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UNIVERSIDAD FERMÍN TORO DECANATO DE INVESTIGACIÓN DE POSTGRADO DIRECCIÓN GENERAL DE POSTGRADO DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN ASIGNATURA: LIDERAZGO EDUCATIVO PARTICIPANTE: Melba L. Oviedo G. C.I. 13.194.204 FACILITADOR: Eustiquio Aponte LAS 8 CLAVES DEL LIDERAZGO DEL MONJE QUE VENDIÓ SU FERRARI AUTOR: ROBIN SHARMA

L áminas las 8 claves

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UNIVERSIDAD FERMÍN TORODECANATO DE INVESTIGACIÓN DE POSTGRADO

DIRECCIÓN GENERAL DE POSTGRADODOCTORADO EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

ASIGNATURA: LIDERAZGO EDUCATIVO

PARTICIPANTE: Melba L. Oviedo G. C.I. 13.194.204

FACILITADOR: Eustiquio Aponte

LAS 8 CLAVES DEL LIDERAZGO DEL MONJE QUE VENDIÓ SU FERRARIAUTOR: ROBIN SHARMA

Julián, a través de fábulas y ejemplos, presenta a Peter las 8 lecciones del éxito para los negocios. Las anteriores, basadas en la generación de un impulso interior que favorezca el establecimiento de un nuevo tipo de relación entre los colaboradores y de estos con la empresa, encaminado al nacimiento de una relación empresarial más humana y por ello más eficaz y duradera. 

BREVE RESUMEN DEL TEXTO

Es un deber: entusiasmar lasmentes y tocar los corazones de todos

en la organización.

¡El propósito es el motivador máspoderoso del mundo!

Cuando se conecta la paga con elpropósito, la gente se compromete enuna causa más importante que ellos

mismos.La gente que se siente bien genera

excelentes resultados.

RITUAL # 1: “Conectar la remuneracióncon el propósito”.

Un buen líder considera que: Cuando enriqueces la relación,

fortalecesel liderazgo

RITUAL #2:

“Gerenciar con la mente, liderar con el corazón”

Es muy importante tocar los corazones del

equipo y ganar la lealtad la gente.Para el líder sin confianza no hay

compromiso. Y sincompromiso no hay compañía.

Los líderes visionarios mezclanhumanidad con coraje.

El líder es fuertecuando las circunstancias así lo

requieren.

RITUAL # 3 : “Premiar rutinariamente, reconocer siempre.”

Los empleados que se sienten apreciados

alcanzan resultados superiores.

“Busca buenos comportamientos”, en

lugar de buscar malos comportamientos

que corregir.

El halago es gratis. El halago sinceropuede mover montañas.

El dinero no es el másfuerte motivador de los seres

humanos.

Un líder definen muyclaramente la clase de resultados

queesperan ver de su gente.

Halagar el progreso y premiar el resultado.

RITUAL # 4 : “ Entregarse al cambio ”

El líder debe saber reaccionar ante los retos imprevistos con:

Estilo, Agilidad y Rapidez.El líder visionario:

no percibe el cambio como enemigo

sino como un “aliado”

El conocimiento es el mejor remedio contra el temor que provoca el cambio.

Sin cambio no hay progreso.

RITUAL # 5 :

“Céntrate en las cosas valiosas”Un líder tiene claro que:

A) El arte de hacer las cosas se basa en saber qué

es lo que se debe dejar de hacer.

B) Las batallas más importantes se libran en el interior.

C) Tener una planificación concreta de lo que se quiere es

importante para lograrlo.

RITUAL # 6 : “Lidérate a ti mismo”

El éxito comienza dentro del líder mismo.

Todo comienza adentro de uno, teniendo auto disciplina

de liderarse y conocerse auno mismo.

Nunca admitas la mediocridad cuando puedas alcanzar la

maestría.

RITUAL # 7 : “Creatividad e innovación”

Es necesario asumir riesgos y fracasar libremente.

Todo tenemos la capacidad de ser creativo.

Rompe las cadenas de las formas tradicionales de ver la vida.

La innovación otorga fuerza a la compañía.

Sé curioso y encontrarás lo que nadie buscaba.

Visualiza el camino futuro en el presente.

RITUAL # 8 : “LIDERAZGO CON LA HERENCIA”

Empezar algo que no acabe contigo, sino que tenga trascendencia.