Upload
annukkaberg
View
133
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Kokeilutoiminta käytännössä
Annukka Berg, VTT
Suomen ympäristökeskus (SYKE)
Kohti kokeilevaa Suomea 18.2.2015
2
Esityksen sisältö
● Strategiset kokeilut käytännössä – esimerkkejä
● Kokeilevan toimintatavan kolme lupausta
● Miten kokeilut vaikuttavat?
● Kokeilukulttuurin käytännön haasteet, mahdollisuudet - ja edistämiskeinot
3
Minkälaisia kokeilut ovat käytännössä?
4
Case1: Ruokahävikki-kokeilu Jyväskylässä● Tähderuuan jäähdyttäminen ja
myyminen/uudelleenkäyttö on kiellettyä -> Hävikkiä yksin Jyväskylän palvelutaloissa ja kouluissa 50 000 ateriaa/v.
● Jyväskylässä kokeiltiin tähderuuan myymistä varsinaisen ruokailun jälkeen -> Koulussa toimi, palvelutalossa ei
● Kokeilukoulu jatkoi toimintaa
-> useita vastaavia aloitteita ympäri Suomea
Kuva: Yle – Jori Asikainen
5
Case2: HSL:n “kevätloma autoilusta”
● Kampanja sai 33 000 autoilijaa kokeilemaan matkakorttia
● Monet matkakortilla matkustamista kokeilleet jatkoivat joukkoliikenteen käyttöä kampanjan jälkeenkin
● Vuoden aikana lisämyynti 1,5 miljoonaa euroa
6
Miksi kokeileminen kannattaa organisaatiossa/yhteiskunnassa
?
7
Kokeileva toimintatapa - kolme lupausta
1) Lupa toimia
2) Lupa suunnitella vähemmän
3) Lupa epäonnistua
8
Kokeilukulttuuri on vastalääkettä…
● Paperityön ja käsitepyörityksen ylivallalle
● Puhumisen kasaantumiselle prosessien alkutaipaleille
9
Miten kokeilut vaikuttavat?
10
Oppimisen paikkojen luonti
● Maanläheistä tietoa mahdollisista toimintatavoista ○ Testaus: Mikä toimii,
mikä ei?
● Laajemmin: vaikeista ja monimutkaisista asioista konkreettisia ja lähestyttäviä○ Esim. Jyväskylän
resurssiviisaat kokeilut
11
Oppiminen verkostoissa
● Kokeilut kannustavat uusiin yhteistyösuhteisiin○ Onnistuneimpien kokeilujen
taustalla osallistava prosessi
● Mahdollisuus laajemman joukon kokemukselliseen oppimiseen
● Muutosprosessi rakentavampi, kun konkreettinen yhteistyö korvaa verbaalista kanssakäymistä
12
Tarinoiden synnyttäminen, resurssit ja julkisuus
● Kokeilut synnyttävät tarinoita: tehokas tapa houkutella resursseja
● Kokeilut medialle kiinnostava mahd. lähestyä vaikeita kysymyksiä○ Ruohonjuuritason
sankarit○ Laajemmat näkymät○ Ilmiöiden
synnyttäminen
13
Toimintatapojen (suora) synnyttäminen● Monet kokeilut puuttuvat
suoraan olemassa oleviin käytäntöihin
● Rutiinit merkittävä osa inhimillistä toimintaa
● Tuumasta toimeen usein pitkä matka
14
Kokeileminen=inhimillisesti ja sosiaalisesti mielekäs tapa ottaa
uusia asioita haltuun
15
Kohti kokeilukulttuuria? Mahdollisuuksia.
● Näyttöä ja konkreettisia esimerkkejä
● Innostusta ja positiivista huomiota
● Mahdollisuus tehokkaisiin ja silti osallistaviin/keskusteleviin muutosprosesseihin
16
Kohti kokeilukulttuuria?Haasteita.
● Toiminnan sirpaloituminen
● Huomio pois isoista asioista kuten vallasta ja rahasta○ Linkit formaaliin
päätöksentekoon ja liiketoiminnan kehittämiseen
● Liiallinen yleistäminen
● Vetäjiltä vaaditaan taitoa ja luovaa hulluutta
17
Ideoita onnistuneisiin kokeiluihin
● Konkreettisia kokeiluja, joilla kirkas tavoite
● Osallistetaan johtajia, keskeisiä toimijoita ja mediaa
● Sisällytetään kokeiluja laajempiin kehittämisprosesseihin
● Kevyesti hallinnoituja siemenrahoja
● Viestintä-, fasilitointi- ja asiantuntijatukea
18
Kuitenkin lopulta kyse on siitä...
Miltä oppimisen ja maailman muuttamisen pitäisi näyttää?
20