18
Plads i bestyrelsen Regnskab og revisor 1

Plads i bestyrelsen (actis) 45 min om nye bestyrelsesmedlemmer og regnskab

Embed Size (px)

DESCRIPTION

45 minutters indlæg ved Probanas seminar "Plads i bestyrelsen" om at knække et regnskab og om bestyrelsens samspil med revisor.

Citation preview

Page 1: Plads i bestyrelsen (actis) 45 min om nye bestyrelsesmedlemmer og regnskab

Plads i bestyrelsen

Regnskab og revisor

1

Page 2: Plads i bestyrelsen (actis) 45 min om nye bestyrelsesmedlemmer og regnskab

Hvem?

2

Bjarne Aalbæk Registreret revisor ActisRevisorer.dk FagligAfdeling.dk FaktaKurser.dk Fortid PwC og ND Eksaminator/censor for

revisorkommissionen Kvalitetskontrollant for

revisortilsynet Underviser 1.500 revisorer årligt.

Bjarne AalbækActis Revisorer A/SGodkendt revisionsaktieselskabVestre Gade 182605 BrøndbyCVR 32 67 10 98Telefon +45 70 10 70 16www.actisrevisorer.dk

Page 3: Plads i bestyrelsen (actis) 45 min om nye bestyrelsesmedlemmer og regnskab

Program

Knæk et regnskab

Samspillet med

revisor

3

Page 4: Plads i bestyrelsen (actis) 45 min om nye bestyrelsesmedlemmer og regnskab

Knæk et regnskab

4

Aflægges en gang årligt – af ledelsen Resultatopgørelse - hvordan er driften gået? Aktiver – hvilke ressourcer råder vi over? Passiver – hvordan er vi finansieret? Anvendt regnskabspraksis – spillereglerne Ledelsespåtegning – du skal skrive under Revisionspåtegning – revisors udtalelse om rigtighed Noter, egenkapitalopgørelse, pengestømsopgørelse osv.

Ring til en ven når i tvivl

Page 5: Plads i bestyrelsen (actis) 45 min om nye bestyrelsesmedlemmer og regnskab

Resultatopgørelse

5

Page 6: Plads i bestyrelsen (actis) 45 min om nye bestyrelsesmedlemmer og regnskab

Balance - Aktiver

6

Page 7: Plads i bestyrelsen (actis) 45 min om nye bestyrelsesmedlemmer og regnskab

Balance - Passiver

7

Page 8: Plads i bestyrelsen (actis) 45 min om nye bestyrelsesmedlemmer og regnskab

Egenkapitalopgørelse

8

Page 9: Plads i bestyrelsen (actis) 45 min om nye bestyrelsesmedlemmer og regnskab

Nøgletal

9

Page 10: Plads i bestyrelsen (actis) 45 min om nye bestyrelsesmedlemmer og regnskab

Pengestrømme

10

Page 11: Plads i bestyrelsen (actis) 45 min om nye bestyrelsesmedlemmer og regnskab

Hvordan gik det?

11

Page 12: Plads i bestyrelsen (actis) 45 min om nye bestyrelsesmedlemmer og regnskab

Ansvarsdelingen

12

Page 13: Plads i bestyrelsen (actis) 45 min om nye bestyrelsesmedlemmer og regnskab

De fem hurtige

13

1. Omsætningsaktiver / kortfristet gæld skal være komfortabelt større end 1.

2. Egenkapital / samlet gæld hvor gearet er selskabet?

3. Overskud / omsætning Kan vi tjene penge på driften? Coloplast = ca. 27%

4. Overskud / aktiver Binder vi alle pengene i aktiver der ikke bidrager?

5. Likviditet fra drift ikke nødvendigvis = overskuddet

Page 14: Plads i bestyrelsen (actis) 45 min om nye bestyrelsesmedlemmer og regnskab

En normal analyse

14

Likviditet Aktivitet Rentabilitet Soliditet Faresignaler

Page 15: Plads i bestyrelsen (actis) 45 min om nye bestyrelsesmedlemmer og regnskab

Faresignaler

15

Eksempler Stor udskiftning af revisorer og anmærkninger i påtegningen Manglende oplysninger fra direktionen Lille likviditet og kompliceret/uforklarlig struktur og transaktioner Regnskab i sidste øjeblik Regnskabsforhold så komplicerede at de ikke ummidelbart kan forklares

Dine handlinger Indkald til møde og få forklaringer fra ledelsen Få forklaringer fra revisor Få oversigt over interne procedurer og kontroller på økonomiområdet Tal med aktionærer (nok ikke de største selskaber) Reager ved mistanker om besvigelser

Page 16: Plads i bestyrelsen (actis) 45 min om nye bestyrelsesmedlemmer og regnskab

Samspillet med revisor

16

Page 17: Plads i bestyrelsen (actis) 45 min om nye bestyrelsesmedlemmer og regnskab

Opsamling

17

1. Sæt dig ind i spillereglerne – og dit ansvar.

2. Læs regnskabet – og spørg til det du ikke forstår.

3. Spil sammen med revisor.

4. Revisor er offentlighedens repræsentant – ikke din.

5. Få evt. økonomi-undervisning i bestyrelsen.

6. Få uvildig sparring og rådgivning.

Udeståender (til en anden gang vi mødes)

Håndter ansvar for økonomien i praksis, lav regelsæt, dit ansvar for interne kontroller, følg op jævnligt, ansvar for forsvarlig likviditet, spekulation for selskabets midler, lån til ledelsen, misbrug af selskabets aktiver, igangsætning af planer osv.

Page 18: Plads i bestyrelsen (actis) 45 min om nye bestyrelsesmedlemmer og regnskab

Spørgsmål og debat

18