1) Teori motivasi McGregor

2) Teori motivasi McClelland

#hajarraudhah16

Teori motivasi

• Mengandaikan motivasi manusia berbeza dari segi

nilai,kepercayaan,sikap dan personaliti yang seterusnya

menimbulkan gelagat manusia yang berbeza.

• Membuat dua andaian utama tentang manusia di tempat

kerja iaitu andaian negatif (teori x) dan andaian

positif(teori y).

Teori motivasi McGregor

Teori x Teori y

• Pekerja diandaikan tidak sukabekerja,malas,hanya bekerjaapabila ada insentif kewangan dantidak suka kepada perubahan

-pekerja diandaikan sukabekerja,bertanggungjawab,mempunyai komitmen terhadapkerja,bermotivasi tinggi,bijak danbertenaga

• Oleh itu,pengurus perlu sentiasamemberi arahan,meningkatkankawalan dalaman dan luaran sertamenawarkan insentif kepadapekerja.

-oleh itu pengurus perlu sentiasamemberi kuasa danautonomi,memberi kepercayaan danmelibatkan pekerja dalam proses pembuatan keputusan.

Andaian tentang pekerja:

Teori x Teori y

Kepimpinan autokratik Kepimpinan demokraktik

Pekerja terpaksa diarah,diperintah

dan dikawal

Penugasan autoriti kurang dilakukan

dan sifat tanggungjaab di tahap yang

minimum

Pengurus lebih banyak membuat

keputusan

Pengurus memberi kebebasan

dengan memberi harapan agar minat

dan kreativiti dapat ditingkatkan.

Penugasan banyak dilakukan dengan

hasrat memantapkan kemahiran

pekerja

Pengurus memberi peluang kepada

pekerja utk turut serta dalam

pembuatan keputusan

Gaya kepimpinan yg sesuai

Jenis kehendakmanusia

1)Kehendakpencapaian

3)Kehendakberkuasa

2)Kehendakberafiliasi(berhubun

gan)

Teori motivasi McClelland

-menjelaskan tentang tiga jenis kehendak manusia yang dapat

memberikan kesan kepada tingkah laku mereka di tempat kerja.

1)Kehendakpencapaian

-individu yang berjaya adalahmereka yang mempunyaidorongan yang kuat untuk

berjaya dan melakukan sesuatukerja dengan baik

-mereka percaya hasil kerjamereka atas usaha yang

ditunjukkan dan menginginkanmaklum balas terhadap tugas

yang dilakukan.

2)Kehendakberafiliasi(berhubungan)

-individu ini juga mempunyai keinginan untuk disukaidan diterima oleh orang lain

-individu yang gemar menghabiskan masa membentukdan mengekalkan hubungan sosial serta menikmati masa

mereka sebagai ahli kumpulan

-keinginan individu untukmempengaruhi,mengajar,men

ggalakkan orang lain

3)Kehendakberkuasa

-individu inimenitikberatkan aspek

disiplin yang tinggi

Teori2 motivasi yang dibangunkan dapat membantu pengurus dan

orgnisasi mengenal pasti faktor2 yg memotivasikan pekerja.

Apabila faktor tersebut diketahui,pengurus boleh memikirkan cara

terbaik untuk menggunakan faktor tersebut bagi memotivasikan

pekerja agar mereka dapat menunjukkan prestasi yang terbaik

Sebelum pengurus dapat melaksanakn sesuatu kaedah yg

memotivasikan pekerja,pengurus perlu terlebih dahulu mengetahui

jenis kehendak yang perlu dipenuhi oleh pekerja.

Tanpanya,pengurus mungkin tersilap menggunakan kaedah yg sesuai

utk memotivasikan pekerja

Perkaitan amalan dengan teori-teorimotivasi