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RELACIONES INTERNACIONALES Universidad Cooperativa CRITERIOS PARA TOMA DE CRITERIOS PARA TOMA DE DECISIONES EN POLÍTICA EXTERIOR DECISIONES EN POLÍTICA EXTERIOR

Modelo actor racional

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Page 1: Modelo actor racional

RELACIONES INTERNACIONALES Universidad Cooperativa

CRITERIOS PARA TOMA DE CRITERIOS PARA TOMA DE DECISIONES EN POLÍTICA EXTERIORDECISIONES EN POLÍTICA EXTERIOR

Page 2: Modelo actor racional

Toma de decisionesToma de decisiones

Implica la definición de objetivos y la fijación de las opciones o políticas a seguir. Puede ser:

Modelo Racional.Actor puede establecer un orden de prioridades de acuerdo a sus valores con todos los medios a su alcance, evaluando todas las circunstancias y consecuencias de la decisión y sus costes.

Modelo Racionalidad Limitada.Actor toma decisiones racionales condicionadas a las limitaciones organizacionales e individuales

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Toma de decisionesToma de decisiones

Modelo de interacción. Modelo de interacción. La toma de decisiones está condicionada a presiones, compromisos, coaliciones y negociaciones entre una pluralidad de actores que mantienen entre ellos relaciones de interdependencia.

Modelo Incrementalista.Modelo Incrementalista. Decisiones pragmáticas que corrigen políticas ya en marcha. Aunque sea conservador evita conflictos.

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FactibilidadFactibilidad Análisis situacional Realidad de la organización.

Identificación de las limitaciones Internas y externas

Autonomía organizativa Necesidad de otros niveles? / Recursos

Responsabilidades intraorganizativas Responsables internos

Administración de múltiples objetivos Posibilidad de administrar varios objetivos.

Estrategias de priorización

Metas Determinar metas para saber el éxito. Manejo de indicadores

Flexibilidad Ante escenarios cambiantes o malos análisis es necesario ser flexible

Costes Presupuestos, recursos varios

Otros Plazos, riesgos, etc

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CONCIENCIA DE LAS LIMITACIONESCONCIENCIA DE LAS LIMITACIONES

Tener en consideración que las decisiones no siempre recogen las prioridades

La toma de decisiones no siempre recoge los puntos de vista de los implicados

No todos los actores tienen la misma capacidad de influencia

No todos los actores tienen los mismos recursos en el escenario público