KHÓA “KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO”

Lãnh đạo và quản lý là hai thuật ngữ rất dễ gây hiểu sai. Các khóa học về Leadership thường tập trung cho những nhà quản trị cấp cao, tuy nhiên hầu hết những nhà quản lý cấp trung vừa phải làm hai công việc cùng một lúc là lãnh đạo và quản lý để tạo ảnh hưởng tới nhân viên mình.

Cách tốt nhất để rèn luyện kỹ năng tạo ảnh hưởng phải bắt đầu từ chính bản thân nhà lãnh đạo. Bạn phải hiểu bản thân, nhận biết tầm ảnh hưởng của bạn lên người khác và biết cách điều chỉnh cho phù hợp nhưng vẫn không đánh mất mình.

“Khóa kỹ năng lãnh đạo cho nhà quản lý cấp trung” được thiết kế dựa trên phương pháp học mới Học bằng cách coi phim dành cho những vị trí quản lý cấp trung tại doanh nghiệp. Thông qua một bộ phim về một nhà lãnh đạo vĩ đại của thế giới học viên sẽ tự rút ra cho mình những kỹ thuật tạo ảnh hưởng cho nhân viên thông qua các kỹ năng cơ bản như: giao tiếp, lãnh đạo, giải quyết xung đột, tạo cảm hứng…

Mục tiêu khóa học

Trong thời gian một ngày học, khóa học sẽ giúp học viên đạt được những mục tiêu sau:

- Học viên hiểu những khái niệm cơ bản về lãnh đạo, gây ảnh hưởng

- Học viên nắm bắt và hiểu tâm lý tính cách của người khác

- Tạo cảm hứng trong công việc

ĐỀ CƯƠNG

Thời gian Nội dung Mục tiêu

- Giới thiệu

- Mô hình A-S-K

- Giảng viên

- Nhu cầu của học viên

- Tạo động lực học tập

Kỹ năng lãnh đạo

1 ngày

Học thông qua xem và trải nghiệm bộ phim Invictus. Một bộ phim về lãnh đạo, gây ảnh hưởng tạo động lực bản thân giải quyết mâu thuẩn và tạo cảm hứngGiảng viên sẽ cùng học viên phân tích những bài học lãnh đạo gây ảnh hưởng thông qua bộ phim về người anh hùng trong bộ phim Các nội dung phân tích và thảo luận

- Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý- Quan điểm về tạo ảnh hưởng và thuyết phục- Phong cách lãnh đạo gây ảnh hưởng- Nhà lãnh đạo cấp độ 5- Nhân tâm thu phục lòng người- Chiến lược tạo ảnh hưởng cho từng tính cách

khác biệt- Động viên nhân viên bằng 4T

Thông qua bộ Phim trainer sẽ giải thích các lý thuyết và kỹ năng lãnh đạo cho học viên

Thời lượng chuẩn: 01 ngày (Sáng: 8h30 – 11h30; Chiều 13h – 16h)

- Chương trình đã được thiết kế trong 1 ngày hoặc 1 buổi 4h tùy điều kiện doanh nghiệp

Phương pháp huấn luyện

- Thảo luận nhóm

- Xem video

- Phân tích tình huống

- Các hoạt động nhóm, trải nghiệm và phân tích bài học

Tài liệu khóa học

- Tài liệu học viên

- Tài liệu đọc tham khảo

Thông tin khóa học

- Số lượng học viên tối đa: 30 học viên

- Để thực hiện các hoạt động nhóm hiệu quả, diện tích phòng học tối thiểu cần là 40m2

- Máy chiếu, màn chiếu, micro, ánh sáng đầy đủ, loa gắn máy tính.

- Bảng trắng hoặc flipchart. Giấy A1 và bút lông đủ dùng cho 05 nhóm.

- Bàn ghế được xếp thành 04 nhóm.

Giảng viên

MBA Nguyễn Đông Triều

- Hơn 7 năm kinh nghiệm trong huấn luyện kỹ năng mềm, là giảng viên các trung tâm đào tạo: Smartrain, Arti Việt Nam, học viên BMG, Viện nghiên cứu kinh tế ứng dụng, chương trình đạo tạo quốc tế Help University…

- Phát triển website: www.kynang360.com

- Có hơn 100 bài báo đăng trên các tạp chị chuyên ngành: Nhịp Cầu đầu tư, TB Kinh tế Sài gon…

- Khách hàng tiêu biểu: Mercerdes Benz, Công ty Bia Sài Gon Sabeco, Tổng công ty thuốc lá Vinataba, Tổng công ty Điện lực EVN, công ty Bến Thành, Sở Nội vụ Đồng Tháp, Công ty Dak Rosa, Công ty Sa Giang…