Upload
dadang-solihin
View
925
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Rapat Pembahasan Evaluasi Kinerja Pemerintah Daerah Provinsi Jawa BaratBandung, 14 Desember 2010
Citation preview
dadang-solihin.blogspot.com 2
MateriMateriMateriMateri• Tujuan, Sasaran, dan Hasil• Pendekatan Penyusunan Indikator EKPD 2010 S.M.A.R.T
Komponen EKPD 2010• Komponen EKPD 2010• Kerangka Kerja EKPD 2010• Tahapan Evaluasi 5 Tahun Pelaksanaan RPJMN 2004-2009Tahapan Evaluasi 5 Tahun Pelaksanaan RPJMN 2004 2009• Tahapan Evaluasi Relevansi RPJMD Provinsi Dengan RPJMN
2010-2014
3dadang-solihin.blogspot.com
EKPD 2010EKPD 2010EKPD 2010EKPD 2010
Untuk melihat: Tersedianya data/ Tersedianya dokumen
HasilHasilSasaranSasaranTujuanTujuan
Untuk melihat: Kontribusi pelaksanaan
RPJMN 2004-2009 pada pembangunan daerah;
Tersedianya data/informasi dan penilaian pelaksanaan RPJMN 2004-2009 di daerah;
Tersedianya dokumen evaluasi pencapaian pelaksanaan RPJMN 2004-2009 untuk setiappembangunan daerah;
Keterkaitan prioritas/program (outcome) d l RPJMN 2010
2004 2009 di daerah; Tersedianya data/
informasi dan penilaian keterkaitan RPJMN
2004 2009 untuk setiap provinsi; Tersedianya dokumen
evaluasi keterkaitandalam RPJMN 2010-2014 dengan prioritas/program yang
d d l RPJMD
keterkaitan RPJMN 2010-2014 dengan RPJMD Provinsi
evaluasi keterkaitan RPJMN 2010-2014 dengan RPJMD Provinsi
ada dalam RPJMDProvinsi.
dadang-solihin.blogspot.com 4
Pendekatan Penyusunan Indikator Pendekatan Penyusunan Indikator EKPD 2010EKPD 2010 S.M.A.R.TS.M.A.R.T
1.1. SpecificSpecific:: Sifat dan tingkat kinerja dapat diidentifikasi denganjelas;
2.2. MeasurableMeasurable:: Target kinerja dinyatakan dengan jelas dan terukur baik bagi indikator kuantitif maupun kualitatif;
33 AchievableAchievable:: Target kinerja dapat dicapai terkait dengan3.3. AchievableAchievable:: Target kinerja dapat dicapai terkait dengankapasitas dan sumber daya yang ada;
4.4. RelevantRelevant:: Mencerminkan keterkaitan (relevansi) antara target output dalam rangka mencapai target outcome yang ditetapkan; serta antara target outcome dalamrangka mencapai target impact yang ditetapkan;g p g p y g p
5.5. TimeTime BondBond:: Waktu/periode pencapaian kinerja ditetapkan.
5dadang-solihin.blogspot.com
KomponenKomponen EKPD 2010EKPD 20102 E l i R l i RPJMN 2010
1 Mewujudkan Indonesia yang Aman 1 Reformasi Birokrasi dan Tata Kelola
2.Evaluasi Relevansi RPJMN 2010-2014 dengan RPJMD Provinsi1.Evaluasi RPJMN 2004-2009
1. Mewujudkan Indonesia yang Aman dan Damai
2. Mewujudkan Indonesia yang Adil dan Demokratis
1. Reformasi Birokrasi dan Tata Kelola 2. Pendidikan 3. Kesehatan 4 Penanggulangan Kemiskinandan Demokratis
3. Meningkatkan Kesejahteraan Rakyat
4. Penanggulangan Kemiskinan 5. Ketahanan Pangan 6. Infrastruktur 7 Iklim Investasi dan Iklim Usaha7. Iklim Investasi dan Iklim Usaha8. Energi 9. Lingkungan Hidup dan Pengelolaan
Bencana 10. Daerah Tertinggal, Terdepan, Terluar, &
Pasca-konflik 11. Kebudayaan, Kreativitas dan Inovasi
Teknologi Kesejahteraan Rakyat lainnya Politik, Hukum, dan Keamanan lainnya Perekonomian lainnya
dadang-solihin.blogspot.com 6
Pelaksanaan RPJMN 2004-2009 RPJMN 2010-2014
Kerangka Kerja EKPD 2010Kerangka Kerja EKPD 2010
Evaluasi Relevansi RPJMD dgn RPJMN
Pelaksanaan RPJMN 2004 2009 RPJMN 2010 2014
Evaluasi (ex-post)
Aman dan Damai
Agenda Pembangunan
Adil dan Demokratis
Aman dan DamaiPrioritas RPJMD
Provinsi11 Prioritas
Pembangunan Nasional dan 3 prioritas lainnya
Meningkatkan Kesejahteraan Rakyat
prioritas lainnya
Kesejahteraan Rakyat Analisis Prioritas/Program RPJMD yang Mendukung Prioritas Nasional
Analisis Kualitatif (How and Why)
Hasil Evaluasi Pelaksanaan 5 TahunKinerja Pembangunan
DaerahRPJMN 2004-2009
Hasil Evaluasi RelevansiRPJMD dengan RPJMN 2010-2014
DaerahRPJMN 2004-2009
Rekomendasi Kebijakan Perencanaan Pembangunan Nasional
Rekomendasi Kebijakan Perencanaan Pembangunan Nasional/Daerah
7dadang-solihin.blogspot.com
Tahapan Evaluasi 5 TTahapan Evaluasi 5 Taahhunun Pelaksanaan RPJMN 2004Pelaksanaan RPJMN 2004--2009200911 22 33 44
Identifikasi DataIdentifikasi Data Pemilihan Pemilihan Fokus AnalisisFokus Analisis Analisis DataAnalisis Data RekomendasiRekomendasi
11 22 33 44
Mengidentifikasi dan melengkapi Data Tabel
Melakukan pemilihan fokus analisis terhadap data yang
Melakukan analisis kuantitatif yang menjelaskan “How and
Menyusun rekomendasi berdasarkan agendaData Tabel
Indikator tahun 2004-2009 dari sumber yang
p y gdinilai “cenderung lebih tinggi atau cenderung lebih rendah” dengan
menjelaskan How and Why” capaian pembangunan daerah (tidak) efektif dan
berdasarkan agenda pembangunan untuk mempertajam perencanaan dan
ada di daerah. g
data tahun sebelumnya untuk capaian indikator tahun 2004, 2005,
memberikan penjelasan terhadap hal tersebut yang didukung oleh data
penganggaran pembangunan periode berikutnya.
2006, 2007 dan 2008, Sedangkan capaian
indikator 2008-2009
didukung oleh data.
dianalisis secara keseluruhan. Data pendukung
dimasukkan ke
dadang-solihin.blogspot.com 8dalam grafik analisis.
Tahapan Evaluasi Relevansi Tahapan Evaluasi Relevansi RPJMD Provinsi Dengan RPJMD Provinsi Dengan RPJMN 2010RPJMN 2010--2014 2014 11 22 33 44
Identifikasi Dokumen RPJMD dan RPJMN
Identifikasi Prioritas/ Program
Analisis Relevansi RekomendasiRekomendasi
11 22 33 44
g
Mengumpulkan dan memahami d k RPJMN
Menyandingkan prioritas/program d h ( d
a. Menganalisis prioritas/ program dalam RPJMD yang mendukung
Rekomendasi kebijakan kepada pemerintah d h (t k it ddokumen RPJMN
2010-2014 dan RPJMD Provinsi.
daerah (yang ada dalam RPJMD Provinsi) yang terkait dengan 11
pencapaian target prioritas pembangunan nasional dalam RPJMN 2010-2014.
b. Melakukan analisis kualitatif yang diarahkan pada tiga
daerah (terkait dengan penyempurnaan RPJMD Provinsi) dan nasional (terkait dengan revisiterkait dengan 11
prioritas pembangunan nasional dan 3
i it l i
yang diarahkan pada tiga pilihan, sebagai berikut: Tidak ada program
daerah yang mendukung prioritas/program nasional
(terkait dengan revisi penyempurnaan RPJMN 2010-2014).
prioritas lainnya dalam RPJMN 2010-2014 .
nasional. Ada program daerah yang
mendukung sepenuhnya prioritas/program nasional.Prioritas daerah yang tidak ada di prioritas nasional
c. Membuat penjelasan terhadap Analisis Kualitatif.
dadang-solihin.blogspot.com 9
terhadap Analisis Kualitatif.
Terima KasihTerima KasihTerima KasihTerima Kasih
10dadang-solihin.blogspot.com
Nama : Dadang SolihinTempat/Tgl Lahir : Bandung 6 November 1961P k j Di kt E l i Ki jPekerjaan : Direktur Evaluasi Kinerja
Pembangunan Daerah Bappenas
Alamat Kantor : Jl. Taman Suropati No. 2 Jakarta 10310
Telp/Fak Kantor : (021) 392 6248p ( )HP : 0812 932 2202Email : [email protected] :
http://dadang-solihin.blogspot.com
11dadang-solihin.blogspot.com