Habilidades Comunicativas (virt)

Presentado por: Jesús Andrés Peña

González

Trabajo en equipo : un equipo esta conformado por dos o mas personas, todos los integrantes trabajan unidos mientras conforman el grupo y en fin todos trabajan para lograr un objetivo ya antes propuesto.

Aspectos importantes

Diferencia entre grupo y equipo: hay una gran diferencia entre estas dos palabra o modalidades de equipos por así decirlo y es que en un equipo siempre se va a trabajar para un bien en común para todos y en un grupo las personas tienden a trabajar mas individualmente

Modalidades de quipos

• Equipos funcionales: Equipo integrado por un jefe de línea y sus subordinados

Equipos Interfuncionales: Equipos formados por integrantes de distintos departamentos

Equipos Autoadministrados: Equipo formado por integrantes de departamentos diferentes de una organización a quienes se les confiere autoridad y responsabilidad

Destacar el reconocimiento al grupo y las recompensas

Identificar fortalezas del conjunto Conferir autoridad al grupo para que realicen

su labor con menor indiferencia Alentar y apoyar a las decisiones del grupo

Organización de equipos efectivos

Los equipos virtuales han generado una nueva forma de trabajo en equipo. Los cuales dan otro punto de vista a las características del empleo moderno en las comunicaciones.

Equipos virtuales

Es una sigla de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas.El análisis DOFA ayuda a determinar si la organización esta capacitada para desempeñarse en su medio. Cuanto mas competitiva en comparación con sus competidores este la empresa, mayores probabilidades tienen de éxito.

Análisis DOFA

Es un proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización procesan y analizan información pertinente.

Algunas de las preguntas que se tienen en cuenta son: ¿Donde queremos ir? ¿Donde estamos hoy? ¿A donde queremos ir ? ¿A donde podemos ir ? ¿A donde iremos ? ¿Como estamos llegando a nuestras metas?

Planeación estratégica

Para ser eficaz como líder, una persona necesita desarrollar destrezas de pensamiento estratégico

Algunos criterios son Organización Observación Puntos de vista Liderazgo Posición ideal

Pensamiento estratégico

Cada organización tiene su propia cultura, distinta de los demás lo que le da su propia identidad. La cultura incluye los valores y creencias y comportamientos y comparten

durante la vida empresarial.

Cultura Corporativa