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Introducción a las técnicas más usuales, para evaluar impáctos ambientales. Por: Alberto Piedra.
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Técnicas de evaluación de impactos ambientales
ALBERTO PIEDRA LEIVA
Dirección General de la serie:
Alberto Piedra
Con la participación de: Lorena Aguilar. Camilo Aristizabal. LucíaBetancur.
Mónica Carbonell. Sonia Carbonell. Jorge Durango. Alexander Fernández. Carla Martínez. Lorena
Osorio. Sandra Ríos. Aura Ruíz. Andrés Saldarriaga. Margarita Saenz. Angélica Serna. Lourdes Sierra.
Florence Thomas. Juan Tisnes. Diana Uribe. Leovigildo Vivanco.
En los estudios ambientales
la evaluación ambiental tiene por objeto:
Identificar
caracterizar y
evaluar
la magnitud de los impactos de un proyecto
sobre el medio ambiente.
Los resultados de la evaluación ambiental constituyen la base
para orientar la gestión tendiente a prevenir, mitigar o compensar los impactos,
de tal modo que se minimicen los efectos negativos del proyecto, y pontencializar aquellos
que reviertan beneficios tangibles a nivel local, regional y nacional.
Reconocimiento.
Generación de alternativas.
Selección de alternativas.
Optimización de alternativas.
Etapas de desarrollo de un proyecto
Se han seleccionado aquellas que como mínimo satisfacen dos criterios:
Son interdisciplinarias en su concepción o aplicación.
Se han desarrollado lo suficiente para que se puedan considerar como exitosas en el manejo de temáticas
ambientales.
Técnicas en la evaluación de impactos ambientales
1.Técnicas para la
organización del trabajo
Permiten una rápida visualización de los impactos o una primera evaluación de su importancia dentro del contexto general.
1.1. Listas
Permiten organizar la información y otorgar valores
a cada posible impacto.
1.2. Matrices
Organizar el volumen de información grande acerca de los impactos ambientales,
en un arreglo cartesiano – en que un eje coordenado sean las
actividades necesarias para desarrollar el proyecto y el otro los componentes del sistema
susceptibles de recibir impactos-.
ACTIVIDADES DEL PROYECTO
COMPONENTES DEL SISTEMA
Agua Aire Suelo biota Situación económica
Situación cultural
Situación política
Construcción
Operación
----------
La utilidad de las matrices
radica en la facilidad
con las que se puede detectar
una actividad altamente impactante.
1.3. Redes de impactos
Encadenamiento lógico,
de una serie de impactos
derivados de uno que encabeza la red.
Calidad de aire
Cantidad y calidad de agua
Impacto en la economía regional
Impacto en la pesca
Impacto en recurso pesquero
Impacto culturaly político
Impacto en los bosques
1.4. Flujos de información
Grafico que identifica y ordena
la manera como la información
de las diferentes dimensiones analíticas
ha de fluir de una hacia otras,
para lograr que cada especialista
tenga información
con el nivel de certidumbre necesario
para que pueda llegar a sus
propias conclusiones representativas.
Calidad carbón
Muestreo biológico
Información Hidrológica
Cantidad y calidaddel agua
Impactos en suelos y bosques
Calidad de aireInformación
metereológica
Cartografía
Impactos en Recurso Pesquero
Encuesta socioeconómica
Impacto enla pesca
Impacto en la economía regional
Impacto cultural y político
Mapas derestricciones
1
1
1
1
1
Su utilidad radica en enmarcar el trabajo en el tiempo,
permitirle a cada especialista contar con información de partida
y marcarle un punto de llegada a su trabajo.
2.Técnicas para la
generación de alternativas
Consiste en la elaboración de mapas temáticos para cada una de las
dimensiones analíticas que se esta teniendo en cuenta (Física, biótica,
cultural, etc.) definiendo en cada una de ellas áreas aptas para la ubicación del proyecto y áreas con niveles de
restricción progresivos.
Es usual colorear estas áreas siguiendo una convención tipo semáforo:
Verde=aptitud plena
Amarillo= Precaución
Rojo = restricción
3. Técnicas para la comparación de
alternativas
Listas o matrices: Para decisiones con respecto a
proyectos sencillos y con impactos ambientales de bajo nivel de
complejidad.
Análisis multiobjetivo: Para el manejo de decisiones muy
complejas, con gran numero de criterios independientes y en
contraposición unos con otros.
4. Técnicas demodelación y optimización
Consiste en procedimientos, usualmente
expresados como algoritmos numéricos
que permiten:
Responder a la pregunta
“¿Que pasaría en el sistema si se
implementara un cambio particular?”
Definir el punto optimo de operación de un
proceso.
4.1 Modelación
El modelo permite someter el sistema a diversas condiciones ambientales,
a diversas configuraciones del proyecto , a varios modos o reglas de operación
y permite también estimar el comportamiento del sistema
ante situaciones extremas que lo alejan de sus condiciones
mas usuales.
4.2 Optimización
La optimización del diseño de obras de infraestructura, o de procesos productivos
bajo criterios ambientales implica la existencia de modelos de simulación matemática
-sencillos o complejos- que describen con alguna fidelidad el comportamiento del fenómeno en cuestión.
5. Jerarquía de Técnicas
Existen un gran numero de técnicas para aplicar en el desarrollo de estudios
de impacto ambiental.
En el proceso de selección de la técnica mas adecuada para cada etapa y cada tarea especifica
se va configurando la imagen de una jerarquía de técnicas.
Técnicas a utilizar para varias etapas durante eldesarrollo de estudios de impacto ambiental
ETAPA PROBLEMA
Conformación grupo de trabajo
Organización trabajo
Determinación
Restricción
Comparación de
alternativas
Selección de equipo de
control
Sensibilidad Reglamentación
Reconocimiento Matrices Red impactos
Red flujo de información
Generación de alternativas
Superposición de mapas
Selección de alternativas
Análisis Multi-
objetivo
Optimización de alternativas
Simulación optimización
Dinámica de sistemas
FIN
