Destinazione RENA 2016

un senso a questa storia

#AG_Rena

“Investire in speranza comune”

Dove eravamo rimasti: alcuni numeri 2014 - 2016

Ripartire dalla membership- un pacchetto di benefit (consumi culturali)

Avanti i Prossimi: “Roaring Tweenties”- le azioni inclusione e incursione

Fasce di prezzo per studenti e neolaureati

i soci al centro di tutto

Stato dell’arte, in sintesiApparente contraddizione

Elettrocardiogramma piatto: numero soci in lieve aumento + rispetto dei pagamenti in declino

vsElettrocardiogramma vivace:

numero collaborazioni e “simpatizzanti” in crescita (facilità di accesso)

RENA costa ma RENA vale

Alcuni numeri 2014 - 2016Gli obiettivi della strategia 2014 - 2016 (previsione):

- Numero soci 2014: 150 soci -> numero soci 2016: 600 soci (fail)- Grazie allo staff, attività di ripulitura del libro soci + mail inviate ai "vicini"

per “scoprire/verificare” la loro posizione associativa - Quota di iscrizione 2014: 100 euro -> quota di iscrizione 2017: 50 euro con

agevolazioni per studenti, giovani e disoccupati

Lo stato dell’arte a giugno 2016

- Numero soci (quota 2014): 140 circa- Numero soci (quota 2015/2016): 109- Numero soci attivi: 2013-2014: circa 50-60, nel 2015 - 2016 il numero di soci

attivi* è costante/in lieve calo

*: Soci che hanno partecipato alle attività di una antenna, di un progetto o di una aerea funzionale

Ripartire dalla membershipEssere soci Rena ha “utilità” tangibile e d’impatto:

● esposizione○ rimettere i profili dei soci sul sito ○ creare senso di community + costruire gallery per chi dubbioso se aderire○ dare evidenza dei successi e delle competenze personali, frutto di un destino

collettivo■ sul modello di “Mappa”: http://www.progetto-rena.it/mappa/

■ aggiornare e modificare “Galassia”: http://www.progetto-rena.it/galassia-rena/

● realizzazione ○ RENA è movimento che aggrega/facilita e cassa di risonanza per azioni ambiziose○ RENA è il luogo dove i soci possono sperimentare progetti di cittadinanza attiva et alii○ essere arenauti vuol dire far parte del più importante attore nell’arena civica europea

“teniamoci stretti”

Pacchetto benefitsCONSUMI CULTURALI:

riviste:

● pagina99● internazionale

rassegne stampa:

● GoodMorning Italia● http://www.publicpolicy.it/

SCUOLE RENA:

- limitato numero free pass (all areas) per scuole totalmente RENA (es. Summer School o pillole locali);

- posti riservati free, ma in numero limitato e per ordine di arrivo, per le altre iniziative education (Sharing, Resilienza, Civic Tech)

v. risultati Renaissance

Agevolazioni RENA.edu

Fasce di prezzo? Ma non basta➽ socio ordinario “adulto”:

100 euro

➽ giovani fino a 25 anni:

50 euro

➽ giovani fino a 29 anni:

65 euro (180 se si pagano 3 anni insieme)

➽ Se compatibile con la disponibilità finanziaria dell’associazione (+ fundraising), si agevolerà la partecipazione alle assemblee (pranzi e cene a costo ridotto)

(La diminuzione delle quote dovrà essere confermata in sede di bilancio preventivo)

“teniamoci stretti”

Dove eravamo rimasti: “Roaring Tweenties”Obiettivo: attrarre giovani, studenti e neolaureati, accrescere la membership dei ventenni (20-28 anni), realizzare una staffetta generosa.

KPI: RENA potrà dire di aver raggiunto il proprio obiettivo, se 30 / 50 juniores diventeranno la prossima «frangia» più attiva dell’associazione. La verifica del raggiungimento del risultato avverrà al prossimo rinnovo quote associative.

Missioni: per agire sul lato ascendente della curva dell’innovazione e non esaurire la materia prima umana, RENA dovrà operare in due direzioni:- Incursione: RENA dovrà farsi conoscere e apprezzare dalle associazioni indipendenti.- Inclusione: RENA dovrà costruire “scivoli all’uscita” dal mondo universitario, qualificandosi come camera di compensazione tra i 5 anni di alta formazione e la vita adulta.

Le azioni: incursione- mappare le associazioni indipendenti, facendo leva sui network;

- mappatura (vedi estratto - fonte)

- definire il raggio di azione tematico puntando sui i maggiori network strutturati a livello nazionale/europeo e ramificati in tutti gli atenei;

- raccontare RENA, anche con un tour tra le università e le antenne – ➽ nuovi materiali, ➽ pitch customizzato, ➽ referente per ogni università;

- offrire a queste associazioni il patrimonio relazionale RENA, aprire il catalogo del “parco renatori” + condividere mappatura competenze (Letizia)

Le azioni: inclusione- in raccordo con la funzione formativa, finalizzare la fase di recruiting

delle diverse Scuole alla selezione di studenti appartenenti alle associazioni del tipo sopra richiamato (cerchiamo “individui comunitari”)

- (buona pratica: edizione milanese di “Imparare il Cambiamento”. Sebbene in questo caso il

criterio sia stato meramente anagrafico e non di appartenenza ai network, i risultati sono

stati positivi anche grazie al passaparola di pionieri di questa iniziativa);

- assicurarsi che, alla luce di questa trasparente fast track, si generi una tradizione intergenerazionale che identifichi RENA come la destinazione naturale dei “cani sciolti”

- Nel lungo periodo a questa coalizione di prospective arenauti potranno essere riservate quote ben definite ai programmi di formazione (interni ed esterni).

Dove investire le energie?- dopo #Pionieri e in raccordo con il Festival delle

Comunità del Cambiamento, occorre realizzare il pezzo mancante,

- RENA, sorella maggiore di individui, organizzazioni e associazioni, si apre e include le energie migliori del Paese,

- membri esposti, incaricati attuazione strategie, “accompagnati” nelle vite professionali

- Tenersi stretti -> non mero ricambio + metterci la faccia

Hub Milano

AIESEC Marianna Donato Ex Vice Presidente (MI) Social entrepreneurshipVolontariato http://aiesec.it/lc/milano/

Diplomatici Silvia Cocciolillo Referente Università (MI) Public Affairs http://www.diplomatici.it

NextPA Silvia & Fede Fondatore Public Affairs http://www.nextpa.it

180 Degrees Consulting Giula Poletti De Chaurand Fondatore Social entrepreneurship http://180dc.org/branch/bocconi/

Green Light 4 Business Giula Roselli Ex Presidente (MI) Social entrepreneurship http://www.gl4b.org

Students for humanity Greta Mancassola Ex Vice Presidente Social entrepreneurshipVolontariato http://www.sforh.it

European Generation Federico Calciolari Presidente Public Affairs http://europeangeneration.wix.com/

Hub Giovani Luca Calia Fondatore Social EntrepreneurshipPublic Affairs https://www.facebook.com/hubgiovani/

Cuora consulting Andrea Natali Membro Social Entrepreneurship http://cuoraonlus.org/cuora-consulting/

... ...

#contatti

Hub Roma

Amnesty International Martina Bossi Responsabile Gruppo Volontariato http://bit.ly/1UkmXK3

AISES Young Erminio Sergio Responsabile Gruppo Public Affairs http://http://bit.ly/1UlgP4i

ELSA - European Law Students' Association

Gaia Iappelli Responsabile Gruppo (RO) Legge http://www.elsaroma.it/

ASP - Assoc. Studenti Scienze Politiche

Martina Rotolo Responsabile Gruppo Public Affairs http://asproma.org/

Studenti Democratici Iacopo Cainero Responsabile Gruppo Public Affairs http://bit.ly/1UJQLgo

BEYou Giacomo Giagnoli Responsabile Gruppo Public Affairs http://beyouluiss.org/

Rethinking Economics Andrea Ramazzotti Responsabile Gruppo Economics http://www.rethinkecon.it/about/

... ...

#contatti

Hub Bologna

Koiné Michel Alimasi Tutor @Placement Forlì Social entrepreneurshipVolontariato http://www.koineonline.org

Vita Activa Michel Alimasi Tutor @Placement Forlì Public Affairs http://www.vitactiva.it

Forlì#SocialHub Michel Alimasi Tutor @Placement Forlì Social entrepreneurship http://http://bit.ly/1UQs6cS

Iapps Michel Alimasi Tutor @Placement Forlì Public Affairs https://iapssforli.wordpress.com

ELSA - European Law Students' Association TBD - Legge http://www.elsabologna.org/

YouNet TBD - EuropaVolontariato http://www.you-net.eu/

UniversiBO TBD - Università https://www.universibo.unibo.it/

...

#contatti

per raggiungere nuovi hub. mondi e contatti a Bologna, a BO avevamo pensato (e non concretizzato) un ciclo itinerante di incontri/pillole formative → ogni pillola in un luogo/comunità della città con il quali ci interessa entrare in contatto + ingaggio nuovi soci con promo occasione formativa. Potrebbe essere una formula da affinare e testare altrove.

Questionario 1/31) Sei uno socio di RENA? (Domanda obbligatoria)

- Sì- No

Soci RENA

2) Sei: (domanda obbligatoria)- Studente- Neolaureato (meno di un anno)- Lavoratore < 30 anni- Lavoratore > 30 anni

3) Saresti interessato a poter usufruire di sconti e agevolazioni per eventi e riviste culturali grazie al pagamento della tua quota associativa? (Domanda obbligatoria)

- Sì- No

4) Se sì, a cosa saresti maggiormente interessato? (Domanda non obbligatoria, fino a due scelte)- Abbonamenti a riviste culturali (Pagina 99, Rivista Studio, etc.)- Abbonamenti a giornali economici (IlSole24Ore, Nova24, etc.)- Sconto accesso a biblioteche online universitarie (es. Politecnico, Bocconi, Osservatori Politecnico)- Sconto per la partecipazione ad eventi culturali organizzati dai soci RENA- Posti riservati ad eventi organizzati da RENA sull’innovazione di policy in partnership con enti terzi (es Politecnico Milano)- Sconto per la partecipazione a scuole RENA- Sconto per la partecipazione a scuole non-RENA- Altro (specificare)

Questionario 2/3Potenziali soci RENA

2) Conoscevi già RENA prima di questo sondaggio?- Sì (specificare se possibile)- No (breve presentazione di RENA)

2) Sei: (domanda obbligatoria)- Studente- Neolaureato (meno di un anno)- Lavoratore < 30 anni- Lavoratore > 30 anni

3) Quanto saresti disposto a pagare annualmente, tramite quota, per associarti a Rena? (domanda obbligatoria)- 0 euro- 30 euro- 50 euro- 100 euro- 50 euro ma in due rate- 100 euro ma in due rate

4) Saresti interessato a poter usufruire di sconti e agevolazioni per eventi e riviste culturali grazie al pagamento della tua quota associativa? (Domanda obbligatoria)

- Sì- No

Questionario 3/32) Se sì, a cosa saresti maggiormente interessato? (Domanda non obbligatoria, fino a due scelte)

- Abbonamenti a riviste culturali (Pagina 99, Rivista Studio, etc.)- Abbonamenti a giornali economici (IlSole24Ore, Nova24, etc.)- Sconto accesso a biblioteche online universitarie (es. Politecnico, Bocconi, Osservatori Politecnico)- Sconto per la partecipazione ad eventi culturali organizzati dai soci RENA- Posti riservati ad eventi organizzati da RENA sull’innovazione di policy in partnership con enti terzi (es Politecnico Milano)- Sconto per partecipazione a scuole RENA- Sconto per partecipazione a scuole non-RENA- Altro (specificare)

7) I benefit presentati nelle domande precedenti (sconti e agevolazioni) potrebbero costituire una variabile critica nella tua scelta di

associarti o meno a RENA? (Domanda obbligatoria)- Sì- No

8) Se no cosa vorresti che ti offrisse RENA? (domanda obbligatoria per chi ha risposto No alla 7. Per chi ha risposto sì il questionario

finisce alla 7)

Gruppo di lavoro corsaro

- Antonio Aloisi

- Federica Bandera

- Francesca Casula

- Simona Colucci (staff)

- Carmen Craca

- Enzo Le Fevre

- Cecilia Manzo

- Andrea Milan

- Letizia Piangerelli

- Luca Pirisi

- Francesco Pierantoni

- Silvia Profeti

- Giuseppe Romanato

- Francesco Russo

- Chiara Tullio