Upload
1530-research
View
1.338
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Asta Raamin esitys 15/30 Researchin Ajatuslaboratorio-aamuklubilla 28.2.2014.
Citation preview
Asta Raami 28.2.2014
Intui&o 90-‐95%
Tietoinen pää2ely 5-‐10%
Aja2elumme määrä – ja poten&aali
Lähteet mm. Psykologian ja matema0ikan tutkimus: Kahneman, 2011; Kahneman & Tversky, 1982. Intui0otutkimus: Bas=ck, 2003Glöckner & WiDermann, 2010
Sisältää erilaisia prosesseja kuten:
hahmontunnistusta, asiantun&ja&edon
sanatonta hyödyntämistä,
suoraa &etämistä, sekä myös vaistoja, automaa&ota ja assosiaa&oita
Intui&o Käsitetään ”epäluoteDavana”
ajaDelun muotona
Ra&o Käsitetään ”parempana”
ajaDelun muotona
Länsimaisen =eteen tradi=o nojaa ra=onaalisen ajaDelun ihannoin=in On objek=ivinen ja usein todenneDavissa helpommin Sortuu virheisiin ja vinoumiin kuten intui=ivinen ajaDelu Tarvitsee harjoitusta – opetus kouluissa keskiDyy vain tähän
Tietyissä =lanteissa tuoDaa ylivertaisia
tuloksia
Väl2ämätön uuden
keksimisessä ja tunnetun yliDämisessä
Tiedon luoteDavuuDa
voi arvioida
Tarvitsee harjoitusta muDa – nyt ei kehitetä lainkaan
Lähteet mm. Psykologian, matema0ikan ja liiketalouden tutkimus: Agor 1989; Bas=ck, 2003; Bunge, 1962; Fishbein, 1987; Gigerenzer, 2007; Klein, 2004
Miksei intui&ota hyödynnetä enemmän?
PääDelevä äly on hyvin rajallinen
Laajennetun aja2elun käy2ö Tiedon kerääminen ympäriltä
Tiedon kerääminen
intui&on ja itsen kauDa.
Ra=onaalisen
pääDelyn o2aminen mukaan
päätöksenteon loppuvaiheessa
Lähteet mm. Nobelis0en tutkimus: Keller, 1983; Larsson, 2002; Shavinina, 2003, 2009. Intui0otutkimus: Monsay, 1997; Boucouvalas, 1997; Glöckner & WiDermann, 2010. Intui0on case-‐tutkimukset: Davis-‐Floyd & Davis, 1997; Raami & al., 2008
Miten tehdä parempia päätöksiä nopeammin?
+ analysoin= mm. Exel, nelikenDä, painoarvot, trendit Ra=onaalisuuden harha – intui=o vaiku;aa mu#a sitä ei tunnisteta, eroteta vinoumista eikä osata hyödyntää
Aikaansa edellä oleva visionääri Barbara McClintock (lääke&eteen Nobel)
Itsen kanssa työskentely Ongelman kanssa työskentely
mm. lisä=edon hankinta, aineiston luokiDelu, datan analysoin=,
pääDelyn tehostaminen, laskeminen jne.
mm. intui=on kauDa =edon hakeminen, sisäinen työskentely,
oman fokuksen siirtäminen, heikot signaalit tai
ryhmäintui0on hyödyntäminen
Miten ratkaista yhä vaikeampia ongelmia?
Lähteet mm. Nobelis0en tutkimus: Keller, 1983; Larsson, 2002; Shavinina, 2003, 2009. Intui0otutkimus: Monsay, 1997; Boucouvalas, 1997; Glöckner & WiDermann, 2010. Intui0on case-‐tutkimukset: Davis-‐Floyd & Davis, 1997; Raami & al., 2008, Raami 2014
Sisäisen löytäminen Ulkoa tukeminen
”Päälleliimatut” työkalut Ideoiden generoin0, analysoin0,
näkökulmien lisääminen ja arvioin0 esim. brainstorming, six hats, ideaboksit,
lumipalloefek=, kuvien käyDö jne.
Luovuuden mekanismien tukeminen Intui0on 0etoinen käy#ö ja
oman asiantun0juuden yli#äminen, esim. hahmontunnistus, alitajunnan hyödyntäminen,
hiljaiset signaalit, =edon merkityksen arvioin=, suora =etäminen jne.
Miten lisätä radikaalia innovoin&a?
Lähteet mm. Nobelis0en tutkimus: Keller, 1983; Larsson, 2002;Shavinina, 2003, 2009. Bisnestutkimus: Crossan & al, 1999, 2011; Dane & PraD, 2007, 2009; Dane & al., 2012; Day, 2006 ; Mabey & Finch, 2008. Intui0otutkimus: Monsay 1997; Raami & Mielonen, 2011; Raami, 2013, 2014
”Emme &edä mitä voisimme &etää”
Tunnetun perusteella työskentely
vanha paradigma määri#ää tulevat ratkaisut
mm.
trendit, 4kenDä, kerätään =etoa
-‐> katsotaan suunta, =etoinen etsintä
tunnetun yli#äminen
mm. vallitsevan paradigman
ulkopuolelle pääseminen, täysin uusien
ratkaisuavaruuksien löytäminen
Miten yltää parempiin strategioihin?
Lähteet mm. Liiketalouden tutkimus: Agor 1989; Bunge, 1962; Crossan, 1999, 2011; Dane, 2007, 2009; Day, 2012; Prat, 2006; Mabey, 2008. Intui0otutkimus: ; Bas=ck, 2003; Gigerenzer, 2007; Klein, 2004
Monimutkaiset ongelmat
Nykyisestä laajenne;u paradigma
Emme osaa kuvitella
Uusi orastava paradigma
Emme osaa
kuvitella
Intui&on laajentaa ratkaisuavaruu;a
Nykyinen Rajoi;unut paradigma
Nykyinen paradigma määri;ää ongelman
Määritys rajaa ratkaisuavaruuden
Intui0o johda;aa uuteen paradigmaan Intui0o tuo;aa
uusia ratkaisuja
Intui&o
Havaintokyky Miten havaita
yhä hienovaraisempia signaaleja?
Miten tarkentaa aisteja ja saada uusia aisteja
käy#öön?
Lähteet mm. Intui0otutkimus: Davis-‐Floyd & Davis, 1997; Dunne, 1997; Raami & Mielonen, 2011. Raami,2013, 2014
Miten intui&ota voi kehi2ää?
EroDelukyky Miten ero#aa
merkitykselliset signaalit kohinasta?
Miten ero#aa luote#ava intui0o
vinoumista?
Miten arvioida intui&on luote2avuu2a?
Vahvistukset Vinoumat
keholliset tuntemukset
toiveaja2elu
mielikuvitus
pelko
erityisherkät tuntemukset
tunteet / niiden puute
ympäristö vahvistaa
tunnesidos
liiallinen varmuus
maaginen aja2elu
tarinoin&
taikausko
kylmät väreet valo
äänet
resonoin&
symbolit synkronisuus
Tieteelliset tutkimukset Mm. Intui0otutkimus,
tutkimukset uusilla 0eteen alueilla
Case-‐esimerkit Mm. Nobelis0t, tutkijat, taiteilijat
Lähteet mm. Intui0otutkimus: Davis-‐Floyd & Davis, 1997; Dunne, 1997; Raami & Mielonen 2011; Raami, 2013, 2014
Miten voidaan &etää e2ä itsen kanssa työskentely au2aa?
Oma kokemus Mm. Intui0on 0etoinen käy#ö,
valmennus
Projek=en tulokset Mm. Design-‐projek0t Aalto-‐yliopiston
maisteriopiskelijoilla, projek0t ulkomailla
(esim. Poliisien valmennus / Dominique Surel)