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NOMBRE: NATALY SIGCHO MERA SEMESTRE: CUARTO PARALELO: “A”
Departamentalización
Conciste en registrar cada elemento de costo por
departamento
Es la división y el argumento de funciones y actividades en
unidades específicas, con base en su similitud
TIPOS DE DEPARTAMENTOS
PRODUCCIÒN
Hompbres Maquinaria
SERVICIO
Suministran asistencia indirecta o sevisio indispensable para que la fabrica pueda cumplir su contenido
Unidad operativa formado por
DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN
Conocidos también como departamentos de operación
se definen como aquellos en los que se realizan operaciones de fabricación o
aquellos realmente dedicados a la labor de fabricar los artículos terminados.
son aquellos donde ocurre la conversión del material en los nuevos productos, es
decir donde se lleva a cabo la producción.
DEPARTAMENTO DE SEVICIOS
Aquellas actividades facilitan las operaciones reales de fabricación, ya que suministran asistencia indirecta,
apoyo o servicio indispensable para que la fábrica pueda cumplir su cometido
Son los que brindan beneficios a los departamentos de producción y/o a los
departamentos de servicios.
Son conocidos también como departamentos de apoyo.
CRITERIOS
Es imprescindible, que previamente se preparen los
presupuestos de los departamentos de servicios y de
producción antes de iniciar el proceso de asignación
Similitud de un servicio con otro
Costo relativo de suministrar el servicio, ya que pueden existir
servicios similares pero de costos considerablemente
diferentes
De acuerdo al control por parte del Supervisor de los costos
ocasionados
VENTAJAS
Controlar el consumo
Evaluación Presupuesto
DESVENTAJAS
Delegación de funciones
SeguimientoJefatura