Upload
nguyen-huy-toan
View
4.320
Download
5
Embed Size (px)
DESCRIPTION
5 Bí quyết thành công trong tổ chức sự kiện Thành công trong chuẩn bị là chuẩn bị cho thành công Thất bại trong chuẩn bị là chuẩn bị cho thất bại Double Check Rehearsal (Chạy thử chương trình) Hãy tưởng tượng thật rõ nét Quy tắc ngược Bình tĩnh
Citation preview
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Tp. HCM 2011/12/11
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
About me…
• Project Manager – BMG International Education
• Chủ nhiệm tổ chức VVO – Vietnamese Volunteer Organization
• Phó chủ nhiệm CLB Marketer Việt Nam
• Trưởng Ban Sự Kiện Diễn đàn BinhSon.net
• Giám đốc Công ty SOTO Tech
• Thành viên của một số nhóm, tổ chức khác…
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Mục tiêu của buổi huấn luyện
• Hiểu rõ thế nào là tổ chức sự kiện
• Vai trò của hoạt động tổ chức sự kiện
• Có kỹ năng tổ chức sự kiện chuyên nghiệp
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Event Soâi ñoäng khaép Vieät Nam
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Sự kiện là gì?
• Họp báo (cũng là một loại sự kiện)
• Hội nghị, hội thảo
• Giới thiệu sản phẩm
• Lễ khai mạc, khai trương, động thổ, khánh thành...
• Road-show
• Music show
• Hội chợ/Triển lãm/Lễ hội (Festival)...
• Các chương trình xã hội
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Tại sao phải tổ chức sự kiện?
• Đối với Doanh nghiệp: Hoạt động Marketing - PR
• Đối với Công tác Đoàn Hội
1. Công tác giáo dục chính trị tư tưởng cho đoàn viên thanh niên:
2. Công tác hỗ trợ học tập cho đoàn viên thanh niên
3. Công tác tổ chức hoạt động phong trào cho đoàn viên thanh niên
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Chân dung ngƣời tổ chức sự kiện?
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Các bƣớc tổ chức sự kiện
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Các bƣớc tổ chức sự kiện?
Mụcđích
Ý tưởng
Kếhoạch
Sản xuấtQuảng
bá
Diễn ra
Đánhgiá
Phùhợp
Độc đáo
Hiệu quả
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Mụcđích
Ý tưởng
Kếhoạch
Sản xuấtQuảng
bá
Diễn ra
Đánhgiá
Các bƣớc tổ chức sự kiện?
KIỂM SOÁT
Check List
Rủi ro
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Các bƣớc tổ chức sự kiện?
Mụcđích
Ý tưởng
Kếhoạch
Sản xuấtQuảng
bá
Diễn ra
Kết thúcĐánh giá
Phùhợp
Độc đáo
Hiệu quả
KIỂM SOÁT
Check List
Sự cố
Rủi ro
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Các bƣớc tổ chức sự kiện
1. Mục đích
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Mục đích tổ chức sự kiện?
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Các bƣớc tổ chức sự kiện
2. Ý tƣởng
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Ý tƣởng
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Các bƣớc tổ chức sự kiện
3. Lên kế hoạch
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
3. Lên Kế hoạch tổ chức sự kiện
• Mục tiêu chương trình
• Đối tượng tham gia
• Nội dung chương trình – Cấu trúc sơ lược
• Các thiết kế chính trong chương trình
• Quảng bá chương trình
• Ngân sách thực hiện
• Tiến độ thực hiện
• Vận động tài trợ
• Đo lường hiệu quả tổ chức chương trình
5 W + 1 H
WHAT
WHERE
WHEN
WHO
WHY
HOW
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Kịch bản chƣơng trình
Có 3 loại kịch bản cơ bản:
1. Kịch bản ý tƣởng (Concept): thể hiện ý tƣởng chủ đạo, nội dung chính của event
2. Kịch bản đề cƣơng (Program Flow):
• Hình thành cấu trúc & trình tự chương trình
• Sắp xếp các nội dung cụ thể theo trình tự
• Ước đoán thời gian/thời lượng của từng nội dung/tiết mục
• Ước đoán thời gian/thời lượng của toàn bộ chương trình
3. Kịch bản thực hiện :
• Bảng liệt kê theo trình tự các hoạt động diễn ra tại sự kiện,
• Chỉ rõ hoạt động nào, diễn ra tại vị trí nào, lúc nào
• Mô tả cụ thể diễn biến
• Nêu đích danh người phụ trách từng diễn biến
• Toàn bộ diễn biến trong sự kiện được tái hiện đầy đủ trên giấy
• Đề cao trách nhiệm cá nhân & phối hợp tập thể.
• Kịch bản chặt chẽ và hợp lý đảm bảo một chương trình hoàn hảo
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Kịch bản đề cƣơng (Program Flow)
Thời gian Hoạt động
18.00pm
Đón kháchCa nhạc chào mừng
Trò chơi trúng thưởng
18.30 – 18.45
Khai mạc
Chủ nhiệm chương trình phát biểu khai mạc
Tặng hoa khách mời
18.45-19.15
Chương trình chính
Diễn giả diễn thuyết
Giao lưu hỏi đáp
19.15-19.30
Bế mạc
Cảm ơn và tặng hoa diễn giả
Tuyên bố kết thúc
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Kịch bản thực hiện chƣơng trìnhMẫu 1 : Kịch bản chƣơng trình
Tên công ty/đơn vị tổ chức :.................
CHƢƠNG TRÌNH:.........................................................................
THỜI GIAN:...................................................... ĐỊA ĐIỂM:....................................................
Stt
V ị tr í -
Phần chƣơng trình Thời gian Thời lƣợng Nội dung Nhân vật Âm thanh Ánh sáng Hiệu ứng khác
Ghi chú:
Ngƣời phụ trách
1
Tiền sảnh
Đón khách
18h00 -
19h0
0 60’ Đón khách PGs Nhạc nhẹ
Vàng
nh
ẹ ......................... A
2Sân khấu
Mở màn
....................
..
.....................
. Hoạt động 1 MC
.....................
.
................
.....
. ...................... B
....................
..
.....................
. Hoạt động 2 Vũ đoàn
.....................
.
................
.....
. ...................... C
....................
..
.....................
. Hoạt động 3 ......................
.....................
.
................
.....
. ...................... A, B
4
Chƣơng trình
ca nhạc
....................
..
.....................
.
.....................
. ......................
.....................
.
................
.....
. ...................... ......................
5 Két thúc
....................
..
.....................
.
.....................
. ......................
.....................
.
................
.....
. ...................... ......................
6 Tiến khách
....................
..
.....................
.
.....................
. ......................
.....................
.
................
.....
. ...................... ......................
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Quảng bá cho sự kiện
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Quảng bá cho sự kiện
• Xác định rõ mục đích truyền thông là gì?
• Thông điệp chính của chương trình là gì?
• Chiến lược triển khai ra sao? Sử dụng các kênh, phương tiện nào?
• Thời gian cụ thể triển khai
• Khi thể hiện bằng bảng biểu, toàn bộ các phương tiện truyền thông
tham gia quảng bá cho chương trình phải được liệt kê đầy đủ theo
thứ tự từ thấp đến cao, theo từng loại riêng biệt để có thể dễ dàng
theo dõi.
• Từng hoạt động quảng bá phải chỉ rõ cách thức và thời gian, địa
điểm ...cụ thể đảm bảo hiệu quả thu hút đối tượng tham gia sự kiện.
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Kế hoạch quảng bá truyền thông
Mẫu 2 : Quảng bá chƣơng trình
Tên công ty/ đơn vị tổ chức :................
CHƢƠNG TRÌNH:..........................................................................................................................
THỜI GIAN:...................................................... ĐỊA ĐIỂM:....................................................
St
t Phƣơng tiện truyền thông Cụ thể Qui cách Nội dung Số lƣợng Thời gian Địa điểm
1 Ấn phẩm
Poster A3
Giới thiệu chƣơng
trình 10.000 bản
1 tuần trƣớc sự
kiện Trung tâm VH
Tờ rơi A5 ...................... .................... ...................... ......................
Thƣ mời A4 ...................... .................... ...................... ......................
Banner 0.8m x 1.8m ...................... .................... ...................... ......................
Bandrole 1.2m x 1.8m ...................... ..................... ...................... ......................
2 Báo chí
Tuổi Trẻ Bài viết 1/2 trang ...................... ..................... ...................... ......................
Thanh Niên ...................... ...................... ..................... ...................... ......................
...................... ...................... ...................... ..................... ...................... ......................
3 Truyền hình
VTV TVC ...................... ..................... ...................... ......................
HTV TVC ...................... ..................... ...................... ......................
4 Khác ...................... ...................... ...................... ..................... ...................... ......................
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Xây dựng Check list Event
• Là một bảng tổng hợp (Danh sách) các hoạt động cần thiết cùng
các yêu cầu đặt ra để tiến hành một sự kiện hiệu quả, đạt mục tiêu
đề ra.
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Check list Event
Tên công ty/đơn vị tổ chức :................
CHƢƠNG TRÌNH:.........................................................................
THỜI GIAN:...................................................... ĐỊA ĐIỂM:....................................................
Stt Phân nhóm
Công việc/
Hàng hóa cần
chuẩn bị Yêu cầu Deadline Phụ trách
Đánh giá mức độ
hoàn thành công
việc
1 Đón khách ................................ ................................ ................................ ................................ ................................
2 Tiệc ................................ ................................ ................................ ................................ ................................
3 Sân khấu ................................ ................................ ................................ ................................ ................................
4
Âm thanh, ánh
sáng ................................ ................................ ................................ ................................ ................................
5
Chƣơng trình
biểu diễn ................................ ................................ ................................ ................................ ................................
6 Bảo vệ ................................ ................................ ................................ ................................ ................................
7 Chụp ảnh, video ................................ ................................ ................................ ................................ ................................
................................ ................................ ................................ ................................ ................................
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Các thành phần trong một checklist
Giới thiệu sự kiện – Truyền thông
• Chương trình
• Bảng ghi chú
• Bảng ghi nhớ
• Poster
• Tờ rơi
• Quan hệ cộng đồng
• Thư mời
• Brochures
• Hướng dẫn
• Thư mời Dụng cụ
• Thư mời Tài liệu đăng kí
• Danh thiếp
• Web site
• Catalogs
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Các thành phần trong một checklist
Đón khách
• Trang trí đại sảnh
• Người hướng dẫn
• Lễ tân, Bảo vệ
• Tea-break
• Người phiên dịch
• Biển hiệu
• Đăng kí
• Đón khách
• Nhân viên hỗ trợ
• Người hướng dẫn
• Dịch vụ vận chuyển…
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Các thành phần trong một checklist
Địa điểm tổ chức
• Kết cấu tòa nhà
• Điều hòa
• Âm thanh
• Bố trí sân khấu
• Trang trí
• Ánh sáng – Sân khấu
• Thời gian dàn dựng, thực hiện
• Cho thuê dụng cụ
• Bàn ghế
• Thiết bị nghe nhìn
• Rạp che
• Sắp xếp chỗ ngồi
• Điều kiện vệ sinh
• An ninh, bảo vệ
• Sự trang bị đồ đạc
• Lựa chọn vị trí
• Xử lý rác thải…
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Các thành phần trong một checklist
Tiệc
• Các loại nước uống
• Bữa điểm tâm
• Bữa trưa
• Bữa tối
• Người phục vụ
• Dụng cụ ăn
• Đồ vật khác có thể dùng
• Đặc sản
• Buffet
• Đồ vật cho thuê
• Tháp băng tạo hình
• Nhân viên phục vụ
• Nhà vệ sinh
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Các thành phần trong một checklist
Chương trình giải trí
• Nghệ sĩ nhào lộn
• Nghệ sĩ đu dây
• Xiếc thú
• Vũ công
• Người mẫu
• DJ
• MC
• Dàn nhạc
• Nghệ sĩ opera
• Ca sĩ
• Đội trống
• Nghệ sĩ xiếc, hài
• Biểu diễn nấu ăn
• Nghệ sĩ uốn dẻo
• Nghệ sĩ hóa trang
• Hoạt động thủ công
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Các thành phần trong một checklist
Chương trình giải trí
• Trưng bày
• Quay phim
• Còi hiệu
• Xe diễu hành
• Khu chụp ảnh
• Biểu diễn pháo hoa
• Diễu hành, đồng diễn
• Thể thao/Game
• Show Lazer/ánh sáng
• Trình chiếu
• Trò chơi trong ngày hội
• Mô phỏng lễ hội
• Nghi lễ
• Hoạt cảnh
• Cuộc thi đấu
• Du lịch
• Các hoạt động khác
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Các thành phần trong một checklist
Quà tặng
• Album
• Tranh nghệ thuật
• Hàng thủ công
• Băng đĩa nhạc
• Phần thưởng
• Vật đeo trang trí
• CD-ROM chương trình
• Giấy viết
• Hoa
• Vật có khắc dấu
• Logo trưng bày
• Quần áo
• Hình ảnh
• Túi xách
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Dự trù ngân sách
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Mẫu 3 : Dự trù chi phí
Tên công ty tổ chức :................
CHƢƠNG TRÌNH:.........................................................................
THỜI GIAN:......................................................ĐỊA ĐIỂM:....................................................
Stt Khoản mục Mô tả chi tiết ĐVT Số lƣợng Đơn giá Thành tiền Ghi chú
1 Giấy phép
2 Địa điểm, Địa điểm
3 Chi phí sản xuất Poster, … ..................... ................... ....................
Thƣ mời ...................
Bandrole ...................
CỘNG ................... .....................
4 Chi phí thuê ngoài Sân khấu ..................... ................... .....................
Âm thanh, ánh sáng .................... ................... .....................
CỘNG ...................
5 Chi phí biểu diễn MC ..................... ................... .....................
Ca sĩ ..................... ................... .....................
CỘNG ...................
6 Chi phí khác Thiết kế ..................... ................... .....................
.......................................... Vận chuyển, set up ..................... .................... ................... .....................
CỘNG ........................... ...................
7 Chi phí dự phòng ...................... ..................... ..................... ................... .....................
TỔNG CỘNG ...................
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Lập Tiến độ công việc – Timeline chi tiết
• Là tổng thời gian cần thiết kể từ thời điểm lập kế họach tổ chức đến
khi thực hiện và kết thúc chương trình.
• Là tập hợp từng khoản thời gian cần thiết để hoàn thành từng công
việc cụ thể.
• Cần dự trù dư ra một khoảng thời gian so với dự kiến để đảm bảo
đối phó sự cố nếu có xảy ra.
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Tiến độ công việc - Timeline
Mẫu 4 : Tiến độ thực hiện (Time-frame)
Tên công ty tổ chức :................
CHƢƠNG TRÌNH:.........................................................................
THỜI GIAN:..................................................... ĐỊA ĐIỂM:....................................................
St
t Khoản mục Chi tiết W1 W2 W3 W4 W5 W6 W7 W8 W9 W10 W11 W12
1 Proposal ............................
2 Kế họach thực hiện ............................
5 Giấy phép ............................
6 Địa điểm, đặt tiệc ............................
8 Thiết kế ............................
12 Sản xuất ...........................
14 Thƣ mời ...........................
15 Làm việc nhà cung cấp ............................
18 Dàn dựng ............................
19
Kiểm tra/Chạy thử chƣơng
trình ............................
20 Chƣơng trình chính thức ............................
21 Kết thúc ............................
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Tiến hành Sản xuất & truyền thông
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Các bƣớc tổ chức sự kiện
4. Tiến hành Sản xuất & truyền thông
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Tiến hành Sản xuất & truyền thông
OrganizingTriển khai tổ chức
LeadingChỉ đạo/Điều hành
StaffingTổ chức nhân lực
PlanningLập kế hoạch
MonitoringKiểm tra/Theo dõi
MANAGEMENT
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Tiến hành Sản xuất & truyền thông (tt)
• Thực hiện đúng chức năng từng bộ phận.
• Đảm bảo tiến độ thời gian (Time-frame)
• Kiểm soát chi phí (Dự kiến chi phí)
• Họp định kỳ cập nhật tình hình
• Theo dõi, kiểm tra, đôn đốc thường xuyên
• Đặt biệt lƣu ý: CHẠY THỬ
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Các bƣớc tổ chức sự kiện
5. Diễn ra sự kiện
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Các công cụ cần thiết
• Kịch bản chương trình: Kịch bản đề cương, kịch bản thực hiện (kịch bản
MC, kịch bản âm thanh ánh sáng, kịch bản VDO, kịch bản chi tiết tổng
hợp…)
• Checklist thực hiện sự kiện của từng bộ phần phụ trách từng phần chương
trình.
• Danh sách liên lạc của BTC & các nhà thầu phụ
• Bộ đàm liên lạc, Laptop…
• Giấy viết ghi chú: ghi lại tất cả những điều cần lưu ý, truyền đạt thông
điệp, nhắc nhớ…
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Thực hiện sự kiện
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Xử lý sự cố
• Các sự cố thƣờng gặp
• Sự cố về điện
• Sự cố nhân vật quan trọng đến trễ hoặc không thể đến
• Sự cố thiết bị
• Sự cố phối hợp không ăn ý
• Sự cố bất khả kháng: mưa, nắng…
• Cần
• Tiên liệu và ngăn ngừa sự cố có thể xảy ra
• Nhanh chóng tìm ra giải pháp tối ưu, xử lý hậu quả tức thời.
• Không được chủ quan cho dù là những sự cố rất nhỏ.
• Rút kinh nghiệm
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Các bƣớc tổ chức sự kiện
6. Kết thúc & đánh giá
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Kết thúc sự kiện
• Dọn dẹp nơi tổ chức, bào quản vật dụng đã sử dụng
• Thanh toán hợp đồng cho các nhà cung cấp
• Tổng hợp các phiếu đánh giá của người dự (nếu có)
• Họp rút kinh nghiệm
• Tổng hợp báo cáo
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
5 Bí quyết thành công trong tổ chức sự kiện
• Thành công trong chuẩn bị là chuẩn bị cho thành công
Thất bại trong chuẩn bị là chuẩn bị cho thất bại
• Double Check
• Rehearsal (Chạy thử chương trình)
• Hãy tưởng tượng thật rõ nét
• Quy tắc ngược
• Bình tĩnh
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Nguyễn Huy Toàn – Project Manager
Học thực tiễn, Làm chuyên nghiệp
Connect to me…
• Nguyen Huy Toan (Mr)
Education Consultant
Marketing Manager - BMG International Education
• Email: [email protected]
• Mobile: (+84) 987 362 149
• Website: http://nguyenhuytoan.com
• Facebook: http://facebook.com/nguyenhuytoanqn
• Youtube: http://youtube.com/nguyenhuytoanqn
• Slideshare: http://slideshare.net/nguyenhuytoanqn
• Flickr: http://www.flickr.com/photos/nguyenhuytoan/
• Mediafire: http://mediafire.com/nguyenhuytoan