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© 2012 Certifica Gestão de Sistemas Ltda. Todos os direitos reservados – www.certificags.com.br
Diminuir os gastosmensais em 20% em
2014, não ultrapassando6% por mês.
DEFINIÇÃO DO PROBLEMA
Exemplo de Mapa de RaciocínioExemplo de Mapa de Raciocínio
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MAPA DE RACIOCÍNIO
Diminuir os gastos mensais em 20% em2014, não ultrapassando 6% ao mês.
Os dados são provenientes do Yupee, planilhafinanceira online atualizada mensalmente, por
meio de extratos bancários e inserções manuais.
Os dadossão confiáveis?
Gastos de 2012 e 2013
Sim
Iden
tific
ação
do
Pro
blem
a
Qual o comportamento histórico do problemanos últimos anos/meses?
Ver Anexo 1
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Buscando a economia, teremos um retorno de:R$12.405,47, considerando os gastos de 2013.
Qual o retornofinanceiro?
Ver Anexo 2
“Casais Inteligentes Enriquecem Juntos”Gustavo Cerbase
Buscar o limite de gasto de 6% ao mês.
O problema já está
Focado?
Sim
Sim
Iden
tific
ação
do
Pro
blem
a
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Existem dados e são Confiáveis?
Sim
Qual o período utilizado para a coleta de dados ?
Foram utilizados todos os mesesde 2012 e 2013
Dentre os maiores gastos domésticos em 2013 estão:
1. Moradia (Condomínios, energia, TV, etc)2. Outros (Presentes, vestuário, outros....)3. Alimentação (Restaurante, mercado....)4. Transporte (IPVA, Seguro, Combustível)5. Saúde (Hospital, Farmácia, lentes.......)
Sim
Aná
lise
do F
enôm
eno
Os dados são suficientes ?Estão estratificados ?
Os dados são provenientes do Yupee, planilhafinanceira online atualizada mensalmente, por
meio de extratos bancários e inserções manuais.
Anexo 3: > Gastos
Anexo 3: por Linha
Anexo 3: Outros
Anexo 3: Externa
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É coerente atacar os maiores gastos buscando diminuircertos exageros de consumo, ou mesmo cortando
alguns custos.
É possível estabelecer metas específicas
para cada problema?
SimVer Anexo 5A
nális
e do
Fen
ômen
o
Devido aos impostos do início do ano, bem como gastodo final do ano, os gastos apresentam variações
nestes momentos.
Alguns dos problemas apresentam variações
significativas?
SimVer Anexo 4
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Os processos estãobem definidos?
Ishikawa dos maiores gastosde 2013
Aná
lise
do P
roce
sso
Anexo 6 Sim
Foram obtidas as informações necessárias?
Os dados do Yuppe foramimportantes para o
conhecimentos da causas.
Sim
Anexo 6
Anexo 6
Priorizar os maiores gastos e com maior resultado
Iniciar as ações propostas
Anexo 7
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É necessário Quantificar?A
nális
e do
Pro
cess
o
Medidas podem provocar efeitoscorrelatos?
Sim, a esposa ficará muito,muito brava...
* META *
Não
Pla
no d
e A
ção
Não
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Medidas são suficientes parao atingimento da meta?
Montar planos de ação
Pla
no d
e A
ção
Sim
Foram obtidas todas as informações necessárias ?
As medidas são suficientes estão presentes nosgrupos de trabalho já
citados
SimAnexo 9
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Ver
ifica
ção
do P
lano
de
Açã
o
A execução dos planos de açõesalcançaram os resultados desejados ?
As ações começam a partir do dia26/05/2014
Anexo 10
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Açõ
es C
orre
tivas
e P
adro
niza
ção
Foi feita padronização a fim deevitar o retorno do problema?
Que conclusões podemos retirar ?
A executar!
O mais importante para o desenvolvimento deste trabalho é
a coleta de dados!