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Enfoque sistémico en la organización Para comprender las constelaciones organizacionales Guillermo Echegaray

Enfoque sistémico en la organización

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Esta presentación contiene información que apunta a entender mejor el enfoque sistémico en las organizaciones, basado en la lectura del libro Para comprender las constelaciones organizacionales de Guillermo Echegaray

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Page 1: Enfoque sistémico en la organización

Enfoque sistémico en la organización

Para comprender las constelaciones organizacionalesGuillermo Echegaray

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EL ENFOQUE SISTEMICO

• El enfoque sistémico que se propone es muy distinto al enfoque analítico, objetivo, científico.

• A continuación se presentarán ciertas diferencias fundamentales

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• El enfoque analítico se centra en un elemento.

• El enfoque sistémico se centra en las interacciones

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• El enfoque analítico se apoya en los detalles.

• El enfoque sistémico se apoya en la percepción global.

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Se puede ver en este famoso ejemplo del elefante, la falacia en la que caemos al percibir las partes y no el

todo

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• El enfoque analítico se valida por pruebas experimentales.

• El enfoque sistémico se valida de los hechos.

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• Los modelos analíticos son precisos pero pendientes de aplicación

• Los sistémicos no son rigurosos para servir de base, pero sirven para la toma de decisiones y acción

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• El modelo analítico enseña por disciplinas separadas

• El sistémico lleva a una enseñanza pluridisciplinar

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Sistemas cibernéticos

- Se auto-organizan- Capacidad de

autocontrol- Feedback- Homeostasis- En relación con el

ambiente- Equilibrio óptimo

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Si yo no soy mero observador sino también parte de ese universo, entonces puedo intervenir en él. De manera que un cambio en mí transforma el universo.

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• Para Von Foerster, “Uno tendría que actuar siempre para aumentar el número de opciones posibles”

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Para Echegaray, un resumen de las cinco tesis del pensamiento sistémico puede ser:

1. Todo grupo de seres humanos puede ser considerado como un sistema social

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2. Cada miembro experimenta un estado particular del sistema de diferente manera

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3. Los sistemas cambian constantemente

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4. El comportamiento de un miembro del sistema es el resultado de su adaptación a todos los influjos interno y externos y, desde su punto de vista, es el apropiado

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5. Un sistema puede solo ser influido desde fuera si la medida planeada se ajusta al estado interno actual del sistema

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“La parte es un lugar para presenciar el todo. Todo lo que tenemos que hacer es descubrir la unidad que somos”

Bortoft

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Las constelaciones nos enseñan a percibir un mundo hecho menos de cosas y más de relaciones