Upload
markapro
View
447
Download
3
Embed Size (px)
Citation preview
Jak skutecznie wydobyć
KREATYWNOŚĆ z zespołu projektowego?
Kreatywność?
Postawa twórcza, proces myślowy pociągający za sobą powstawanie nowych idei,
koncepcji, skojarzeń, czy powiązań z już istniejącymi ideami
i koncepcjami.
Kreatywność?
Myślenie kreatywne to myślenie prowadzące do uzyskania
oryginalnych rozwiązań.
Kreatywność?
Zdolność tworzenia czegoś nowego.
Kreatywność?
Nie ma jednej definicji kreatywności!
Kreatywność?
W psychologii nie ma żadnych standardowych technik pomiaru kreatywności!
Kreatywność
htt
p:/
/dzi
wo
wis
ko.p
l/fa
jne-
rysu
nki
-jav
ier-
per
ez/
Mary Lou Cook „Kreatywność to wymyślanie,
eksperymentowanie, ryzykowanie,
łamanie zasad, popełnianie błędów
i dobra zabawa.”
Jak blokujemy swoją kreatywność?
Krótkowzroczność
Opór wobec zmian
Nie dostrzeganie problemu
Wyłącznie własna perspektywa
Zbyt głębokie analizowanie
Kompleksy, brak pewności siebie
Brak motywacji
Brak poczucia, że mam wpływ na rozwiązanie problemu
Stosowanie jednej, ulubionej techniki do rozwiązywania wszystkich sytuacji trudnych
Strach przed decyzją, ryzykiem i porażką
Obawa przed krytyką i ośmieszeniem
Strach przed karą i przykrymi konsekwencjami
Masz prawo popełniać błędy! Ale nie masz prawa na nich się nie uczyć!
Dlaczego nie lecimy?
Cykl TRP
Twórczego
Rozwiązywania
Problemów
Diagnoza Problemu
Diagnoza Problemu
Diagnoza Problemu
Diagnoza Problemu
Dlaczego jest niezbędne rozwiązanie tego problemu?
Co jest nieznane?
Czego jeszcze nie rozumiem w tym problemie?
Jakie informacje posiadam?
Co nie jest problemem?
Czy należałoby rozrysować diagram problemu?
Jakie są ograniczenia/ bariery w tym problemie?
Czy można podzielić problem na części i wypisać je? Jakie są powiązania między nimi?
Które elementy są stałe, niezmienne a które mogą być zmienione?
Czy możesz sobie wyobrazić rezultat rozwiązania problemu? Ile różnych możliwych rezultatów dostrzegasz?
Czy widziałeś kiedyś analogiczny problem w innej formie?
Czy widziałeś kiedyś podobny problem? Czy znasz kogoś, kto miał podobny problem? Czy można zastosować jego rozwiązanie?
Czy można zdefiniować problem inaczej? Ile takich definicji możesz stworzyć? Bardziej ogólnych? Bardziej szczegółowych? Czy można zmienić zasady?
Czy możesz rozwiązać cały problem? Część problemu? Czy użyłeś wszystkich informacji? Jak wiele z nieznanych informacji możesz ustalić?
Jakich metod kreatywnych możesz użyć do rozwiązania problemu? Ilu różnych technik?
Co zrobili inni, by rozwiązać problem?
Phoenix Checklist
Mapa empatii
Two
rzen
ie m
od
eli b
izn
eso
wyc
h. A
lexa
nd
er O
ster
wal
der
, Yve
s P
ign
eur
Diagnoza Problemu
Diagnoza Problemu Analiza APA
Diagnoza Problemu
Metoda dyskusji, która polega na tym, że w czasie debaty uczestnicy wspólnie tworzą plakat będący graficznym skrótem tej debaty. Dyskusję metodą metaplanu można przeprowadzić w dużej grupie lub w małych zespołach. Istnieje możliwość wizualnego przedstawienia dyskusji: elementy potrzebne do przeprowadzenia dyskusji metodą metaplanu: - prostokątna tablica, papier szary, pakowy o wymiarach np. ok 150/120cm - kartki w trzech jasnych kolorach o kształtach:
OWAL – zapisuje się na nim pomysły (które mogą być pogrupowane), problemy, pytania
KOŁO – do opisywania faktów, opisu istniejącego stanu, do tworzenia struktur – sieci
PROSTOKĄT- zapisuje się na nim wnioski i zadania końcowe
CHMURKA – zapisuje się na niej temat dyskusji
Zasady tworzenia plakatu:
Pole plakatu podzielone musi być na obszary:
Jak jest? – umieszcza się na kartkach w kształcie koła opis aktualnego stanu
Jak powinno być? – umieszcza się w prostokącie informacje o stanie idealnym
Dlaczego nie jest tak, jak powinno być? – umieszcza się na kartkach w kształcie owalu informacje dotyczące przyczyn rozbieżności między stanem aktualnym a idealnym
Wnioski – umieszcza się na kartkach w kształcie prostokąta myśli, które powinny posłużyć jako bodziec do dalszego działania
Metaplan
Diagnoza Problemu Diagram Ishikawy
Źródło: http://tomaszpachol.pl/diagram-ishikawy-przyklady,56.html
Nowe Pomysły
Rozgrzewka
Jak dołożyć 3 zapałki, by powstał sześcian?
Nowe Pomysły
Rozgrzewka
Jak dołożyć 3 zapałki, by powstał sześcian?
Nowe Pomysły
Rozgrzewka
Jak przełożyć 2 zapałki i dołożyć 1, by powstały 2 romby?
Nowe Pomysły
Rozgrzewka
Jak przełożyć 2 zapałki i dołożyć 1, by powstały 2 romby?
Nowe Pomysły
Rozgrzewka Co zrobić, by poniższe równanie było prawdziwe?
Nowe Pomysły
Rozgrzewka Co zrobić, by poniższe równanie było prawdziwe?
Nowe Pomysły
30 circle test Nowe Pomysły
Polecam:
http://mozgowiec.pl http://lifehacking.pl/4-lamiglowki-wspomagajace-tworcze-oraz-logiczne-myslenie/ http://www.grylogiczne.pl http://www.matzoo.pl/lamiglowki/40 http://adonai.pl/relaks/zagadki/
Nowe Pomysły
Zasady Burz Mózgów wg A. Osborna
Nowe Pomysły
Liczy się ilość pomysłów, a nie ich jakość Nie krytykujemy, nie torpedujemy pomysłów własnych i innych Wszystkie pomysły zapisujemy Podchwytujemy i rozwijamy pomysły innych Formułujemy pomysły jasno i zwięźle, nie wdajemy się w dyskusje
Lista kontrolna Osborna SCAMPER Metoda polega na tworzeniu nowych rozwiązań na podstawie istniejących już pomysłów. Pierwotny pomysł należy przekształcić zgodnie z poniższym zestawem sugestii.
JAK INACZEJ WYKORZYSTAĆ? Czy istnieje inna możliwość wykorzystania tej rzeczy? Czy ten pomysł można zastosować gdzie indziej?
JAK DOPASOWAĆ? Co jest podobne do tego pomysłu? Czy istnieją jakieś analogie? Co mógłbyś podpatrzeć?
CO MOŻNA ZMIENIĆ? Czy możesz zmienić znaczenie, kolor, ruch, wielkość, kształt, dźwięk, zapach itp.?
JAK POWIĘKSZYĆ? Czy da się to powiększyć? Coś dodać? Zwiększyć częstotliwość? Wzmocnić? Podwyższyć? Wydłużyć? Zwiększyć odstęp? Wartość? Różnorodność? Przesadzić? Pogrubić?
JAK PRZESTAWIĆ? Czy można poprzestawiać części, fragmenty, etapy? Zmienić kolejność? Odwrócić przyczynę i działanie?
JAK ZASTĄPIĆ? Co można wymienić w tym pomyśle? Czy ten proces można ukształtować inaczej? Czy istnieją inne pozycje? Tony? Elementy z innych epok?
JAK ZMNIEJSZYĆ? Czy można zmniejszyć? Coś odjąć? Pogłębić? Skrócić? Zrobić cieńszym? Lżejszym? Jaśniejszym? Delikatniejszym? Można to rozdzielić? Wykorzystać w miniaturze?
JAK ODWRÓCIĆ? Czy potrafisz stworzyć przeciwieństwo tego pomysłu? Jak wygląda jego lustrzane odbicie? Można zamienić role? Odwrócić idee o 180%?
JAK POKOMBINOWAĆ? Czy da się ten pomysł połączyć z innymi? Włączyć do całości? Rozłożyć na czynniki pierwsze?
JAK PRZEKSZTAŁCIĆ? Czy da się to podziurawić? Zwinąć? Rozciągnąć? Utwardzić? Upłynnić? Zrobić przezroczystym?
Nowe Pomysły
Rodzaje Burz Mózgów
6 zespołów przez 6 minut generuje wspólnie pomysły. Wymiana pomysłów na forum. Sesji może być wiele.
Nowe Pomysły
Phillips 66 Buzz Session
Rodzaje Burz Mózgów Nowe
Pomysły
Destruktywno - Konstruktywna Na początek negatywy, przeszkody i niebezpieczeństwa.
Dopiero potem konstruktywne pomysły.
Rodzaje Burz Mózgów
STOP’nGO
Nowe Pomysły
STOP GO! STOP GO!
W sesji pomysłowości uczestniczy 6 osób. Każdy uczestnik otrzymuje formularz, na którym zapisuje jednorazowo 3 pomysły w ciągu 5 minut. Następnie podaje formularz osobie siedzącej obok. Podobnie jak w przypadku klasycznej burzy mózgów pomysłów nie należy powtarzać, natomiast wskazane jest ich modyfikowanie, rozwijanie i kombinowanie. Sesja pomysłowości kończy się z chwilą, każdy uczestnik napisze swoje pomysły na każdym formularzu=30 min.
Nowe Pomysły Sesja 635
Kapelusze de Bono
Otwarta dyskusja Możliwość wypowiedzenia obaw Ważna kolejność
Na koniec Wszyscy jesteśmy zieloni!
Nowe Pomysły
Mapy myśli
„Mapy myśli w biznesie”, Katarzyna Żbikowska
TonyBuzan.com
Nowe Pomysły
Inkubacja 3B Nowe Pomysły
BUS
BATH
BED
Ocena i wybór
Narzędzia analiz Grupowanie wg kryteriów
Tablica wielokrotnego wyważania wartości rozwiązań
Ocena i Wybór
Tablice kartezjańskie
SWOT
Koncepcja wdrożenia Lista kontrolna wdrożenia
Ocena
Co zadziałało? Co poprawić? Czego nie wiemy? Nowe pomysły?
Ocena
Cykl TRP
Twórczego
Rozwiązywania
Problemów
Człowiek, który mówi, że tego się nie da zrobić, nie powinien przeszkadzać TEMU, który właśnie TO robi.
Gabriela BOROWCZYK Baba z Pasją FLIPOWANIE i inne rysowanie…
Dziękuję #jakniewiemco
Polecam: http://onepress.pl/ksiazki/tworzenie-modeli-biznesowych-podrecznik-wizjonera-alexander-osterwalder-yves-pigneur,twmobi.htm
http://www.postawnarozwoj.uni.lodz.pl/admin/zdjecia/file/Techniki_kratywnego_myslenia.pdf
http://onepress.pl/ksiazki/mapy-mysli-w-biznesie-jak-tworczo-i-efektywnie-osiagac-cele-przy-pomocy-mind-mappingu-katarzyna-zbikowska,mapmyb.htm
http://generatorpomyslow.pl/blog/
http://brainworx.pl/
http://onepress.pl/ksiazki/trening-kreatywnosci-podrecznik-dla-pedagogow-psychologow-i-trenerow-grupowych-krzysztof-j-szmidt,trekre.htm
http://www.willamette.edu/~gorr/classes/ids101/links/nutshell.pdf
https://www.ted.com/talks/david_kelley_how_to_build_your_creative_confidence
http://enterprisestartup.pl/bankwiedzy/metodystymulowaniakreatywnosci.php
http://onepress.pl/ksiazki/tworzenie-modeli-biznesowych-podrecznik-wizjonera-alexander-osterwalder-yves-pigneur,twmobi.htm
http://www.empik.com/tworcza-kradziez-10-przykazan-kreatywnosci-kleon-austin,p1067141567,ksiazka-p
„Metody heurystyczne. Twórcze rozwiązywanie problemów”, Jan Antoszkiewicz