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PARA QUÉ USAMOS LAS REDES SOCIALES III Estudio sobre Redes Sociales en Internet. Noviembre de 2011. IAB SPAIN RESEARCH

Introducción al nuevo contexto social

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PARA QUÉ USAMOS LAS REDES SOCIALES

III Estudio sobre Redes Sociales en Internet. Noviembre de 2011. IAB SPAIN RESEARCH

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CÓMO USAMOS LAS REDES SOCIALES

III Estudio sobre Redes Sociales en Internet. Noviembre de 2011. IAB SPAIN RESEARCH

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¿CUÁNTOS MEDIOS SOCIALES USAMOS?

III Estudio sobre Redes Sociales en Internet. Noviembre de 2011. IAB SPAIN RESEARCH

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¿CUÁNTO TIEMPO INVERTIMOS?

III Estudio sobre Redes Sociales en Internet. Noviembre de 2011. IAB SPAIN RESEARCH

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ABANDONOS EN MEDIOS SOCIALES

III Estudio sobre Redes Sociales en Internet. Noviembre de 2011. IAB SPAIN RESEARCH

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TENDENCIAS EN USO DE MEDIOS SOCIALES

III Estudio sobre Redes Sociales en Internet. Noviembre de 2011. IAB SPAIN RESEARCH

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CURSO ATENCIÓN AL CLIENTE,

CONSUMIDOR O USUARIO

MÓDULO MARKETING ONLINE

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CONTENIDOS

Módulo marketing online aplicado a la atención al cliente. • Introducción al nuevo contexto social • El cliente 2.0 • Estrategia de contenidos. Aportar valor al cliente • Estrategia de canales. Twitter, blog, Facebook, Linkedin, YouTube • Gestión de reputación online • Plan de atención al cliente on line PRÁCTICA EN GRUPOS

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Horario presencial

Días: 26 de septiembre al 22 de octubre de 2012

Sesiones: 8, 9 y 12 de octubre

Horario: 9.00 h a 14.30 h.

Datos de contacto:

[email protected]

@lamardeana

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¿QUIÉN SOY? Ana Carrau Mínguez · CANICA VALOR ESTRATÉGICO

[email protected] www.facebook.com/ana.carrau es.linkedin.com/in/anacarrau

twitter.com/lamardeana

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¿Quién eres tú?

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“Wife said no”

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Cómo hemos cambiado…

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¿qué estabas haciendo el 11s?

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La televisión era, hace 10 años, todavía nuestro medio de

información ante noticias de ese calibre.

El 11S es un recuerdo televisivo

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Imagina cómo hubiéramos vivido ese día con medios sociales…

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Primeras noticias Seguimiento en directo

Coordinación on line

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Posibles consecuencias:

No profundidad/ reflexión sobre el hecho: Nuestra capacidad de atención se ha reducido desde entonces. Nuestra paciencia para una historia dominante, independientemente de lo trágica o masiva que sea, no es lo que solía ser. Ahora vivimos en un mundo más inquieto, a un ritmo más rápido. Se nos hubiera dificultado darle al evento nuestra atención completa y la introspección que se merecía.”

No control: Las redes sociales amplifican y aceleran los flujos de información. Habrían facilitado el contacto entre supervivientes y familiares, pero también habrían extendido el miedo y el dolor. Las fotos y los vídeos tomados por los testigos (y por las víctimas) se habrían difundido viralmente por las redes de manera inmediata y sin ninguna posibilidad de control. Cadáveres, mensajes de personas atrapadas…

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Los medios han encontrado su plataforma de difusión más masiva, pero también

LOS CIUDADANOS NOS HEMOS CONVERTIDO EN MEDIOS

(Periodismo Ciudadano)

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• el terremoto de México D.F. del año 2007

• el amerizaje del avión de US Airways en el río Hudson en enero de 2009

Los ciudadanos nos han contado:

En los últimos cinco años, las redes sociales y el acceso móvil han dado lugar a fenómenos de crowdsourcing informativo especialmente valiosos en el caso de terremotos y revueltas populares.

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Los blogs apenas existían.

Los popularizaron los “warbloggers” de las guerras post 11S

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Hace 10 años Hoy

Los medios dictan la información Los ciudadanos contamos lo que pasa

La radio, para enterarnos la TV, para ver lo que pasaba la prensa, para los detalles

El móvil, para leer, ver, escuchar e, incluso, contactar con los protagonistas.

La agenda informativa nos la daban Los usuarios marcamos los trending topic.

Las fuentes eran expertos limitados Todos podemos ser fuente informativa.

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Los iReporters de la CNN

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PR Newswire (la mayor plataforma mundial de comunicados de prensa)

El 50% de los periodistas de EE.UU y Canadá usa los medios sociales (Twitter, Facebook y blogs) como fuente de información

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75.000 - 100.000 millones de $

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Archivo de Twitter donado a la Biblioteca del Congreso de los Estados Unidos.

Gestionará también los más de 50 millones de mensajes que se escriben en

Twitter cada día.

A través de TWITTER se ha registrado la historia reciente (Obama anunciando la victoria, guerras, revoluciones, catástrofes naturales…)

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RR.HH.

40% de puestos desechados no por el CV, sino por su reputación online (la presencia en redes sociales)

80% de las compañías utiliza redes sociales en sus procesos de selección

En EE.UU. YA ES una causa de reciclaje directivo

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PROFESIONES MÁS DEMANDADAS EN 2011 24.000 ofertas en Infojobs

Community Manager

Profesional SEO

Expertos usabilidad web

Y para el futuro… “Content Curator”

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SERVICIOS

Sol Meliá ha decidido vincular parte de la retribución (20% de su variable) de sus 350 directores de hotel a la opinión de sus clientes en Internet (en Tripadvisor)

“En ciertos segmentos de clientes, las opiniones y comentarios en Internet son clave para acudir o no a un hotel”.

Gabriel Escarrer Jaume, consejero delegado

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INDUSTRIAL

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“United Breaks Guitars” se ha convertido en una metáfora del poder que cada individuo tiene en el mundo de hoy en día y la canción es una de esas cosas que cada día hacen que estemos más unidos… Desde hace ya demasiado tiempo, las empresas han crecido tanto que se han desconectado totalmente de la comunidad de individuos a los que han de servir. “United Breaks Guitars” nos recuerda que cada individuo importa y es muy gratificante para mí el hecho de que he sido parte de este despertar.

DAVE CARROLL

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#otraTVesposible

Campofrío, Puleva,

Bayer, Nestlé,

Panrico, Milner,

Banco Sabadell, La

Razón, Reale

Seguros, L’Oreal y

Loterías y

Apuestas del

Estado. Bimbo ,

Vodafone y El Corte

Inglés

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Un millón de visitas en un día

60.000 visitas

Nuevo vídeo

Visita del chef y compromiso

500 dólares

PRIMERA CRISIS

SEGUNDA CRISIS

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Mi jefe sigue sin creer en ello

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El 45% de las cuentas abiertas por los usuarios no están utilizándose actualmente. The Cocktail Analysis

Los empleados que utilizan redes sociales en la oficina están costando a las compañías de Reino Unido más de 2.250 millones de dólares anuales. Informe Morse

Las empresas donde los empleados tienen acceso libre a Facebook durante su horario de oficina pierden una media del 1,5% del total de productividad. Nucleus Research

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PRINCIPALES FRENOS REGISTRO

III Estudio sobre Redes Sociales en Internet Noviembre de 2011

IAB SPAIN RESEARCH

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FRENOS MÁS HABITUALES

“Consumen mucho tiempo”

“Atentan contra la privacidad”

"Eso es sólo para frikis"

“Nadie en mi sector está”

“Llevamos 50 años sin ellos y nos ha ido bien”

“SON UNA MODA QUE PASARÁ”

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¿pasarán de moda?

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“Quien no se suba al tren está perdido, no habrá

otra oportunidad”

¿tienes la sensación de estar perdiendo el tren?

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¿Cómo hemos llegado hasta aquí?

1.0, 2.0, 3.0, ¿4.0?…

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“Markets are conversations”

www.cluetrain.com

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“Conversations among

human beings sound

human. They are conducted

in a human voice”

www.cluetrain.com

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“In many ways, Internet

resembles an ancient

bazaar”

www.cluetrain.com

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Unidireccional Tiempos No democrática Institucional

Bidireccional Inmediata

Democrática Personal

1.0

Comunicación

2.0

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El adjetivo que lo abarca TODO

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En los medios sociales hablamos de CONVERSACIONES

ESCUCHAR

APORTAR VALOR SER CONSTANTE

ESTÁ PERMITIDO EQUIVOCARSE VALE LA IMPROVISACIÓN

ES UNA CONVERSACIÓN… HUMANA

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¿Cómo es posible?

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Las redes sociales son un fenómeno social y no un fenómeno tecnológico

La tecnología ha facilitado que

las personas se encontraran

y se juntaran en base a sus

intereses y afinidades,

formando grupos

y comunidades en las cuales

compartir intereses y aportar valor Redes Sociales. Wikipedia

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1.Gracias a un cambio TECNOLÓGICO

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29 de octubre de 1968 Primera transmisión de internet

2012 2.250.000.000 de usuarios de Internet

(500.000.000 conectados mediante smartphones)

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2. Gracias a un cambio SOCIOLÓGICO:

El usuario es el rey

El usuario se relaciona con los demás

…a través del contenido

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El usuario es el rey

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Cualquiera puede publicar

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TEORÍA 6 GRADOS

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ANTES Tú y tu red social

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AHORA Tú y tu red social

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El contenido es el rey

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Selección natural de contenidos:

• Reales vs. falsos

• Buenos vs. malos

EL CONTENIDO SE AUTORREGULA

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Microsegmentación temática.

Libertad y gratuidad de contenido (siempre citado).

Facilidad de transmisión y deseo por Compartir

CREADO POR GENTE COMO TÚ

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PERO ATENCIÓN

Sólo se lee entre 20% y un 28% del texto

Un 17% están menos de 4 segundos antes de pasar a otra página

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• Añadido: 03 de mayo de 2007

• Reproducciones 18 de enero de 2012: 68.342.066

(3 millones de visitas más que hace diez meses)

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billones

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¿CÓMO AFECTA TODO ESTO A NUESTRAS EMPRESAS?

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LAPUBLICIDAD DE LAS MARCAS ESTÁ BIEN VISTA EN LOS MEDIOS SOCIALES

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PERO, ATENCIÓN, TIENEN QUE OFRECERME ALGO

III Estudio sobre Redes Sociales en Internet. Noviembre de 2011. IAB SPAIN RESEARCH

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Ayudan a la empresa a INNOVAR

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IMPORTANCIA ESTRATEGIA…

El 55% de pymes no alcanzan el éxito debido a un enfoque incorrecto de su estrategia.

IMPORTANCIA DEL LARGO PLAZO…

El 76% de las empresas que llevan más de 3 años de actividad 2.0 perciben un ROI muy interesante, mientras que únicamente un 26% de las empresas lo empiezan a percibir con menos de 3 meses de actividad.

EL TREN ARROLLA…

El 49% de las pymes del sector comercio ya está presente en las redes sociales

Un 18% de los que todavía no están pretenden entrar durante este 2011

El 61% de las pymes han entrado durante este último año en las redes sociales.

estudio #Commerce_sm de HELLO COMUNICACIÓN

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100 usuarios 700 vídeos vistos por 6,5 millones de personas

más de 50.000 consumidores piden información

Confían parte del proceso de venta a sus usuarios:

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POR MEDIOS…

El 93% está presente en facebook

Seguido de Twitter con un 50%

Y Linkedin con un 45% (La red social profesional XING quedaría un poco más atrás con un 16%)

Despunta la red para compartir vídeos Youtube con un 37% de participación.

USO DE LOS MEDIOS…

El 91% de las pymes prefieren titular sus perfiles en las redes sociales con el nombre de su empresa, de forma corporativa, mientras que un 9% lo hace con perfiles de valor.

RELACIÓN CON EL ECOMMERCE… Las pymes de sector comercio comienzan a saltar al ecommerce.

Un 25% de las que son activas en las redes sociales ya venden por Internet

Un 20% más pretende hacerlo durante este 2011.

estudio #Commerce_sm de HELLO COMUNICACIÓN

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estudio #Commerce_sm de HELLO COMUNICACIÓN

DENTRO DE LAS EMPRESA Los directores generales (39%) y los trabajadores (21%) son los que más proponen la entrada de la empresa en las redes sociales. Curiosamente se quedan atrás los directores de marketing y las agencias de comunicación, con 19% y 8% respectivamente.

OBJETIVOS Las visitas a la web con un 37% Incremento de las ventas, con un 30%.

MOTIVOS PARA NO ESTAR La falta de tiempo (34%) El hecho que sus clientes no están en las redes (23%) La falta de confianza en que habrá un retorno de su inversión suficientemente interesante (22%).

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Whopper Sacrifice

5.000 dólares la aplicación

32 millones de impactos en medios

equivalencia en publicidad 400.000 $

Abarata las acciones de comunicación

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FRACASO La falta de estrategia y la no adaptación de la misma al mundo online representa el 54% de los fracasos en las redes sociales.

GESTIÓN El 77% de las pymes gestionan su actividad 2.0 internamente El 50% confía en agencias de comunicación especializadas en el mundo online Las agencias tradicionales se quedan atrás con un 35% Los community managers freelancers (15%). La inversión en tiempo de las pymes en las redes sociales es baja, el 48% dedican menos de 1 hora al día.

estudio #Commerce_sm de HELLO COMUNICACIÓN

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Comisión Mercado de Telecomunicaciones (CMT)

El renacimiento del ecommerce

CÓMO ACABÓ 2011…

Los españoles hicieron 131 millones de compras por Internet en 2011

La facturación alcanzó los 9.201 millones, según los datos de la CMT

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En España, aún estamos empezando…

Sólo 2 de cada 10 negocios con venta online + 5 años.

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94

Tendencia de fusión: ecommerce = emobile commerce

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IMPRESCINDIBLE. Obvio, se presupone.

Pasarelas de pago

Logística

Posicionamiento en buscadores…

DE VALOR. Es un plus, me convence y fideliza.

Atención al cliente

Conversación en redes sociales

SOCIAL COMMERCE. Territorio Creativo y Correos. Octubre 2011

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las tiendas que incluyen “Me gusta”,

opción de twittear, etc. han crecido en volumen

de ventas un 80% más

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Social Commerce

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el eCommerce es algo automático,

algorítmico, no humano.

el social commerce va sobre

conversaciones, sobre relaciones, sobre re-

humanizar el comercio online.

Craig Donato (CEO de Oodle, el marketplace de Facebook)

Page 99: Introducción al nuevo contexto social

¿Qué tengo que hacer?

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aprender

leer

participar

escuchar compartir

enseñar

probar

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ESCUCHAR

APORTAR VALOR

SER CONSTANTE

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MEDIOS SOCIALES

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MEDIOS SOCIALES MÁS CONOCIDOS

III Estudio sobre Redes Sociales en Internet. Noviembre de 2011. IAB SPAIN RESEARCH

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BLOGS: Páginas web que

contienen anotaciones

ordenadas cronológicamente

REDES SOCIALES: Estructuras

sociales compuestas de grupos de personas

conectadas por intereses comunes o

que comparten conocimientos

MICROBLOGS: Blogs con límite de 140 caracteres

HERRAMIENTAS SOCIALES: Utilidades y aplicaciones

que sirven para compartir información en distintos

formatos generadas por los usuarios

MEDIOS SOCIALES

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“los ganadores ponen en marcha comunidades,

los perdedores, websites”

Cluetrain Manifesto

Page 107: Introducción al nuevo contexto social

700.000 personas crearán un perfil en Facebook.

300.000 personas se unirán a Twitter.

Se posteará, twitteará, visionará, tagueará y compartirá más de un billón de

contenidos (si el contenido fueran hamburguesas, supondría 238 veces lo que

McD factura en un día).

Se enviarán más de 64 millones de tweets.

Farmville, el juego virtual de Facebook, venderá más de 1 millón US$ en equipamiento digital para granja.

65 millones de usuarios accederán a Facebook a través de sus smartphones.

Se venderán 90.000 iPhones y 160.000 aparatos Android.

Se cargarán 1.100 millones de horas de vídeo.

Un solo tweet de Lady Gaga tiene mayor repercusión que las tiradas del

Wall Street Journal, US Today y The New York Times juntos.

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“Si no te estás tomando los medios sociales en serio,

tienes 24 horas para cambiar de opinión”

Page 109: Introducción al nuevo contexto social

Elsa Punset

“Lo primero que hay que hacer para innovar es

cambiar de opinión”