55
Jak skutecznie wydobyć KREAT Y WNOŚĆ z zespołu projektowego?

Kreatywność

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Kreatywność

Jak skutecznie wydobyć

KREATYWNOŚĆ z zespołu projektowego?

Page 2: Kreatywność

Kreatywność?

Postawa twórcza, proces myślowy pociągający za sobą powstawanie nowych idei,

koncepcji, skojarzeń, czy powiązań z już istniejącymi ideami

i koncepcjami.

Page 3: Kreatywność

Kreatywność?

Myślenie kreatywne to myślenie prowadzące do uzyskania

oryginalnych rozwiązań.

Page 4: Kreatywność

Kreatywność?

Zdolność tworzenia czegoś nowego.

Page 5: Kreatywność

Kreatywność?

Nie ma jednej definicji kreatywności!

Page 6: Kreatywność

Kreatywność?

W psychologii nie ma żadnych standardowych technik pomiaru kreatywności!

Page 7: Kreatywność
Page 8: Kreatywność
Page 9: Kreatywność

Kreatywność

Page 10: Kreatywność

htt

p:/

/dzi

wo

wis

ko.p

l/fa

jne-

rysu

nki

-jav

ier-

per

ez/

Page 11: Kreatywność

Mary Lou Cook „Kreatywność to wymyślanie,

eksperymentowanie, ryzykowanie,

łamanie zasad, popełnianie błędów

i dobra zabawa.”

Page 12: Kreatywność
Page 13: Kreatywność

Jak blokujemy swoją kreatywność?

Krótkowzroczność

Opór wobec zmian

Nie dostrzeganie problemu

Wyłącznie własna perspektywa

Zbyt głębokie analizowanie

Kompleksy, brak pewności siebie

Brak motywacji

Brak poczucia, że mam wpływ na rozwiązanie problemu

Stosowanie jednej, ulubionej techniki do rozwiązywania wszystkich sytuacji trudnych

Strach przed decyzją, ryzykiem i porażką

Obawa przed krytyką i ośmieszeniem

Strach przed karą i przykrymi konsekwencjami

Page 14: Kreatywność

Masz prawo popełniać błędy! Ale nie masz prawa na nich się nie uczyć!

Page 15: Kreatywność

Dlaczego nie lecimy?

Page 16: Kreatywność

Cykl TRP

Twórczego

Rozwiązywania

Problemów

Page 17: Kreatywność

Diagnoza Problemu

Page 18: Kreatywność

Diagnoza Problemu

Page 19: Kreatywność

Diagnoza Problemu

Page 20: Kreatywność

Diagnoza Problemu

Dlaczego jest niezbędne rozwiązanie tego problemu?

Co jest nieznane?

Czego jeszcze nie rozumiem w tym problemie?

Jakie informacje posiadam?

Co nie jest problemem?

Czy należałoby rozrysować diagram problemu?

Jakie są ograniczenia/ bariery w tym problemie?

Czy można podzielić problem na części i wypisać je? Jakie są powiązania między nimi?

Które elementy są stałe, niezmienne a które mogą być zmienione?

Czy możesz sobie wyobrazić rezultat rozwiązania problemu? Ile różnych możliwych rezultatów dostrzegasz?

Czy widziałeś kiedyś analogiczny problem w innej formie?

Czy widziałeś kiedyś podobny problem? Czy znasz kogoś, kto miał podobny problem? Czy można zastosować jego rozwiązanie?

Czy można zdefiniować problem inaczej? Ile takich definicji możesz stworzyć? Bardziej ogólnych? Bardziej szczegółowych? Czy można zmienić zasady?

Czy możesz rozwiązać cały problem? Część problemu? Czy użyłeś wszystkich informacji? Jak wiele z nieznanych informacji możesz ustalić?

Jakich metod kreatywnych możesz użyć do rozwiązania problemu? Ilu różnych technik?

Co zrobili inni, by rozwiązać problem?

Phoenix Checklist

Page 21: Kreatywność

Mapa empatii

Two

rzen

ie m

od

eli b

izn

eso

wyc

h. A

lexa

nd

er O

ster

wal

der

, Yve

s P

ign

eur

Diagnoza Problemu

Page 22: Kreatywność

Diagnoza Problemu Analiza APA

Page 23: Kreatywność

Diagnoza Problemu

Metoda dyskusji, która polega na tym, że w czasie debaty uczestnicy wspólnie tworzą plakat będący graficznym skrótem tej debaty. Dyskusję metodą metaplanu można przeprowadzić w dużej grupie lub w małych zespołach. Istnieje możliwość wizualnego przedstawienia dyskusji: elementy potrzebne do przeprowadzenia dyskusji metodą metaplanu: - prostokątna tablica, papier szary, pakowy o wymiarach np. ok 150/120cm - kartki w trzech jasnych kolorach o kształtach:

OWAL – zapisuje się na nim pomysły (które mogą być pogrupowane), problemy, pytania

KOŁO – do opisywania faktów, opisu istniejącego stanu, do tworzenia struktur – sieci

PROSTOKĄT- zapisuje się na nim wnioski i zadania końcowe

CHMURKA – zapisuje się na niej temat dyskusji

Zasady tworzenia plakatu:

Pole plakatu podzielone musi być na obszary:

Jak jest? – umieszcza się na kartkach w kształcie koła opis aktualnego stanu

Jak powinno być? – umieszcza się w prostokącie informacje o stanie idealnym

Dlaczego nie jest tak, jak powinno być? – umieszcza się na kartkach w kształcie owalu informacje dotyczące przyczyn rozbieżności między stanem aktualnym a idealnym

Wnioski – umieszcza się na kartkach w kształcie prostokąta myśli, które powinny posłużyć jako bodziec do dalszego działania

Metaplan

Page 24: Kreatywność

Diagnoza Problemu Diagram Ishikawy

Źródło: http://tomaszpachol.pl/diagram-ishikawy-przyklady,56.html

Page 25: Kreatywność

Nowe Pomysły

Page 26: Kreatywność
Page 27: Kreatywność

Rozgrzewka

Jak dołożyć 3 zapałki, by powstał sześcian?

Nowe Pomysły

Page 28: Kreatywność

Rozgrzewka

Jak dołożyć 3 zapałki, by powstał sześcian?

Nowe Pomysły

Page 29: Kreatywność

Rozgrzewka

Jak przełożyć 2 zapałki i dołożyć 1, by powstały 2 romby?

Nowe Pomysły

Page 30: Kreatywność

Rozgrzewka

Jak przełożyć 2 zapałki i dołożyć 1, by powstały 2 romby?

Nowe Pomysły

Page 31: Kreatywność

Rozgrzewka Co zrobić, by poniższe równanie było prawdziwe?

Nowe Pomysły

Page 32: Kreatywność

Rozgrzewka Co zrobić, by poniższe równanie było prawdziwe?

Nowe Pomysły

Page 33: Kreatywność

30 circle test Nowe Pomysły

Page 34: Kreatywność

Polecam:

http://mozgowiec.pl http://lifehacking.pl/4-lamiglowki-wspomagajace-tworcze-oraz-logiczne-myslenie/ http://www.grylogiczne.pl http://www.matzoo.pl/lamiglowki/40 http://adonai.pl/relaks/zagadki/

Nowe Pomysły

Page 35: Kreatywność

Zasady Burz Mózgów wg A. Osborna

Nowe Pomysły

Liczy się ilość pomysłów, a nie ich jakość Nie krytykujemy, nie torpedujemy pomysłów własnych i innych Wszystkie pomysły zapisujemy Podchwytujemy i rozwijamy pomysły innych Formułujemy pomysły jasno i zwięźle, nie wdajemy się w dyskusje

Page 36: Kreatywność

Lista kontrolna Osborna SCAMPER Metoda polega na tworzeniu nowych rozwiązań na podstawie istniejących już pomysłów. Pierwotny pomysł należy przekształcić zgodnie z poniższym zestawem sugestii.

JAK INACZEJ WYKORZYSTAĆ? Czy istnieje inna możliwość wykorzystania tej rzeczy? Czy ten pomysł można zastosować gdzie indziej?

JAK DOPASOWAĆ? Co jest podobne do tego pomysłu? Czy istnieją jakieś analogie? Co mógłbyś podpatrzeć?

CO MOŻNA ZMIENIĆ? Czy możesz zmienić znaczenie, kolor, ruch, wielkość, kształt, dźwięk, zapach itp.?

JAK POWIĘKSZYĆ? Czy da się to powiększyć? Coś dodać? Zwiększyć częstotliwość? Wzmocnić? Podwyższyć? Wydłużyć? Zwiększyć odstęp? Wartość? Różnorodność? Przesadzić? Pogrubić?

JAK PRZESTAWIĆ? Czy można poprzestawiać części, fragmenty, etapy? Zmienić kolejność? Odwrócić przyczynę i działanie?

JAK ZASTĄPIĆ? Co można wymienić w tym pomyśle? Czy ten proces można ukształtować inaczej? Czy istnieją inne pozycje? Tony? Elementy z innych epok?

JAK ZMNIEJSZYĆ? Czy można zmniejszyć? Coś odjąć? Pogłębić? Skrócić? Zrobić cieńszym? Lżejszym? Jaśniejszym? Delikatniejszym? Można to rozdzielić? Wykorzystać w miniaturze?

JAK ODWRÓCIĆ? Czy potrafisz stworzyć przeciwieństwo tego pomysłu? Jak wygląda jego lustrzane odbicie? Można zamienić role? Odwrócić idee o 180%?

JAK POKOMBINOWAĆ? Czy da się ten pomysł połączyć z innymi? Włączyć do całości? Rozłożyć na czynniki pierwsze?

JAK PRZEKSZTAŁCIĆ? Czy da się to podziurawić? Zwinąć? Rozciągnąć? Utwardzić? Upłynnić? Zrobić przezroczystym?

Nowe Pomysły

Page 37: Kreatywność

Rodzaje Burz Mózgów

6 zespołów przez 6 minut generuje wspólnie pomysły. Wymiana pomysłów na forum. Sesji może być wiele.

Nowe Pomysły

Phillips 66 Buzz Session

Page 38: Kreatywność

Rodzaje Burz Mózgów Nowe

Pomysły

Destruktywno - Konstruktywna Na początek negatywy, przeszkody i niebezpieczeństwa.

Dopiero potem konstruktywne pomysły.

Page 39: Kreatywność

Rodzaje Burz Mózgów

STOP’nGO

Nowe Pomysły

STOP GO! STOP GO!

Page 40: Kreatywność

W sesji pomysłowości uczestniczy 6 osób. Każdy uczestnik otrzymuje formularz, na którym zapisuje jednorazowo 3 pomysły w ciągu 5 minut. Następnie podaje formularz osobie siedzącej obok. Podobnie jak w przypadku klasycznej burzy mózgów pomysłów nie należy powtarzać, natomiast wskazane jest ich modyfikowanie, rozwijanie i kombinowanie. Sesja pomysłowości kończy się z chwilą, każdy uczestnik napisze swoje pomysły na każdym formularzu=30 min.

Nowe Pomysły Sesja 635

Page 41: Kreatywność

Kapelusze de Bono

Otwarta dyskusja Możliwość wypowiedzenia obaw Ważna kolejność

Na koniec Wszyscy jesteśmy zieloni!

Nowe Pomysły

Page 42: Kreatywność

Mapy myśli

„Mapy myśli w biznesie”, Katarzyna Żbikowska

TonyBuzan.com

Nowe Pomysły

Page 43: Kreatywność

Inkubacja 3B Nowe Pomysły

BUS

BATH

BED

Page 44: Kreatywność

Ocena i wybór

Page 45: Kreatywność

Narzędzia analiz Grupowanie wg kryteriów

Tablica wielokrotnego wyważania wartości rozwiązań

Ocena i Wybór

Tablice kartezjańskie

SWOT

Page 46: Kreatywność
Page 47: Kreatywność

Koncepcja wdrożenia Lista kontrolna wdrożenia

Page 48: Kreatywność
Page 49: Kreatywność

Ocena

Page 50: Kreatywność

Co zadziałało? Co poprawić? Czego nie wiemy? Nowe pomysły?

Ocena

Page 51: Kreatywność

Cykl TRP

Twórczego

Rozwiązywania

Problemów

Page 52: Kreatywność

Człowiek, który mówi, że tego się nie da zrobić, nie powinien przeszkadzać TEMU, który właśnie TO robi.

Page 53: Kreatywność

Gabriela BOROWCZYK Baba z Pasją FLIPOWANIE i inne rysowanie…

Dziękuję #jakniewiemco

Page 54: Kreatywność

Polecam: http://onepress.pl/ksiazki/tworzenie-modeli-biznesowych-podrecznik-wizjonera-alexander-osterwalder-yves-pigneur,twmobi.htm

http://www.postawnarozwoj.uni.lodz.pl/admin/zdjecia/file/Techniki_kratywnego_myslenia.pdf

http://onepress.pl/ksiazki/mapy-mysli-w-biznesie-jak-tworczo-i-efektywnie-osiagac-cele-przy-pomocy-mind-mappingu-katarzyna-zbikowska,mapmyb.htm

http://generatorpomyslow.pl/blog/

http://brainworx.pl/

http://onepress.pl/ksiazki/trening-kreatywnosci-podrecznik-dla-pedagogow-psychologow-i-trenerow-grupowych-krzysztof-j-szmidt,trekre.htm

http://www.willamette.edu/~gorr/classes/ids101/links/nutshell.pdf

https://www.ted.com/talks/david_kelley_how_to_build_your_creative_confidence

http://enterprisestartup.pl/bankwiedzy/metodystymulowaniakreatywnosci.php

http://onepress.pl/ksiazki/tworzenie-modeli-biznesowych-podrecznik-wizjonera-alexander-osterwalder-yves-pigneur,twmobi.htm

http://www.empik.com/tworcza-kradziez-10-przykazan-kreatywnosci-kleon-austin,p1067141567,ksiazka-p

„Metody heurystyczne. Twórcze rozwiązywanie problemów”, Jan Antoszkiewicz

Page 55: Kreatywność