Опыт работы в переподготовке и повышении квалификации кадров в области ИБ. Перспективы развития.

Александр ДорофеевCISSP, CISM, CISA

директор

2

Содержание

1.Учебный центр «Эшелон» и наш опыт

2.Проблемы ДПО в области ИБ и решения

3.Агитация вместо заключения

3

Учебный центр «Эшелон»

Системный подход

Основан в 2008 году Входит в группу компаний

НПО «Эшелон» Девиз: «Курсы от практиков» Специализация: повышение

квалификации и переподготовка в области информационной безопасности

4

Основные направления обучения

Системный подход

Сертификация ПО

Техническая защита информации

Защита персональных данных

Управление информационной безопасностью (ISO

27001)

Переподготовка (совместно с МГТУ им.

Н.Э.Баумана, НИЯУ МИФИ)

Подготовка к экзаменам CISSP и CISM

Сетевая безопасность: Этичный хакинг,

Межсетевое экранирование, обнаружение

вторжений

Администрирование защищенных операционных

систем

5

Системный подход

Проблемы дополнительногопрофессионального образования в областиинформационной безопасности

6

Проблемы учебных центров

Системный подход

Привлекать практиков непросто: время, деньги...

Профессиональные преподаватели из вузов часто не могут работать с состоявшимися специалистами

На рынке есть «продавцы документов»: низкие затраты - низкие цены

На рынке есть «покупатели документов»: абсолютно немотивированные слушатели

7

Проблемы потребителей

Системный подход

Деньги

Затраты на обучение

Затраты на командировку

Затраты на оплату труда

Время

8

Очевидное решение

Развитие дистанционного обучения

Снижение затрат, стоимости

Гибкое взаимодействие с Преподавателями

Удобно для слушателей

9

Часть слушателей говорит, что для них дистанционное обучение неэффективно (в классе проще сконцентрироваться).

Многим просто непривычно, отсутствует опыт.

Проблемы дистанционного обучения

10

Отсутствует единый подход у поставщиков образовательных услуг, используются различные форматы курсов:

презентаций

электронной книги

видео-записей

Причина

11

Предложение: договориться о правилах создания дистанционных курсов

Онлайн-вебинар один раз в неделю

Запись в системе дистанционного обучения

Форум Тесты Упражнения

Возможный формат:

12

Проблема отрасли

Низкая квалификация специалистов

13

«Очевидное» решение

Увеличение часов обучения

14

Пример: посчитаем реальную стоимость обучения на курсе 500 ч

Системный подход

Стоимость обучения: 160 тыс. руб. Зарплата слушателя за время

обучения: 100 * 3 * 1.5 = 450 тыс. руб.

Уже больше 600 тыс. руб.

А если командировочные? А упущенная прибыль? Дополнительные затраты на удержание квалифицированного сотрудника?

и т.д. и т.п.

15

Очевидные решения заказчика

Купить «диплом»Привлечь специалиста на

период лицензирования за гораздо меньшие деньги

16

Решение проблемы

Стремиться не увеличить длительность курсов, а создать систему сертификации специалистов в области ИБ

Международные аналоги: CISSP, CISM, CISA и т.п.

17

Агитация за «советскую власть»

Выработка общепризнанного формата дистанционного обучения

Разработка национальных сертификационных экзаменов в области ИБ

Вступить в сговор и не допускать продажу «бумажек»

Контактная информация

107023, ул. Электрозаводская, д. 24

+7(495) 223-23-92+7(495) 645-38-11

http://www.uc-echelon.ru

mail@uc-echelon.ru