TECNOLOGÍA

DE GESTIÓN IUnidad II

Estructura Organizacional

La estructura organizacional

se basa en cinco puntos:

1 - División de trabajo: Las diversas tareas son ejecutadas en forma lógica y cómoda. Se da de acuerdo a capacidades que posee el individuo.

2 - Departamentalización: agrupación de empleados y tareas. Es la forma en que se divide el trabajo.

3 - Jerarquía: es la vinculación entre departamentos, especificando quien depende de quien. Existe una cadena de mando.

4 - Coordinación: establece mecanismos para que se puedan integran los distintos departamentos, la comunicación es un mecanismo y factor fundamental.

5 - Delegación de autoridad y responsabilidad: Las líneas de autoridad deben ser claras para todos los puestos, la autoridad para decidir debe ser delegada conforme a la necesidad de cada puesto.

¿Qué es la cultura organizacional?

Es el conjunto de normas, ideas y pautas

de comportamiento compartidas por

todos los miembros de una organización,

en función de los objetivos

organizacionales establecidos.

Organigrama:

Es una manera de graficar la estructura

de una organización, de manera tal que

permita visualizar de una manera más

sencilla los niveles jerárquicos de una

empresa

AULA VIRTUAL

TECNOLOGÍA DE

GESTIÓN I

Prof. Cabrera Mirian

Instituto de Ciencias

Empresariales