Программа "Лидер как Коуч"

www.eurocoach.ru Moscow + 7 (499) 130 7040

ЕВРОПЕЙСКИЙ ЦЕНТР БИЗНЕС КОУЧИНГА

КОМПАНИЯ ПРЕДЛАГАЕТ ВЕСЬ СПЕКТР УСЛУГ ПО БИЗНЕС КОУЧИНГУ

• МЕЖДУНАРОДНАЯ АККРЕДИТОВАННАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПРОГРАММА «ЛИДЕР КАК КОУЧ»

Программа разработана для руководителей и лидеров организаций, HR специалистов и тех, кто хочет стать бизнес-коучем. Она нацелена на развитие коучинговых навыков для перехода на качественно новый уровень лидерства и управления, чтобы Вы лично, Ваши сотрудники и, в итоге, Ваша организация достигли высшего потенциала и создали эфффективную команду. По окончании выдается международный Сертификат аккредитованной программы Международной Федерации Коучинга ICF. Он признается во всем мире как базовый профессиональный диплом коуча-специалиста.Программа представлена тремя форматами: обучение в открытой группе (15-17 слушателей), летний выездной интенсив в Юрмале, интенсивное обучение в корпоративном формате по запросу.

• КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ ПО КОУЧИНГУ

Главное преимущество коучингового подхода к развитию и обучению в организации состоит в неразрывной связи этого процесса с решением актуальных бизнес-задач в процессе реализации текущих проектов. Программа корпоративного коучинга включает в свой состав гибкие модули, которые могут быть быстро и легко адаптированы под запросы компании.

• EXECUTIVE COACHING - ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ КОУЧИНГ ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ

Коучинг высшего руководства – конфиденциальное, приватное партнерство между клиентом, менеджером высшего звена, и профессиональным бизнес-коучем. Целью этого партнерства является развитие, обучение клиента и повышение эффективности его деятельности. По форме это серия бесед с личным «тренером», направленная на достижение конкретной цели клиента в рамках бизнеса и стратегии организации.

• ПЕРСОНАЛЬНЫЙ КОУЧИНГ - ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ КОУЧИНГ ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА

Главной задачей персонального коучинга является создание условий для качественных изменений в жизни делового человека. Работа коуча направлена не только на компанию клиента, но и на его личностные изменения. Коуч раскрывает жизненный потенциал клиента, делает его мысли структурированными, цели и желания четко сформулированными, а действия направленными на достижение поставленных целей. В результате владелец и его компания выходят на новый этап развития.

Центр сотрудничает с частными компаниями и государственными организациями,

а также с лидерами в области бизнес-образования и Executive MBA. Головной офис расположен в Москве, Россия. Компания имеет Партнеров

в Риге, Латвия (Baltic Coaching Centre) ,Ростове-на-Дону, Россия и Казани, респ. Татарстан .

В Европейском Центре Бизнес Коучинга работает командаопытных, известных на международном рынке бизнес-коучей и тренеров.

Каждый из них имеет большой опыт в коучинге, свои коучинговые компаниии занимает высокую позицию в управлении International Coach Federation (ICF).


ЕВРОПЕЙСКИЙ ЦЕНТР БИЗНЕС КОУЧИНГА КОМПАНИЯ ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ВЕСЬ СПЕКТР УСЛУГ ПО БИЗНЕС КОУЧИНГУ

ВЕДУЩИЕ КОУЧ-ТРЕНЕРЫ ЦЕНТРА

Создавая нашу компанию, мы ставили перед собой задачу стать надежным и качественным ресурсом по бизнес-коучингу для отечественных и иностранных компаний, работающих на российском рынке. Работая в жестких условиях современного бизнеса многие владельцы, руководители и топ менеджеры компаний нуждаются в новом подходе к управлению, в новом взгляде на происходящие процессы, на своих сотрудников и на самих себя.Мы сделали КОУЧИНГ своей профессией, которую искренне любим, страстно преданы и всецело разделяем ее принципы и ценности. Мы учились работать у лучших профессионалов отрасли и теперь сотрудничаем с лучшими специалистами в бизнес-коучинге.Искусство, наука и культура профессионального коучинга – эта та философия, которая позволяет нам неуклонно стремиться быть настоящими профессионалами в нашем деле, стремиться к нашим жизненным целям и добиваться успеха!

НАТАЛИЯ ДОЛИНАкандидат экономических наукBusiness & Executive Coach

Генеральный директор и соучредительЕвропейского Центра Бизнес Коучинга

Наталия активно способствует созданию и развитию высоких международных стандартов профессионального коучинга в России и является экс-Президентом Российского представительства Международной Федерации Коучинга / ICF Russia.

Имея 10-летний практический опыт работы руководителем, последние годы Наталия профессионально занимается подготовкой прогрессивных и высокоэффективных руководителей-лидеров. Она также проводит свой авторский курс «Коучинг. Эмоциональный интеллект лидера» на программе Executive MBA в ИБДА РАНХ и ГС при Президенте РФ.Наталия работает в качестве персонального бизнес коуча первых лиц компаний. Она способствует повышению эффективности работы компании и выходу на новый виток деловой и личной активности его руководителя. Ее клиентами являются руководители таких компаний, как Ernst&Young, BAT, JTI, Raiffaisenbank, Philips, Michelin, Почта России, ИнкомНаталия имеет специализированное образование в коучинге, обучалась бизнес-коучингу у таких мэтров, как Джон Уитмор и Майлз Дауни. Является доцентом кафедры психоанализа и бизнес-консультирования НИУ ВШЭ.В 2005 году издательство Всемирного Банка опубликовало книгу «Государственное управление в XXI веке: концепции, методы и технологии», одним из соавторов которой является Наталия Долина. В соавторстве с коллегами также была написана книга «Теория и практика управления: новые подходы».Специализируясь в области стратегического управления, Наталия имеет ученую степень кандидата экономических наук

ТАТЬЯНА ДРЕМЛЮГА, МВАBusiness & Executive Coach

Директор Программы «ЛИДЕР КАК КОУЧ»и соучредитель Европейского Центра Бизнес Коучинга

Татьяна является одним из опытнейших бизнес-коучей Латвии, с опытом работы топ-менеджером в международных компаниях.

Она работает как бизнес-коуч уже более 7 лет и за это время была вовлечена практически во все аспек-ты коучинга: как клиент, как внутренний корпоративный коуч команд и топ-менеджеров, как участник построения коучинговой культуры в компании, как разработчик профессиональной программы обучения коучингу «Лидер как Коуч».Татьяна является основателем профессиональной ассоциации коучей в Латвии (ICF Latvia), и Директором латвийской компании Baltic Coaching Center. Она активно работает как коуч руководителей высшего звена и как тренер лидерских корпоративных программ по коучингув крупнейших компаниях Европы и России. Ее клиентами являются топ-менеджеры таких компаний, как Nordea, DnB Nord, Swedbank, Honeywell, Airbaltic, Samsung, Auchan, GlaxoSmithKline, и др. Татьяна имеет специализированное образование в коучинге и обучалась бизнес-коучингу у таких мэтров, как Джон Уитмор и Майлз Дауни. Татьяна получила степень МВА во французской бизнес-школе и занимала позиции топ-менеджера в международных компаниях Франции и Америки.


ОТКРЫТАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ БИЗНЕС-КОУЧИНГУ В ГРУППАХ

МЕЖДУНАРОДНАЯ АККРЕДИТОВАННАЯ ICF ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГОВЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ В УПРАВЛЕНИИ «ЛИДЕР КАК КОУЧ»Основной формат обучения слушателей Программы «Лидер как Коуч» – обучение на открытой программе в группе до 15-17 участников. Это сохраняет активную практику коучинга, обеспечивает гибкий подход со стороны тренера, дает возможность учиться на конкретных бизнес-кейсах.

ПРОГРАММА «ЛИДЕР КАК КОУЧ» РАЗРАБОТАНА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ И HR-СПЕЦИАЛИСТОВ ОРГАНИЗАЦИЙ

ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ В ОТКРЫТОМ ФОРМАТЕ

1. Групповое обучение. В группе до 15-17 участников, что достаточно для активной практики между слушателями. Это хорошая возможность проработать и разобрать в группе реальные деловые ситуации в компаниях участников и найти уникальные решения поставленных задач.

2. Интенсивное обучение. За 8 насыщенных учебой и практикой дней участники получат все основы коучингового подхода в бизнесе и управлении. Между модулями (каждый модуль – 2 дня) у участников будет месяц, чтобы практиковать коучинг в своих компаниях и подготовить вопросы и актуальные темы для последующего модуля.

3. Проработка запросов участников в коучинговых демо-сессиях. Одна из важнейших особенностей программы заключается в том, что участник при поддержке коуч-тренера, во-первых, прорабатывает свои деловые цели и задачи в групповых сессиях, и, во-вторых, перенимает навыки коучинга из первых рук, сам проходя через коучинговые демо-сессии с коуч-тренером.

4. Профессиональные коуч-тренеры, имеющие практический опыт работы в международных компаниях. Модули программы проводят известные на международном рынке бизнес-коучи и тренеры. Ведущие коуч-тренеры Центра - Наталия Долина, Генеральный директор Европейского Центра Бизнес Коу-чинга и Татьяна Дремлюга, Директор программ Европейского Центра Бизнес Коучинга.

5. Раздаточные материалы, книги, on-line поддержка. Участники получат все необходимые материалы и книги для интенсивного обучения и самостоятельной работы и развития в коучиновом подходе. В перерыве между модулями у них будет возможность задать все вопросы коучам программы по е-майлу или, если необходимо, встретиться лично для консультаций.

6. Возможность получить профессиональный сертификат. Для тех из участников, кто после прохожде-ния обучения на программе захочет получить профессиональный сертификат международной аккредито-ванной ICF программы, будет организовано тестирование (письменное и устное). Также этим участникам будет необходимо набрать 25 часов подтвержденной практики коучинга.

7. Программа проходит при участии Академии Бизнеса Ernst & Young. Это отличная возможность для слушателей программы познакомиться с актуальными бизнес-кейсами ведущей компании «Большой Чет-верки», начать практику коучинга в стенах красивых деловых аудиторий на Садовнической набережной в центре Москвы.

ОТКРЫТАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ • МЕЖДУНАРОДНАЯ АККРЕДИТОВАННАЯ ICF ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГОВЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ В УПРАВЛЕНИИ «ЛИДЕР КАК КОУЧ»


ОСНОВНЫЕ ДОСТОИНСТВА ПРОГРАММЫ “ЛИДЕР КАК КОУЧ”

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОПЫТ ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГУДанная программа разработана совместно со специалистами в области коучинга из других стран. Ведет программу сильная команда опытных и известных на международном рынке иностранных тренеров с 5-10 -летним опытом, каждый из которых имеет свой коучинговый бизнес и занимает руководящие посты в Представительствах Международной Федерации Коучинга своих стран (Великобритания, Германия, Латвия, Россия и т.д);

КАЧЕСТВОПрограмма обучения коучингу получила аккредитацию в Международной Федерации Коучинга (ICF – крупнейшая организация, объединяющая более 17000 профессионалов в области коучинга из 103 стран). Это единственная в России аккредитованная программа, обучающая использованию коучинга исключительно в бизнес среде.

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГУФормат проведения программы зависит от индивидуального запроса участника или организации. Групповая открытая программа проводится в формате интенсивного обучения, с возможностью проведения отдельных модулей на выезде. Корпоративная программа обучения коучингу проходит в формате интенсивного или длительного обучения.

ЯЗЫКПрограмма проходит на русском языке в Москве и это единственная программа в России, которая предоставляет возможность обучения на английском языке в Юрмале. Получая знания и имея практику коучинга в процессе обу-чения на иностранном языке, студенты получают уникальную возможность проявлять этот навык на двух языках, что является их жизненным и профессиональным преимуществом. Более того, это дает возможность пройти обучение коучингу иностранным специалистам, работающим в российских компаниях.

ТРЕНЕРЫ РАЗНЫХ ШКОЛКаждый модуль ведут разные коуч-тренеры – это дает возможность увидеть разные стили, техники, подачу и методику коучинга. Каждый из них имеет большой опыт в коучинге, свой собственный успешный коучинговый бизнес и занимает высокую позицию в управлении International Coach Federation (ICF).

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯСлушателями данной программы являются: владельцы компаний, руководители и топ менеджеры ведущих российских и зарубежных компаний, руководители государственных структур и компаний, HR специалисты, профессиональные коучи, бизнес-тренеры.

СЕРТИФИКАТ ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГУПо окончании выдается международный сертификат аккредитованной программы Международной Федерации Коучинга ICF

НА ПРОГРАММЕ «ЛИДЕР КАК КОУЧ» РУКОВОДИТЕЛИ ПОЛУЧАТ основные навыки управления сотрудниками и взаимодействия с людьми в стиле коучинг:

практические методы повышения продуктивности сотрудников; инструменты для быстрого эффективного обучения и развития людей; знания и мотивацию для изменения культуры управления в компании; стимул к реальным изменениям в своей жизни и карьере;

ВЫ МОЖЕТЕ ЗАПИСАТЬСЯ НА ЛИЧНУЮ ПРЕЗЕНТАЦИЮ ПО ПРОГРАММЕпо е-майлу: [email protected] или по телефону: +7 (499) 130 7040

www.eurocoach.ru

Каждый день программы является насыщенным не только теорией, но и практикой. Каждый день модуля проходит с 10:00 до 18:00, с перерывом на обед и кофе-брейками. Участникам предоставляются все необходимые учебные материалы и литература. В промежутках между модулями все участники обязательно практикуют полученные навыки и знания, чтобы в конце обучения сдать квалификационные тестирования и получить международный сертификат профессионального коуча.

Расписание программы: 1 модуль «ПРИНЦИПЫ И ФИЛОСОФИЯ КОУЧИНГА» 2 модуль «ОСНОВНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ КОУЧА»3 модуль «ЭФФЕКТИВНЫЕ ТЕХНИКИ КОУЧИНГА»4 модуль «КОУЧИНГ В ОРГАНИЗАЦИИ. ПРОФЕССИЯ БИЗНЕС-КОУЧ» Тестирование по стандартам ICF RussiaВручение сертификатов и празднование окончания программы

МОДУЛЬ 1 ПРИНЦИПЫ И ФИЛОСОФИЯ КОУЧИНГА. 2 ДНЯ

На вступительном модуле участники познакомятся с принципами и подходами коучинга, его влиянием на повышение эффективности человека; освоят и начнут практиковать базовые коучинговые навыки.

Модель «Айсберг» «Окно Джохари» Правила обратной связи Чего я жду от коучинговой программы Определение коучинга Что является коучингом / Что не является коучингом Установление коучинговых отношений Модель GROW

Основные коучинговые компетенции Соблюдение этических и профессиональных стандартов Установление коучингового соглашения Создание атмосферы доверия и близости с клиентом Коучинговое присутствие

Активное слушание Уровни слушания Сильные вопросы Хорошие вопросы Открытые и закрытые вопросы

МОДУЛЬ 2 ОСНОВНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ КОУЧА. 2 ДНЯ Главная цель этого модуля – ознакомится со всеми компетенциями профессионального коуча,соответствующие нормам ICF, а также развить освоенные на первом модуле навыки и овладеть продвинутыми навыками ведения коучинговых бесед.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

www.eurocoach.ru

Убеждения коуча Полное присутствие. Раппорт Уровни слушания Виды вопросов Конструктивная обратная связь Структура коучинговой сессии Постановка целей и Планирование Изменения Типы целей Четыре роли коуча Реальные и амбициозные цели Характеристики цели: SMART Работа с целью Исследование цели “Чудесные вопросы” Колесо Коучинга

Базовые принципы коучингового подхода Прямое общение Язык коучинга Директивный язык VS Не-директивного Суммирование и Синтезирование «Рефрейминг» Сила метафор Когда нужно прервать клиента Уровни коучинга в организации Трансформация роли руководителя Что новое поколение работников ждет Три роли руководителя Основные навыки коучинга, необходимые для руководителя Три типа коучинговых интервенций в организации Основы коучинговой культуры

Проектирование действий CREATE Model Оценка вариантов Цепь последствий «Поток» Стратегия Диснея

МОДУЛЬ 3 ЭФФЕКТИВНЫЕ ТЕХНИКИ КОУЧИНГА. 2 ДНЯ Участники этого модуля познакомятся и начнут практиковать самые действенные, проверенные временем техники коучинга. Основная задача этого модуля – практиковать, а главное, самому пройти через все техники, чтобы не только развить аутентичность «себя-как-коуча», но и прояснить свои долгосрочные жизненные и карьерные цели.

Ценности Арка коучингового диалога Раскрой свои сильные стороны Почему мы чувствуем свою миссию?


www.eurocoach.ru

Миссия Снижение ценности / важности

Создание своего идеального будущего Логические уровни мышления Когда клиент «застрял» Зачем создавать план? Убеждения Позитивное намерение Изменение убеждений – 4 фазы процесса

Фокус на решении Работа с безнадежностью Сила метафор Создание вопросов Отражение Управление прогрессом и ответственностью Быть коучем…

МОДУЛЬ 4 КОУЧИНГ В ОРГАНИЗАЦИИ. ПРОФЕССИЯ КОУЧ. 2 ДНЯ Главная цель заключительного модуля – помочь участникам интегрировать новые знания и навыки в свой стиль руководства. Помимо этого, заключительный модуль построен на заявках группы, которая предварительно опрашивается о самых важных для участников темах и вопросах, возникших в ходе обучения и практики. Также, тренера программы – сами практикующие коучи - расскажут об особенностях и возможностях развития в профессии коуча.

Топ-руководители сегодня

Эволюция моделей управления Стили лидерства Ролевые игры 6 ступеней процесса обучения Ценности, Убеждения, Поведение

Теория наблюдателя Три петли обучения Создание собственной практики коучинга

ТЕСТИРОВАНИЕ УСТНОЕ И ПИСЬМЕННОЕ. 1 ДЕНЬ

Тестирование состоит из 2 частей: письменный тест и демонстрационная коуч-сессия. - К тесту необходимо готовится по тем теоретическим материалам, которые давались на модулях. Тест для сертификации высылается за 3 дня до начала 4 модуля. - Для демонстрационной коуч-сессии приглашается участник группы - клиент, и Вы в течение 30 минут при наблюдении коуч-тренера и слушателей в группе применяете полученные практические навыки. Коуч-тренер дает финальную обратную связь по итогам сессии.

Координатор программы: Анастасия Ермакова Контакты: [email protected] +7 499 130 70 40, 8 910 426 04 38


www.eurocoach.ru

Сертификат European Business Coaching Center

Сертификат Вaltic Сoaching Сentre

ОбРАзЦЫ ВЫДАВАЕМЫх СЕРТИФИКАТОВ

Education

Программа "Лидер как Коуч"