10
Tuula Uitto Customer Insight, Sonera Consumer Asiakaskeskeisyyttä läpi koko organisaation Confidential / CEx Day 7.10.2014 / Tuula Uitto

Asiakaskeskeisyyttä läpi koko organisaation - Tuula Uitto TeliaSonera

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Jotta asiakkuuskokemusten johtamisesta tulisi liiketoiminnan arkipäivää, tulee koko organisaatio sitouttaa mukaan toimintaan. Tuula Uitto kertoo, miten TeliaSonerassa asiakkuuskokemuksia alettiin mitata ja mitä kokemuksia matkan varrella tehdyistä toimenpiteistä on kertynyt.

Citation preview

Page 1: Asiakaskeskeisyyttä läpi koko organisaation - Tuula Uitto TeliaSonera

Tuula Uitto Customer Insight, Sonera Consumer

Asiakaskeskeisyyttä läpi koko organisaation

Confidential / CEx Day 7.10.2014 / Tuula Uitto

Page 2: Asiakaskeskeisyyttä läpi koko organisaation - Tuula Uitto TeliaSonera

Confidential / CEx Day 7.10.2014 / Tuula Uitto

Asiakaskokemus liiketoiminnan menestystekijänä

Systemaattinen toimintatapa

Asiakaskeskeinen yrityskulttuuri

TÄSSÄ ESITYKSESSÄ

Enemmän käytännön kokemuksia – vähemmän teoriaa

Page 3: Asiakaskeskeisyyttä läpi koko organisaation - Tuula Uitto TeliaSonera

Hyvä asiakaskokemus – menestyvä liiketoiminta •! Asiakaskeskeisessä liiketoiminnassa asiakkaan äänen

tulee olla tärkein tekijä kaikissa päätöksissä ja toimenpiteissä.

Mutta!

•! Edelleen on usein helpompi suosia “kovia” taloudellisia lukuja kuin “pehmeitä” asiakasarvoja

! On kyettävä muodostamaan “pehmeistä” arvoista “kovia”

Confidential / CEx Day 7.10.2014 / Tuula Uitto

Page 4: Asiakaskeskeisyyttä läpi koko organisaation - Tuula Uitto TeliaSonera

Net Promoter Score eli nettosuositteluluku

NPS = suosittelijoiden (9-10) osuus vähennettynä arvostelijoiden (0-6) osuudella.

Confidential / CEx Day 7.10.2014 / Tuula Uitto

Page 5: Asiakaskeskeisyyttä läpi koko organisaation - Tuula Uitto TeliaSonera

Asiakkaan ääni - kyselypisteet

Relationship Survey

Join

Get Help

Fault Fix

Life cycle

Confidential / CEx Day 7.10.2014 / Tuula Uitto

Page 6: Asiakaskeskeisyyttä läpi koko organisaation - Tuula Uitto TeliaSonera

Palautteesta toiminnan kehittämisen

Confidential / CEx Day 7.10.2014 / Tuula Uitto

Asiakkaan ääni

Läpikäynti Analysointi

Toimenpiteet

Kehitys-ehdotus

Business Case Priorisointi

Päätöksenteko

Page 7: Asiakaskeskeisyyttä läpi koko organisaation - Tuula Uitto TeliaSonera

Palautteet toiminnaksi

Confidential / CEx Day 7.10.2014 / Tuula Uitto

Palautteet toiminnaksi prosessi-

tiimeissä ja projekteissa

Palautteet luokitellaan

ja analysoidaan

Asiakkaan tilanne

korjataan

Heikosta palautteesta

hälytys ja soitto

asiakkaalle

Palaute asiakkaalta

Kiitosten välittäminen tekijöille

Page 8: Asiakaskeskeisyyttä läpi koko organisaation - Tuula Uitto TeliaSonera

Fokus toimenpiteisiin paremman asiakaskokemuksen puolesta!

•! Pelkkä palautteen kysyminen ei riitä

•! Pelkkä mittaaminen ja trendin seuranta ei riitä

•! Pelkkä analysointi ja juurisyiden selvittäminen ei riitä

! ellei toimita kipupisteiden poistamiseksi

Confidential / CEx Day 7.10.2014 / Tuula Uitto

Page 9: Asiakaskeskeisyyttä läpi koko organisaation - Tuula Uitto TeliaSonera

Ajattelun kehittyminen asiakaskeskeiseksi

Ymmärrän merkityksen,ei koske minua

Systematiikka luodaan, olen osallinen

Sisäistän merkityksen, olen aktiivinen

Menestyksemme ydintekijä, kannan vastuun

Luo merkityksen ja intohimon, kehitän ja innovoin

Confidential / CEx Day 7.10.2014 / Tuula Uitto

Page 10: Asiakaskeskeisyyttä läpi koko organisaation - Tuula Uitto TeliaSonera

Confidential / CEx Day 7.10.2014 / Tuula Uitto