Upload
kamal-naser
View
23
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
PP
تعريف االجتماعات.- 1 تعريف االجتماعات.- 1أهمي�ة االجتماعات.- 2 أهمي�ة االجتماعات.- 2م�الحظات هام�ة.- 3 م�الحظات هام�ة.- 3أسباب عقد االجتماع.- 4 أسباب عقد االجتماع.- 4
مسؤولي�ة قائد المجموعة)االجتماع(. - 5 مسؤولي�ة قائد المجموعة)االجتماع(. - 5إرشادات لتحضير جدول األعمال.- 6 إرشادات لتحضير جدول األعمال.- 6
ط�رق تحسين نسبة الحضور في الوقت المحد�د.- 7 ط�رق تحسين نسبة الحضور في الوقت المحد�د.- 7ط�رق بث روح الن>قاش والمشاركة.- 8 ط�رق بث روح الن>قاش والمشاركة.- 8
تابعة بعد االجتماع.- 9 وسائل لجعل األعضاء يقومون بالم� تابعة بعد االجتماع.- 9 وسائل لجعل األعضاء يقومون بالم�أمراض االجتماعات.- 10 أمراض االجتماعات.- 10
رات الحكم على فعالي�ة االجتماع .- 11 م�ؤش> رات الحكم على فعالي�ة االجتماع .- 11 م�ؤش>
االجتماعات هي جميع أشكال اللقاءات التي تتم بين األفراد
لتبادل األفكار واآلراء والمعلومات ، وتحقيق التفاهم
.بين المجموعةكما هي أداة من أدوات اإلدارة
لتحقيق أهداف وخطط الم�نشأة.
االجتماعات هي جميع أشكال اللقاءات التي تتم بين األفراد
لتبادل األفكار واآلراء والمعلومات ، وتحقيق التفاهم
.بين المجموعةكما هي أداة من أدوات اإلدارة
لتحقيق أهداف وخطط الم�نشأة.
أداة اتصال فع�الة.- 1 أداة اتصال فع�الة.- 1
وسيلة هام�ة من وسائل التنسيق.- 2 وسيلة هام�ة من وسائل التنسيق.- 2
كر والفهم - 3 Wق وحدة الف ت�حق>ألهداف الم�نشأة وخططها
وسياساتWها.
كر والفهم - 3 Wق وحدة الف ت�حق>ألهداف الم�نشأة وخططها
وسياساتWها.
د على اتخاذ قرارات - 4 Wت�ساعةZ في المشاكل سليمة خاص�
دة. الم�عق�
د على اتخاذ قرارات - 4 Wت�ساعةZ في المشاكل سليمة خاص�
دة. الم�عق� درة على العمل الجماعي.- 5 ت�زWيد من الق� درة على العمل الجماعي.- 5 ت�زWيد من الق�
ت�ساهم في ت[بن>ي األفراد - 6للقرارات التي شاركوا في
اتخاذWها خالل االجتماع.
ت�ساهم في ت[بن>ي األفراد - 6للقرارات التي شاركوا في
اتخاذWها خالل االجتماع.
تابع تابع
يجب أال� تكون االجتماعات تضييعاZ للوقت.- 1
إدارة االجتماع بطريقة صحيحة - 2رالوقت والجهد والمال يوف>
والمواد.االجتماعات الت�عقد ألمور - 3
يستطيع المدير تحقيقها بم�فرده.
عندما تكون هناك حاجة - 1 aألفكاروإبداعات في موضوع
ما. عندما تكون هناك مشكلة - 2تتطلب معرفة آراء واقتراحات
لحل�ها. عندما يريد المدير إبالغ أعضاء - 3االجتماع معلومات أو
توجيهات أو تعليمات محد�دة.
عندما يريد المديرأن ي�شرWك - 4األعضاء معه في عملية
الشورى وأن يتحمfل الجميع المسئولي�ة. عندما يريد المدير عرض اقتراح - 5
أوأمرما،ويريد أن يسمع آلراء األعضاء حول صالحي�ة أفكاره.
تابع
تحضير وكتابة جدول األعمال ) يسل�م - 1لألعضاء قبل
االجتماع بفترة كافية (.
تحضير وكتابة جدول األعمال ) يسل�م - 1لألعضاء قبل
االجتماع بفترة كافية (.
تجهيز مكان االجتماع )المساحة - - 2اإلضاءة - عدد المقاعد(.
تجهيز مكان االجتماع )المساحة - - 2اإلضاءة - عدد المقاعد(.
تجهيز كافة المواد المطلوبة )جهاز - 3عرض - أوراق - أقالم - لوحة الكتابة -
قلم ليزر-……(.
تجهيز كافة المواد المطلوبة )جهاز - 3عرض - أوراق - أقالم - لوحة الكتابة -
قلم ليزر-……(.
يبدأ االجتماع في الوقت المحدد،وينهيه - 4في الوقت المحدد )كافئ الذين يأتون
في الوقت المحدد ولو بكلمة ثناء(.
يبدأ االجتماع في الوقت المحدد،وينهيه - 4في الوقت المحدد )كافئ الذين يأتون
في الوقت المحدد ولو بكلمة ثناء(. يراجع جدول األعمال مع المجموعة.- 5 يراجع جدول األعمال مع المجموعة.- 5
تابع
إدارة االجتماع حسب جدول األعمال،وعدم الخروج عنه.- 6 إدارة االجتماع حسب جدول األعمال،وعدم الخروج عنه.- 6
تابع
ال تترك المجال ألحد األعضاء باحتكار - 7الموضوع،واطلب من الجميع
المشاركة في النقاش والحوار.
ال تترك المجال ألحد األعضاء باحتكار - 7الموضوع،واطلب من الجميع
المشاركة في النقاش والحوار. استمع باهتمام لكل ما ي�قال واكتب - 8
ملخ�صاZ لكل مرحلة من مراحل االجتماع.
استمع باهتمام لكل ما ي�قال واكتب - 8ملخ�صاZ لكل مرحلة من مراحل
االجتماع. أرصد الرسائل غير اللفظي�ة ) مشاعر - 9
الحاضرين (.أرصد الرسائل غير اللفظي�ة ) مشاعر - 9
الحاضرين (.
تابع
أوجد الجو الذي يشعر فيه الجميع أن� - 10بإمكانهم التحدuث بصراحة وصدق.
أوجد الجو الذي يشعر فيه الجميع أن� - 10بإمكانهم التحدuث بصراحة وصدق.
اختم االجتماع بتلخيص ما تم� - 12إنجازه،وما تم� االتفاق عليه،وإيضاح )
ماذا بعد ذلك؟ (.
اختم االجتماع بتلخيص ما تم� - 12إنجازه،وما تم� االتفاق عليه،وإيضاح )
ماذا بعد ذلك؟ (.
تأك�د من موافقة الجميع على ما تم� - 11إقراره،وعلى تحديد مسؤوليات
المتابعة.
تأك�د من موافقة الجميع على ما تم� - 11إقراره،وعلى تحديد مسؤوليات
المتابعة.
حد>د المكان - الزمان - المد�ة.- 1 حد>د المكان - الزمان - المد�ة.- 1أبلغ المشاركين بمهم�ة وهدف - 2
االجتماع. أبلغ المشاركين بمهم�ة وهدف - 2
اعمل قائمة بالمواضيع التي ستتم - 3االجتماع. مناقشتها بشكل تسلسلي.
اعمل قائمة بالمواضيع التي ستتم - 3مناقشتها بشكل تسلسلي.
حد>د الوقت الذي سيتم - 4تكريسه لمناقشة كل
موضوع.
حد>د الوقت الذي سيتم - 4تكريسه لمناقشة كل
موضوع.
ابدأ االجتماع وأنهه في الوقت - 1 المحد�د،وال تنتظر اآلخرين.
ابدأ االجتماع وأنهه في الوقت - 1 المحد�د،وال تنتظر اآلخرين.
يجب أن يعقد االجتماع في زمان - 2أكثر مالئمة للجميع.
يجب أن يعقد االجتماع في زمان - 2أكثر مالئمة للجميع.
تأمين مكان جذ�اب وأجهزة - 3مساعدة جي>دة.
تأمين مكان جذ�اب وأجهزة - 3مساعدة جي>دة.
أ�طلب من السكرتارية تذكير - 4األعضاء بالموعد والمكان قبل
االجتماع.
أ�طلب من السكرتارية تذكير - 4األعضاء بالموعد والمكان قبل
االجتماع.ضع أهم النقاط على رأس جدول - 5
األعمال.ضع أهم النقاط على رأس جدول - 5
األعمال.ر أهم ما ت�ريد اإلعالن عنه إلى - 6 Wاد�خ
وقت االجتماع.ر أهم ما ت�ريد اإلعالن عنه إلى - 6 Wاد�خ
وقت االجتماع.أغلWق الباب عندما يبدأ االجتماع.-7 أغلWق الباب عندما يبدأ االجتماع.-7
تابعتابع
أ�ذكر أسماء الغائبين في محاضر - 8الجلسة.
أ�ذكر أسماء الغائبين في محاضر - 8الجلسة.
تابعتابع
ر غيابهم. - 9 ق�م بWاستبدال الذين يتكر� ر غيابهم. - 9 ق�م بWاستبدال الذين يتكر�
قد>م طعام أو شراب مناسب - 10) خالل فترة راحة قصيرة ( .
قد>م طعام أو شراب مناسب - 10) خالل فترة راحة قصيرة ( .
اعقد االجتماعات في الصباح ، وليس - 1بعد الغداء أو بعد العصر.
اعقد االجتماعات في الصباح ، وليس - 1بعد الغداء أو بعد العصر.
ت>ب المقاعد بحيث يكون االتصال - 2 ر[ر ومناسب. البصري بين الجميع م�يس�
ت>ب المقاعد بحيث يكون االتصال - 2 ر[ر ومناسب. البصري بين الجميع م�يس�
ه األسئلة لألعضاء غير المتفاعلين - 3 و[ج> لحث>هم على المناقشة.
ه األسئلة لألعضاء غير المتفاعلين - 3 و[ج> لحث>هم على المناقشة.
رد>د أسماء غير المتفاعلين خالل - 4النقاش.
رد>د أسماء غير المتفاعلين خالل - 4النقاش. امنح األعضاء مزيداZ من المسئولي�ة.- 5 امنح األعضاء مزيداZ من المسئولي�ة.- 5
ت[قب�ل النقد ، وضع ضوابط له.- 6 ت[قب�ل النقد ، وضع ضوابط له.- 6
تابع تابع
ك�ن م�نصفا مع الجميع دون استثناء.- 7 ك�ن م�نصفا مع الجميع دون استثناء.- 7ص على أ[ن يكون االحترام والتقدير - 8 احر[
متبادل بين جميع األعضاء.ص على أ[ن يكون االحترام والتقدير - 8 احر[
متبادل بين جميع األعضاء.
م بإنهاء االجتماع بسرد م�لخ�ص ما تم� الوصول ق�إليه.
م بإنهاء االجتماع بسرد م�لخ�ص ما تم� الوصول ق�إليه.
حد>د م[ن سيقوم بWك�ل عمل - ومتى - وكيف؟.
حد>د م[ن سيقوم بWك�ل عمل - ومتى - وكيف؟.ل م�ذك>رات بخط اليد بعد أي�ام من Wأ[رس
االجتماع ، للتذكير باألعمال المطلوب إنجازها.
ل م�ذك>رات بخط اليد بعد أي�ام من Wأ[رساالجتماع ، للتذكير باألعمال المطلوب
إنجازها.
1
2
3
ل باألعضاء للسؤال عن األعمال Wات�صالمطلوب تنفيذها، ونسبة اإلنجاز فيها
، وهل يحتاجون للمساعدة؟.
ل باألعضاء للسؤال عن األعمال Wات�صالمطلوب تنفيذها، ونسبة اإلنجاز فيها
، وهل يحتاجون للمساعدة؟.د�م في محضر ل الوعود التي ت�ق[ سج>
االجتماع.د�م في محضر ل الوعود التي ت�ق[ سج>
االجتماع.ضم>ن جدول األعمال تقريراZ عن
الوضع الذي وصلت إليه كافة األعمال التي تم� االتفاق عليها في
االجتماع السابق.
ضم>ن جدول األعمال تقريراZ عن الوضع الذي وصلت إليه كافة
األعمال التي تم� االتفاق عليها في االجتماع السابق.
تابع
4
5
6
كثرة - 1النقابي�ات.
كثرة - 1النقابي�ات. كثرة التصويت على ك�ل - 2
قرار.كثرة التصويت على ك�ل - 2
سيطرة فريق - 3قرار.م�عي�ن.
سيطرة فريق - 3اتخاذ القرار قبل بWدء - 4م�عي�ن.
االجتماع.اتخاذ القرار قبل بWدء - 4
االجتماع.
ب المناقشات ذات - 5 uتسري لغير ر> Wالطابع الس
األعضاء.
ب المناقشات ذات - 5 uتسري لغير ر> Wالطابع الس
األعضاء. األفعال في صيغة المبني - 6للمجهول.
األفعال في صيغة المبني - 6للمجهول.
عدم تحديد المهام المطلوبة من ك�ل - 7فرد.
عدم تحديد المهام المطلوبة من ك�ل - 7فرد.
تابع
االحترام المتبادل بين المشاركين. - 1 االحترام المتبادل بين المشاركين. - 1
التزام المشاركين بأهداف االجتماع - 2ورغبتهم في تحقيقها.
التزام المشاركين بأهداف االجتماع - 2ورغبتهم في تحقيقها.
إصغاء كل م�شارك ألفكار ومالحظات - 3اآلخرين ، واالنتحاء ص[وب الم�ناقشات
البن�اءة.
إصغاء كل م�شارك ألفكار ومالحظات - 3اآلخرين ، واالنتحاء ص[وب الم�ناقشات
البن�اءة.
سيادة روح التعاون. - 4 سيادة روح التعاون. - 4
االبتعاد عن النقد الهد�ام ، وتجنuب - 5حاالت الصراع.
االبتعاد عن النقد الهد�ام ، وتجنuب - 5حاالت الصراع.
ات>خاذ القرارات بصورة جماعي�ة. - 6 ات>خاذ القرارات بصورة جماعي�ة. - 6
تابع
:- على هذه األسئلةبنعميجب أن تكون قادراZ على اإلجابة :- على هذه األسئلةبنعميجب أن تكون قادراZ على اإلجابة هل يقوم األعضاء بالتعبير عن آرائهم بحري�ة؟.- 1 هل يقوم األعضاء بالتعبير عن آرائهم بحري�ة؟.- 1
هل يتم فحص اآلراء بشكل كافa قبل رفضها أو قبولها؟.- 2 هل يتم فحص اآلراء بشكل كافa قبل رفضها أو قبولها؟.- 2هل است�غWل� وقت االجتماع بشكل جي>د؟.- 3 هل است�غWل� وقت االجتماع بشكل جي>د؟.- 3
هل تم� حل االختالفات في وجهات النظر بصورة بن�اءة؟.- 4 هل تم� حل االختالفات في وجهات النظر بصورة بن�اءة؟.- 45 - Zهل ي�صغي األعضاء لبعضهم بعضا
ويبنون آرائهم على آراء اآلخرين؟.5 - Zهل ي�صغي األعضاء لبعضهم بعضا
ويبنون آرائهم على آراء اآلخرين؟.هل يسود جو الثقة في االجتماعات؟.- 6 هل يسود جو الثقة في االجتماعات؟.- 6
:المجموعة األولى
هل يشارك كل عضو بالحديث في كافة - 7المواضيع المهمة المطروحة للنقاش؟.
هل يشارك كل عضو بالحديث في كافة - 7المواضيع المهمة المطروحة للنقاش؟.
هل يغادرون االجتماع ولديهم تصور - 8فون بها واضح عن الكيفي�ة التي سيتصر�
حيال القرارات التي تم� اتخاذها في االجتماع؟.
هل يغادرون االجتماع ولديهم تصور - 8فون بها واضح عن الكيفي�ة التي سيتصر�
حيال القرارات التي تم� اتخاذها في االجتماع؟. ي - 9 هل المناقشات ذات الطابع السر>
تظل سري�ة بعد االجتماع؟.ي - 9 هل المناقشات ذات الطابع السر>
تظل سري�ة بعد االجتماع؟.هل توافق على الطريقة التي ت�دار بها االجتماعات؟.- 10 هل توافق على الطريقة التي ت�دار بها االجتماعات؟.- 10
تابع
:المجموعة األولى
في اجتماعات العمل هل يتجاهل - 1األعضاء مساهمات اآلخرين؟.
في اجتماعات العمل هل يتجاهل - 1األعضاء مساهمات اآلخرين؟.
خالل جلسات العمل هل يقوم األعضاء - 2بطرح أفكارهم الشخصي�ة دون البناء
على أفكار اآلخرين؟.
خالل جلسات العمل هل يقوم األعضاء - 2بطرح أفكارهم الشخصي�ة دون البناء
على أفكار اآلخرين؟. ب المناقشات ذات الطابع - 3 هل تتسر�ي لغير األعضاء؟. السر>
ب المناقشات ذات الطابع - 3 هل تتسر�ي لغير األعضاء؟. السر> هل ينتقد األعضاء بعضهم بعضاZ من وراء )الكواليس(؟. - 4 هل ينتقد األعضاء بعضهم بعضاZ من وراء )الكواليس(؟. - 4
تابع
:المجموعة الثانيةإجابتك تكون أن :- على جميع هذه األسئلة)ال(بWيجب إجابتك تكون أن :- على جميع هذه األسئلة)ال(بWيجب
هل هناك شبكات اتصال شخصي بين - 5أعضاء المجموعة وإدارة الم�نشأة؟.
هل هناك شبكات اتصال شخصي بين - 5أعضاء المجموعة وإدارة الم�نشأة؟.
هل ينتقد األعضاء بعضهم البعض أمام - 6وسائل اإلعالم أو في اللقاءات
العام�ة؟.
هل ينتقد األعضاء بعضهم البعض أمام - 6وسائل اإلعالم أو في اللقاءات
العام�ة؟. هل يؤد>ي النقد المباشر إلى الهجوم - 7الشخصي، أو اتخاذ موقف المدافع، أو
التنابذ أو الجدال؟.
هل يؤد>ي النقد المباشر إلى الهجوم - 7الشخصي، أو اتخاذ موقف المدافع، أو
التنابذ أو الجدال؟. هل األعضاء مختلفون حول فهمهم - 8لدور المجموعة وكيفية استغالل
الوقت؟.
هل األعضاء مختلفون حول فهمهم - 8لدور المجموعة وكيفية استغالل
الوقت؟. هل يعتبر األعضاء أنفسهم ي�مث>لون جهات - 9مختلفة بدالZ من اعتبار أنفسهم أجزاء من
فريق؟.
هل يعتبر األعضاء أنفسهم ي�مث>لون جهات - 9مختلفة بدالZ من اعتبار أنفسهم أجزاء من
فريق؟.
تابع
:المجموعة الثانية
هل لدى األعضاء أهداف متناقضة - 10لدور الم�نشأة؟.
هل لدى األعضاء أهداف متناقضة - 10هل األعضاء مختلفون حول الطريقة - 11لدور الم�نشأة؟.
التي يجب أن ت�دار بها االجتماعات؟.هل األعضاء مختلفون حول الطريقة - 11
التي يجب أن ت�دار بها االجتماعات؟.
هل يقوم األعضاء بمقاطعة - 12االجتماعات لي�عب>روا عن استيائهم من
م�جريات األمور؟.
هل يقوم األعضاء بمقاطعة - 12االجتماعات لي�عب>روا عن استيائهم من
م�جريات األمور؟. 13 - Z هل االختالفات بين األعضاء واسعة جدافيما يتعل�ق بفاعلي�ة إدارة الم�نشأة؟.
13 - Z هل االختالفات بين األعضاء واسعة جدافيما يتعل�ق بفاعلي�ة إدارة الم�نشأة؟.
تابع
:المجموعة الثانية
B
Z شكرالكم
ضل قد أنه الحظ Zهوائيا بالونا يركب Zرجال أن يحكىقليال فهبط الطريق،
نادى األسفل في رجال رأى وعندما األرض من اقترب حتى: عال بصوت عليه
: بأني " زمالئي ألحد Zوعدا قطعت لقد سؤاال أسألك أن أريدعن وتأخرت سأقابله،
. . تهت أنني يبدو و أنا أين أعلم ال وأنا كاملة ساعة موعديأن يمكنك فهل
. " : " Z حسنا وأجاب رأسه الرجل رفع اآلن؟ أنا أين تخبرنياآلن أنت
األرض سطح عن يعلو بالون داخل . 10فعليا أمتار بين أنت Z41و 40وجغرافيا
و عرض، شمال ".60و 59درجة طول غرب درجة". " : Z شيئا أفهم لم فأنا تقوله، الذي هذا ما الرجل به فصاح
" : البالون في الموجودة المؤشرات إلى انظر فأجابثم." الرجل، فنظر وستفهم
. . " : أنت هل بالفعل موجودة األرقام هذه حسنا له قال: فأجابه" مهندس؟
" . عرفت؟ " كيف نعم
" : صحيحة، بها أخبرتني التي المعلومات كل ألن قائال فردمفيدة غير .ولكنها
. أين أعرف أن أريد إنما الهندسية قدراتك أختبر ال فأنا ! أال. أرجوك أنا
استعراض دون البسيط، السؤال هذا عن اإلجابة تستطيع" بالذكاء؟ تظاهر أو
" : مدير؟ أنت هل وقال الرجل إليه نظر" . " : عرفت؟ كيف بالفعل الرجل فأجابه
: قال أنت * أين إلى وال أنت أين تعلم ال ألنك
ذاهب.قليل * بفعل إال مكانك إلى تصل لم وألنك
الساخن من .الهواءتعلم * وال نفسك على Zوعدا قطعت وألنك
. به ستفي كيفيطيعوك * أن تحتك هم ممن تتوقع وألنك
مشكالتك لك ويحلوا
المدير هو هذا