Styrkefokus - Mus koncept produktark

Gør potentiale til virkelighedTelefon: +45 4246 1646 // Mail: [email protected] // Web: styrkefokus.dk/mus

MUS SKAL HANDLEOM UDVIKLING- ikke afvikling!

Medarbejderudviklingssamtaler

Medarbejderudviklingssamtalen er en vigtig del af en stærk relation mellem arbejdsplads og

medarbejder. Det er her, der skabes overblik, retning og mening med arbejdet. Derfor er det

en skam, at den for de fleste virksomheder drukner i drift og hverdagsstress. Hos Styrkefokus

ved vi, hvordan I kan gøre MUS til en gensidig aftale, der skaber øget engagement, skruer op

for motivationen og baner vejen for bedre resultater.

Læs mere om effektiv MUS på siderne her, og besøg styrkefokus.dk, hvis du vil vide mere.

Gør potentiale til virkelighed 2


DOKUMENTERBAR MEDARBEJDER-UDVIKLING NUI alt for mange virksomheder virker MUS ikke. En analyse, Styrkefokus

foretog på HR Træfpunkt 2012, viser, at det faktisk kun er halvdelen

af lederne, der føler sig godt nok klædt på til at kunne afholde en

optimal MUS. Og mere end halvdelen af lederne konstaterer, at de

bruger under 25 % af en MUS på at tale om dét, medarbejderen fak-

tisk er god til. Hos Styrkefokus ved vi godt, at drift og hverdagsstress

er grunden til, at MUS ofte bliver til en presbold i stedet for et frirum.

Men i stedet for at afskaffe disciplinen er der al mulig grund til at

genopfinde den. For med et MUS-koncept, der bygger på medarbej-

derens styrker og på enkelhed, fællesskab og fremtid har I mulighed

for at skabe målbar medarbejderudvikling med det samme.

STYRKER SOM AFSÆTHvis MUS skal rykke noget, kræver det, at lederen får værktøjerne til

at kunne koble medarbejdernes styrker med virksomhedens strategi-

ske målsætninger, Dén tilgang gør jeres MUS til en dialog, der sikrer

engagement og resultater. Det har nemlig vist sig, at det er kropumu-

ligt at få motiverede medarbejdere til at underpræstere.

ENKELT ER GODTLange MUS-skemaer, omfattende målstyringssystemer og detalje-

rede afkrydsningslister bliver hurtigt forhindringer i stedet for vel-

menende hjælp. På samme måde kan krav om at komme hele vejen

rundt fjerne rummet for nærvær og dialog. En enkel ramme med få

og åbne spørgsmål giver derimod både leder og medarbejder mulig-

hed for at forme samtalen, så den kommer til at give mening for dem.

FÆLLES ANSVAREjerskab er lig med motivation. Derfor skal både leder og medarbej-

der have et ansvar for MUS. Og dét kræver, at begge er med på, at

lederen står for processen, strukturen og resultatet, og medarbej-

derens rolle er at forberede sig ved at sætte ord på egne forslag,

ønsker og mål.

FREMTIDEN LIGGER IKKE BAGUDEOfte ender MUS med at være en opfølgning på året, der gik, i stedet

for et rum, hvor I sammen kan kigge fremad. Mere end halvdelen af

lederne bruger faktisk mindre end 25 % af en MUS på at tale om,

hvad der skal ske. Grunden er selvfølgelig, at det er sværere at for-

holde sig til noget, der ikke er sket endnu. Men at skabe udvikling

kræver, at man også tør kigge frem.

STYRKER

SVAGHEDER

FORTID FREMTID

Fremtidens MUS

Nuværende MUS



SÅDAN GØR VI MUS TIL EN MÅLBAR SUCCESStyrkefokus er med hele vejen, når gamle vaner skal lægges i graven

og et nyt koncept for MUS skal implementeres. Succes og opbakning

blandt medarbejderne bygger på forankring, forståelse og færdig-

heder – og på en veldefineret gameplan.

ETABLERING AF FORANDRINGS-PLATFORMAt ændre en etableret praksis kan være sin sag i en travl hverdag.

Det vigtigste er at få involveret direktionen og andre vigtige beslut-

ningstagere i ’Projekt MUS’ hurtigst muligt. Styrkefokus analyserer

mulighederne og etablerer en forandringsplatform, der fungerer som

jeres unikke afsæt gennem hele processen.

TILPASNING AF VÆRKTØJERI en forandringsproces er det vigtigt at have noget at støtte sig til.

Styrkefokus’ skabeloner underbygger det nye MUS-koncept med en

forberedelsesfolder til både leder og medarbejder plus et samtaleark

og en konkret handlingsplan. Vi tilpasser materialerne til jeres kon-

krete behov, og vi har også en lederguide, som lederen kan bruge i

sin håndtering af samtalerne.

UDDANNELSE AF LEDERE OG MEDARBEJDEREEn ny måde at køre MUS på kræver træning i, hvordan I kan vende

bøtten og bruge størstedelen af en MUS på styrker og sejre i stedet

for på fortid og fejl. Styrkefokus underviser både ledere og medar-

bejdere i de nye metoder og værktøjer, inden selve samtalerne finder

sted. Den nye ansvarsfordeling giver medarbejderne en mere aktiv

rolle, og vi lærer jer at identificere og sætte ord på, hvad der giver

energi og motivation.

AFHOLDELSE AF MUSDet er her, slaget skal slås – og til mødet med medarbejderne bistår

Styrkefokus med gode råd og her-og-nu-vejledning, så lederen kan

være helt tryg ved sin nye rolle som resultatorienteret motivationsskaber.

EVALUERING AF FORLØBNår alle samtaler er gennemført første gang, evaluerer Styrkefokus

forløbet ved hjælp af en survey og en workshop med udvalgte le-

dere/medarbejdere. Det er vigtigt at følge op på forandringsprocessen,

så vi sammen kan bruge de værdifulde erfaringer til at skærpe MUS-

konceptet yderligere til næste års MUS.

PROCESSEN IGANGSÆTTES 3 MÅNEDER INDEN MUS PÅBEGYNDES

Tilpasning af værktøjer

Uddannelse af ledere og medarbejdere

Afholdelse af MUS Evaluering af forløb

Etablering af forandringsplatform



VI SMITTER, OG VI ER STOLTE AF DET

Styrkefokus er startet og drevet af Mads Qwist og hans team af engagerede kollegaer. Siden

virksomhedens begyndelse i 2009, hvor der kun var et foredrag og et par workshops i produkt-

porteføljen, er Styrkefokus blevet en anderkendt sparringspartner for mange af landets ledere og

HR-afdelinger i den private såvel som den offentlige sektor.

Vi tager vores egen medicin og udvikler vores forretning på en måde, så vi primært bruger vores styrker og beskæftiger os med det, vi elsker.

Vores passion for arbejdsglæde lader sig ikke sådan tæmme. Faktisk smitter den så meget, at de fleste af vores kunder kommer tilbage efter

mere.

Virksomheder vi også har løst opgaver for:

SIGNATURSTYRKER:

Optimisme, social intelligens,

nysgerrighed, entusiasme og

mod.

SIGNATURSTYRKER:

Optimisme, empati, mod,

entusiasme og nysgerrighed.

MADS QWIST,

Mads Qwist er kåret som Danmarks bedste foredragsholder i 2010, og hans engagement og inspire-

rende optimisme er en lige så definerende del af hans personlighed som af hans forretning. Mads er bl.a.

uddannet inden for strategisk ledelse og organisatorisk udvikling, og hans hjerte banker hårdest for at

skabe engagement, hvor end han kommer frem. Han elsker udfordringer, der virker uoverstigelige og

kræver en ekstraordinær indsats.

HELENE BJERG,

Helene Bjerg har mere end 15 års praktisk erfaring med uddannelse og rådgivning af ledere og med-

arbejdere i både små og store virksomheder. Helenes faglige fundament er en cand. merc. kombineret

med en certificering hos Center for Applied Positive Psychology og en uddannelse i coaching fra The

OCM i Oxford. Helene er synonym med udvikling og resultater – ikke mindst fordi hun tænker praktisk

anvendelighed ind i alle sine løsninger.

Motivator

Coach og Advisor

Education

Styrkefokus - Mus koncept produktark