UNIVERSIDAD FERMIN TORO

DECANATO DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES

LICENCIATURA EN ADMINISTRACION

CABUDARE- LARA

ESTUDIANTE: ELIAS FLORES

Diferencia entre cultura y cultura organizacional

CULTURA CULTURAORGANIZACIONAL

La universalidad. Para que un rasgo se considere “cultural”, es necesario que sea compartido y aceptado por todos o por la mayoría de los miembros de una sociedad.

Es única y distintiva, es decir, cada organización tiene su cultura propia que la distingue de las demás organizaciones, sin ser compartida.

Utilidad. Si bien el individuo no tiene una idea completamente clara de las razones de su comportamiento cultural, por lo que la cultura en sí es un medio para satisfacer mejor las necesidades de la sociedad.

La cultura es aprendida. Algunos empleados aprenden a realizar comportamientos a través de cualquiera de los premios o las consecuencias negativas que siguen su comportamiento. Teniendo claro la razón de su conducta.

CULTURA CULTURAORGANIZACIONAL

Dinámica. Como la cultura cumple una función estrictamente práctica, cambia conforme cambian las razones que condicionaron su aparición.

Tendencia a la perpetuidad, ya que las organizaciones atraen al mismo tipo de personas que tienen sistemas de valores y creencias similares.

Universalidad. Un aspecto palpable de la cultura, son las religiones, pues éstas son transmitidas o heredadas vía familiar y se convierten en información con efecto directo en la conciencia.

La cultura se aprende mediante la interacción. Empleados aprenden la cultura mediante la interacción con los demás empleados, por lo que no son heredadas.