Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao

Các nội dung đào tạo nhằm nâng cao năng lực cho cán bộ nhân viên công ty

Công ty CP Tư vấn Quản lý LEAN Page 1

Khoa Quản trị Kinh doanhTrường Đại học Kinh tế - ĐHQGHN

P.310, E4, 144 Xuân ThủyCầu Giấy, Hà Nội

Điện thoại: (84-4) 3754 7506 + 307, 308, Webpage: http://ueb.vnu.edu.vn

CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

NHẰM NÂNG CAO KỸ NĂNG VÀ KINH

NGHIỆM CHO SINH VIÊN


MỤC LỤC

1. Giới thiệu...........................................................................................................................3

2. Mục tiêu của các khóa học:.......................................................................................3

3. Đối tượng tham dự:.......................................................................................................3

4. Địa điểm: ..........................................................................................................................4

5. Nội dung khóa học........................................................................................................4

6. Phương pháp đào tạo....................................................................................................6

7. Đánh giá.............................................................................................................................7

8. Giảng viên..........................................................................................................................7

9. Chi phí: ..............................................................................................................................7

10. Tổ chức khóa học...........................................................................................................7

11. Thời lượng chương trình.............................................................................................8

12. Số lượng học viên...........................................................................................................8

Liên hệ........................................................................................................................................8



1. Giới thiệu

Để nâng cao khả năng được các công ty hàng đầu tuyển dụng, một

trong những biện pháp hữu ích giúp cho các sinh viên đang theo học hoặc

đã tốt nghiệp tại các trường đại học, cao đẳng chính là nâng cao khả năng,

kỹ năng và phương pháp làm việc của mỗi người.

Cán bộ nhân viên trong công ty chính là nền tảng để xây dựng nên thế

mạnh của mỗi công ty trong quá trình cạnh tranh, giúp doanh nghiệp có thể

nâng cao chất lượng, giảm chi phí và phục vụ tốt nhất yêu cầu của khách

hàng trong khoảng thời gian nhanh nhất. Do đó việc tuyển chọn nhân sự

đầu vào là hết sức quan trọng đối với các công ty, những đối tượng được

tuyển dụng cần phải có nền tảng cơ bản đủ điều kiện đáp ứng được yêu cầu

đầu vào ngày càng nghiêm ngặt hơn của mỗi công ty. Trong thời kỳ khó

khăn, sinh viên không thể không vận động, không thể chỉ ngồi trông chờ

vào công tác đào tạo của nhà trường, của doanh nghiệp mà phải tự thân

vận động, tìm tòi, tự nâng cao kỹ năng, kinh nghiệm và đặc biệt là phương

pháp làm việc cho bản thân mình.

Nhằm đáp ứng được mong muốn nâng cao kỹ năng, kinh nghiệm cho các

sinh viên, Công ty cổ phần tư vấn quản lý LEAN kết hợp với Viện nghiên cứu

và phát triển doanh nghiệp INBUS đã xây dựng một chương trình nhằm giúp

cho những đối tượng tham dự hiểu biết hơn, có phương pháp làm việc khoa

học cũng như phong thái làm việc chuyên nghiệp.

2. Mục tiêu của các khóa học:

Cung cấp cho học viên kiến thức chuyên sâu về nhận thức, phương pháp

và cách thức tổ chức thực hiện công việc mang tính chuyên nghiệp

Hiểu và thực hiện được các nội dung quản lý tiên tiến của thế giới.

Cấp chứng chỉ cho các khoá đào tạo đã tham dự.

3. Đối tượng tham dự:

Tuỳ thuộc vào từng khoá đào tạo, học viên có thể là:

- Sinh viên

- Cán bộ nhân viên của các công ty

Thời gian



Mỗi khóa học được thực hiện trong khoảng thời gian từ 01 - 03

ngày.

4. Địa điểm: Tuỳ thuộc vào phương pháp tổ chức khoá đào tạo.

5. Nội dung các khóa học:

Nội dung của chương trình gồm 2 phần :

Phần 1 : Các nội dung đào tạo (gồm 03 nội dung)

a. Hoàn thiện nhân cách và phương pháp làm việc

b. Kỹ năng làm việc nhóm

c. Các kỹ năng chuyên môn

Phần 2 : Tham gia vào chương trình , các học viên có điều kiện đi tham

quan, học tập, và thực tập tại một số công ty hàng đầu của Việt Nam và

của nước ngoài. Ngoài ra chúng tôi cũng đang kết hợp với các doanh

nghiệp, xây dựng các chương trình ưu đãi cho các em học sinh, sinh viên

nghèo vượt khó để có những ưu đãi đặc biệt.

Nội dung chi tiết sẽ được phân bổ sau khi thống nhất về thời gian đào tạo.

6. Phương pháp đào tạo

Khóa đào tạo áp dụng các phương pháp giảng dạy hiện đại, kết hợp

nhiều hình thức, tình huống thực tiễn, hoạt động để tạo ra sự say mê,

hứng khởi cho học viên.

Phương pháp giảng dạy Hollywood Teaching Plan bao gồm:

Kích thích trí não (Brainstorming)

Học bằng việc thực hành (Learning by doing )

Thảo luận tình huống theo nhóm (Group disscusion)

Thuyết trình theo nhóm (Group presentation)

Chia sẻ kinh nghiệm thực tế (Experience sharing)

Nhập vai, mô phỏng (Role play)

Phân bổ thời gian

Giảng viên thuyết trình (Theory presentation) 40%

Thảo luận nhóm (Group discussion) 30%

Mô phỏng tình huống , nhập vai (Simulation) 30%



Tài liệu giảng dạy sẽ được xây dựng theo các nội dung đào tạo chuẩn

mực và tiên tiến, đồng thời các bài tập tình huống có tính đến đặc thù

hoạt động của học viên, nhằm giúp cho học viên có thể vận dụng các

kiến thức được học vào ngay môi trường làm việc.

7. Đánh giá

Việc đánh giá kết quả và chất lượng khóa học sẽ được thực hiện từ 2

phía:

Đánh giá của giảng viên: giảng viên sẽ đánh giá học viên trong

suốt quá trình đào tạo dựa trên sự tham gia của các học viên vào bài

giảng. Kết thúc mỗi chuyên đề sẽ có phần kiểm tra ngắn để đánh giá

tổng quát nhận thức và thu hoạch của học viên.

Đánh giá của học viên: kết thúc khóa học, thông qua bảng câu hỏi

đánh giá, học viên sẽ đánh giá nội dung đào tạo, phương pháp giảng

dạy của giảng viên, tính hữu ích của nội dung đào tạo nhằm để đánh

giá việc đạt được mục tiêu của khóa học. Đây là cơ hội để giúp Công

ty cải tiến chất lượng đào tạo nhằm phục vụ ngày càng tốt hơn nhu

cầu của doanh nghiệp, cơ quan, tổ chức.

8. Giảng viên

Giảng viên là các chuyên gia giàu kinh nghiệm, am hiểu sâu về quản

trị chất lượng ở Việt Nam và có tầm nhìn quốc tế. Hỗ trợ cho Giảng

viên là một trợ giảng có trình độ về quản trị chất lượng, quản lý lớp

học.

9. Chi phí bao gồm:

Chi phí cho giảng viên + trợ giảng

Chi phí tài liệu, giải khát giữa giờ và các chi phí tổ chức khác.

Đánh giá kết quả đào tạo và cấp giấy chứng nhận.

10. Tổ chức khóa học

Trách nhiệm của Công ty CP Tư vấn Quản lý LEAN:

Cử giảng viên có trình độ và chuyên môn soạn bài giảng phù

hợp với đối tượng và tình hình thực tế tại đơn vị.

Cử giảng viên và trợ giảng có trình độ chuyên môn cao, đầy đủ

năng lực và kinh nghiệm tư vấn, đào tạo ở nhiều tổ chức, doanh



nghiệp để thực hiện và hoàn thành các nội dung công việc theo

đúng tiến độ cũng như đảm bảo chất lượng giảng dạy.

Cung cấp toàn bộ tài liệu đào tạo gốc cho cho học viên trước 03

ngày diễn ra khoá học.

11. Thời lượng chương trình

- Thời lượng của các bài giảng giao động từ 01 đến 05 ngày

- Mỗi buổi 3 giờ, có nghỉ giải lao giữa giờ 15 phút

12. Số lượng học viên

- Chương trình được thiết kế cho: từ 25 đến 30 học viên /lớp.

Liên hệ

Mọi chi tiết, xin mời liên hệ:

Đào Quang Minh – Giám đốc

Công ty CP Tư vấn Quản lý LEAN

Địa chỉ: Số 5N1 ngõ 191/46 Lạc Long Quân, Cầu Giấy, Hà Nội, Việt

Nam.

Điện thoại: (84-4) 73067776

Mobile: 0912 123 095

Email: [email protected]




Education

Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao