垂直整合豬肉干供應鏈

備註:「向前垂直整合」與「向後垂直整合」需要視站在哪一個角度來論述~;同時，「向前整合」

是愈接近消費者端，「向後整合」則是愈遠離消費者端。

整合的角度，要依對自身產業的需求而決定是要向前、向後或水平垂直整合~(ex.性質、屬性)；

然若自身事業中並無此產業體系，而去併購其它產業，進而增加一個新的事業體系，則需視為「多

角化」，而並非視為「整合」~兩者有區別。

補充:

1.「理論」基本上並不建議整合，因整合後，會產生封閉式結果，進而造成官僚體制~

2.整合亦並非通則，而是因特別原因才整合，在此的「整合」是指 MAKE，自己公司製造/作業

/內部化~

3.「外包 outsourcing」，即原本自己做，將核心技術留住，其餘不重要的部分委外代工~

4.「Captive prining配套訂價法」: 一方面生產較便宜的產品，一方面生產較貴的產品，兩種產

品綁在一起使用，前者用來吸引顧客購買產品，而後者用來確保公司之利益。即，將主產品與副

產品合併訂價。例如刮鬍刀和刀片、吸塵器和集塵袋。

5.「Jount venture合資」:多為同行合資或找同行的上、下游合資。

水平整合，併

購其它豬肉干

製造商

殺豬場

玉米商(飼料商)

豬肉干製造商:豬肉紙

零售商 outlets

(賣出)

Ex.豬肉紙

養豬戶

向前垂直整合

向後垂直整合