Skoltech Hack Race - Учебник финала

Хитрости кухни финала

Skoltech Hack Race2 /

Судьи финала


Судьи смотрят 17 команд. Только представьте себе!!!!

Что они запомнят о вас?

Судьи запомнят:


Баллы в шкале оценки1 Раздаточные материалы2 Впечатление от вас3

Представление участников

5 /

У вас очень мало времени! Поэтому начинайте представляться уже во время раздачи печатных материалов.

1. Убедитесь, что ваш бейдж виден судьям.

Кого судьям пригласить на интервью? Ваше имядолжно запомниться.

2. Не стесняйтесь благодарить коллег по команде послеих минутного выступления и передавать словоследующему участнику.

Например: Далее про рынок вам расскажет Маша…

Skoltech Hack Race

СЦЕНАРНЫЙ ПОДХОД К ПРЕДСТАВЛЕНИЮ РЕШЕНИЯ КЕЙСА В ФОРМАТЕ ELEVATOR PITCH


Elevator Pitch


Цель – быстро «продать» свою идею в обстановке презентации.

"Крючок"Начните свою речь, зацепив внимание судей "крючком"

УвлеченностьСудьи хотят видеть энергию и убежденность у участников

200 – 350 словВаша речь не должна длиться дольше 2 минут

«Elevator Pitch» — (в переводе «Презентация в лифте») — короткий рассказ о концепцииВашего решения. Название формата отражает ограниченность по времени — длинапрезентации должна быть такой, чтобы она могла быть полностью рассказанапотенциальному инвестору/партнеру за время поездки в лифте. То есть, в идеале elevatorpitch это занимает около тридцати секунд или 100 - 150 слов. Это один из самыхэффективных способов «продать» свою идею.

Для формата финала кейс-чемпионата:

Типичные ошибки Elevator Pitch


Вы обращаетесь не к той целевой аудитории

Для начала определите – ктобудет оценивать Вашевыступление. И какую основнуюмысль они должны вынести изВашего выступления.

Слишком много идей

Возникает это из-за того, чтовыступающий готовится к 10-тиминутной презентации, а у негоесть только 2 минуты. Темсамым, он не успевает грамотнопродать каждую из идей. Судьи

просто его не понимают.

«У нас мало времени, поэтому я буду говорить быстро»

Помните, что не все умеют восприниматьинформацию, предоставленную в режимеускоренной перемотки. Учитесь говоритьне тараторя, кратко и по сути. Лучше неуглубляться сильно в предметную область,а рассказать намеченные пункты оченьсжато, но все те, которые необходимы,закончить выступление и потом добавитьто, что очень хотели сказать, еслиостанется время.

Три главных принципа Elevator Pitch


провоцирующий жюри на дальнейшие расспросы про

детали решения.

состоящий из трех взаимосвязанных

инициатив.

вызывающая интерес и доверие клиента к вашему

решению.

1 2 3ЛАКОНИЧНЫЙ СЦЕНАРИЙ ЕДИНЫЙ ПРОЕКТ РАБОТА С ЭМОЦИЯМИ

Сценарий для первого тура кейс-чемпионата


Типичный сценарий решения первого тура:

− Executive Summary − Инициатива 1

Занимательная аналитика 1 Занимательная аналитика 2 Занимательная аналитика 3

− Инициатива 2 Занимательная аналитика 1 Занимательная аналитика 2 Занимательная аналитика 3

− Инициатива 3 Занимательная аналитика 1 Занимательная аналитика 2 Занимательная аналитика 3

− Риски, финансы, внедрение и т.д. − Итоги

Такой сценарий совершенно не подходит для финала!

Причина кроется в формате финала:

всего 2 минуты на рассказ

При всём желании вы никак не сможете уместить в свой рассказ всю полезную аналитику и информацию, которую вы собрали!

Что делать?

Главный принцип Elevator Pitch


Убедить, что работа сделана и показать её – разные вещи. Первое можно сделать гораздо быстрее.

Допустим, вы принимаете решение, в каком городе Южного Федерального Округа России необходимо открыть новый завод по производствумороженого. Необходим целый слайд или пара минут речи для описания всех учтенных факторов.

В рамках Elevator Pitch вы говорите:

Сказать мало, но достаточно, чтобы все поняли, что у вас есть еще много что добавить.

Фраза занимаетпримерно 15 секунд.

«Мы выбрали город на основе математической модели, которая учитывает 15 различных экономических, политических и

социальных факторов. Выбор пал на город Ростов».

Логические блоки Elevator Pitch


Подчеркнуть самое важное из проделанной работы

по этому вопросу

Убедительно сформулировать выжимку,

чтобы слушатели были уверены в качественной проработке инициативы

Для каждого логического блока - предложенной вами инициативы, - необходимо:

Сценарий решения финала


Executive Summaryфокус на

главной идее решения

Инициатива 2 Тизер рисков, плана внедрения и всего остального

Почему ваше

решение лучшее

Инициатива 1 Инициатива 3

2 минуты

как часть единой идеи

Фокусируйтесь на одной идее


Сразу много идей за 2 минуты не продать. Собеседник запомнит очень мало информации. Хорошо если это будут:

ОСНОВНАЯ ИДЕЯ

ВАШЕГО РЕШЕНИЯ

ОСОЗНАНИЕ, ЧТО ВСЕ ПУНКТЫ РЕШЕНИЯ

УБЕДИТЕЛЬНО ПРОАНАЛИЗИРОВАНЫ

Написание и репетиция речи


Расскажите вашу презентацию без слайдов

Если понятен смысл, вы пройдете. Если нет, то

проиграете

1

Прописывайте речь

Битва идет за каждую секунду, каждое слово –не бывает лаконичных

импровизаций.

2

Считайте слова

Для 2 минут размер текста около 450 слов.

Проверяйте в Word, он умеет считать слова.

3

Репетируйте с таймером

От 50 репетиций, если вы новичок и около 10

репетиций для опытных

участников.

4

Речь не должна звучать зазубрено

В идеале это живая речь, близкая к тексту. Дословно

повторяются только ключевые метафоры.

5

Запас времени

Уложитесь всей командой в 3 минуты 40 секунд. Мало ли

что пойдет не так.

6

Ключевые куски –сильным ораторам

Как правило это начало и конец презентации,

а также эмоциональные моменты речи.

7

Проведите "тест бабушки"

Позовите своих друзей. Вкратце расскажите им, в чём

заключается условие ирешение. Если речь

правильная, они всё поймут.

8

Доработка презентации


Требования по презентации

17 /

Чистая и красивая типичная презентация

И вы живо выступаете: а) не по бумажке, б) не ерунду несете, в) не заикаетесь

Ваша презентация…

Skoltech Hack Race

Три типа презентации


Графика

Текст

Назначение

10-15слов на слайд

Презентация для большой аудитории

20-30слов на слайд

Презентация для небольшой аудитории

Презентация для чтения

100+слов на слайд

Презентация для большой аудитории


Идеальная презентация для небольшой аудитории


Презентация для чтения


Соответствие времени выступления и слайдов


2-3ПРИЛОЖЕНИЯ

2мин

1-3слайда

20слайдов

15мин

5-10 ПРИЛОЖЕНИЕ

4мин

6-8слайдов

4-10 ПРИЛОЖЕНИЕ

Совет по созданию раздаточного материала


За 2 минуты вы не успеете обсудить детали, поэтому приложения сверх важны. В них нужно:

Очень легко вспомнить, о чем вы говорили

Восприятие на проекторе и на бумаге отличается

Это - идеальный вариант!

Вы потратите уйму времени

Приложения – ваша распечатанная презентация Приложения - специально созданная презентация

Вариант 1 Вариант 2

дать детали и показать, что вы глубоко проработали

ответить на возможные вопросы

?

Раздаточный материал – основная часть

Skoltech Hack Race

ЗАДАЧА:

Лаконичный материал, чтобы клиенту освежить в голове впечатления о вашей речи. Перескажите сценарий:

Даже в раздаточном материале не смешивайтеподробную аналитику и основу сценария.

24 /

В финале важна подаче информации наиболее быстрым для усвоения способом:

1

2

3

Нет ограничений в количестве слайдов

Можно использовать крупные схемы и шрифты

Простые, наглядные и быстро читаемые слайды

Советы по оформлению слайдов


Нет страницам со сплошным текстом – лучше графики!

Нарисуйте сложные слайды сначала от руки на бумаге

Добивайтесь однородности шрифтов, цвета и способов выделения информации на слайде

Используйте гармоничную цветовую схему

Месседж слайда обязателен!

Представляйте ваши выводыиз данных, а не сами данные

Продумайте каждый слайд


КОНКРЕТНЫЕ МЫСЛИ – СЛЕВА НАПРАВО

От смыслового движения справа налево лучше воздержаться ПО

ДРА

ЗД

ЕЛ

Ы –

СВ

ЕР

ХУ

ВН

ИЗ

Не

сто

ит

рас

по

лаг

ать

смы

сло

вы

е

эле

ме

нты

сн

изу

вв

ер

х

Визуализация: работа с графиками


Диаграммы горизонтальные и

вертикальные используются для

сравнения однородных величин на

определенный момент времени или для

отражения изменения одной и той же величины за несколько временных

интервалов

Графики

удобно использовать для отражения динамики

однородных или связанных между собой

величин

Круговая диаграмма

отражает структуру чего бы то ни было в долях

Диаграмма с областями

используется для иллюстрирования накапливающихся

процессов или отражения динамический изменений

структуры

Визуализация: работа с графиками


Лепестковая диаграмма

может отражать оценки нескольких однородных объектов по небольшому

набору характеристик

Пузырьковые диаграммы

часто используются для отражения соотношений нескольких статических

объектов по разным характеристикам,

например, маркетингового

положения компании и ее величины.

Контурная диаграмма

служит для отображения множества однородных объектов с различными

характеристиками (так называемого

«Ландшафта»), например, множества потребителей

массовой продукции

Комбинированные диаграммы

следует использовать для демонстрации динамики или структуры связанных

по смыслу явлений

Качество решения


Требования по качеству решения


Обязательно покажите, что команда…

Отвечает на вопросы кейса, а не на свои собственные

Ваше решение должно сочетать в себе инновационность и реализуемость

Широко известные и распространенные идеи решения не добавляют ценности в ваше решение

Несколько полезных советов


СОВЕТЫ ПО ПРЕДСТАВЛЕНИЮ ИНФОРМАЦИИ

Месседж слайда обязателен!

Выражайте на слайде одну идею; и это должна быть понятная и чёткая идея

Используйте однородные конструкции (например, так нельзя: делать, прыгание, скакать)

СОВЕТЫ ПО ОФОРМЛЕНИЮ СЛАЙДОВ Не делайте страницы, подобные этой: нет

сплошному тексту – лучше графики

Добивайтесь однородности шрифтов, цвета и способов выделения информации на слайде

Стремитесь к представлению информации как в «Ведомостях», а не в «СПИД инфо»

Не используйте нестандартные шрифты и затемнения из-за проблем отображения

Нарисуйте сложные слайды сначала от руки на бумаге. Используйте карандаш, чтобы можно было править

СОВЕТЫ ПО ДАННЫМ Представляйте ваши выводы из

данных, а не сами данные

Предоставляйте источники данных на каждой странице

Располагайте подробности и расчёты в приложении к презентации

Проверяйте цифры всегда и добивайтесь отсутствия глупых ошибок

Округляйте числа, если это возможно, но при этом добивайтесь равенства сумм

По завершении работы проверьте себя


ФОРМАТ ПРЕЗЕНТАЦИИ

СООБЩЕНИЕ (ИДЕЯ)

СТРУКТУРА

В презентации присутствуют графики, схемы и диаграммы, обосновывающие утверждения.Цветовая гамма презентации гармонична и содержит не более 3-5 цветов.Заголовки информативны и отражают главную мысль слайда.Все слайды оформлены в едином стиле.Используемые clipart и анимации не отвлекают от главной мысли слайда.

Название презентации отражает её главную идею.Основные цели презентации ясно изложены в её начале.Соблюдается «горизонтальная логика» заголовков слайдов.Все слайды последовательно взаимосвязаны и между ними прослеживается четкая сторилайн.

Один слайд содержит одну идею.Содержание слайда соответствует его заголовку.Используются короткие предложения, четко отражающие мысль.Отсутствует лишняя информация, отвлекающая от главной мысли.

Публичное выступление


Во-первых, правильно начните выступление


Власть и авторитет принадлежат тем, кто умеет создавать хорошее первое впечатление

Время

100 %Уровень внимания

Аудитория воспринимает максимум информации в первые минуты выступления.И у вас возникает шанс описать ситуацию или отправную точку, создать основу для взаимодействия придальнейшем общении.Поэтому сделать верное вступление очень важно. Если всё пойдёт наперекосяк сейчас, то у вас не будетвозможности передать остальную информацию эффективно.

Первое впечатление


Общее зрительное впечатление

• Поза / Осанка

• Настроение

• Общее впечатление о внешнем виде

Внешний вид

• Волосы чистые, ухоженные и аккуратные• Для мужчин – гладко выбрит

Для девушек – неброский макияж• Маникюр и ювелирные украшения – скромно и в

меру

Вербальные восприятие

• Ваши первые фразы должны согласовываться с форматом и задачами мероприятия

Одежда

• Консервативный стиль, чистая, глаженая• Удобная, чистая обувь• Любые экстремальные варианты и

экстравагантность крайне не рекомендуются

Настроение и общее восприятие выступающего

• Уверенность, но в тоже самое время открытость к диалогу

• Доброжелательное открытое выражение лица

• Бизнес-стиль поведения

Важно! Говорите громко. Вас должны слышать

36 / Skoltech Hack Race

Установление контакта с судьями

37 /

Передавайте слово коллегам и благодарите за внимание

«Мы», а не «Я» Говорите с энтузиазмом, улыбайтесь Используйте факты, подкрепляющие Ваши высказывания. Не хвастайтесь.

Искренне выражайте Ваши чувства и эмоции

Откровенные, честные признания

Skoltech Hack Race

Чтобы на вас обратили внимание…

38 /

Четко держите бейджики в зоне видимости

Резюме на первом слайде – ФИО, ВУЗ, курс

Подробное резюме на последнем слайде

Skoltech Hack Race

Как поддержать интерес и внимание аудитории


дискуссию

Используйте любые визуальные средства

75% информации воспринимается через зрение

Только 13% информации воспринимается с помощью слуха

Еще 6% – через сенсорное восприятие

Остальные 6% информации мы получаем через обоняние и

вкусовые рецепторы

Расскажитеисторию

Подчеркните в чем заключается важность и актуальность данного вопроса для данной аудитории

Вовлекайте аудиторию в дискуссиюКакие средства вы можете использовать, чтобы задействовать

максимум способности аудитории к восприятию??

Важно – хорошо знать свое решение!


Существует несколько способов запоминания материала для презентации:

НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫЙ СПОСОБ ЗАПОМИНАНИЯ

Использование зрительных образов на раздаточных материалах

Выучивание наизусть

Использование карточек

Чтение заранее подготовленного текста

Использование зрительных образов


Создавая зрительные образы, вы будете рисовать мысленные картинки, которыесложно забыть.

Создание зрительного образа выступления поможет выступающему ничего не забыть.

Они прочно врежутся в память и Вы обнаружите, что можете без труда вспомнить всевыступление, не прибегая к другим ресурсам.

Кроме того, вы можете использовать эту схему вместо «суфлера» - она занимает маломеста, и вы увидите ее практически с любого расстояния.

А также не бояться рассказывать о своем решении


Постарайтесь не прибегать к использованию стимуляторов. Лучше применяйте простейшие техники релаксации или медитации.

ПОЛЕЗНЫЕ СОВЕТЫ ДЛЯ ПРЕОДОЛЕНИЯ СТРАХА:

Избегайте стимуляторов.

Перед началом выступления говорите нарочито медленно и спокойно.

Не говорите своим слушателям о том, что у Вас «трясутся колени».

Примените простейшие техники релаксации и медитации.

«Кто в клетке?»

Представьте, что это Вы пришли смотреть на зрителей, а не они на Вас.

Наблюдайте за публикой, подмечайте забавные моменты. Или представьте, что аудитория голая, или должна Вам денег.

Фокусируйте взгляд на дружелюбных лицах.

1

2

3

4

5

6

И не забывайте о времени!


Чтобы закончить свое выступление вовремя, хорошенько продумайте план своего выступления и уберите из него все лишнее.

Пропишите подробный план своего выступления.

8 Старайтесь больше импровизировать.

7 Вы можете заучить наизусть только вступление и заключение –Вам поможет это не растеряться в наиболее стрессовые моменты.

6 Не заучивайте наизусть всю презентацию.

Еще раз пересмотрите план презентации и еще раз уберите из него все лишнее, с учетом полученного времени.

Расскажите себе презентацию и засеките время, которое у вас отниметэтот процесс.

Уберите из него все лишнее.

Пересмотрите и еще раз продумайте этот план.

1

2

3

4

5

Поставьте красивую точку в вашем выступлении


Окончание выступления должно быть кратким резюме всего вышесказанного

Время

Уровень внимания

80 %

1. Всегда заканчивайте на позитивной ноте!

2. Окончание – как резюме всего выше сказанного

3. Обычно стоит подчеркнуть, что Вы завершаете выступление, например:

«А сейчас 2 последних момента, перед тем как мы завершим»

Командная работа с аудиторией


Требования к командной работе


В вашей команде…

Выступают все, желательно поровну

Четкое распределение ролей – скажите, кто за что отвечает

Никто не спорит при выступлении

Продумайте – как вы будете выступать командой


Все выступают одинаковое количество времени

1

Кто-то выступает больше, остальные меньше

2

Выступает один человек, другие молчат

3

• Отлично говорит о командной работе• Судьи не устают смотреть на одного человека• Самым сильным ораторам можно дать

ключевые части (вступление и заключение)

• В принципе ваша командная работа видна• Один из вас может выступать лучше, чем все

остальные

• Тот, кто здорово выступает, развернётся в полную силу

• Не все члены вашей команды могут одинаково хорошо выступать

• Вы ПРОИГРАЕТЕ, так как судьи поставят “0” балловза командую работу

• Если кто-то в вашей команде плохо выступает, ему всё равно придётся выступать

ПЛЮСЫ МИНУСЫ

Основные моменты успешного выступления


Вы не должны быть идеальным для того, чтобы

выступить успешно

Все, что Вам нужно –2-3 ключевых тезиса

Не воспринимайте Ваших слушателей, как врагов

Оставайтесь собою

Юмор помогает Вы не сможете эффективно выступить без подготовки

Будьте изобретательны и креативны

Смотрите на проблемы/вопросы

максимально широко

Основы ораторского мастерства


Как клиент запомнит именно ваше выступление из 17 команд с очень похожими решениями?

ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ ВОСПРИЯТИЕ ЗАВЯЗАНО НА ЭМОЦИЯХ

Информацию передают:

7 % СЛОВА

35 % ИНТОНАЦИЯ И ТЕМБР ГОЛОСА

58 % НЕВЕРБАЛЬНЫЕ СИГНАЛЫ, ЯЗЫК ТЕЛА

Сделайте гениальную аналитику,покройте все необходимыенаправления. А после этого тихопробубните своё решение,ссутулившись и потупив в стол свойвзгляд.

Поздравляем, у вас 17 место!

Клиент хочет работать с тем, вком он уверен. А уверен онбудет в том, кто сам покажетуверенность в своем решении.

Бизнес решения принимаются на основе эмоций


Но не забывайте, что вы не в театре, а на бизнес-встрече. Следуйте простым правилам:

Поддерживайте eye-contact со всеми представителями клиента по

очереди. Всегда заметно, когда человек не держит ни с кем eye-

contact.

EYE-CONTACT

Держите ваши руки на столе. Учитесь понемногу

жестикулировать ими. Используйте простые, ненавязчивые жесты.

ЖЕСТИКУЛЯЦИЯ

Следите за звуками-паразитами:"э-э-э", "м-м-м".

Делайте вместо них паузы. Секундная пауза звучит нормально.

Секундное "э-э-э" - нет.

РЕЧЕВЫЕ ПАРАЗИТЫ

Включите эмоцию в основную идею проекта


Так ваше выступление сильнее запомнится клиенту.

Например:

Вы предлагаете ритейлеру пакет инициатив, которые:

Будут привлекать новых покупателей

Улучшат Customer Experience во времяпокупок

Реализуют ряд сервисов, которые будутвозвращать покупателей, однаждысовершивших покупку

Вас обязательно запомнят! Вы не толькообъединили разрозненные сервисы общей идеей,но и создали в воображении клиента эффектныйобраз того, как это всё будет работать.

Скажите, что ваш проект называется"Whirlpool" и его задача – создатьнепрекращающийся водоворот покупок,который притягивает новых клиентов,подтягивает текущих и засасывает их внепрерывный водоворот очередных покупок!

Ответы на вопросы


Ответы на вопросы


Ответы на вопросы – это самый главный критерий оценки - на нем вы можете заработать больше всего баллов!

Вы имеете возможность проявить себя во время ответов на вопросы судей

У вас есть шанс восполнить пробелы по другим критериям, если вдруг они у вас есть

Требования по ответам на вопросы


Четко понимать вопрос, что вам задали. Не понимаете, переспросите!

Отвечать точно на вопрос и говорить строго по делу. Бла-бла-бла не прокатит. Лучше скажите, что не знаете.

Никто не спорит при выступлении, вопросы судей не обсуждаются

Как отвечать на вопросы судей

30 секунд на ответ. Чем больше вы вопросов ответите, тем лучше

Основные ошибки при ответах на вопросы


Ответы на вопросы они позволяют продемонстрировать, что вы знаете больше

Отвечаете слишком долго

Отвечаете не на тот вопрос

Часто бывает, что вы:

Как работать с вопросами аудитории?


Четкое выразительное окончание выступления: подведите итог и закончите на позитивной ноте

Постарайтесь предупредить большинство вопросов своей основной частью выступления

Отвечайте на вопросы в конце Вопросы аудитории, а не речь: Уточняйте в чем заключается вопрос.

Активное слушание: соответствующее выражение лица, полное внимание,

перефразируйте вопрос

Будьте честны, не врите – аудитория мгновенно это почувствует

?

Мастерство в деталях


Избегайте некрасивых деталей


Отсутствующая пуговица1

Волосы, нависающие над глазами2

Ключи или монеты, звенящие в кармане3

Слишком яркий макияж4

Пятна на одежде5

Грязные очки6

Волосы на одежде7

Придумайте «фишки» Вашей команды!


И постарайтесь включить в вашу одежду некий отличительный элемент, чтобы подчеркнуть командный дух

Секреты подхода к судьям


Поймите, кто ваш клиент ?

61 /

На основании чего клиент принимает решение? Как он оценивает ваше решение?

Руководство компании?

Топ-менеджмент? Иностранец?

Русский?

HR?

Skoltech Hack Race

Судьи – это очень важно!

62 /

Побеждают не те, кто сделает лучшее решение, а те кто продаст его судьям.

Ваше решение не имеет значения. Имеет значение решение, что возьмут к реализации судьи.

Skoltech Hack Race

Как «распознать» судей?

63 /

Четкое следование заданию кейса

У каждого судьи свой собственный профиль и образ мысли, но помогает:

Знание типов судей

Четкое следование баллам

Skoltech Hack Race

Четыре с половиной типа судей


50 %

15 % 15 %10 % 10 %

МатематикиЧетко считают по баллам. Обычно консультанты и

постоянные судьи

ИдейныеНе обращают внимание

на баллы, хотят хорошего настроения. Обычно

технари и топ-менеджеры

ВизуалыХотят хорошую презентацию и

выступление. Обычно консультанты или

менеджеры из FMCG

ПерфекционистыГотовы «завалить», если вы

допускаете ошибку или показываете незнание

сферы и деталей. Обычно технари и люди с большим

опытом в отрасли

ПокерфейсНикогда не знаешь,

чего они хотят.

Судьи на хакатоне


Alessandro GolkarAssistant Professor

Ignasi Lluch i CruzPhD candidate

Christianna TaylorSenior Research

Scientist

Hripsime MatevosyanPhD candidate

Armen PoghosyanResearch Scientist

Bram CaplanDirector for Education

and Student Affairs

Dmitry VetrovAssociate Professor

Последние тренировки перед выступлением


Готовимся к выступлению

67 /

Еще потренируйтесь публично выступать перед зеркалом. Просто начните прогонять ваше решение и

смотрите на себя. Идеально –запишите себя на камеру и потом

посмотрите.

Skoltech Hack Race

Готовимся к выступлению

68 /

Прогоняйте выступление не по одиночке, а всей командой.

Проблема как правило скрывается не в человеке, а в команде!

Skoltech Hack Race

Тренируемся на сторонних людях

69 /

Просите сторонних людей оценить ваше

выступление

Skoltech Hack Race

Итоговый чек-лист перед финалом

70 /

Фокус на демонстрации глубокой проработки решения. Идеи объединены в единый проект. Подготовлены раздаточные материалы.

Публичная презентация - не меньше 5-7 пробных тренировок. Поможет только практика.

Стандартная структура от общего к частному. Но если у вас прорывное решение, то можно рискнуть с дедукцией.

Ответы на вопросы – самый важный критерий.

Командная работа – судьи не видят вас дома, поэтому оценивают командную работу по опосредованным факторам. Не проколитесь.

Skoltech Hack Race