Корпоративные детские программы

Восход Солнца – оператор корпоративных

детских программ

Вызовы и решения

Наш подход

Что мы предлагаем

Ожидаемые результаты

Этапы реализации

Наша команда и опыт

Содержание


Наш подход





Новое поколение — новые потребности

Люди больше не стремятся только построить карьеру и заработать деньги Ценность — баланс работы и личной жизни, семьи

Чтобы быть востребованным, нужно отвечать запросу, то есть необходимо иметь: - Другие конкурентные преимущества - Новые инструменты привлечения и удержания

Ценности поколения

Y

Творческая

самореализация

Разнообра-зие задач

Свобода приняти

я решений

Work-life

balance

Социал. ответствен-ность компани

и

Постоянное

обучение

Меняется облик работодателя

Работодатель нового поколения

•  Мировой тренд •  Инструмент для поддержания и увеличения лояльности персонала

•  Лучший способ сплочения коллектива

•  Средство увеличения эффективности сотрудников

•  Причина повышения мотивации сотрудников

•  Инструмент формирования имиджа социально ответственной компании

Внимание к семье

сотрудника

Реализованные work-life balance инициативы в России

•  Возможность удаленной работы •  Комната для кормления •  Лекции по детской психологии

•  Выплата компенсации при рождении ребенка (обоим родителям)

•  Компенсация на оплату услуг няни •  Детская игровая комната •  Возможна частичная занятость сотрудников-молодых мам

•  Праздники для детей сотрудников •  Выездные мероприятия для сотрудников с их семьями

•  Организация семейных праздников •  Аниматоры и педагоги для детей •  Билеты на представления (цирк, театр и др.)

•  Подарки детям на праздники (День защиты детей, 1 Сентября, Новый Год)

•  Ипотечная программа •  Оформление семейной страховки

•  Семейные пикники •  Возможность пообедать или провести часть дня с семьей в офисе

В мире 80 из 100 Working mother Best Companies имеют корпоративные детские сады Текучесть в этих компаниях снизилась на 45% благодаря детскому саду* *по данным Bright Horizons, оператора корпоративных детских садов в Америке и Европе

Проблемы работающих родителей

1. Нет мест в государственных детских садах

2. Неудобные часы работы дошкольных учреждений

3. Дорогие частные услуги 4. Низкое качество услуг 5. Мало времени с ребёнком

Проблемы: 1.  Нет мест в государственных детских садах (100 000 детей в Москве – в очереди) 2.  Неудобные часы работы ДОУ (приходится нанимать няню) 3.  Дорогие частные услуги (в среднем 30 000 руб.в мес) 4. Низкое качество услуг ДОУ 5.  Мало времени с ребёнком (чувство вины за то, что много времени уделяешь работе)

Решение: 1.  Компания создает новые места для детей 2. Часы работы корпоративного детского центра строятся учетом графика родителей 3. Частичная/полная оплата услуг сада/центра компанией 4. Высокое качество услуг (за счет системы подбора персонала, постоянного развития педагогов) 5. Дополнительное время с ребёнком (по пути на работу и домой)

Корпоративный детский сад/центр решает все проблемы

родителей


Наш подход





Наш подход

гармоничного человека, обрести навыки, привычки и качества, необходимые для самореализации в современном мире.

Мы опираемся на принципы гуманистической педагогики и систему гениального педагога Марии Монтессори.

Восход Солнца обладает экспертизой в Монтессори-методе, маркетинге образовательных услуг, организации и управлении детскими садами.

Восход Солнца – оператор корпоративных детских садов и центров. Мы организуем программы для развития детей, поддерживая интересы семей и организаций.

Главная цель наших программ — создать развивающую среду, которая поможет ребенку сформировать

Монтессори Монтессори-метод основан на открытии Марии Монтессори, что в ребенке заложена огромная внутренняя мотивация к саморазвитию. Задача взрослого – создать среду, отвечающую потребностям и интересам ребенка и помочь ему действовать самостоятельно.

В Монтессори-классе дети реализуют свободу выбора материала, времени работы, партнера. С помощью работы со специальным материалом дети развивают способность глубокой концентрации и радости от процесса познания. Они становятся самостоятельными, уверенными в себе и развивают любовь к познанию на всю жизнь. Среди выпускников Монтессори-школ – лидеры инноваций Сергей Брин и Лари Пейдж (Google), Джеф Безос (Amazon), Джимми Уэйлс (основатель Wikipedia) и многие другие.


Наш подход





Мы предлагаем организацию программ для детей в вашей

компании*

•  Корпоративный детский сад/центр для детей 3–6 лет

•  Корпоративный детский центр для детей 0–3 лет

•  Детская комната для детей 0–3 и 3–6 лет •  Корпоративный детский лагерь для детей разных возрастов (от 3 до 14 лет) на время каникул

Все программы могут быть реализованы как на территории бизнес-центра, так и в отдельно стоящем помещении поблизости *Мы разрабатываем индивидуальный проект под конкретные потребности Вашей организации

Для каких сотрудников? • Для самых ценных сотрудников компании в качестве ключевого элемента социального пакета (вы не только закрываете вопрос родителя “С кем оставить ребенка, пока находишься на работе”, но и помогаете сотруднику дать своему ребенку самые лучшие условия для развития)

• Для молодых мам, которые хотят выйти из декрета, но не могут найти/позволить себе качественный уход и развитие ребенка в рабочие часы. Для компании - это возможность предоставить сотрудницам в декретном отпуске короткий рабочий день

• Для всех сотрудников с детьми от 1 года до 6 лет, кто хочет, чтобы постоянный детский сад/центр был рядом с местом работы

• Для любых родителей, когда случается экстренная потребность оставить ребенка в детской комнате при офисе

•  Для всех родителей, озадаченных досугом ребенка в каникулярное время

Корпоративный детский сад — инструмент долгосрочной лояльности сотрудников; он решает 3 важные проблемы родителей: очереди в детских садах, низкое качество дошкольного образования и нехватка времени для совместного общения родителей со своими детьми.

Корпоративный детский сад

•  Полный рабочий день, посещение 5 раз в неделю •  Систематические занятия по Монтессори-программе •  Возможность оказания дополнительных образовательных услуг •  Сопровождение логопеда и психолога •  5-разовое питание

•  Для детей 2,5–6 лет •  Полный и короткий день •  Посещение от 2 до 5 дней в неделю •  Систематические занятия по Монтессори-программе

•  Дополнительные занятия по запросу родителей (английский, творческие студии)

•  Высококачественное образование и подготовка к школе

•  Детский центр в офисном помещении или поблизости

Корпоративный детский центр

Корпоративный детский центр для детей 0–1 лет и 1–3 лет поддерживает молодых мам, предоставляя возможность раньше выйти из декретного отпуска и не переживать за безопасность и развитие ребенка в самом важном возрасте до 3 лет.

Детский центр 0-3

•  Возможность пребывания ребенка до

4 часов в день •  Систематические занятия по Монтессори-программе

•  Профессиональные консультации специалистов по раннему развитию детей

•  Семинары для родителей по организации домашней среды для ребенка

Детская комната (back-up care) для детей 0–3 и 3–6 лет — это важный инструмент поддержки родителей на случай возникновения непредвиденных обстоятельств (карантин в детском саду, не с кем оставить ребенка и т.д.)

Корпоративная детская комната

•  Полный рабочий день с 8.00 до 20.00 •  Профессиональные консультации специалистов по развитию ребенка

•  Бережный индивидуальный уход за каждым ребенком

•  Свободная работа детей в развивающей среде

•  Возможность привести ребенка в любое время

Корпоративный детский лагерь для детей разных возрастов (от 3 до 14 лет) — краткосрочная развивающая программа для детей на целое лето или на время осенних, весенних, зимних каникул.

Корпоративный детский лагерь

•  Посещение от 1 до 5 дней в неделю •  Создание особого развивающего пространства на основе Монтессори-программ

•  Организация культурно-языкового клуба с носителем языка •  Профессиональные консультации специалистов по развитию детей

•  Возможно участие сотрудников в формировании и реализации программы для детей


Наш подход





•  Повышение лояльности всех сотрудников •  Сохранение квалификации сотрудников в декрете •  Увеличение текущей эффективности родителей •  Укрепление бренда заботливого и ответственного работодателя •  Укрепление семейноориентированной культуры компании, создание открытой, дружелюбной атмосферы •  Экономия издержек на подбор и обучения персонала •  Экономия продуктивности


Для западных коллег корпоративные детские центры – это не просто инструмент повышения лояльности, но и существенная инвестиция. К примеру, компания Viacom открыла 6 детских центров в разных офисах. Они посчитали позитивное влияние детских центров: • сохраненных дней за год: 528 • экономия продуктивности: $164.492 • общая экономия за последние 5 лет: $928.000* * По данным Bright Horizons employer solutions


Наш подход





Этап Восход Солнца Компания 1. Презентация проекта

•  Встреча с HR-специалистами, выявление потребностей

•  Подготовка опроса сотрудников о потребностях в создании детского центра

•  Проведение опроса

2. Разработка концепции проекта

•  Разработка концепции детского центра (программа, услуги, проект помещения, дизайн-проект и т.д.)

•  Выделение специалиста, ответственного за проект от компании

3. Подготовка помещения

•  Рекомендации по выбору помещения и проведению ремонта

•  Мастер-контроль ремонта •  Спецификация мебели и оборудования •  Расстановка мебели и оборудования

•  Выбор и ремонт помещения

•  Закупка оборудования по подготовленной спецификации и счетам

4. Подбор команды, обучение и подготовка к открытию

•  Подбор квалифицированных педагогов и администратора

•  Обучающий семинар для команды •  Тимбилдинг •  Подготовка среды педагогами •  Подбор менторов для педагогов

•  Выделение обслуживающего персонала для детского центра (охранник, уборщица, мед.работник)

5. Запуск •  Открытие детского центра •  Запись детей •  Оперативное управление детским центром

•  Оплата ежемесячного абонемента за услуги детского центра

По вашему запросу: подбор помещения, доставка питания, медицинское сопровождение, мероприятия для родителей


Наш подход





Команда

Опыт нашей команды •  Организация первого корпоративного детского лагеря в Johnson&Johnson •  Опыт создания и управления частными детскими садами и центрами •  Строительство и запуск муниципального детского сада в г.Королёв с нуля

Ирина Исаева, M.Ed. Монтессори-эксперт

Айнар Абдрахманов основатель

Ксения Лобанова руководитель

Наша команда – увлеченные и энергичные профессионалы в области дошкольного образования. Своей миссией мы видим служение детям через создание таких образовательных программ, которые помогут ребенку в познании самого себя, понимании своего пути и приведут нас к лучшему миру.

•  Опыт консалтинга в области дошкольного образования (как открыть детский центр/сад) •  Управление Межрегиональной Монтессори ассоциацией •  Опыт управления коммерческой недвижимостью •  Глубокие знания в области развития ребенка и создании необходимой среды для раскрытия его потенциала

Задача: удержание ключевых сотрудников, условия для work-life balance родителей, организация досуга детей Решение: детский лагерь для детей от 2,5 до 14 лет Результат: укрепление семейно-ориентированной культуры, повышение лояльности всех сотрудников

Проект Восход Солнца и

«Спасибо за интересный проект! Замечательные люди и занимательные темы. Я была бы очень рада, если бы этот проект продолжился». Оля и Наталья Пономаревы

«Прекрасная идея, прекрасная возможность для детей! Приветливые преподаватели, оборудованные комфортные помещения: всё это для детей, это очень важно и нужно. Спасибо большое!» Надирова Мадина, мама Умы

«Дочка с удовольствием посещала занятия и каждый раз ждала наступления новой пятницы! Это очень хорошее и полезное времяпрепровождение для ребенка». Ревякина Мария, мама Сони

«Отличная идея, необычная опция для родителей. Ребенок в восторге! На работу к маме в садик — как на праздник! :) » Наталия Цыганок, мама Милены

Спасибо большое организаторам! Дочка всегда была в отличном настроении, получала полезные знания, приобрела новых друзей. Увести ребенка вечером удавалось не сразу :) Очень надеюсь на продолжение этого успешного проекта в будущем году. Годовская Татьяна, мама Вероники

«Я была приятно удивлена тем, как вы рассказываете такие сложные вещи, как «молекула», «национальность» простым, детским языком. Теперь ребенок сам рассказывает об этом друзьям. Спасибо вам за всё». Елена Макарова, мама Тимоши

Отзывы сотрудников J&J

Отзыв HR-менеджера Johnson&Johnson

«… Если вы задумываетесь о различных способах привлечения и удержания сотрудников, если вам важно, в каком настроении сотрудники приходят на работу и что говорят о своем работодателе, то мы искренне советуем вам обратиться к детям ваших сотрудников. Ведь счастье родителей всегда зависит от счастья детей. Если у вас есть идеи или

Наталья Быкова Менеджер по персоналу Johnson&Johnson Medical Полный отзыв читайте здесь

вы только раздумываете о возможностях проектов для молодых родителей и детей сотрудников, мы искренне рекомендуем вам обратиться к компании «Восход Cолнца». Поверьте, вам не только предложат различные варианты проектов, но и отнесутся к вашей компании с душой, а к вашим детям с заботой.»

Контакты

www.sunchildcare.ru

Ирина Исаева M.Ed, эксперт в Монтессори-образовании +7 925 507 19 25 [email protected]

Ксения Лобанова Со-основатель, руководитель +7 965 403 74 90 [email protected]

Алёна Калачёва Менеджер проектов

+7 985 110 22 52 [email protected]

Пригласите нас на встречу!

Education

Корпоративные детские программы