Upload
beepartner
View
189
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Výzva č. 46 operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost z 12/2013
Poskytovatel dotace: MŠMT
Pouze 17 příjemců v rámci ČR
Příjemce: Statutární město Karviná
Spolupracující organizace: 12 ZŠ z Karviné, 1 ZŠ z Dětmarovic, 1 ZŠ ze Stonavy
Místo realizace: ORP Karviná
Termín realizace: červenec 2014 – září 2015
Rozpočet: schváleno více než 20 mil., vyčerpáno
cca 16,2 mil. Kč
Východisky projektu jsou skutečnosti, že se jedná o území sesoustředěnou podporou státu, kde se nachází značné % žákůohrožených předčasným ukončením základního vzdělávání.
podpora žáků ohrožených školním neúspěchem a/nebopředčasným odchodem ze systému vzdělávání
podpora spolupráce a vzdělávání učitelů v oblastechsouvisejících s podporou žáků ohrožených studijnímneúspěchem a/nebo předčasným odchodem ze vzdělávání
výměna zkušeností mezi základními školami a podporaspolupráce základních škol a zřizovatelů, případně dalšíchsubjektů působících v oblasti vzdělávání za účelem tvorbyLokální strategie rozvoje vzdělávání v území ORP Karviná
Cílem aktivity je nastartování efektivního řízení lokální vzdělávací politiky v území ORPKarviná, resp. vznik návrhu lokální strategie rozvoje vzdělávání. Za tímto účelem bylazřízena pracovní skupina složená ze zástupců relevantních organizací, kteří ve vzdělávánípůsobí na různých pozicích.
Fáze tvorby lokální strategie:
1. Dotazníkové průzkumy
2. Analýzy dat
3. Kulaté diskusní stoly
4. Vzdělávání – odborné semináře ze strany ČOSIV k tématům inkluzivního vzdělávání a tvorbě strategie
5. Samotná tvorba strategie
6. Nastavení cílů a opatření pro následující období
Lokální strategie rozvoje vzdělávání v území ORP Karviná představuje dílčí část budoucího MAPu, kdy byly definovány základní cíle a opatření, pilotně ověřeny určitá řešení.
.
Pracovní skupinu řídí a svolávají odborní řešitelé, kteří rovněž připravují témata kdiskusi, organizují dotazníkové průzkumy, vyhodnocují data.
Členové pracovní skupiny:- Zástupci zřizovatelů obcí (náměstci pro školství, odbory či oddělení školství)- Zástupci škol (ředitelé, zástupci ředitelů)- Pedagogicko-psychologická poradna- Regionální knihovna- Městský dům kultury- JUVENTUS středisko volného času- Odbor rozvoje- Odbor sociální- Oddělení sociálně právní ochrany dětí (OSPOD)- Rodiče- Školské radyCelkem cca 25 zástupců.
Účelem je vzájemné poznávání organizací, výměna zkušeností, společné definovánítémat vhodných k podpoře, hledání opatření a řešení.
.
- Vzájemné návštěvy v organizacích- Pravidelná diskusní setkání (1x měsíčně)- Prezentace jednotlivých organizací- Dotazníkové průzkumy zaměřené na současnou spolupráci, vyhodnocení je
předmětem diskusního stolu- Společná tvorba SWOT analýzy, tj. definování silných a slabých stránek,
příležitosti a hrozeb ve vzdělávání- Vzdělávací odborné semináře k tvorbě lokální strategie rozvoje vzdělávání a
k inkluzi (ČOSIV)- Přenášení zkušeností škol vzdělávajících žáky se SVP dle RVP s přílohou LMP- Společná tvorba webového portálu www.prolepsiuceni.cz
Náklady: mzdy odborných řešitelů, občerstvení k diskusním setkáním,spolupráce s firmou RPIC-ViP na tvorbě analýzy (služba), náklady odbornýchseminářů, tvorba portálu
Účastníci pracovní skupiny se podíleli na přípravě ZDARMA. Možnost podílet sena tvorbě vzdělávací strategie v jejich regionu a vědět, že na plánovaná řešeníbudou moci žádat finanční dotace byly dostačující motivací.
1. Popis ORP Karviná2. SWOT analýza
- popis stávající situace- klíčová zjištění ze statistik- silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby
Celá verze analýzy tvoří přílohu č. 1 lokální strategie.3. Legislativní rámec pro oblast školství4. VIZE A PRINCIPY STRATEGIE vzdělávání žáků ohrožených školním
neúspěchem (pilotně ověřeno v projektu „Společná řešení pro lepšíučení“)
- vytvoření odborné pracovní skupiny- popis organizací zastoupených v pracovní skupině- mentorská centra jako realizátor strategie v praxi- dotazníková šetření
5. Plán řešení problémů, cíle a vize do budoucnosti
Okruh 1: Nedostatečný objem finančních prostředků na rekonstrukci a modernizaci škol
Okruh 2: Nedostatečný objem finančních prostředků na zajištění podpůrných opatření pro žáky se speciálními vzdělávacími potřebami
Okruh 3: Nízká úroveň jazykového vzdělání žáků
Okruh 4: Nízká úroveň technického vzdělání u žáků
Okruh 5: Špatná úroveň čtenářské gramotnosti našich žáků
Okruh 6: Nízká úroveň matematické gramotnosti žáků
Okruh 7: Další vzdělávání pedagogických pracovníků – finance a potřeby
Vize a náměty do budoucnosti
Školní asistent jako pomocník učitele
Mentor nadaného žáka
Diferencovaná výuka hlavních předmětů (matematika, český jazyk)
CÍL 2D Vytvoření a stabilizace pozic odborných
pracovníků
Popis Udržení stávajícího počtu odborných
pracovníků (školní psycholog, asistent
pedagoga, speciální pedagog) a jeho
postupné navýšení, odborníci pro práci v MŠ
Zodpovědnost za plnění cíle Ředitel školy
Opatření Financování – Přímé NIV, mimorozpočtové
zdroje (EU fondy)
Věcná řešení – vytvoření pracovních pozic
výše uvedených specialistů, rozšiřování
DVPP pracovníků škol v této oblasti
Číslo indikátoru 5
Název indikátoru
k vyhodnocení plnění
Meziroční nárůst počtu pozic odborných
pracovníků
Období 2016 2017 2018
Plán +3 +3 +3
Skutečnost
Děkuji za pozornost.
Dotazy.