1. PROYECTO DE EMPRESA PARA PRODUCCION DE SEMILLAS FORRAJERAS DE INVERSIN SOCIAL PARA PEQUEOS Y MEDIANOS AGRICULTORES Hctor Fabio RiascosFreddy Ivn HuacaGrupo: 102058_278

2. PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA Descripcin del problema: Bajo rendimiento por unidad de superficie en la produccin de carne y leche, falta de asociacin de leguminosas. Formulacin del problema: produccin de semilla de man forrajero Arachis Pintoi, para productores de carne y leche 3. JUSTIFICACIONDebido a la degradacin del medio ambiente por efectos dela ganadera para la produccin de carne y leche, en el pas seha venido haciendo investigaciones como se puede obtenermejor rendimiento por hectrea en la produccin de carne yleche, dentro de estas investigaciones se ha encontrado lasbondades que tiene la asociacin de leguminosas como elman forrajero (Arachis pintoi), identificando estos beneficiosen asociaciones con gramneas podemos mejorar tanto laproduccin de materia seca como la fijacin de nitrgeno enel suelo que ser aprovechado por las gramneas. Incursionaren la produccin de semilla de archis pintoi para mejorar laproduccin de las 14 mil hectreas potenciales que tieneColombia para la ganadera es un negocio potencialmenterentable. 4. OBJETIVO GENERALProduccin de semilla de Arachis Pintoi yaprovechamiento de la parte foliar para alimentacin deanimales, de los productores de semilla. 5. OBJETIVOS ESPECIFICOSComercializacin de la semilla Arachis PintoiMejoramiento de ingresos para mujeres cabezas dehogarMejorar la Produccin animal con especies forrajerasDiversificacin en los mtodos de obtencin deprotena para ganado y aves 6. Marco ContextualEste trabajo se realizara en el municipio de Buga valledel cauca La intencin es producir y distribuir elproducto a nivel nacional Con opcin internacional- ,como una empresa que brinde espacio de trabajo, deaccin en un 90 % a madres cabeza de hogar, 7. Marco ConceptualLa leguminosa forrajera Arachis pintoi, man forrajeroperenne, es resultante del esfuerzo de investigacinconjunto del CIAT y de las institucionescolaboradoras. Este material fue evaluado durantevarios aos y liberado en 1992 como alternativaforrajera para la altillanura, la zona cafetera y elpiedemonte de los Llanos de Colombia (Rincn et al.,1992). 8. Identificacin del ProductoMANI FORRAJERO(Arachis pintoi), tiene alto contenidoprotenico como pastura para ganado, Fijadora de nitrgenocomo cobertura para toda clase de cultivos, Excelente parapaisajismo en jardines, Protege el suelo de la erosin, Compitecon toda clase de malezas por su sistema de reproduccin porrizomas (rastrera). Produccin de forraje: 40 a 45 t/ha/ao demasa verde y de 10 a 12 t/ha/ao de materia seca. Fijacin denitrgeno: 60 a 150 kg/ha/ao. Digestibilidad: Excelente.Palatabilidad: Excelente Cantidad de semillas: 8 a 12 kg/ha (enasociacin). Lluvia anual mnima: Superior a 1200 mm.Condiciones especficas: 1500 msnm. Fertilidad del suelo:Baja, Media. Encharcamiento: Prefiere buen drenaje, toleraperodos cortos de exceso de agua, Profundidad para la siembra:3.0 a 4.0 cm. Mtodo de siembra: En surcos al voleo o conpunzn Utilizacin: Pastoreo, cobertura verde. 9. Descripcin de los ConsumidoresPequeos, medianos y grandes productores de carne, lechey aves.Personas que deseen embellecer su antejardn con este tipode especies. 10. Anlisis de la DemandaFuente Primaria: El ciat ha realizado encuestas ha 226productores de carne y 83% (187) afirmaron tener problemascon la disponibilidad y calidad de los forrajes en la regin deCaquet Uso, conocimiento y expectativas sobre Arachis pintoi.De un total de 226 productores entrevistados, un gruposignificativo de ellos (179) ha odo hablar de la existencia de stanueva alternativa forrajera para la regin. De este grupo, 171 hanvisto el material (76% del total de entrevistados) y del grupo deproductores que ha visto y conoce el material, 68 de ellos (30%de total de productores entrevistados) en la actualidad lo estnutilizando, esto hace que si el 83% de los productores de carne elpas posiblemente tengan problemas y deseen experimentarnuevas asociacionesFuente Secundaria: Segn el IGAC, de las 38 millones dehectreas que actualmente estn destinadas a la ganadera, slo19.3 millones tienen vocacin ganadera solo 5 millones dehectreas son de pastos mejorados, hay potencialmente 14,3millones de hectreas potencialmente para la venta de la semilla 11. Anlisis de la OfertaLa oferta presenta una competitividad de mercadolibre en el cual se trabajara, en competencia conprecios y calidad, se analiza que la oferta de esteproducto en el pas es muy baja debido a su pocadivulgacin, la mayora de estas semilla son importadasson mas comercializadas que producidas en el pas. 12. Anlisis del PrecioSe determino que la estrategia de fijacin de precio aemplear ser, Fijacin de Precios Basada en laCompetencia. La tcnica a emplear, para el ingreso de laempresa al mercado, ser la de fijacin de un precio menoral de la competencia, el objetivo de la misma es:Facilitar el ingreso de la empresa al mercadoPermitir la obtencin de un volumen de ventas importante.Obtener una gran participacin de mercado. 13. cmo se va a llevar a cabo laproduccin del bien o servicioLa intencin es producir y distribuir el producto a nivelnacional Con opcin internacional- , como una empresaque brinde espacio de trabajo, de accin en un 90 % amadres cabeza de hogar, el proyecto requiere inversin en:alquilar terreno, maquinaria, capacitar a los productores yasesores, sistemas de riego y manejo de semillas postcosecha, al igual que un local base que puede seralquilado, demanda un cuarto frio de almacenamiento. 14. localizacin del proyectoPara el primer ao se requiere:$800000 por alquiler del terreno 14 meses, pues senecesita dos meses para cosechar (cada rea es de 1hectrea ).Preparacin de 2 terrenos: para el primer ao $ 1.000.000incluyendo arado y qumicos.Alquiler de bodega $ 3.000.000 para almacenaje desemilla por seis meses 15. necesidades de recurso humanoRiego dos veces por semana , valor mensual de unempleado: $160.000, Valor anual $1.920.000, en los dosterrenos: $ 3.840.000Gastos de cosechadores o personal: 10 personas, portres semanas, 6 das: da persona: $20.000, da 10personas: $ 200.000, por semana: $1.200.000, tressemanas: $3.600.000. $ 7.200.000 El valor de personalpor las dos cosechas.Contrato de una secretaria por seis meses $ 3.600.000 16. necesidades de maquinaria yequipo Movimiento de tierra por tractor: $ 750.000 para los dosterrenos al momento de la cosecha Transporte de semilla cosechada: $ 1.000.000 Transportes generales y/o desplazamientos: $ 1.500.000 Mquina sembradora $ 500.000 Palas, picas, azadones y limas: $ 700.000 Rotatiler o removedor de tierra: $ 200.0000 Equipo de aire acondicionado para control de humedad: $1.500.000 Cernidores o zarandas para cosecha: $600.000 17. necesidades de adecuaciones y obras fsicasSembrado: 1 semana + 2 empleados para la labor: $450.000Semilla para siembra $ 400.000 para los dos terrenosControl de plagas - hormigas y chinches - $ 1.000.000Control de malezas: 1 da por semana: 1 persona, Valormes: $ 160.000, Valor anual $1.920.000, en los dosterrenos: $ 3.840.000Estudio de composicin qumica de terrenos: $ 300.000 18. inversiones necesarias paraimplementar el proyectoINVERSIN INTANGIBLEINVERSION FIJA (Mquinas y otros )DETALLEVALOR DETALLEVALORAlquiler de terreno$ 800.000 Equipos de bombeo (2) y $2.500.000Preparacin del terreno con$ 1.000.000 mangueras (50 metros)qumicos y el proceso de Mquina sembradora $ 500.000aradoPalas, picas, azadones y limas $ 700.000Capacitacin $ 200.000 Equipo de aire acondicionado $ 1.500.000Transporte desemilla $ 1.000.000 para control de humedadcosechadaCernidores o zarandas para $ 600.000Transportes generales y/o$ 1.500.000 cosechadesplazamientos zonas decultivoTOTAL$ 5.800.000Alquiler de bodega con $ 3.000.000 GASTOS DE PRODUCCINservicio de energaDETALLEVALORAlmacenamiento y publicacin $ 300.000 Siembra de semilla base$ 400.000de un sitio web comercialSiembra$ 450.000Mantenimiento del sitio web$ 600.000 Riego anual$ 3.840.000Estudio decomposicin$ 300.000 Control de plagas$ 1.000.000qumica de terrenosMovimiento de tierra $ 750.000TOTAL$ 8.700.000 Control de malezas $ 3.840.000 Proceso de cosecha $ 7.200.000 Contrato de una secretaria $ 3.600.000 Asesora ingenieril$ 500.000 TOTAL$ 22.930.000 19. Estimacin de costos, gastos e ingresos para el primer aoCostos fijos = $ 22.930.000Producto a obtener en las dos cosechas: 1700 kilos de semillaValor por kilo en venta: $ 35.000Ingreso por semilla cosechada: $ 59.500.000Valor por kilo producido: costos fijos / (kilos de cosecha)Valor por kilo producido: 22.930.000/ 1.700Valor por kilo producido: $ 13.488Con los datos anteriores podemos calcular el punto fijo:Qo = CF/ (PV CVU)CF= $ 22.930.000, Costos FijosPV= $35.000, Costo de ventaCVU= $ 13.488, Costo Variable por unidadQo= 22.930.000 / (35.000 13.488)Qo= 1.065 kilosDiferencia entre Qo y Cantidad de cosecha: 1700 -1065Diferencia: 635 kilosUtilidad bruta del proyecto: Ventas costos de ventasUtilidad bruta del proyecto: $ 59.500.000 - $ 3.743.0000Utilidad bruta del proyecto: $ 22.070.000 20. Cuadro con respuesta a las 9 preguntas bsicas del proyecto Nuestro grupo debe asumir en el proceso de implementacin del proyecto que incluye dos cosechas el valor de $ 37430.000. Consideramos que no es un monto amplio, pues es el momento de arranque del proyecto, y en otras fases se tendrn adquiridos Cul es el monto de la inversin? equipos y herramientas que son duraderos entre 2 y tres aos, como las motobombas y el aire acondicionado , por tal motivo la fase inicial es la que ms demanda prepuesto. Trae al mercado nacional la adquisicin propia de un producto que tiene mltiples bondades para el sector agrcola, ganadero y Cules son los efectos que pueden producir permite investigaciones posteriores a su uso, con lo cual se descubren nuevas opciones econmicas, porque en primer lugar noesta inversin en el medio Econmico social? se exportar la semilla y con esto se reducen costos de consecucin del producto y hay espacio para que la poblacin cercana al proyecto se beneficie y se difunda el saber agrcola de este proceso productivo. En la medida que el proyecto se desarrolle, se puede implementar la compra de tecnologa bsica como un tractor y cernidores Se est incrementando la capacidad acoplados a este, porque con ello se podra cosechar ms terreno sin tener que desplazar la mano de obra , puesto que seproductiva?evidencia fcilmente que a mayor terreno mayor producto obtenido y mayor ser la ganancia obtenida en el desarrollo proyecto. Nuestra perspectiva de implementacin, hace que pensemos en asesoras obligatorias al proyecto, como lo son de ingeniera agrcola y de entomlogos, con lo cual pensamos no afectar el recurso del suelo, rotando los terrenos para que beneficien de la oxigenacin que da la semilla no cosechada, empleando al mnimo qumicos que afecten el uso y las personas que lo apliquen, al Cmo afecta esto al medio ambiente? igual que los abonos y el agua necesaria para lavar la semilla y que se podr recircular. Tambin se tendr en cuenta los saberes de las personas que colaboran al desarrollo del proyecto y que son en todos los casos de gran aporte, puesto que el verdadero campesino busca siempre conservar la tierra. Las personas que tienen trayectoria en la produccin agrcola se pueden considerar calificados, pero lo importante de esteSe va utilizar mano de obra calificada o no proyecto es que las personas pueden aprender y cada vez que se realice una cosecha se tendrn mas aportes y saberes frente alcalificada? mismo, es beneficio para todos. En forma directa 10, pero se pueden crear a nivel de mercadeo y distribucin otros 10 empleos indirectos, para un total de 20- Cuntos empleos se generaron? empleos. A nivel rural diez meses y a nivel indirecto todo el ao por el sistema de oferta de la semilla, su distribucin, sin contar las Por cunto tiempo? asesoras que se generen para nuevas implementaciones de cultivo de la semilla en las diversas zonas de entrada del producto. La mano de obra equivale a $ 22930.000, del costo de inversin del proyecto que se referencio por $ 37430.000, lo cual indica Cul es la relacin mano de obra capital?que equivale a: Mano de obra capital: $ 22930.000/ $ 37430.000, Mano de obra capital: 0.61 en porcentaje = 61%, Lo cual hace notorio lo importante de la mano de obra en el proyecto.En un futuro se puede tecnologizar en un 50% el proceso, esto quiere decir que se disea y construye una cosechadora de arachis Los procesos tecnolgicos a utilizar puedenpintoi, donde se facilitar ms el proceso de cosecha, pero que no incluye la ausencia de la mano de obra. Actualmente setener alguna influencia positiva en el entorno?proyecta un proceso de siembra y cosecha completamente manual, que sin embargo genera buenos ingresos al final del proceso. Debera estar articulado la produccin agrcola de productos de gran impacto como el arachis pintoi a los planes de desarrollo, de tipo local y nacional, pero el mayor nfasis del gobierno esta, hoy por hoy, en la restitucin de tierras, posiblemente en los Qu relacin tiene el proyecto con los prximos planes de desarrollo, posterior a la etapa de restitucin, sea probable o se reciba apoyo en estas tendenciasplanes nacionales, regionales y Municipales? productivas de semilla. Ser ms fcil obtener relacin de este proyecto con instituciones universitarias a nivel nacional o internacional. Este proyecto se puede proponer en las mesas de dialogo de los tiempos de implementacin de dichos planes. 21. Presentacin del sistema de indicadoresComo indicadores a nivel social-laboral se hace referencia a las buenasprcticas agrcolas en las que se referencias aspectos como:Asegurar que el producto cosechado no atente contra la humanidad, se hanrealizado pruebas y las personas que consumen esta semilla por curiosidad uotro aspecto nunca han tenido un problema de salud.Estar atentos y presentes a que las prcticas de trabajo sean seguras y no sepresentes espacios para accidentesSe manejaran con gran cuidado los insumos agrcolas, los pocos usadosnunca podrn contaminar el aire y las fuentes de agua.Bajo esta normatividad se emprende la ejecucin de los indicadores delproyecto. 22. Analice las tres dimensiones del desarrollo sostenible el proyectoA manera de pregunta se analizan las 3 dimensiones del desarrollo sostenible delproyecto Quines se benefician con la venta del producto?Los trabajadores porque ingresa en la cadena de trabajo y apoyarn un productoque se necesita en el pas, los inversionistas o desarrolladores del proyecto y elsector agrcola asociado a la semilla.Los productos ofrecidos por la empresa proyecto pueden cambiar elcomportamiento de los consumidores?De forma reflexiva se puede tener buena recepcin de los consumidores, porque seconoce lo difcil de producir la semilla, el tiempo y la tcnica que demanda, lo cualcontrasta con las diversas bondades que cada da se evidencian de este producto,que inicialmente empez hacia el campo del ganado y la leche y hoy tiene nuevasaplicaciones agrcolas y en recuperacin de suelos.Si el producto es un servicio Cmo se beneficiaron los usuarios?En lo econmico, pues se encuentra un producto a nivel nacional de buena calidady de precio bajo al que llega de otros pases y en la opcin de usarlo en diversoscampos y hacer tambin experimentos e investigaciones propias. 23. CONCLUSIONESEl proyecto es rentable porque la produccin total esta por encima de 635kilos, respecto al punto de equilibrio.Es un proyecto que no requiere de compra de terrenos, trabaja en la modalidad decontrato al da en la zona de recoleccin y no requiere de bodegas propias porque sepueden alquilar, motivos por los cuales se puede obtener mayor ingreso.En el segundo ao de produccin se incrementar la produccin de semilla a trescosechas, con lo cual se puede obtener mayor ganancia en el balance final.No se incluyen prdidas cuantificadas, ya que pueden generarse estas por factoresexternos como deterioro del terreno, incremento exagerado de invierno uotros, motivo por el cual solo se estimaran dichos montos al desarrollar de formaprctica el proyecto. 24. BibliografaReferencias bibliogrficas:Contreras, Marco Elas. Formulacin y evaluacin deproyectos (2003). UNADCaon, Henry. Mdulo Diseo de proyectos (2006).UNADhttp://www.iadb.orghttp://www.dnp.gov.co