ملخص جدارات الموارد البشرية

السهيل: صالح بن سلمان تقديمبشرية موارد ومدرب اعلى مستشار

الدمام – هـ 1437مدينة

جدارات موظفي الموارد البشرية

الجدارات المعرفية والسلوكيةوالمهارية

القيادة والمالحة

معرفة طبيعة العمل

اخالقيات العمل

ادارة العالقات

االستشارااالتصاالتت

التحليل والتقييم

ادارة الثقافات العالمية

معرفة مهام

الموارد البشرية

الموارد جداراتالبشرية

القيادة: اوالوالمالحة

المبادرات وقيادة توجيه على القدرةادارة وكذلك تقديمها في والمساهمة

ذات المؤسسة داخل والممارسات االجراءاتالبشرية بالموارد العالقة

العمل: طبيعة معرفة ثانيا

المؤسسة داخل االعمال طبيعة وفهم معرفةللمساهمة الفهم ذلك تطبيق على والقدرة

للمؤسسة التشغيلية الخطة متطلبات فيالعام االستراتجيي التخطيط على المبنية

المهنة: اخالقيات ثالثا

بمبادئ والتمسك المهنة باخالقيات التحليفي بها وااللتزام وتطبيقها الرئيسة المؤسسة

المختلفة والعالقات العمل ممارسات جميع

العالقات: ادارة رابعا

التواصل عملية وتنظيم ادارة على القدرةوكذلك المؤسسة وبين الموظفين بين

األفراد و جهة من الشركات و المؤسساتجهة من اإلنسانية االجتماعية التشكيالت و

.أخرى

االتصاالت: خامسا

المختلفة االتصاالت جميع عمل على القدرةعالقة له من جميع مع المعلومات وتبادل ايجابياالمؤسسة مساهمي ومع مباشرة اوغير مباشرة

الموظفين غير او الموظفين ومن وغيرهم

االستشارات: سادسا

لمساعدة اإلدارية االستشارات ممارسة على القدرةلهم ممن وغيرهم موظفين من المؤسسة منتسبي جميعوذلك أدائهم تحسين على ومساندتهم بالمؤسسة اتصال

معها للتعامل خطط ووضع المشاكل تحليل خالل منوحلها.

وـالتقييم: التحليل سابعا

البيانات اعداد على القدرةوتحليلها, بدقة قراءتها والمعلومات

واتخاذ النتائج الى والوصولعليها بناءً القرارات

العالمية: الثقافاـت ادارة ثامنا

جميع بين الثقافات باختالف االلماماعمال بطبيعة المرتبطة االطراف

مراعاة على والحرص وتقديرها المؤسسةالعمل مناحي جميع في .ذلك

الرئيسة: البشرية الموارد مهارات اتقان تاسعا

تخطيط -2العاملة القوى

ادارة -3المواهب

التوظيف-4

التعلم -5والتطوير

التعويضات -6والفوائد

اداء -7 تطويرالمنظمة

8- التغيير ادارة

عالقات -9الموظفين

المعلومات -10والتقارير

استراتيجية -1الموارد البشرية

لكم شكرا

خير لكل الله ووفقكم

وبركاته الله ورحمة عليكم والسالم