REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR

INSTITUTO PEDAGÓGICO DE BARQUISIMETO“LUIS BELTRÁN PRIETO FIGUEROA”

PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN BARQUISIMENTO – EDO. LARA

UNIDAD II:ASPECTOS ECONÓMICOS QUE INCIDEN EN LA

ENSEÑANZA DE LAEDUCACIÓN COMERCIAL

Equipo N° 4: Francys Flores Jorge SaavedraKarina LucenaMarllory Alzurutt

Barquisimeto, Mayo 2014

Asignatura: Fundamentos deEducación ComercialSección: 3EC2EFacilitadora:Prof. María Elena Díaz

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR

INSTITUTO PEDAGÓGICO DE BARQUISIMETO“LUIS BELTRÁN PRIETO FIGUEROA”

PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN BARQUISIMENTO – EDO. LARA

OBJETIVO Nº 8:PROPORCIONAR

ELEMENTOS ESENCIALES PARA COMPRENDER LA ORGANIZACIÓN

DE LAS EMPRESAS

Barquisimeto, Mayo 2014

Que es y como funciona?

Como se organiza?

Como están relacionadas sus

funciones y que papel representa cada uno ?

Mapa Mental

Concepto de empresa

Es un

ORGANIZACIÓN

sistema

alcanzar

diseñado para

metas y objetivos

de un grupo de personas

logrando

tareas específicas

subsistemasformado por

relacionados que

cumplen funciones específicas

interactuando para

lograr su misión

Concepto de organización

Factores de la Producción

Direcci

ónRecursos

Objetivos

Elementos de una empresa

La Organizaciónde las Empresas

Estructura Organizativa Tradicional

Presidencia

Director Comercial

Administración

Vice Presidencia

Director Administrativo

Contabilidad PublicidadVentas

Clientes

Tipos de empresas

Principios Administrativos utilizados en las

empresas según Henry

Fayol

Principios Administrativos utilizados en las empresas según

Taylor

Modelo Administrativo

Aplica

Los Modelos administrativos son como representaciones de un objeto, sistema o

idea de forma diferente a la de identidad misma. Por lo general el modelo ayuda a

entender y mejorar un sistema.

Son básicamente modelos que las empresas van copiando, adaptándolos y

generalizándolos a las necesidades de las mismas, ya que no suelen ser rígidos. Estos

se representan a través de técnicas, procesos, modelos y sistemas administrativos.

Modelos Administrativos

Concepto

Gerente

Modelos Aministrativos

CARACTERISTICAS DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS

Son aplicados para producir un cambio.

Para su aplicación

requiere del uso de

distintas herramientas

Son modelos que

pueden aplicarse a más de un

tipo de empresa

Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de la empresa, a través de las herramientas

aplicadas.

Modelos Administrativos

CLASIFICACION DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS

Modelo de Objetivo Racional

Tenia como criterio de eficacia la productividad y los beneficios

Modelo de Relaciones Humanas

Tenía su criterio con base a compromiso, unión moral

Modelo de Proceso Interno

Trabajó con base a estabilidad y continuidad

Modelo de Sistemas Abiertos

Se baso en la capacidad de adaptación y apoyo externo

Manejo Actual de la Gerencia en Venezuela

GERENCIAOBJETIVOS ROLES DE UN GERENTE

Integración del equipo de trabajo

Responsabilidad del gerente

• Compromiso• Responsabilidad• Administrar• Dirigir• Metas•Solución de necesidades•Generan bienestar integral

Cooperativismo entre todos

•Valores

•Carácter moral

•Social

•Posición en el mercado •Innovación •Productividad •Recursos físicos y financieros •Rentabilidad•Desarrollo gerencial •Actitud del trabajador •Responsabilidad social

•Presencia activa.•Mejoramiento integral.•Desarrollo Humano.

Manejo Actual de la Gerencia en Venezuela

Las variadas tendencias hacen que diversos profesionales y gerentes tengan que entrenarse para manejar la complejidad de las organizaciones de hoy en día y así afrontar los retos con éxito.

UN BUEN GERENTE ESTAN EN

CONSTANTE APRENDIZAJE