Самое важное, перед тем, как начать

«Я начну делать только тогда, когда…»

Ничего не ждите. Делайте.

Кроме вас никто не сделает из вашей идеи или продукта бизнес.

Этапы создания бизнеса

1. Идея2. Проблемное интервью3. MVP4. Решенческое интервью5. Бизнес

Расскажу вам

Преакселератор как подготовка к презентации инвестору

Важные «мелочи» при подготовке к презентации

Причины отказа проектам в инвестициях (на примере ФРИИ)

Преакслератор – образовательная онлайн-

программа1. Правильные вопросы

2. Сформулировать идею (продукт, бизнес) понятно для инвестора

edu.iidf.ru

Блоки профиля проекта в Преакселераторе

1. Продукт2. Экономика и спрос3. Команда4. Конкуренты5. Рынок6. Продвижение

Продукт

Банально, но… представьте, что вы в лифте с

инвестором и у вас есть 3 минуты, чтобы рассказать что

вы делаете

«Коротко опишите суть вашего проекта»

1. Что? (приложение, сайт, ПО…)

2. Кому? (человек, инженер…)

3. Какую проблему решает? (коротко, главное)

«В чем суть проблемы, которую решает ваш

продукт?»

Объясняйте ОТ ПРОБЛЕМЫ, а не от решения

«Кейс использования продукта»

Представьте, что составляете инструкцию по пользованию пультом для своей бабушки

«Что осталось реализовать»

1. X pезультат за N срок

2. Горизонт планирования 2-3 месяца

«Готова ли текущая версия для тестирования

бизнес-модели?»

Ракета а должна летать.

Экономика и спрос

Если большинство ответов в этом разделе «нет» - это повод

задуматься

«Подтвержден ли как-то спрос в текущем проекте?»

Не стесняйтесь писать цифры, даже, если они маленькие

Команда

Те люди, которые стабильно работают с вами над проектом

Конкуренты

1. Знание – сила

2. Прямые и косвенные; вторые — это те, кто решает ту же проблему по-другому

Рынок

количество покупок вашего продукта(умножаем)

стоимость продукта

(в единицу времени)

«Объем клиентского сегмента в количестве людей или компаний»

Вы производитель гипсов для левой ноги.

Сколько человек в год ломают левую ногу?

«Сколько клиент готов платить в месяц»

Сколько человек заплатит за гипс при поломке левой ноги?

«Какую долю рынка планируете занять»

Не все, кто сломал ногу купят именно ваш гипс…

Продвижение

Не спешите тратить деньги на рекламу

При прохождении Преакселератора важно

1. Рассказывать о том, что есть сейчас

2. Подкреплять аргументами цифрами

3. Не откладывайте

Продукт: типовые причины отказов

1. Не готов продукт

2. Наличие более зрелых проектов-аналогов в заявках или портфеле инвестора

~проект слишком молод

2. Оффлайн составляющая преобладает

~не профильный бизнес для ФРИИ

Экономика и спрос:типовые причины отказов

1. Экономика заведомо убыточна

2. Спрос не подтвержден, ценность продукта не очевидна

~отсутствие монетизации

Команда:типовые причины отказов

Количество человек, занятых в проекте и их опыт

Конкуренты:типовые причины отказов

Конкурентное преимущество

Почему при наличии аналогов на рынке клиент выберет именно ваш продукт?

Рынок:типовые причины отказов

1. Размер рынка2. Масштабирование чем-то

ограничено

Вопросы?edu.iidf.ru

Анна Антонова специалист по работе с экспертами Прекселератора