Delay analysis final

Delay Analysis م. خالد عبد العال

Page 1 of 16

تحليل التأخير فى المشروعات

Delay Analysis

م. خالد عبد العال


Page 2 of 16

Delay Anaysis

ضوع مو والتحليل التأخير فى المشروعات ھو واقع تعيشه الكثير من المشروعات وھذا الموضوع يتناول بالتفصيلالتأخير بدءا من تعريف التأخير وأنواع التأخير وتأثير التأخير على األطراف المختلفة للمشروع والطرق المختلفة لتحليل

البريمافيرا فى تحليل الـتأخير واستخدامالتأخير ھذا واحدة من المؤسسات الھامة عته ونتناول أيضا بعض األوراق الھامة فى ھذا الموضوع ومنه بروتكول لتحليل التأخير وض

فى انجلتراSociety Of Construction Law Delay And Disruption Protocol

ھذا الموضوع ھام وضرورى لمن يعمل فى مجال ادارة المشروعات وفيه العديد من األبحاث المنشورة والتى

سنشير لبعضھا خالل عرض الموضوع

Delayتعريف الـ

:تدور كلھا حول نفس المعنى اخترت مھا تعريفين للعرض وھما Delayتوجد عدة تعريفات للـ

.Assaf, S. A., and Al-Hejji, S. 2006 للباحثين...ذكر فى بحث : التعريف األول Causes of delay in large construction projects“ والبحث بعنوان :التعريف يقول

]Delay is “the time overrun either beyond completion date specified in a contract, or beyond the date that the parties agreed upon for delivery of a project

Zack, J. G قدمه الباحث 2003سنة PMI ذكر فى بحث مقدم لمؤتمر لـ: لتعريف الثانى ا

Schedule delay analysis; is there agreement“ البحث بعنوان :كما يلى Delay ويعرف الـ

Delay is defined as an “act or event which extends required time to perform or

w complete work of the contract manifests itself as additional days of

أسباب التأخير

وھناك العديد من الدراسات ألسباب التأخير ومحاولة جمعھا وتصنيفھا ومن تتعدد أسباب التأخير فى المشروعات الواليات المتحدة األمريكية –االمارات -دراسات فى ثالث بلدان مختلفة مصر 3ھذه الدراسات نختار

وكيف حددت كل دراسة أو بحث نوعية المشكالت وتصنيفھا

Journal Of Advanced Researchesنبدأ ببحث منشور فى جامعة القاھرة فى Mohamed M. Marzouk *, Tarek I. El-Rasasوالبحث للباحثين

Analyzing delay causes in Egyptian construction projectsوبعنوان

سبب من أسباب التأخير وتقسيمھم فى سبع مجموعات كما بالصورة المرفقة 43وفى ھذا البحث تم عرض


Page 3 of 16

رى من أمريكا عن التأخير فى المشروعات فى والية فلوريدا والدراسة بعنوانوھذه دراسة أخ

Construction Delays in Florida: An Empirical Study

مجموعات ونالحظ ان عمل قسم خاص لتأخيرات 6سبب مقسمين الى 49وبيقسم أسباب التأخيرات الى التراخيص وتصريخات المبانى تحت قسم كود


Page 4 of 16


Page 5 of 16

المثال الثالث واألخير ألنواع التأخيرات فى االمارات من خالل بحث للباحثين Omayma Motaleb1 and Mohammed Kishk2 بعنوان:

AN INVESTIGATION INTO CAUSES AND EFFECTS OF

CONSTRUCTION DELAYS IN UAE سبب 42وفى ھذا البحث تم تقسيم اسباب التأخيرات ل مجموعات 6وتصنيفھم خالل


Page 6 of 16


Page 7 of 16


Page 8 of 16

تصنيف التأخير

الطرف الذى يتحمل نتيجة التأخير لدراسة وتحليل التأخير للوصول الى نتائج طبقا للتعاقد وتحديد تعريف لكل نوع فى السطور التاليةو تصنيف ألنواع التأخير نتناول

excusable delays-Non....النوع األول

ويكون المقاول فى ھذه الحالة ھو ....ھو تأخير بسبب المقاول مثل سوء االدارة أو نقص فى الموارد أو معدات أو

المسؤل عن التأخير ويتحمل نتائجه طبقا للعقد

compensable delays-non -Excusable....الثانى النوع

مثال لذلك إضراب ..خارج عن إرادة المالكولكنه أيضا ھو تأخير خارج عن ارادة المقاول وغير متسبب فيهطقس سئ وفى ھذه الحالة يتم زيادة مدة المشروع نتيجة للتأخير ولكن ...مثال لذلك اضراب العمال ....العمال

اليعوض المقاول ماديا عن المدة الزيادة عن زمن المشروع

Excusable compensable delays....الثالث النوع

وفى ھذه الحالة يستحق المقاول ..أوامر بتعليق العمل .....ھو تأخير يتسبب فيه المالك مثل األوامر التغيرية باالضافة لزيادة مدة المشروع الى تعويض مالى عن ھذا التأخير

Concurrent Delay....الرابع النوع

ھذه على المسار الحرج للمشروع وتتسبب بسبب المالك وتأخير بسبب المقاول يحدثان فى نفس الوقتھو تأخير

التأخيرات فى تأخير المشروع ككل ويتم تحليل التأخير ليتحمل كل طرف ماتسبب فيه من التأخير وتكمن الصعوبة فى ھذا النوع فى فك االشتباك وتحديد نصيب كل طرف فى المسؤلية

والشكل التالى يوضح تشارت ألنواع التأخير


Page 9 of 16


Page 10 of 16

Analysis TechniquesDelay

نذكر قد تختلف النتائج طبقا لنوع التحليل وسنتناول بعض طرق التحليل توجد عدة طرق لدراسة وتحليل التأخير :فى ھذا الموضوع ومنھا

1- As-Planned Vs. As-Built Technique 2- Impacted As Planned Technique 3- As Planned But for Technique 4- Collapsed As Built Technique 5- Window Analysis Technique 6- Time Impact Analysis Technique

As Planned Vs. As Built Technique

ومقارنته ب Baseline scheduleأو مايعرف ب AS Planned Scheduleھذه الطريقة تعتمد على وجود As Built Schedule لمشروع وھذه الكلى ل خيرالتأتأخير كل نشاط و ومقارنة مدد األنشطة وتواريخھا لتحديد

رامج البالطريقة يمكن استخدامھا فى المشروعات البسيطة وبھا الكثير من العيوب بحيث ال تصلح لمعالجة وقد ....يصعب التعامل معھا بھذه الطريقة حتوى على عدة مسارات فى شبكة مركبة والزمنية الكبيرة والتى ت

Dataع حجم كبير من ال ملتعامل امفيدة قبل ظھور برامج الكمبيوتر وتكون ھذه الطريقة


Page 11 of 16

Impacted As Planned Technique

وتوقيع كل Baseline scheduleأو مايعرف ب AS Planned Scheduleھذه الطريقة تعتمد على وجود

لمعرفة تأثيره على زمن المشروع ككل Baseline..تأخير يحدث على الحتى يكون لدينا مع انتھاء المشروع برنامج موقع عليه جميع التأخيرات Baselineوكلما حدث تأخير يتم توقيعه على ال

ومدى تأثيرھا على مدة المشروع


Page 12 of 16

As Planned But For Technique

Baselin.…حيث يتم توقيع التأخيرات على ال Impacted as plannedمماثلة لطريقة ....ھذه الطريقة

ومعرفة تأثيرھا على المشروع ولكن فى ھذه الطريقة يتم عمل نسخة للتأخيرات المتسبب فيھا المقاول ونسخة أخرى للتأخيرات المتسبب فيھا المالك

Built Technique‐Collapsed AS

لموقع عليه جميع التأخيؤات الخاصة بالمقاول والمالك وا As Built Scheduleتعتمد على ..ھذه الطريقةثم يتم حذف أنشطة التأخير الخاصة بالمالك فيكون الناتج ھو برنامج يحدد زمن انتھاء المشروع اذا لم يتأثر

..بتأخيرات المالك

Collapsed As Built without (but for) Owner Delay


Page 13 of 16


Page 14 of 16

Windows Analysis Technique

ونحدد فترة Baselineتسجيل ومتابعة التأخيرات بصورة دقيقة ومتتابعة حيث نبدأ بال ھذه الطريقة تعتمد

Windowفيتم توقيع البيانات الفعلية بعد الشھر األول ..Windowsوتسمى .للمتابعة ولنكن كل شھر مثالوتوقيع التأخيرات ومعرفة تأثير ذلك على المشروع وتسجيل التأخيرات فى جدول ثم االنتقال الى الفترة الثانية 1

Window 2 وتوقيع البيانات الفعلية والتأخيرات وھكذا ى موقف الفعللل عنھا أخذة فى االعتبار ايقة بالتأخيرات وتأثيرھا والمسؤوفى نھاياة المشروع يكون لدينا بينات دق

Dynamicى بطرقة ادث فى المسار الحرج وأية تغييرات أخرللمشروع والتغير الح

ھو األخير فى المشروع ويكتمل Widow 5ونستمر فى نفس الخطوات حتى نھاية المشروع وفى ھذا المثال والتأخير المجمع للمشروع Windowجدول التأخيرات ليعبر عن التأخير الحادث فى كل


Page 15 of 16


Page 16 of 16

Time Impact Analysis Technique

ولكن يتم تطبيقھا عند وجود معلومات عن تأخير متوقع سواءا Windowsمشابھة لطريقة الـ ھذه الطريقة تعتمد أمر تغييرى أو غيره من األسباب

وذلك بعمل بتوقيع البيانات الفعلية على البرنامج ثم عمل نشاط أو مجموعة من األنشطة تعبر عن التأخير المتوقع Fragnet..مجموعة األنشطة المعبرة عنى التأخير تسمى واضافاتھا ألنشطة المشروع ثم عمل

ثم يتم حساب البرنامج وعرفة تأثير ھذا التأخير

Engineering

Delay analysis final