підвищення обізнаності щодо проблеми, попере-дження торгівлі людьми та надання юридичної допомоги;

фінансування одного проек-ту складає 24,000 доларів США, середні суми грантів становлять від 5,000 до 15,000 доларів США Американські та іноземні організації, а також громадяни інших країн не можуть претендувати на отриман-ня фінансування за даною програмою.

Грантові заявки необхідно подава-ти двома мовами: на англійською та українською.

Крім даного конкурсу, Посольство США проводить регіональні та тематичні конкурси, де вимоги до організацій та проектів можуть відрізнятись від даного конкурсу. Слідкуйте за оголошеннями на веб-сторінці та у місцевих ЗМІ.

Тривалість проектів не може бути більшою за один рік. Кошти, які були витрачені до початку або після завер-шення терміну проекту, не підлягають відшкодуванню.

Заявки мають відповідати одно-му або декільком тематичним пріоритетам Фонду:

Права людини — освіта, моніторинг, повідомлення про порушення прав людини: у заявках необхідно вказати, які прошарки насе-лення будуть цільовими та які види діяльності заплановані в рамках про-екту та після його завершення;

Верховенство права та рефор-

Загальний конкурс проектів Фонду сприяння демократії 2014Посольство США запрошує українські неприбуткові та неурядові організації взяти участь у конкурсі проектів Фонду сприяння демократії. Фонд підтримує проекти, які сприяють демократичним перетворенням та побудові громадянського суспільства в Україні.

Конкурс діє на постійній основі

Головні вимоги до проектів:Гранти надаються виключно

українським організаціям, що мають статус недержавних та неприбутко-вих. До таких належать: громадські організації (асоціації), благодійні фонди та аналітичні центри.

Організації та їхні працівники не можуть представляти політичні партії, бути призначеними або обра-ними на державні посади.

Хоча максимальна сума

Заявки на загальний конкурс приймаються постійно, не існує кін-цевого терміну подачі

заявок

Фонд сприяння демократії спрямований на підтримку перспективних проектів, призначених сприяти демо-кратичним перетворенням та побудові громадянського суспільства в Україні.

Фонд сприяння демократії - це цілеспрямований, але гнучкий механізм, спрямований на фінансову підтримку унікальних та перспективних проектів, особливо таких, що сприяють розвитку спроможності та самозабезпечен-ня НДО в Україні.

В проектах, які отримують грантову підтримку, організації вказують на конкретні досягнення та їх вплив на певну сферу чи громаду. Починаючи з липня 1996 року, близько 600 проектів від українських недержавних неприбуткових організацій одер-жали фінансування за програмою "Фонду сприяння демократії".

Грантові заявки приймаються на конкурс протягом року.

Довідка



Зустрічі молоді мають відбутися до кінця цього року в Німеччині та (або) в Україні. Під час зустрічі в рам-ках конкретного проекту має бути зроблено можливим спільне опрацю-вання тем з спектру політичної освіти, освіти про права людини, німецько-у-країнських відносин, порозуміння між народами, або з інших подібних акту-альних тем. В контексті цих тематичних спектрів можуть бути також підтрима-ні проекти з мистецькою та медіаль-ною складовою, наприклад театраль-ні проекти, фільми або інтернет-сто-рінки. Програма обміну направлена на молодь, на молодих дорослих у віці 12–30 років.

З заявкою на грант для спільно-го проекту можуть звертатись органі-зації, які працюють з учнями та молодими людьми, універси-тети та об'єднання студентів, спортивні організації або куль-турні ініціативи з двох країн.

Закликаємо подати спільні проек-ти до 15.10.2014. Запрошення пода-вати заявки на грант є наразі попере-днім, до остаточного підтвердження фінансування зі сторони Міністерства закордонних справ Німеччини.

Німецько-українські зустрічі молоді в рамках програми "Європейці за мир"Фонд "Пам'ять, Відповідальність та Майбутнє" (EVZ) починає нову спеціальну програму: в програмі "Meet up! Німецько-українські зустрічі молоді" в рамках програми ЄВРОПЕЙЦІ ЗА МИР (EUROPEANS FOR PEACE) Фонд EVZ надає грант в 2014 році за підтримки Міністерства зовнішніх справ Німеччини на проект обміну між молодими людьми Німеччини та України.


http://vk.com/ipckhE-mail: [email protected]

don’t forget to visit

www.intprog.kh.ua

Education

вересень жовтень 2014