Conceptualizando la admin

DOCENTE: MAYERLING SAGREDO

Conceptualizando la ADMINISTRACION

Análisis del Concepto

Podemos analizar a la administración comouna disciplina y como un proceso:

Como disciplina es un cuerpo acumulado deconocimientos que incluyeprincipios, conceptos, teorías.

Análisis del Concepto

Como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización.

DEFINICIONES DE ADMINISTRACION


Henry Fayol: "administrar esprever, organizar, mandar, coordinar y controlar".

Koontz y O’Donnell: “Es la dirección de unorganismo social y su efectividad en alcanzar susobjetivos, fundada en la habilidad de conducir asus integrantes”.


Idalberto Chiavenato, indica que la palabra administración viene: “del latín ad (dirección o tendencia) y minister (subordinación u obediencia) y significa cumplimiento de una función bajo el mando de otro.


Tannenbaum: “El empleo de la autoridad para organizar, dirigir y controlarsubordinados responsables, con el fin de que todos los servicios que se presentan sean debidamente coordinados en el logrodel fin de la empresa”.


Stoner y Charles Wankel: “La Administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización, y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar las metas establecidas”. (el proceso es una forma sistemática de hacer las cosas).


La tarea actual de la administración es interpretarlos objetivos propuestos por la organización ytransformarlos en acción organizacional a travésde la planeación, la organización, la dirección y elcontrol de todas las actividades realizadas en lasáreas y niveles de la empresas, con el fin dealcanzar tales objetivos de la manera más adecuadaa la situación. Por consiguiente, administración esel proceso de planear, organizar, dirigir y controlarel uso de los recursos para lograr los objetivos.

CONCEPTO BASICO DE LA

ADMINISTRACION

ADMINISTRACION ES UN PROCESO

SOCIAL ENCAMINADO A DIRIGIR A UN

GRUPO HUMANO Y ORGANIZAR LAS

ACTIVIDADES, ESTABLECIENDO

SISTEMAS OPERACIONALES DE

EJECUCION Y CONTROL PARA LOGRAR

UN PROPOSITO COMUN DE OBTENER

UNA MAXIMA PRODUCCION CON UN

MINIMO DE RECURSOS.

Características Básicas de la administración

Universalidad. Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que en el ejército, en un hospital, en un evento deportivo.


Valor instrumental. Dado que sufinalidad es eminentemente práctica, laadministración resulta ser un mediopara lograr un fin y no un fin en simisma: mediante esta se busca obtenerdeterminados resultados.


Unidad temporal. Aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente. La administración es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente.


Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización forma.

Especificidad. Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tienen características propias que le proporcionan su carácter específico.

PARA RECORDAR

Interdisciplinariedad. La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.

Flexibilidad. Los principios administrativos se adaptan a las negociaciones propias de cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administración es inoperante.

PARA RECORDAR

La administración también se puede definir como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas.

La administración se aplica en todo tipo de corporaciones.

La administración se ocupa del rendimiento; esto implica eficiencia y eficacia.

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