Назначение и виды календарных планов (КП)

Презентация

Выполнил(а):преподаватель специальных дисциплинОко Елена Викторовна

Введение

Календарные планы (КП) являются основой проектно-технологической и производственно-технологической документации. При разработке календарных планов технологические процессы (работы) увязываются во времени и пространстве, определяется система поставки и расходования ресурсов, т.е. разрабатываются варианты методов организации работ и выбираются наиболее отвечающие конкурентным условиям.

Календарный план – это такой проектно-технологический документ, который определяет последовательность, интенсивность и продолжительность производства работ, их взаимоувязку, а также потребность (с распределением во времени) в материальных, технических, трудовых, финансовых и других ресурсах, используемых в строительстве.

Виды календарных планов (КП)Наиболее распространены изобразительные (графические) модели календарных планов: линейные графики, циклограммы, сетевые графики.

Табличные формы (матрицы) распространены гораздо меньше.

Линейные графики

Циклограммы

Сетевые графики

Виды календарных плановВ зависимости от стадии проектирования различают календарные планы:

- строительства комплексов зданий и сооружений или комплексные укрупненные сетевые графики (КУСГ);

- строительства отдельных объектов (КП);

- отдельных строительных процессов в составе технологических карт (ТК);

- часовые графики при монтаже конструкций с транспортных средств и разработке карт трудовых процессов (КТП).

Исходными материалами для составления календарного плана служат:

- рабочие чертежи здания или сооружения;

- сводная смета;

- проект организации строительства;

- сведения о сроках и порядке поставок конструкций, материалов, оборудования, о типах и количестве намечаемых к использованию машин и механизмов, о рабочих кадрах по основным профессиям;

- технологические карты на сложные работы и типовые технологические карты, привязанные к объекту и местным условиям строительства.

Порядок разработки календарного плана производства работ по объекту

- определяют номенклатуру работ; - по рабочим чертежам подсчитывают объемы работ; - устанавливают для каждого вида работ методы их выполнения и производят

выбор необходимых машин и механизмов; - рассчитывают трудоемкость работ в человеко-днях и машиносменах;

назначают сменность работ; - устанавливают технологическую последовательность выполнения каждого

вида работ и определяют их продолжительность; - рассчитывают состав звеньев и бригад; - составляют график выполнения работ.

Перечень работзаполняется в технологической последовательности выполнения с группировкой по

видам и периодам работ. При группировке необходимо придерживаться

определенных правил:

1. Следует по возможности объединять, укрупнять работы, чтобы график был

лаконичным и удобным для чтения.

2. Укрупнение работ имеет предел в виде двух ограничений: нельзя

объединять работы, которые выполняются разными бригадами или звеньями.

Также укрупнение работ в графике ограничено технологическими факторами:

последовательностью процессов и организационными – распределением работ по

исполнителям.

Объемы работ

- определяют по РД и сметам

- объемы работ следует выдерживать в единицах, принятых в укрупненных нормах (РЭСН) или ЕНиР

Наиме-

нование

работ

Объем работ Затраты

труда, чел.-

дн

Требуемые машины Продолжительность работы, дн

Число смен

Численность

рабочих в смену

Состав бригад

ы

График работ (дни,

месяцы)единиц

а измере

ния

Количество

наименование

число маш.-смен

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Календарный план производства работ по объекту (виду работ)

На основе календарного графика производства работ должны быть построены:

- график ежедневной потребности в трудовых ресурсах (по профессиям в целом);

- график ежедневной потребности в основных строительных машинах и механизмах (по типоразмерам);

- график ежедневной потребности в изделиях, конструкциях и полуфабрикатах.

Видео “Работа в календарном плане”

Календарный план на нулевой цикл строительства