Il Progetto “Valutazione delle Performance” del Dipartimento della funzione pubblica è finanziato dal Fondo Sociale Europeo PON “Governance e Azioni di Sistema”, Programmazione 2007/2013, Asse E – Capacità istituzionale, Obiettivo specifico 5.3, ed è realizzato con la collaborazione di FormezPA.

Lo sviluppo del ciclodella Performance nei Comuni

Direzione Generale per le PoliticheAttive e Passive del Lavoro

Le persone che hanno lavorato al Progetto

Pia Marconi, Mauro Bonaretti, Giovanni Valotti, Valeria De Magistris, Laura Massoli, Claudia Migliore, Valeria Spagnuolo, Alessandro Ancarani, Nunzio Angiola, Federica Antonacci, Marta Barbieri, Piervito Bianchi, Fabrizio Bocci, Mario Bolognani, Manfredi Bruccoleri , Lorella Cannavacciuolo, Guido Capaldo, Pierluigi Catalfo, Marcello Corbo, Luigi Corvo, Francesca Culasso, Monica De Carolis, Fabio De Matteis, Carmela Di Mauro, Paolo Esposito, Paolo Fedele, Federico Fontana, Davide Galli, Giorgio Giacomelli, Giovanni Giorgi, Roberto Marino, Francesco Mascali, Niccolò Alessandro Eugenio Mattia, Alessandro Mazzucchi, Patrizio Monfardini, Greta Nasi, Antonio Nisio, Giovanni Perrone, Pina Puntillo, Cristina Riso, Antonio Romeo, Emilio Ronga, Salvatore Russo, Agnese Scognamiglio, Sara Saggese, Ivan Santini, Roberto Serpieri, Alessandro Spano, Daniela Sposato, Mirko Tedde, Mariangela Trimigno, Alex Turrini, Delia Zingarelli

Giugno 2011

Giugno 2012

Giugno 2013

I miglioramenti dei Comuni delle Regioni dell’Obiettivo Convergenza

1. Governance e organizzazione

2. Programmazione e controllo

3 Personale

4. Ambiti di misurazione

5. Processo di misurazione

6. Informatizzazione del sistema

7. Trasparenza del sistema

8. Valutazione e processi desisionali

9. Ambiti di valutazione

10. Processo di valutazione

La somministrazione di una check list volta a verificare i fattori che incidono sul ciclo di gestione della performance ha consentito di verificare i miglioramenti introdotti dai comuni relativamente ad alcuni aspetti.

Le condizioni abilitanti:1. Governance e organizzazione2. Sistema di programmazione e controllo3. Gestione del personale

La valutazione della performance:8. Riflessi della valutazione sui processi decisionali9. Ambiti e metodologie di valutazione10. Processo, soggetti e responsabilità del sistema

Il sistema di misurazione:4. Ambiti e metodologie di misurazione 5. Processo, soggetti e le responsabilità del sistema6. Livello di informatizzazione del sistema7. Livello di trasparenza del sistema

I risultati del Progetto

Regioni

Calabria

Campania

Puglia

Sicilia

5

9

16

14

100%

71%

93%

69%

80%

56%

75%

43%

Comuni Relazione 2012Piano delle

performance 2013-2015

2013

2012

Regioni

Calabria

Campania

Puglia

Sicilia

7

18

29

25

86%

61%

79%

48%

86%

61%

66%

64%

Comuni

Sistema di misurazione e

valutazione delle

performance

Piano delle performance

2012-2014

4

2300 Download

da Comuni e Stakeholder

Manuali

1100Partecipanti convegni nazionali e regionali

7823200Network stakeholder PA

www.qualitapa.gov.it Sito istituzionale

Partecipanti ai webinar

E-book “Il ciclo della performance nei comuni”

La disseminazione di know howsul Ciclo della Performance

Il miglioramento organizzativo

La lettura del Progetto

I fattori per il miglioramento del ciclo

della performance