27
GOBIERNO ELECTRÓNICO

Gobierno Electrónico

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Presentamos la innovación gubernamental, el gobierno ciudadano, las nuevas tecnologías aplicadas y cuales son sus retos para dar una mayor transparencia y efectividad al estado para brindar servicios al ciudadano.

Citation preview

Page 1: Gobierno Electrónico

GOBIERNO ELECTRÓNICO

Page 2: Gobierno Electrónico

DEFINICIÓN DEL BANCO MUNDIAL•EL USO DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA

INFORMACIÓN Y DE LA COMUNICACIÓN (NTIC) PARA MEJORAR LA EFICIENCIA, EFECTIVIDAD, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS DEL GOBIERNO.

•PALABRAS IMPORTANTES: TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN (HONRAR) SUS CUENTAS.

Page 3: Gobierno Electrónico

¿QUÉ SE BUSCA?

•TRANSFORMAR Y MEJORAR SU RELACIÓN CON EL CIUDADANO, EMPRESAS Y OTRAS INSTANCIAS PROVENIENTES DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.

Page 4: Gobierno Electrónico

IMPLICACIONES DEL MODELO DE SERVICIO PÚBLICO EN LÍNEA

Page 5: Gobierno Electrónico

Diagramar procesos

Establecer Tiempos

Estudiar Cambios Legales

Est. Cambios en Procesos

Incentivos a Usuarios

Page 6: Gobierno Electrónico

¿QUÉ PRETENDE ESTE MODELO?

Page 7: Gobierno Electrónico

Tecnología

Diseño de

Usuario

Cambi

o Estructural

Page 8: Gobierno Electrónico

¿QUÉ ES UN SERVICIO PÚBLICO EN LÍNEA?

Page 9: Gobierno Electrónico

Datos del Ciudadano

Modelo de Pago Electrónico

Accesibilidad

Page 10: Gobierno Electrónico

IMPORTANTE DIFERENCIA

•ACCESO: ES EL PUERTO AL QUE PERSONA SE PUEDE LLEGAR A CONECTAR. “EL PUERTO DE ENTRADA A LA RED”.

•ACCESIBILIDAD: LA CAPACIDAD DE POSEER UNA INTERACCIÓN CON LA RED Y TRANSFERENCIA DE DATOS. “NAVEGACIÓN Y FLUJO DE INFORMACIÓN”.

Page 11: Gobierno Electrónico

ASPECTOS IMPORTANTES DEL E-GOBIERNO•REDUCE EL CLIENTELISMO

•DEBE DE OFRECER LA SEGURIDAD AL USUARIO

•ABIERTO 24/7 “NO ESTA SUJETO A HORARIOS DE OFICINA”.

•NO SE SUSTITUYE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE FORMA CONVENCIONAL:

•SE ATIENDE DE FORMA APROPIADA LAS INSATISFACCIONES QUE SURGEN TRAS UNA MEDIDA CONVENCIONAL.

Page 12: Gobierno Electrónico

DESAFÍOS DEL E-GOBIERNOAutomatizar procedimientos

Desarrollar Bases de Datos

Coordinación y Depuración de Información

Cambios

Estructurales

Cultura Instituci

onal

Uso de la

Ciudadanía

Page 13: Gobierno Electrónico

TRES ÁMBITOS PARA EL DESARROLLO DEL E-GOBIERNO

•ATENCIÓN AL CIUDADANO:

• NUEVAS FORMAS DE RELACIÓN ENTRE GOBIERNO-CIUDADANO-EMPRESA-INVERSIONISTA, INDEPENDIENTEMENTE DEL LUGAR FÍSICO.

•BUEN GOBIERNO:

• SE BUSCA EL ESTABLECIMIENTO E INTRODUCCIÓN DE NUEVAS FORMAS EN PROCESOS INTERNOS PARA LA INTEGRACIÓN DE SERVICIOS.

•DESARROLLO DE LA DEMOCRACIA:

• USANDO LA NTIC EL CIUDADANO JUEGA UN PAPEL ACTIVO GUBERNAMENTAL, ABRIENDO NUEVOS ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN.

Page 14: Gobierno Electrónico

PRINCIPIOS DEL E-GOBIERNO•1) CAPACIDAD PARA TRANSFORMAR:

•SE ESTABLECE EN EL ESTADO UNA NUEVA FORMA DE ADMINISTRAR Y EJECUTAR. VA MÁS ALLÁ DE LA IMPLEMENTACIÓN TECNOLÓGICA.

•2) AL ALCANCE DE TODOS:

•SE CONSIDERA DIMENSIÓN GEOGRÁFICA, SOCIAL Y HORARIA.

•3) DE FÁCIL USO:

•DE FÁCIL USO PARA EL USUARIO.

Page 15: Gobierno Electrónico

•4) MAYOR BENEFICIO:

•DEBEN DE OBTENER UN MAYOR BENEFICIO AL QUE SI LLEGASEN A ESTAR FÍSICAMENTE.

•5) SEGURIDAD:

•SEGURIDAD DE INFORMACIÓN EN TODA CATEGORÍA.

•6) PAPEL DE LA EMPRESA PRIVADA:

• LA INSTRUMENTACIÓN ES DE LA EMPRESA, EL USO Y PROPIEDAD ES DEL CIUDADANO.

Page 16: Gobierno Electrónico

•7) DESCENTRALIZACIÓN:

•CADA DEPENDENCIA GUBERNAMENTAL ES RESPONSABLE POR SU SISTEMA DE IGUAL FORMA ESTAS DEBEN DE ESTAR CON UNA INTEROPERABILIDAD.

•8) COLOCAR TODO EN LÍNEA:

•HACER USO DE LO DIGITAL, SIN ALMACENAR PAPELERÍA EN ARCHIVOS.

•9) ASEGURAR LA ACCESIBILIDAD:

• EL GOBIERNO DEBE DE TENER UN ROL PROTAGÓNICO PARA LLEVAR ESTO ACABO A CADA CIUDADANO CON LA EMPRESA PRIVADA.

Page 17: Gobierno Electrónico

•10) CONFIANZA:

• EL GOBIERNO DEBE DE TRABAJAR EN CONJUNTO CON OTRAS ENTIDADES PARA BRINDAR CONFIANZA Y SEGURIDAD EN SU USO.

Page 18: Gobierno Electrónico

INNOVACIÓN

Page 19: Gobierno Electrónico

FLUJO DE INNOVACIÓN CREATIVA

Creatividad

Laboratorio

Organización

Cliente

Page 20: Gobierno Electrónico

¿A QUÉ VA ENFOCADA ESTA INNOVACIÓN?

•INNOVAR DE FORMA SISTEMÁTICA, CON UNA BÚSQUEDA INTENCIONAL Y ORGANIZADA PARA OBTENER CAMBIOS EN SU POTENCIAL ECONÓMICO O SOCIAL.

Page 21: Gobierno Electrónico

ORIGEN DEL CONOCIMIENTO E INNOVAR

Innovación

InventivaConocimiento

Obtenido

Page 22: Gobierno Electrónico

GRADOS DE INNOVACIÓN EN UN E-GOBIERNO

Page 23: Gobierno Electrónico

Actualización de Info.

Identificar Oportunidades

Romper Paradigmas

Creación de Ideas

Page 24: Gobierno Electrónico

CULTURA DE CALIDAD: DOBLE FILO•LA CULTURA DE CALIDAD PUEDE CAUSAR CEGUERA EN INNOVACIÓN, AL CAMBIO Y A REPETICIÓN DEL PROCESO SIN CAMBIOS SUSTANCIALES.

•LA CULTURA DE CALIDAD IMPLICA CULTURA DE CAMBIO, POR LO TANTO UNA CULTURA DE CALIDAD DEBERÍA SER UNA CULTURA ORGANIZACIONAL FAVORABLE AL CAMBIO.

Page 25: Gobierno Electrónico

PERSONA CLAVE PARA LA INNOVACIÓN

•EL INNO-VISIONARIO

Page 26: Gobierno Electrónico

CARACTERÍSTICAS DEL INNO-VISIONARIO•1) QUIERES PREDECIR EL FUTURO? CRÉALO.

•2) POSEER UNA ADMINISTRACIÓN EFECTIVA.

•3) BALANCEAR LA PARADOJA ENTRE CUERPOS ADMINISTRATIVOS Y CUERPOS PRODUCTIVOS.

•4) SUPERAR LA PRUEBA DEL ACIDO. ¿PARA QUÉ APORTA ESTA ACTIVIDAD? ¿CUÁL ES SU VALOR AGREGADO?