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PLATAFORMA SMART CITYPARA LA GESTIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL DE BOGOTÁ D.C.
MIKEL BARRADO
INTERGUNE+23 de noviembre de 2.015
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A. TECNALIA – Posicionamiento Internacional
B. Antecedentes del proyecto
C. Objetivos del proyecto y tareas de diagnóstico
D. Plataforma diseñada
E. Software desarrollado – vídeos demostrativos
F. Próximos proyectos en Bogotá y objetivos 2016
Contenido
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TECNALIA es el primer instituto
tecnológico de España y uno de los
más importantes de Europa, con
cerca de 1.500 personas, una
facturación de 120 millones de
dólares y más de 4.000 clientes.
Organización sin ánimo de lucro
orientada a la transformación de
las sociedades a través de la
tecnología
4
. Presencia
Internacional
Tecnalia COLOMBIA
Tecnalia ECUADOR
Tecnalia MÉXICO
Tecnalia FRANCIA
Tecnalia ITALIA
Tecnalia SERBIA
5
. Investigando para superar
los retos de la Humanidad
Construyendo un
Futuro Sostenible
TECNALIA está especializada en
el desarrollo de productos,
tecnologías y servicios orientados
a los principales retos de los
edificio y las ciudades:
Eficiencia Energética y Energías
Renovables, Sostenibilidad,
Industrialización del proceso
constructivo, Seguridad
(incendios, sismo, robos, etc.),
Desarrollo Urbanístico,
Infraestructuras resilientes,
Aumento y envejecimiento de la
población de las ciudades,…
División CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE – EL FUTURO DE LOS EDIFICIOS Y CIUDADES
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A. TECNALIA – Posicionamiento Internacional
B. Antecedentes del proyecto
C. Objetivos del proyecto y tareas de diagnóstico
D. Plataforma diseñada
E. Software desarrollado – vídeos demostrativos
F. Próximos proyectos en Bogotá y objetivos 2016
Contenido
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ANTECEDENTES - BOGOTÁ• Bogotá, Distrito Capital, es una de las ciudades más grandes de América con
una población en torno a los 9 millones de habitantes. • El centro de Bogotá atraviesa un proceso de deterioro, causado por:
• la degradación generalizada del medio ambiente urbano; • el desequilibrio de la dinámica poblacional; • la intensificación de los conflictos sociales por la inseguridad ciudadana; • el deterioro de la calidad de vida y decrecimiento de la actividad
residencial.• Con el objeto de poner en valor éste sector de la ciudad y generar un impacto
positivo en la calidad de vida de la población residente o usuaria de los servicios allí localizados, la Alcaldía a través del Instituto Distrital de Patrimonio Cultural (IDPC) está desarrollando el Plan de Revitalización del Centro Tradicional (PRCT).
• Este plan comprende la formulación de diferentes proyectos y acciones con diversas entidades y actores, así como la puesta en marcha de cinco líneas programáticas.
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ANTECEDENTES – LICITACIÓN INTERNACIONAL BID• En apoyo a esta iniciativa, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) ha
concedido financiación a una cooperación técnica para el diseño del modelo de gestión del Plan de Revitalización del Centro Tradicional así como el desarrollo de una plataforma informática para la gestión institucional de dicho plan.
• Consorcio ganador:
• Fecha de inicio: 16 de febrero de 2015• Fecha de fin: 3 de julio de 2015
FASE DE
PREPARACIÓN
FASE DE
DIAGNÓSTICO
FASE DE
SOCIALIZACIÓN
FASE DE
DESARROLLO
(líder)
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A. TECNALIA – Posicionamiento Internacional
B. Antecedentes del proyecto
C. Objetivos del proyecto y tareas de diagnóstico
D. Plataforma diseñada
E. Software desarrollado – vídeos demostrativos
F. Próximos proyectos en Bogotá y objetivos 2016
Contenido
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LICITACIÓN: TERMINOS DE REFERENCIA - OBJETIVOS
Objetivo generalFormular y diseñar un sistema de información y una plataforma informática para la gestión institucional del Plan de Revitalización del Centro Tradicional de Bogotá D.C, y desarrollar e implementar una aplicación informática que sirva como módulo básico inicial de la plataforma.
Objetivos específicos
a) Formular, estructurar y diseñar un sistema de información para la gestión institucional en cada una de sus etapas: planeación, organización, dirección y control, que permita el adecuado seguimiento al desarrollo de programas y proyectos del Plan de Revitalización del Centro Tradicional de Bogotá D.C..
b) Identificar y establecer la adecuada plataforma informática que permita optimizar e integrar la información en concordancia con los módulos de hardware y software existentes en el IDPC y garantizar su integralidad con el sistema de información geográfica del IDPC.
c) Desarrollar, probar, implementar y poner en marcha una aplicación informática, que a futuro se pueda integrar a la plataforma informática diseñada. Esta aplicación debe contener funcionalidades, procesos y módulos orientados al seguimiento, monitoreo y control de las acciones adelantadas por los distintos actores involucrados en el desarrollo de programas y proyectos del PRCT, así como la gestión institucional del IDPC.,
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DiagnósticoArqueología
Equipo Sistema de Información Geográfica
Patrimonio Cultural
Estrategia Habitacional
Espacio Público
Candelaria es tu casa
Estrategia de desarrollo económico local
Tablero de Control IDPC
Seguimiento presupuestario
Subdirección de Intervenciones del IDPC
Sistemas
Subdirección General oficina de planeación
Bogotá en un café
Tablero de Control de la Alcaldía Mayor de Bogotá
Secretaría de Cultura – Plan de información sectorial
Estrategia de Renaturalización
Transparencia
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Inventario y Catalogación• Inventario HW y SW
• Inventario de Aplicativos en Uso en el IDPC• Licencias de SW de sistemas SIG• Servidores del IDPC
• Inventario de bases de datos de información• Bogotá en un Café• Valoración Arquitectónica Café • Candelaria es tu casa • Concordia• Desarrollo Local• Espacio Publico• Estrategia Habitacional• Estrategia Patrimonial: Inmaterial y Material inmueble• Grupo GIS• Proyecto AV Jiménez y Comuneros• Proyecto las Cruces• Inventario de bienes culturales muebles• SINUPOT• MAPAS de Bogota• SINIC • IDECA
Cada uno de los equipos genera y manejasus propias bases de datos(principalmente ficheros Excel) ygeoreferencian la información medianteel intercambio de información con elequipo SIG que obtiene la información delCatastro.
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A. TECNALIA – Posicionamiento Internacional
B. Antecedentes del proyecto
C. Objetivos del proyecto y tareas de diagnóstico
D. Plataforma diseñada
E. Software desarrollado – vídeos demostrativos
F. Próximos proyectos en Bogotá y objetivos 2016
Contenido
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POTENCIAL DE LA PLATAFORMA DISEÑADA – Beneficios
1. La plataforma permite a la Alcaldía Mayor disponer de un repositorio de información centralizada y actualizada de los Bienes Inmuebles de Interés Cultural, Bienes Muebles – Inmuebles en el espacio público, Sectores de Interés cultural, Manifestaciones Inmateriales y Patrimonio Arqueológico del Distrito de Bogotá.
2. El módulo del Sistema de Información Geográfica (SIG) permite inventariar, consultar, gestionar y visualizar en sistemas cartográficos todos estos bienes.
3. La herramienta de gestión de proyectos y programas permite a los diferentes agentes implicados en cada una de las actuaciones de revitalización y rehabilitación que se realicen en el centro tradicional la realización del seguimiento y control.
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POTENCIAL DE LA PLATAFORMA DISEÑADA – Beneficios
4. El módulo del Sistema de Indicadores permite la gestión institucional del Plan de Revitalización del Centro Tradicional por parte del Instituto Distrital de Patrimonio Cultural. Este módulo, a partir de un sistema de indicadores, permite establecer los objetivos y metas anuales del plan, realizando informes y gráficas mensuales del grado de cumplimiento y permitiendo conocer impactos y su territorialización que están generando cada una de las estrategias.
5. La herramienta de socialización de la información generada permite que otros sistemas cartográficos puedan acceder a todos datos de patrimonio cultural del distrito y por otro lado permite la publicación de la información en las páginas web institucionales y en las redes sociales para hacerlas accesibles a toda la población.
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Sistema de Información Diseñado – Herramienta central para la gestión del Patrimonio Cultural de Bogotá
Geodatabases y BD Alfanuméricas:
- Información geográfica temática
- Vistas espaciales
- Indicadores
Sistema Información Geográfica
Base de datos
Socialización
- Publicación de
información:
WEB 2.0, FOROS,
REDES SOCIALES
Sistema de gestión de proyectos
Sistema de indicadores
- Consulta y visualización de información
temática: BIC, Monumentos, etc.
- Administración de visores
- Gestión de proyectos: Fases,
tareas, indicadores
- Incorporación de evidencias
- Formularios y gráficas para la
gestión y seguimiento del Plan
de Revitalización
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Base de datos
Socialización
Gestión proyectos
Sistema indicadores
SINUPOTMAPAS BOGOTA
SINICIDECA
IDECA
SISBIC
WEB IDPC
SISCRED
SEGPLAN
PREDIS
TABLERO CONTROL
Sistema SIG
Servicios GIS:WMS WFS WCS WPS
Sistema de Información Diseñado – Interconexión con los aplicativos del IDPC y la Alcaldía
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• Las nuevas competencias del IDPC, reflejadas en el Decreto 070, le habilitan para generar su propio inventario de patrimonio cultural. El IDPC pasa de ser consumidor de datos a ser el generador de la información de Patrimonio Cultural, socializando los datos a otros sistemas cartográficos y a la sociedad
• Estructura de la Nueva Base de Datos
de Patrimonio Cultural – Capas Geográficas
– Cartografía Temática – Capas:
1. Bienes Inmuebles de Interés Cultural
2. Bienes Muebles – Inmuebles
en el espacio público
3. Sectores de Interés cultural
4. Manifestaciones Inmateriales
5. Patrimonio Arqueológico
– Cartografía Básica - IDECA
• Mapa de referencia BOGOTA D.C.
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A. TECNALIA – Posicionamiento Internacional
B. Antecedentes del proyecto
C. Objetivos del proyecto y tareas de diagnóstico
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F. Próximos proyectos en Bogotá y objetivos 2016
Contenido
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SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA
- ver vídeo demostración aplicativo -
Sistema Información Geográfica
Este aplicativo permite al IDPC generarsus propias capas cartográficasconfigurando en cada una de ellas suscontenidos geográficos yfuncionalidades
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HERRAMIENTA DE GESTIÓN DE PROYECTOS DEL PLAN DE REVITALIZACIÓN
– Herramienta para la gestión de las líneas estratégicas y actividades de los proyectos y programas
• Exportación de Diagrama Gantt del proyecto
• Reporte de tareas del proyecto y su estado
• Generación de informes de tiempos invertidos
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HERRAMIENTA PARA LA GESTIÓN INSTITUCIONAL BASADA EN INDICADORES DE IMPACTO
Funcionalidades:• Definición de las estrategias y programas
• Georreferenciación de cada estrategia y programa a su área geográfica
• Definición de los indicadores de gestión del plan
• Georreferenciación de cada indicador a su área geográfica
• Establecimiento de Metas y Pesos para cada Indicador y Estrategia
• Planificación del avance anual esperado para cada indicador
• Reporte del grado de avance de cada indicador
• Seguimiento y control de los grados de avance de los indicadores
• Explotación de la información mediante estadísticas, gráficos y mapa SIG para la gestión del cumplimiento de los planes estratégicos
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Los indicadores se han definido a partir de las Estrategias y Programas del Plan de Revitalización del Centro Tradicional, estableciendo para cada uno su UNIDAD DE MEDIDA, SU PESO EN LA ESTRATEGIA GLOGAL Y SU META DEL AÑO.
Estrategias1. ESTRATEGIA DE RECUPERACIÓN, CONSERVACIÓN y
SALVAGUARDIA DEL PATRIMONIO CULTURAL2. ESTRATEGIA DESARROLLO LOCAL3. ESTRATEGIA HABITACIONAL4. ESTRATEGIA ESPACIO PÚBLICO Y MOVILIDAD SOSTENIBLE5. ESTRATEGIA NORMATIVA6. ESTRATEGIA DE RENATURALIZACIÓNProgramas1. CANDELARIA ES TU CASA2. BOGOTA EN UN CAFÉ
ESTRATEGIAS Y PROGRAMAS
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HERRAMIENTA PARA LA GESTIÓN INSTITUCIONAL BASADA EN INDICADORES DE IMPACTO
Ver vídeo demostración del aplicativo
Sistema de indicadores
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A. TECNALIA – Posicionamiento Internacional
B. Antecedentes del proyecto
C. Objetivos del proyecto y tareas de diagnóstico
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Contenido
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PRÓXIMOS PASOSSISTEMA DE INFORMACIÓN PATRIMONIAL (DECRETO 070)
EXTENSIÓN DE LA PLATAFORMA: Extensión de la plataforma generada al resto de áreas del IDPC y la conexión con el resto de institutos y herramientas distritales
GESTIÓN DE EXPEDIENTES DE INTERVENCIÓN: Herramienta para la gestión y socialización de los expedientes de las intervenciones relativos a los Bienes de Interés Cultural (BIC)
HERRAMIENTAS PARA CAPTURAR, MANTENER Y PUBLICAR LA INFORMACIÓN TEMÁTICA DEL PATRIMONIO CULTURAL: Aplicación de gestión y publicación de monumentos; Herramientas para la captura de datos en campo y mantenimiento de los 5 modelos de datos;
INTEGRACION DE LA INFORMACION GEOGRAFICA GENERADA CON IDECA: continuidad en el proceso de implementación de estándares geográficos.; Participación en proyectos de información geográfica, ej.: mapas de Bogotá en la temática patrimonio cultural, entre otros.
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PRÓXIMOS PASOS
SISTEMA DE INFORMACIÓN PATRIMONIAL (DECRETO 070)
HERRAMIENTAS DE AYUDA A LA TOMA DE DECISION SOBRE LAS ACTUACIONES EN EL PATRIMONIO: Herramientas / metodología de ayuda a la toma de decisiones para la identificación y priorización de actuaciones de conservación del Patrimonio
HERRAMIENTAS DE PUESTA EN VALOR Y SOCIALIZACIÓN DEL PATRIMONIO
Tecnologías interactivas para el Museo de la Ciudad y para hacer de la ciudad un museo: Sistemas Multimedia Interactivos y Realidad Aumentada
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OBJETIVOS 2016
1. FRUCTIFICAR LOS PROYECTOS DEFINIDOS CON LA ALCALDÍA DE BOGOTÁ
2. REPLICAR LA EXPERIENCIA DE BOGOTÁ EN OTRAS CIUDADES DE COLOMBIA
3. BÚSQUEDA DE NUEVOS SOCIOS VASCOS PARA DESARROLLAR OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN COLOMBIA
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RESUMEN DEL PROYECTO
Mikel Barrado
Gracias por su atención: