финал конкурса интерра-бизнес - электронный ранец

Интерра‘11

ИННОВАЦИОННЫЙ ЧЕЛОВЕК И ИННОВАЦИОННОЕ ГОСУДАРСТВО

ЭЛЕКТРОННЫЙ РАНЕЦ

Новосибирск, 22-24.09.2011

Компания «Superb Computer Devices Co., Ltd.»

г. Томск, Россия

Презентационные материалы для ММИФ «Интерра-2011»

2

ПРОБЛЕМА

Презентация материалов III Международного молодежного инновационного форума «Интерра-2011»

• Средний вес школьного ранца – от 4-х до 12-и и более килограмм.

• Предлагаемые сейчас компьютерные средства обучения создают у школьников массу медицинских проблем.

• Все они неподъемны по цене для большинства российских семей («Чубайс-е-бук» – 20 тыс. руб.).

3

Bill Gates has predicted disappearance of keyboards and mice


Computerworld, 13.03.2008

Bill Gates has named one of the basic directions of development of technologies the concept of natural user interfaces. The system of input of the information in a

computer will change. Such habitual devices as the keyboard and the mouse, will depart on the second plan. It on change more convenient decisions understanding hand-written input …will come.

4

РЕШЕНИЕ


• В ЭР не используются клавиатура и манипулятор мышь.

• В ЭР не используется вертикальный ЖК экран дисплея.

• В ЭР не нужно переключать внимание с экрана на клавиатуру и обратно.

• Вес ЭР не более 250 ГРАММ • Цена ЭР в 3 раза меньше, чем «Чубайс-е-бук».

5

УНИКАЛЬНОСТЬ


1. Электронный ранец решает сразу все эргономические и медицинские проблемы, возникающие при работе детей с компьютером. 2. Толщина электронного ранца – не более 4 мм.

3. В электронном ранце реализованы естественные как ввод (рукописный), так и чтение (с бумаги).4. Стоимость электронного ранца в разы меньше, чем известных (desk-top’ов, нот(нет)-буков, планшетов, е-ридеров.

6

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

• Мы не предполагаем собственное производство, передавая его контрактному производителю.

• Оптовые продажи комплекта ручка-дисплей передаются дистрибьюторам и оптовым компаниям. Правительство Москвы предполагало закупить партию для изучения опыта использования.

• Предполагается продажа неисключительных лицензий. Лицензию на электронную ручку готова купить компания Samsung (пока не знает о проекте электронного терминала школьника).


7

МАРКЕТИНГ• Продукт вызывает исключительный интерес у

конечных пользователей, мы в этом убедились в мае на Инновусе-11 и в июне на съезде учителей. По результатам форума Innovus-11 получено более 600 ссылок в Интернете на сообщение РИА «Новости» об электронном ранце (http://ria.ru/technology/20110526 /380249665.html).

• Интернет будет задействован немедленно, через собственный сайт и через доски, е-магазины и др.

• Информация о продукте будет рассылаться в оптовые сети, крупные компьютерные магазины по всему миру


http://ria.ru/technology





8

РЫНОК

• Анализ присутствующих на рынке «школьных» моделей десятков компаний-конкурентов показывает: все они без исключения ориентированы на продажи своей стандартной продукции, созданной без учета эргономических и медицинских факторов, особо значимых при работе на таких компьютерах детей-школьников. В том числе и «Чубайс-е-бук».

•Объем рынка потенциальных покупателей в мире порядка 210 миллионов, рост рынка 40%/год.

• Планируемая цена ЭР (наша) - $200 (6 000 руб.)


9

КОМАНДА

• Все члены команды - с высшим образованием и в основной своей массе – из Академии Наук. Хотя есть менеджеры из крупного бизнеса (ЮКОС) и с высшим международным экономическим образованием.

• Директор компании Арабаджиев И.П., • Начальник отдела продаж Пуговкин М.М.• Директор по науке и разработкам – главный

конструктор Шелевой К.Д., к.т.н.• Программисты-металлисты (3) Новоселов М.,

Новиков А., Надеев А.И., к.ф.-м.н.


10

ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА


ПОКАЗАТЕЛЬ (Период расчета - 36 мес) РУБЛИ $USD

Ставка дисконтирования, % 15.0 12.0

Период окупаемости, мес. 25 25

Дисконтированный период окупаемости, мес.

25 25

Средняя норма рентабельности, ARR, % 283.2 258.6

Чистый приведенный доход, NPV 865 066 204 26 666 566

Индекс прибыльности, PI 7.1 6.7

Внутренняя норма рентабельности, IRR, %

347.0 313.8

Модиф. внутр. норма рентабельности, MIRR, %

110.6 102.8

11

ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ ИНВЕСТОРА


№ Наименование статей затрат Сумма, $ тыс.

1 Патентование (национальное и зарубежное) 1522 НИОКР (комплектующие, оборудование, командировки, заработная плата,

налоги, отчисления, аренда, связь и т.д.)503

3 Производство первой партии комплекта из дисплея и ручки (60 000 изделий)

3 900

4 Авторское сопровождение, подготовка и контроль производства 315 Сертификация в России и за рубежом 1036 Реклама и продвижение 52 Всего 5 000

Оптимальный вариант – кредит $5 млн. под залог ИС (оценена в $6.9 млн.)

Венчурный инвестор - $5 млн. за 25% с выходом при достижении дохода инвестора $25 млн. с продажей доли менеджменту компании

12 Презентация материалов III Международного молодежного инновационного форума «Интерра-2011»

Education

финал конкурса интерра-бизнес - электронный ранец