Upload
ancilla-kustedjo
View
373
Download
45
Embed Size (px)
Citation preview
Analisis Kasus BisnisEKMA4478
Oleh: Ancilla Kustedjo
EKMA4478 Analisis Kasus Bisnis 1
Universitas Terbuka Korea Selatan
Analisis Kasus Bisnis 2
Modul 9Analisis Kasus
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 3
Agenda
• Memecahkan kasus– Manajemen pemasaran– Manajemen Operasi– Manajemen sumber daya manusia
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 4
KASUS MANAJEMEN PEMASARAN DAN MANAJEMEN OPERASI
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 5
Langkah – Langkah dalam Analisis Kasus
1 •Membaca kasus secara singkat
2 •Mengenali permasalahan yang muncul
3 •Menganalisis penyelesaian masalah berdasarkan teori yang relevan
4 •Memberi solusi atau pemecahan masalah
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 6
Contoh kasus 1 (manajemen pemasaran)
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 7
Pertanyaan 1Tentukan strategi yang digunakan Tuan Brotoseno dalam hal merek untuk mempertahankan posisi pasarnya.
• Pemilihan strategi– Sejak awal berdiri Tuan Brotoseno memutuskan memberi
satu merek pada barang produksi– Kesemua produk telah diberi merek yang sama, sehingga
merek tersebut sudah melekat selama 20 tahun
“STRATEGI FAMILY BRAND”
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 8
Pertanyaan 2Jelaskan kelebihan dan kelemahan strategi tersebut serta kaitan dengan kondisi PT Adi Jaya sehingga memilih strategi tersebut.
• Kelebihan strategy family brand– Keberhasilan satu merek akan membantu merek lainnya– Dapat membina kesetiaan terhadap kelompok produk lain– Mempermudah dalam memperkenalkan produk baru
• Kelemahan strategy family brand– Jika perluasan gagal maka dapat merusak citra produk yang lain– Suatu merek dari sebuah produk belum tentu cocok dengan
produk yang lain
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 9
Contoh Kasus 2(Manajemen Operasi)
EKMA4478
PertanyaanTentukan mesin manakah yang akan memberikan biaya paling murah
Analisis Kasus Bisnis 10
Pertanyaan 1• Mesin dengan biaya termurah
– Total biaya = biaya tetap + biaya variable– Mesin Pertama
Total biaya = biaya tetap + biaya variable 10.000.000 + (20.000 x 100) 10.000.000 + 2.000.000 12.000.000 – Mesin Kedua
Total biaya = biaya tetap + biaya variable 11.000.000 + (17.000 x 100) 11.000.000 + 1.700.000 12.700.000
EKMA4478
Mesin Termurah
Analisis Kasus Bisnis 11
Contoh Kasus 3(Manajemen Pemasaran dan Manajemen Operasi)
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 12
Contoh Kasus 3(Manajemen Pemasaran dan Manajemen Operasi)
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 13
Contoh Kasus 3(Manajemen Pemasaran dan Manajemen Operasi)
EKMA4478
Pertanyaan
Nomor 1a. Jenis deferensiasi apakah yang dipilih Tuan Hadiwinata
berkaitan dengan produk rokok sehat?b. Strategi merek apakah yang dipilih Tuan Hadiwinata?
Nomor 2c. Tentukan kota manakah yang lebih menguntungkan untuk
didirikan gudang?d. Berapa tingkat keuntungan yang diharapkan?
Analisis Kasus Bisnis 14
Pertanyaan 1
a. Jenis diferensiasi– Melekat pada produk mengutamakan
perbedaan produk
b. Strategi merek– Individual brand produk diberi nama yang tidak
sama dengan produk yang lain
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 15
Pertanyaan 2
• Pemilihan kota untuk pabrik baruTotal Biaya = biaya tetap + biaya variable– Kota A• Total Biaya = biaya tetap + biaya variable
= 40.000.000 + (60.000 x 3.000.000) = 180.040.000
– Kota B• Total Biaya = biaya tetap + biaya variable
= 35.000.000 + (70.000 x 3.000.000) = 210.035.000
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 16
Latihan
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 17
Latihan
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 18
Test Formatif
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 19
Test Formatif
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 20
Test Formatif
EKMA4478
Jawaban:
• Jumlah optimal barang pesanan
Analisis Kasus Bisnis 21
KASUS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN MANAJEMEN KEUANGAN
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 22
Contoh Kasus 1(Manajemen Sumber Daya Manusia)
• Berikan analisis pada kasus dibawah ini dari sudut pandang manajemen sumber daya manusia
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 23
Analisis Contoh Kasus 1
• Permasalahan:– Volume produksi penurunan– Volume tenaga kerja meningkat
• Solusi– Pengangkatan karyawan terbatas– Mengurangi jam kerja– Pensiun dini– Perampingan
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 24
Contoh kasus 2(Manajemen Keuangan)
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 25
Contoh kasus 2(Manajemen Keuangan)
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 26
Analisis Contoh Kasus 2
EKMA4478
Menghitung payback period yang diskontokan
Menghitung proceed dan PV proceed tiap-tiap mesing per tahun
Analisis Kasus Bisnis 27
Analisis Contoh Kasus 2
EKMA4478
Menghitung proceed dan PV proceed tiap-tiap mesing per tahun
Menghitung payback period yang diskontokan
Analisis Kasus Bisnis 28
Contoh Kasus 3(Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manajemen Keuangan)
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 29
Analisis Kasus 3
• Analisis Sumber Daya Manusia– Perusahaan telah
menerapkan cara yang tepat dengan mempertimbangkan jenjang karir dan latar belakang pendidikan
• Analisis Proyek
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 30
Contoh Kasus 4
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 31
Contoh Kasus 4
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 32
Contoh kasus 4
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 33
Contoh kasus 4
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 34
Analisis Kasus 4
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 35
Analisis Kasus 4
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 36
Analisis Kasus 4
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 37
Latihan
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 38
Latihan
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 39
Latihan
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 40
Latihan
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 41
Latihan
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 42
Latihan
EKMA4478
Analisis Kasus Bisnis 43
Latihan
EKMA4478