49

Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet
Page 2: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet

Utvecklingen av kunskapsarbetarens arbetsmiljö

Problemsituationen- en utveckling i det dolda

Page 3: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet
Page 4: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet
Page 5: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet
Page 6: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet
Page 7: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet
Page 8: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet
Page 9: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet

Kunskapsarbetaren- och hur man hanterar

en dold vardag

Page 10: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet
Page 11: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet
Page 12: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet
Page 13: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet
Page 14: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet
Page 15: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet
Page 16: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet
Page 17: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet

Användbarhet

Page 18: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet

Vad är användbarhet?

Sammanhang

Användare

Uppgifter

Ändamålsenligt

Effektivt

TillfredsställandeSubjektiv upplevelse

Prestation

Page 19: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet

Vem har ansvar för användbarheten?

Arbetsmiljölagen (1977:1160)• ”Teknik, arbetsorganisation och

arbetsinnehåll skall utformas så att arbetstagaren inte utsätts för fysiska eller psykiska belastningar som kan medföra ohälsa eller olycksfall.”

• ”Målet är att arbetet ska kunna upplevas som en meningsfylld och berikande del av tillvaron.”

Page 20: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet

Hej! Det ser ut som du håller en presentation. Vill du ha hjälp med

det?

Page 21: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet

Vem har ansvar för användbarheten?

Regeringens skrivelse (2000/01:151)

• ”myndigheternas elektroniska tjänster skall utformas och tillhandahållas på ett sådant sätt att de kan användas av alla och inte utestänger grupper av medborgare.”

Page 22: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet
Page 23: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet

”Vi har gjort objektiva tester som visar att det nya datasystemet i huvudsak fungerar bra”

Page 24: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet

Tidrapporteringssystem

Page 25: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet
Page 26: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet
Page 27: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet
Page 28: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet
Page 29: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet
Page 30: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet
Page 31: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet

Vad används all denna information till?

Page 32: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet

4 orsaker till att det blir som det blir

Page 33: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet

”Bra att ha”

1

Page 34: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet

”Andra gör det”

2

Page 35: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet

Nonchalerad design

3

Page 36: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet

Nonchalerat sammanhang

4

Page 37: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet

Strategisk användbarhet

Page 38: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet

Färdiga system bestämda processer

Verksamhetsnytta - Verksamhetsprocesser- Verksamhetsmål- Verksamhetskrav

Användarnytta - Användarmål- Användarkrav- Olika målgrupper

Design - Informationsarkitektur- Design av interaktion- Formgivning

Teknik - Systemarkitektur

- Tekniska krav

Page 39: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet

8 saker du som beställare kan göra

Page 40: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet

Skapa konkreta målbilder över hur systemet ska funka i vardagen –

skissa och prototypa

1

Page 41: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet

Sno idéer och lösningar från andra – men anpassa dessa och ge förslag till leverantören hur ni

önskar det

2

Page 42: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet

Utvärdera leverantörens syn på användbarhet

3

Page 43: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet

Följ designstandarder på gränssnittsnivå men anpassa

verksamhetsprocesser efter er verksamhet

4

Page 44: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet

Jämför olika system med användare – ta in konkreta

synpunkter

5

Page 45: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet

Gör egna användarprofiler – var konkret med hur dessa ska

realisera organisationens nyttor

6

Page 46: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet

Formulera krav på användbarhet – tydligt markera vem det är som gör

vad i vilket syfte och vilket sammanhang

7

Page 47: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet

Led och följ upp systemets nytta

8

Page 48: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet

Kontrakt

Ide och koncept

Kravanalys

Systemdesign

Kodning

Gränssnittsdesign

Testning

UtvärderingUtvärdering

Införande

Beställare

Utvecklare

Page 49: Intern administration och dålig användbarhet - offentliga rummet

Tack för uppmärksamheten!

[email protected]

[email protected]