8
Команда ЕQUITY Решение полуфинального кейса Cup MISIS Case 2016 ТЕХНОЛОГИИ БУДУЩЕГО

Misis starshaya-equity-maie

  • Upload
    -

  • View
    55

  • Download
    1

Embed Size (px)

Citation preview

Команда ЕQUITYРешение полуфинального кейса Cup MISIS Case 2016

ТЕХНОЛОГИИ БУДУЩЕГО

Основной критерий внедряемых решений – экономическая целесообразность.

Перспективы регионального потребления меди

Строящийся с нуля Быстринский ГОК – широкое поле для нововведений, суть которых не гонка за инновациями, а повышение финансовой отдачи, сохранение экологии края.

По данным KPMG, доляэлектромобилей в Китае (какосновного потребителяпроизводимого концентрата) к 2025 г.достигнет – 13-15% от общего числаавтомобилей в стране.

Для каждого электромобилятребуется до 90 кг меди (против 13кг– для машины с ДВС).

Растет целая отрасль потреблениямеди со спросом в 4млн т./ год

Прогноз по объемам производства

Изм

ен

ени

е ц

ен

ы н

а м

едь

Изм

ен

ени

е п

отр

еб

ле

ни

я м

еди

в

ми

ре

Вывод: экономическая обстановка благоприятна длякрупных технологических нововведений, рассчитанныхна окупаемость в долгосрочной перспективе.

БарьерыАнализ Стратегия

По прогнозам ICSG, рынок меди останется вцелом сбалансированным в 2017 и 2018 годах.

Решение 1 Решение 2 Решение 3

Барьер Обоснование Решение

Экономический Необходимо максимально рентабельно использоватьденежные средства. Вложения в инновационные технологии могут оказаться слишком дорогостоящими и не окупаемыми.

Внедряемые технологии оценены с точки зрения окупаемости, выбраны наиболее целесообразные проекты, посчитана примерная стоимость.

Технологический Внедряемые технологии являются абсолютно новыми для «Норникеля». Недостаток специалистов, отсутствие каналов связи между потенциальными возможными системами рудника и другими частями комбината.

Большая часть решений внедряется с использованием сторонних компаний и обслуживается по схеме аутсорсинг.

Логистический В выбранных схемах переработки сырья требуется новые маршруты передвижения сырья и отходов

Логистические решения включены в общуюстратегию, внедряются схемы с новым контуром утилизации, переработки отходов.

Социальный/кадровый

Внедрение новых технологий ведёт к потребности в новых квалифицированных работниках.

На первых этапах отладки возможно использование услуг сторонних кампаний Параллельно необходимо вести обучение работников новым технологиям.Социально-ответственный кадровый подход.

Экологический Необходимо соблюдение экологических норм производства

из глобальных решений по модернизации направлено на улучшение экологической обстановки (решение 3).

БарьерыАнализ Стратегия Решение 1 Решение 2 Решение 3

Барьеры Стратегия Решение 1 Решение 2 Решение 3Анализ

Добыча руды

Обогатительная фабрика

1

2

Отходы

Частичная переработка

Хвостохранилище

Готовый концентрат

Решения:

1. Планируется карьерная разработка 4хместорождений.С учетом экономических выводов( разделанализ) целесообразна разработка одногоместорождения шахтным методом

2. Внедряется система «умной» техники komtrexпозволяет экономить на каждой единицетехники 500 члеовеко-часов в год

3. Внедрение технологии патента РФ №2337159С использованием дополнительных реагентовснижение расхода реагентов на флотацию,повышении скорости флотации, снижениизатрат на измельчение, пустая породасоставляет 65% вместо 70%

4. Частичная, а в перспективе система полнойпереработки отходов улучшает экологическуюобстановку

+Также на всех этапах производства интеграциятехнологической информационной сети

3

Процентное содержание пустой породы в зависимости от pH

Сбор данных в режиме реального времени

Сбор данных в едином хранилище

Интеграция источников информации(датчики, данные геолокации, состояние агрегатов)

Мониторинг и управление

автоматизированными системами

Система управления

умно техникой «Komtrax», бортовые

контроллеры

Работа операторов на фабрике

Данные о процессах по обогащению

Система аварийного

реагирования

Интегрированная технологическая

информационная сеть

Сбор данных и управление

загрузкой цеха переработки

отходов

Экономический анализ

Внедрение подобной системы на Казахстанском разрезе - АСОДУ ГТК «Иртыш», разрез «Восточный» повысило производительность труда на разных этапах от 10 до 23%

Cтоимость внедрения – 50 млн. р. по предварительной оценке ООО «Техносерв» (крупнейший российский интегратор)

Мощные IT-внедрения посредством интегрированной технологической информационной сетипозволят существенно автоматизировать производство

Возможности Эффект

Снижение затрат по анализу производства

Единый доступ ко всем данным

Мгновенная реакция системы на изменения

Экономическая прогнозируемость

Барьеры Стратегия Решение 1 Решение 2 Решение 3Анализ

Внедрение «умной» технике KOMATSU, контролируемой системой KOMTRAX, позволит резко повысить эффективность и производительность, снижая затраты на заработную плату.

Схема контроля работы «умных» экскаваторов Схема контроля работы «умных» грузовиков

Единственная компания, имеющая готовые решения по внедрению данной технологии –KOMATSU c параметрами Известно:• штат из 20и грузовиков способен выполнить годовой план по перевозке руды• техника способна функционировать без остановки, каждая ед. экономит 500 раб.ч./год

Барьеры Стратегия Решение 1 Решение 2 Решение 3Анализ

Стоимость внедрения – 218 млн $

*Расчет ведется исходя из стоимостей по внедрению технологии для компании RioTinto

ие

Переработка хвостов

• В дальневосточном регионе обслуживается 6203 кмдорог с планируемым расширением дорожного фонда.

• По ГОСТу 9128-2009, обработанная минеральнымсоставом пульпа может использоваться при постройкедорог, в том числе федерального значения.

При максимальномиспользовании данногоспособа переработкивозможна отдача в 3-4% отзатрат по добыче на 1тонну руды сиспользованием 8 млн. тпульпы в сухом остатке.

Хвостохранилище – один из самых дорогостоящих объектов обогатительного комплекса. занимающее огромную площадь. Подтапливают прилегающие территории, загрязняют подземные

воды. Подсыхающие надводные пляжи создают интенсивное пыление.

В «Читинском» проекте экономически целесообразны следующие варианты переработки:

Дополнительный способ переработки :• Использование как вторичного сырья для производства строительных смесей• Производство складочных и штукатурных смесей• Химическая обработка и использование в качестве песка для низкосортного

цемента

Аппарат для переработки пульпы БН 3,5-27 НУ от концерна

«Пресмаш»

Внедрение этапа переработки:• закупка 6 машин БН 3,5-27 НУ• Разветвление сети утилизации

• Строительство цеха• Обслуживание

• Сырье для дополнительной переработки

Оценка стоимости внедрения описанных технологий – 600 млн р.

Срок окупаемости – 15 лет.

Потребности региона – 5,4 млн куб.м. подобного сырья за 20 лет без учета

расширения фонда.

Дальнейшее развитие переработки хвостов связано с развитием

энергетики региона(в частности газификации, 5-7 лет)

! улучшение экологии производства

! перспектива развития как по объемам,

так и по способам переработки

Требуется оборудование по сушке и переработке

Барьеры Стратегия Решение 1 Решение 2 Решение 3Анализ

ИТАСУ, 4 курс

Технологический расчет, аналитика

Участник Cup MISIS Case 2014, 2015

ЭУПП, 1 курсмагистратурыЭкономическая

часть, систематизация

данных.Аналитик ООО

«ЕВРАЗХолдинг»

ИНМиН, 1 курс магистратуры

Оцифровка данных, рационализация

решений.Победитель

конкурса У.М.Н.И.К. 2015

ИНМиН, 1 курс магистратуры

Сбор данных, оформление презентации

Участник Cup MISIS Case 2014, 2015