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Cap 5. Trabajo en Equipo
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EL ESPEJO DEL LIDER
TRABAJO EN EQUPO
LA META DE UNO DEBE SER LA META DE TODOS
PARA QUE HAYA UNION Y COMPROMISO HAY QUE
SER:
RESPONSABLES COMUNICACIÓN ABIERTA EXPRESAR PUNTOS DE VISTA ENFRENTAR LA VIDA CON DESAPEGO
GERENCIA DE CONFLICTOS: NEGATIVIDAD PERJUCIOS-PENSAR MAL MALA COMUNICACION
PORQUE FALLAN LOS EQUIPOS: -METAS POCO CLARAS -PARADIGMAS -COMPETENCIAS ENTRE SI
POR ENDE NO HAY UNA META CONCRETA Y
DEFINIDA
FALTA DE SOPORTE DE LAS GERENCIAS: EL GERENTE SIEMPRE QUIERE TENER LA RAZON ESTRUCTURAS VERTICALES SE SIENTE INVADIDO POR SU PROPIO EQUIPO
LIDERAZGO NO EFECTIVO: EL LIDER NO SABE DIRIGIR A SU EQUIPO, LOS DIVIDE EN GRUPO O ISLAS. EL ENTORNO SE AFECTA.
TRABAJAR CON PERSONAS NO CON ROBOTS: -CONSIDERAR AL EQUIPO DE TRABAJO -HABLARLE DE SUS MERITOS -MOTIVARLOS
EL VERDADERO LIDER FORMA LIDERES Y NO SEGUIDORES: - NO SER AUTORITARIO - DESARROLAR NUEVAS
CAPACIDADES - ENSEÑAR A DIRIGIR
CUANDO NO ESCUCHAMOS,COMUNICAMOS: RESPETO HUMILDAD CRECER COMO PERSONAS SABER ESCUCHAR
A PRESION DE GRUPOS OIDOS SORDOS: -CREER EN UNO MISMO -NO PERMITIR QUE NADIE AFECTE NUESTRA AUTO- ESTIMA