Upload
paviljoen-2030
View
342
Download
3
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Eberhard Dijkhuis, innovatief en duurzamer bouwer uit Hardenberg, gaf op 15 oktober deze presentatie op '15 Minutes for our Future', een congres van Paviljoen 2030. Meer informatie: http://www.dijkhuis.nu
Citation preview
15mfof151010
Duurzaamheid in de praktijk
KenniscentrumVoorbeeldgebouw(Kinderboeken)
KernwaardenHibertad
•Kennis delen gaat over heden
•Bewustwording gaat over toekomst
•Sociaal
…maar wat heb ik hiervan geleerd in de praktijk…
Duurzaamheid in de bouw
•Duurzaamheid in de bouw is té complex (als bedrijf) om alleen te “doen”.
•We moeten dus samenwerken!!
Centrale vraag
•We willen een sneeuwbaleffect door samenwerking!
•Waarom lukt dat niet voldoende?
Mijn stelling
•De overheersende strategie in de bouw is niet geschikt voor vernieuwing
•Samenwerking tussen bedrijven met een andere strategie geeft geen versterking
Oorzaak is de (andere) strategie
Ander vertrekpunt
Andere klantwaarde
Andere ondernemings-
wijze
duurzaam
1) Ander vertrekpunt om duurzaamheid in te voeren
•Inside out
(vanuit eigen overtuiging)Duurzame ontwikkeling is het hogere doel
•Outside in
(omdat er een markt voor is)Marktaandeel is het hogere doel
Hoe herken je het
•Inside out
Vertellen over duurzaamheid
(bewustwording)
•Outside in
Vertellen over het bedrijf
(reclame maken)
2) Andere klantwaarde
Klantwaarde
Organisatieaspect
Productleader Costleader
Structuur Plat organisch
Netwerkstructuur
Lijninrichting
Standaardisering
Cultuur Fouten maken mag
Ondernemerschap
Geen fouten maken
Niet denken, maar doen
Mensen Willy Wortel
Vakidioten
Charly Chaplin
Uitvoerders
Technologie Flexibele zoektechnologie
Platforms voor interactie
Automaten
Procesbeheersing
Bron: Jan Jonker, Marco Witte
Hoe herken je het
•Productleader
In de bouw weinig voorbeelden
(vrijwel onmogelijk in een costleader bouwwereld)
•Costleader
Vrijwel de hele bouwwereld draait om geld!
3) Andere ondernemingswijze
•Kennis is macht(bestaand ondernemerschap)
•Geven is het
nieuwe nemen(nieuw ondernemerschap)
Hoe herken je het
•Bestaand ondernemerschap
Bouw is zeer traditioneel
(veel “machtige” partijen)
•Nieuw ondernemerschap
Kennisdelen
(Wonion)
Duurzaamheid en innovatie
Productleaders Costleaders
Kennis delers Macht denkers
Andere strategie
Duurzaam gangbaar Gangbare duurzaam
Advies 1
•Nieuwe strategiein de bouw:
•Productleaders•Kennisdelen•Bewustwording
•Kleine bedrijven•Grote bedrijven met tuinhuisjesconcept
Advies 2
•Bepaal de eigen strategie
en volg deze (en zoek “soortgenoten”)
•Productleaders maken duurzame gangbaar
•Costleaders maken gangbare duurzaam
Voorbeeld kalkzandsteen
•C2C blokken•Niet op voorraad•Foute levering
•C2C heeft negatief effect bij een “machtige” costleader
Einde presentatieBedankt voor de aandacht
•Eberhard Dijkhuis•15-10-1968