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PLANIFICACIÓN, EJECUCIÓN Y EVALUACION
DE PLANES DE SALUD
Dra.: Isabel Cristina MartinsMédico Familiar
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “FRANCISCO DE MIRANDA”
CONCEPTOSPLANIFICACION: Formulación sistematizada y coherente de soluciones y propuestas a través de la elaboración de un plan, programa o proyecto, la cual no puede realizarse sin el diagnóstico y no tiene razón de ser sin la ejecución.
PLAN: Aspecto global, de todas las actividades del proceso de desarrollo de un período determinado, puede ser de corto mediano o largo plazo.
PROGRAMA: Conjunto de proyectos relacionados y coordinados entre si, todos ellos como parte de las acciones a realizar para alcanzar las metas y objetivos del plan dentro de un período determinado
PROCESO: Conjunto de etapas a realizar en un programa
OBJETIVOS: Es el enunciado de un resultado a obtener mediante ciertas acciones.
ACTIVIDAD: Acción que tiene el máximo grado de concreción y especificidad a través de la cual junto con otras actividades da pie a un proyecto.
DIAGNOSTICO DE LA SITUACION
INFORMACION REQUERIDA:
2. Condiciones económicas y sociales de la comunidad
3. Perfil Epidemiológico, proceso salud enfermedad
4. Conocimientos y prácticas de salud de la población
DIAGNOSTICO DE LA SITUACION
FUENTES DE INFORMACIÓN
FORMALES
INFORMALES
METODOS PARA RECABAR LA INFORMACION
DEFINICION DEL PROBLEMAEs una situación que usted y otros consideran indeseable, que afecta a alguien o algo y que continuará existiendo si no se hace algo para cambiarlo
DETERMINAR LA PRIORIDAD DEL PROBLEMA
CUALES SON LOS DE MAYOR MAGNITUD ???
CUALES SON LOS DE MAYOR TRASCENDENCIA ???
CUALES SON LOS MAS VULNERABLES Y FACTIBLES DE RESOLVER ???
FORMULACION DE OBJETIVOS EN EL PROGRAMA
B Un objetivo debe ser una declaración específica y medible de lo que se intenta lograr en un período definido
í Al formularlos se debe incluir una medida para comprobar que el objetivo se ha logrado
u Debe llevar un indicador de evaluación
FORMULACION DE OBJETIVOS DEL PROGRAMA
INDICADORES:
BINDICADORES DE CONOCIMIENTO
OINDICADORES DE ACTITUD
CINDICADORES DE CONDUCTA.
USO DE VERBOS ACTIVOS
FORMULACION DE OBJETIVOS DEL PROGRAMA
QUE se logrará como resultado
CUANDO se espera lograr este resultado
DONDE ocurrirá el logro del resultado
QUIEN será el beneficiario del resultado
CUANTO se logrará para eliminar o aliviar el problema
SELECCIÓN Y DESARROLLO DE LA
ESTRATEGIA
Depende de los beneficiarios del programa
Cuanto más gente se involucre mejor
Elección de la estrategia apropiada
TIPOS DE RECURSOS
1. Presupuesto
2. Personal
3. Local
4. Materiales
5. Equipos
6. Tiempo
7. Conocimiento
8. Destreza
IDENTIFICACION DE LOS RECURSOS
1. Que tipos de recursos se requieren ?
2. De qué recursos se disponen ?
3. ¨Qué recursos se necesitan conseguir ?
4. Dónde se van a conseguir esos recursos ?
PLAN DE ACCION
Es una presentación resumida de las tareas que deben realizarse por ciertas personas, en plazos de tiempo específico, utilizando un monto de recursos asignado con el fin de lograr un objetivo dado
PLAN DE ACCIONQUE se quiere lograr
CUANTO se quiere lograr
CUANDO se quiere lograr
PARA QUIEN se hace el programa
EN DONDE se quiere realizar el programa
CON QUIEN Y CON QUE se desea lograrlo
COMO saber si se está alcanzando el objetivo
COMO evaluar los logros
EVALUACIÓN DE PLANES DE SALUD
L O G RO S
IN S T R U M E N T O D E
E V A L U A C IÓ N
R E C U RS O S
C O N T EN ID O
A C T IV I D A D Y
F E C H A
O B J E T IV O
E S P E C ÍF IC O
OBJETIVO GENERAL DEL PLAN:
PAUTAS PARA LA PRESENTACIÓN ESCRITA DE LA EVALUACIÓN DE LOS PLANES DE SALUD
1. Portada, Indice. Introducción
2. Resumen del Informe: no más de 1 página destacando los antecedentes más importantes, estrategias y resultados más relevantes.
3. Antecedentes: Por qué se elaboró el plan. Breve descripción del programa o plan a evaluar
4. Aspectos metodológicos: Objetivos, metodología empleada, instrumentos de recolección de datos, procedimientos analíticos empleados, diseño del plan de evaluación, limitaciones de ejecución
5. Resultados: Hallazgos de la evaluación de impacto
6. Conclusiones, Recomendaciones
7. Referencias bibliográficas
8. Anexos