38
«Сколково» как новый механизм поддержки технологического предпринимательства и инновационных проектов в области «живых систем». Кластер “Биологические и медицинские технологии” 1

«И.И.Горянин, «Сколково»

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: «И.И.Горянин, «Сколково»

«Сколково» как новый механизм поддержки технологического предпринимательства и инновационных

проектов в области «живых систем».

Кластер “Биологические и медицинские технологии”

1

Page 2: «И.И.Горянин, «Сколково»

22

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ. УНИВЕРСИТЕТОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ. УНИВЕРСИТЕТ

ЦЕНТРЫ КОЛЛЕКТИВНОГО ПОЛЬЗОВАНИЯ КЛАСТЕРА И R&D ЦЕНТРЫ С КЛЮЧЕВЫМИ ПАРТНЕРАМИ КЛАСТЕРАЦЕНТРЫ КОЛЛЕКТИВНОГО ПОЛЬЗОВАНИЯ КЛАСТЕРА И R&D ЦЕНТРЫ С КЛЮЧЕВЫМИ ПАРТНЕРАМИ КЛАСТЕРА

ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ПАРТНЕРЫ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ПАРТНЕРЫ

ПАРТНЕРСТВО С ГОСУДАРСТВЕННЫМИ МИНИСТЕРСТВАМИ И ВЕДОМСТВАМИ ПАРТНЕРСТВО С ГОСУДАРСТВЕННЫМИ МИНИСТЕРСТВАМИ И ВЕДОМСТВАМИ

ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПАРТНЕРЫ ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПАРТНЕРЫ

ПРОЕКТЫ ПРОЕКТЫ

КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ КЛАСТЕРА: БМТ БАЗОВЫЕ ПОЛОЖЕНИЯКОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ КЛАСТЕРА: БМТ БАЗОВЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Page 3: «И.И.Горянин, «Сколково»

• Ключевой критерий компетенций современных биомедицинских и

биофармацевтических разработок : интердисциплинарность инноваций и глобальность научных коллективов

Биомедицинские технологии - вызов XXI века

3

Page 4: «И.И.Горянин, «Сколково»

Кластер «Биологические и медицинские технологии» (БМТ)

4

▪ Объем международного рынка биотехнологий в настоящее время – 320 млрд. долл. США (в России – 3 млрд. долл. США).

▪ Ожидается, что средние годовые темпы роста этого рынка составят 8%, и к 2020 г. его объем достигнет примерно 750 млрд. долл. США (в России темпы роста составят 14% в год, а объем рынка к 2020 г. – 14 млрд. долл. США).

▪ Основные сегменты мирового рынка биотехнологий – биомедицинские технологии и биоинформатика (на их долю в 2020 г. будет приходиться около 300 млрд. долл. США), промышленные биотехнологии (около 300 млрд. долл. США), а также энергетические биотехнологии (около 150 млрд. долл. США).

▪ Устойчивые позиции на этих рынках должны увеличить инновационную составляющую ВВП России, обеспечить создание качественных рабочих мест, стимулирование экспорта инновационных разработок, а также положительно повлиять на косвенные факторы экономического роста.

В рамках Инновационного Центра «Сколково»: создание жизнеспособной и саморегулируемой экосистемы для развития инновационных биомедицинских технологий в приоритетных стратегических

и социально значимых направлениях, востребованных мировым рынком, а также стратегическими целевыми программами Российской Федерации в области биомедицины и фармацевтики.

При развитии Кластера БМТ будут эффективно использоваться существующие преимущества, обеспечиваемые уже имеющимися в России научно-исследовательскими центрами по приоритетным стратегическим направлениям (ведущие университеты, НИИ РАН и РАМН, коммерческие структуры и

биомедицинские центры).

Возможности и вызовы глобальных рынков

Ключевые направление деятельности Кластера БМТ

Page 5: «И.И.Горянин, «Сколково»

Кластер «Биологические и медицинские технологии» (БМТ)

5

▪ Для выявления наиболее привлекательных секторов рынка и технологических сегментов при определения приоритетных направлений, были использованы критерии привлекательности и реализуемости

▪ Критерии привлекательности отражают рыночный потенциал, стратегическое и общественное значение сектора, а также существующие неудовлетворенные потребности рынка

▪ Критерии реализуемости отражают существующие компетенции в сфере НИОКР, инфраструктуры и качество нормативно-правовой базы в России

▪ По итогам анализа приоритетов, было принято решение, что в рамках Кластера БМТ, необходимо, в первую очередь, направить инвестиции в развитие биомедицинских и биофармацевтических технологий, биоинформатики, а также – в промышленные биотехнологии

▪ Биомедицинские и бииофармацевтические технологии являются долгосрочным приоритетом в силу своей большой привлекательности (большой быстро растущий рынок, государственная поддержка) и среднего периода реализуемости (уже существует определенная инфраструктура)

▪ Сходным образом, биоинформатика является очень перспективным направлением, обслуживающим быстро растущие рынки биотехнологий и служащим инструментом реализации НИОКР в сфере биотехнологий

▪ В области промышленных биотехнологий также будут отобраны инновационные проекты

Приоритетные направления

Page 6: «И.И.Горянин, «Сколково»

Кластер «Биологические и медицинские технологии» (БМТ)

6

Экосистема и инструменты реализации

▪ Экосистема мирового класса для научных и промышленных разработок Кластера БМТ характеризуется 5 основными элементами. Самыми важными из них являются : образовательные программы по подготовке высококвалифицированного кадрового резерва, эффективные инфраструктуры, сообщество локализованных в едином центре (технопарке) научно-исследовательских компаний, экономические инфраструктуры (бизнес-инкубаторы, венчурные фонды, стратегические инвесторы) и устойчивая и прозрачная деловая и нормативно-правовая среда.

▪ При развитии Кластера БМТ будут использованы преимущества, обеспечиваемые уже имеющимися в России научно-исследовательскими центрами по приоритетным для Кластера направлениям (университеты, ведущие НИИ РАН и РАМН, коммерческие инфраструктурные биомедицинские центры), которые будут дополнены компетенциями, направленными на привлечение международных навыков и передового опыта, с максимальным использованием иностранного научного сообщества, отраслевых корпораций и фондов венчурного капитала.

▪ Важную роль в координации реализации стратегии Кластера БМТ будут играть взаимодействия с отраслевыми государственными Министерствами и ведомствами (Министерство здравоохранения и социального развития, Министерство промышленности и торговли, Министерство экономического развития) и кооперация с институциональными партнерами (РОСНАНО, РВК, ВЭБ)

Page 7: «И.И.Горянин, «Сколково»

Приоритетные направления развития (форсайты). Перспективы российского рынка

7На основании аналитического исследования McKinsey & Company, 2011

Прогнозируемая емкость рынка

Рост благосостояния

Товары-заменители

Улучшение инфраструктуры

Поддержка государства

Общество

Page 8: «И.И.Горянин, «Сколково»

«Форсайты» Кластера БМТ. Системный анализ приоритетов

8

Регенеративная медицина

0

 0,5

 1,0

 1,5

 2,0

 2,5

 3,0

 3,5

 4,0

0  0,5  1,0  1,5  2,0  2,5  3,0  3,5  4,0

Привлекательность

Реализуемость

Стратегические направления Кластера Форсайты Кластера БМТ

Приоритетные «форсайты»:БиомедицинаБиофармацевтикаБиоинформатика Промышленные биотехнологии

Сердечно - сосудичтая система

Онкология

Опорно-двигательная система

Вакцины ипротивоинф. средстваЭндокринология

Кровь

Сельское хозяйство

Разработка препаратов

Генная терапия

Профилактическая медицина

Молекулярная медицина

Биомасса

Этанол

Биодизель

Морские биотехнологииЭкстракты растений

Полимеры

Пищевые продукты/корм

Олеохимикаты

Биоочистка

Национальныеинкубаторы

ЦНС

Биоаналоги

Сопутствующая диагностика

Мочеполовая система

Органы чувств

Атомная медицина

I

IIIV

III

I

II

IV

“Высоко-приоритетные направления”:Ожидается наибольшее количество привлекательных предложений и проектов“Беспроигрышные области”:Относительно высокая вероятность осуществления проектов. Успех в данных областях может быть использован для поддержки других проектов

“Потенциал в долгосрочной перспективе”:Очень привлекательные, но требующие развития навыков и инфраструктуры проекты“Менее приоритетные области”:Выборочные проекты возможны, но стоит ожидать меньший поток привлекательных проектов в этой области

III

На основании аналитического исследования McKinsey & Company, 2011

Page 9: «И.И.Горянин, «Сколково»

Утвержденные приоритетные направления развития (форсайты) Кластера БМТ

Промышленные биотехнологии

Биомедицина

Биоинформатика

Биофармацевтика

Молекулярная Медицина (геномика, протеомика, метаболомика) Персонализированные диагностика и лечение широкого спектра

заболеваний Онкология. Вакцины нового поколения. Системные методы лечения инфекционных заболеваний Клеточные медицинские технологии Медицинская иммунология и иммунохимия Регенеративная медицина Ядерная медицина Биомедицинское оборудование Молекулярные основы физиологии высшей нервной деятельности

Системная Биология. Комплексный анализ и моделирование биологических систем. Виртуальные организмы

Компьютерное моделирование структуры и функции лекарственных препаратов

Компьютерные программы для биомедицинских исследований Компьютерное моделирование механических и биохимических

свойств биополимеров Моделирование и базы данных

Биологическая очистка стоков промышленных предприятий и окружающей среды (биоремедиация)

Производство лекарственных препаратов, продуктов питания

Биологические способы производства и хранения топлива и энергии (в т.ч., биотопливо)

Биомедицинская безопасность

Приоритетные направления Кластера “Биологические и медицинские технологии”, утвержденные Консультационным Научным Советом Фонда 02.02.11

9

Геномные и постгеномные технологии создания лекарственных средств

Структурная биология лекарственных препаратов Белковая инженерия Синтетические (пептидные) лекарственные

препараты Природные лекарственные препараты Моделирование лекарственных препаратов Стандартизация, планирование и мониторинг

доклинических и клинических испытаний

Page 10: «И.И.Горянин, «Сколково»

5 основных элементов инновационной экосистемы Кластера БМТ

10

Сообщество резидентов

Кластера

Инфраструктуры

Нормативно-правовая среда

Институты коммерциализации

Кадровый резерв/ Образовательные

программы

Экосистема Кластера БМТ

5

4 3

2

1

Бизнес-инкубаторы Венчурные фонды Стратегические

отраслевые инвесторы Институциональные

партнеры Эксперты

Резиденты Кластера (проектные компании)

Ассоциации партеров резидентов (биомедицинские и фармацевтические кластеры)

Центр формализации IP политики

Центр сопровождения резидентов Кластера (налоговые, юридические таможенные консультанты)

Инфраструктурные линк-лаборатории

Центры Коллективного Пользования

R&D центры ключевых партнеров

Открытый Университет (образовательные программы)

Курсы повышения квалификации Международная стажировка Международные конференции

Page 11: «И.И.Горянин, «Сколково»

2014 2012 - 20132011

Инфраструктурные линк-лаборатории

Центры Коллективного Пользования

Функционирование Инфраструктурной Экосистемы Кластера

Образовательные программы на базе сообщества проектных компаний и инфраструктурных партнеров

Запуск Биомедицинского факультета Открытого Университета

Проекты

Рез

ид

ент

ы

Ин

фр

аст

рук

тур

ы

Линк-лаборатории создаются на базе

системных проектов

Стратегия Кластера БМТ: в поступательном развитии элементов экосистемы.

Часть ЦКП создается на базе линк-лабораторий

R&D центры с ключевыми партнерами

Часть R&D центров создается на базе ЦКП

Ун

ив

ер

си

те

т

Разработка и внедрение модулей специальных лекционных курсов и семинаров (в т.ч., «удаленных web – курсов»)

Ин

ве

ст

ор

ы

П

ра

во

ва

я

ср

ед

а

Со-инвесторы и стратегические партнеры по проектам

Венчурные Фонды

Институциональные партнеры (Роснано, РВК, ВЭБ) Создание сети бизнес-инкубаторов

Системные долгосрочные взаимоотношения со стратегическими инвесторами

Поддержка функциональными подразделениями Фонда

Создание сервисных центров правовой поддержки в рамках созданного Технопарка

11

Page 12: «И.И.Горянин, «Сколково»

12

Создать инфраструктурную, информационную и кадровую базу для эффективной инновационной экосистемы, включая : Прозрачный и эффективный принцип отбора инновационных проектов Эффективное сообщество резидентов (проектных компаний ) Системные инфраструктуры (линк-лаборатории, Центры Коллективного

Пользования), R&D центры с ключевыми партнерами) Cистемные взаимоотношения с отраслевыми государственными

министерствами Образовательные программы и курсы повышения квалификации Структурные взаимоотношения с институциональными партнерами и

инвесторами (VC фонды) Вхождение в отраслевые ассоциации (фармацевтические кластеры) Развитие региональных центров компетенций по приоритетным направлениям

развития Кластера

Цели Кластера БМТ

Цели и ключевые показатели эффективности Кластера БМТ на 2011г.

Page 13: «И.И.Горянин, «Сколково»

1313

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ. УНИВЕРСИТЕТОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ. УНИВЕРСИТЕТ

ЦЕНТРЫ КОЛЛЕКТИВНОГО ПОЛЬЗОВАНИЯ КЛАСТЕРА И R&D ЦЕНТРЫ С КЛЮЧЕВЫМИ ПАРТНЕРАМИ КЛАСТЕРАЦЕНТРЫ КОЛЛЕКТИВНОГО ПОЛЬЗОВАНИЯ КЛАСТЕРА И R&D ЦЕНТРЫ С КЛЮЧЕВЫМИ ПАРТНЕРАМИ КЛАСТЕРА

ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ПАРТНЕРЫ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ПАРТНЕРЫ

ПАРТНЕРСТВО С ГОСУДАРСТВЕННЫМИ МИНИСТЕРСТВАМИ И ВЕДОМСТВАМИ ПАРТНЕРСТВО С ГОСУДАРСТВЕННЫМИ МИНИСТЕРСТВАМИ И ВЕДОМСТВАМИ

ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПАРТНЕРЫ ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПАРТНЕРЫ

ПРОЕКТЫ ПРОЕКТЫ

КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ КЛАСТЕРА: БАЗОВЫЕ ПОЛОЖЕНИЯКОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ КЛАСТЕРА: БАЗОВЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Page 14: «И.И.Горянин, «Сколково»

14

Линк-лаборатории

Кластера

Проектные компании Кластера

(и их научные партнеры)

«Фонд Бортника»

Внешние поставщики системных специализированных научных

знаний

Биомедицинский факультет Открытого Университета «Сколково»

Внешние источники кадров для участия в образовательных

программах

Образовательный модуль

Поставщики системных научных знаний и практик

Создание «образовательной среды» Кластера БМТ

Новейшие методики диагностики и терапии раковых заболеваний

Современные медицинские клеточные технологии

ЦКП Кластера

Образовательный модуль

Образовательный модуль

Образовательный модуль

Образовательный модуль

Практика

Практика

Практика

Практика

Практика

Поставщики инфраструктурных площадок для проведения лекционных курсов и практических

семинаров

РОСНАНО

РВК

МИНЗДРАВ

Поставщики потребителей

системных знаний

Кластер БМТ

Российские партнеры: университеты и научно-исследовательские центры

Зарубежные университеты партнеры

Поставщики лучших образовательных практик

Системная биофармацетика Образовательный модуль Практика

Page 15: «И.И.Горянин, «Сколково»

15

ЦЕЛЬ

Программа «Кадровый резерв молодых ученых Кластера БМТ» (Программа «Сколковец»)

Задачи и направления:

Поиск, отбор, организация стажировки молодых ученых, квалифицированных специалистов, трудоустройство в инновационных компаниях – резидентах Фонда «Сколково» от Кластера БМТ, лабораториях, R&D центрах, инфраструктурных площадках,

организованных с участием Кластера БМТ.

Обеспечение дополнительной подготовки/переподготовки молодых научных кадров используя ресурсы проектных компаний и инфраструктурных площадок Кластера: наличие ученых и преподавателей, технологической базы, центров коллективного

пользования.

Целевая финансовая поддержка молодых ученых и квалифицированных специалистов путем выделения стипендий, специальных премий.

Организация международного обмена молодыми учеными с профильными университетами и лабораториями, международными научными и образовательными организациями и фондами.

Выявление и поддержка молодых ученых, квалифицированных специалистов в приоритетных областях/ форсайтах Кластера БМТ на основе интеграции различных ресурсов Кластера и Фонда

Создание платформы для работы с будущими учащимися и выпускниками Биомедицинского факультета Сколковского Технологического Университета в области профессиональной ориентации и дополнительного образования.

Page 16: «И.И.Горянин, «Сколково»

1616

Критерии отбора участников программы «Сколковец»

Профиль участника: молодые граждане Российской Федерации в возрасте от 18 до 30 лет, занимающиеся научными исследованиями и разработками в приоритетных областях Фонда «Сколково»

Образование: незаконченное высшее / высшее образование ведущих вузов РФ

Отбор участников Программы «Сколковец» осуществляется на основе конкурса, который анонсируется на сайте Фонда «Сколково», в средствах массовой информации

В состав экспертного жюри входят: представители научно-консультационного совета Фонда Сколково и экспертных коллегий Фонда «Сколково» по кластерам; представители кластеров Фонда «Сколково»; представителей проектных компаний-резидентов Фонда «Сколково», партнеров .

Формат конкурса:

Претендент на статус участника выступает с докладом по своей теме исследования/разработок либо по темам научно-исследовательских работ проектных компаний Фонда «Сколково» (5 мин.). После доклада экспертное жюри задает вопросы претенденту по теме выступления (5 мин.).

В докладе должны быть отражены следующие критерии: •Новизна и актуальность темы. •Научная и техническая значимость. •Возможности коммерциализации.•План реализации.

Экспертное жюри также оценивает качество презентации материала, владение темой, умение отвечать на вопросы.

Победитель получает соответсвующий сертификат Фонда «Сколково»

Page 17: «И.И.Горянин, «Сколково»

1717

Основные моменты сотрудничества:•Поиск и отбор молодых ученых и специалистов происходит в рамках Программы Фонда содействия, которая называется «УМНИК» (направлена на выявление и поддержку молодых учёных , путем организационной и финансовой поддержки инновационных проектов молодых ученых и специалистов) ;•«УМНИК – Сколковец» - молодой учёный и специалист, отобранный кластером Фонда «Сколково»:-путем участия представителей Фонда «Сколково» в экспертном жюри полуфинальных и финальных мероприятий конкурса «Умник» -в процессе выбора кандидатов по спискам финалистов Программы «Умник»•Финансирование предоставляется сроком на 2 года по 200 тыс. руб. в год•«Стажер» - статус «УМНИКа – Сколковца», действующего сроком не более одного года, после чего происходит аттестация Стажера •Стажировка проходит в одной из проектных компаний, на инфраструктурной площадке БМТ кластера или в подразделениях Фонда «Сколково»•Координацией Программы «Умник - Сколковец» занимается Координационный Совет, состоящий из представителей Фонда «Сколково» и представителя Фонда содействия, представителей проектных компаний •Руководителем Координационного Совета является представитель Фонда Содействия. •Финансирование «Умников» осуществляется через специальную операционную компанию, номинированную Фондом содействия, которая, в свою очередь, заключает соглашения о перечислении денежных средств и предоставление отчетов о проделанной работе с «Умниками-Сколковцами»

В результате финальных конкурсов весенней сессии 2011г. выбрали 28 «Умников» для проектных компаний БМТ Кластера.

Стратегическое партнерство с Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере

Подписано Соглашение Кластера БМТ о совместной реализации Программы «Сколковец» с Фондом

содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической (в рамках Меморандума о взаимодействии Фонда «Сколково» и Фонда содействия от 13.12.2010г.

Page 18: «И.И.Горянин, «Сколково»

Совместный проект с Astra Zeneca

1818

Создание виртуального научно-исследовательского института «Авангард Знаний»: содействия развитию российских инновационных научных разработок в области химии, биологии и фармацевтики

Проект призван оказать поддержку наиболее перспективным работам, а так же наладить взаимодействие компании с научным сообществом как в области фундаментальных, так и прикладных исследований для разработки инновационных препаратов на территории Японии.

«Авангард Знаний» вызвал широкий интерес у японских ученых и длится уже на протяжении 10 лет. Только за 2010 год организаторы Проекта получили 562 заявки на участие.

Page 19: «И.И.Горянин, «Сколково»

Цель и миссия проекта:

1919

Задачи Проекта: Выявить наиболее перспективные исследования по основным направлениям,

определенным Организаторами Проекта на год (в 2011 году – это исследования в области кардиологии и онкологии).

Премировать победителей Проекта для мотивации и продолжения дальнейшей научной деятельности на территории России.

Дать возможность дальнейшему развитию наиболее достойных работ, их внедрению и коммерциализации на территории Российской Федерации с возможным привлечением Российских институтов развития

Основная цель Проекта – содействовать развитию российских инноваций и научных исследований в области химии, биологии и фармацевтики.

Миссия Проекта – способствовать подъему российской науки, повысить мотивацию ученых в осуществлении разработок на территории РФ с целью развития отечественной инновационной фармацевтической промышленности.

Page 20: «И.И.Горянин, «Сколково»

График реализации проекта:

2020

ФЕВРАЛЬ – запуск сайта Проекта «Авангард Знаний»

ФЕВРАЛЬ/МАРТ – презентация Проекта в регионах Российской Федерации

(Казань, Санкт-Петербург, Новосибирск, Томск, Екатеринбург, Ярославль,

Калуга, список будет уточнен)

МАРТ – презентация Проекта на федеральном уровне в Москве

МАРТ/АПРЕЛЬ – подача заявок для участия в Проекте

АПРЕЛЬ – окончание приема заявок, проведение работы с заявками,

определение short-листа участников Проекта

МАЙ-ИЮЛЬ – работа с участниками short-листа

СЕНТЯБРЬ – личные визиты Организаторов Проекта в научно-

исследовательские институты в регионах РФ

ОКТЯБРЬ – объявление победителей Проекта

ПрезентацияПроекта

Работа с заявками

Определение победителей

Проекта

Page 21: «И.И.Горянин, «Сколково»

2121

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ. УНИВЕРСИТЕТОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ. УНИВЕРСИТЕТ

ЦЕНТРЫ КОЛЛЕКТИВНОГО ПОЛЬЗОВАНИЯ И R&D ЦЕНТРЫ С КЛЮЧЕВЫМИ ПАРТНЕРАМИ КЛАСТЕРАЦЕНТРЫ КОЛЛЕКТИВНОГО ПОЛЬЗОВАНИЯ И R&D ЦЕНТРЫ С КЛЮЧЕВЫМИ ПАРТНЕРАМИ КЛАСТЕРА

ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ПАРТНЕРЫ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ПАРТНЕРЫ

ПАРТНЕРСТВО С ГОСУДАРСТВЕННЫМИ МИНИСТЕРСТВАМИ И ВЕДОМСТВАМИ ПАРТНЕРСТВО С ГОСУДАРСТВЕННЫМИ МИНИСТЕРСТВАМИ И ВЕДОМСТВАМИ

ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПАРТНЕРЫ ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПАРТНЕРЫ

ПРОЕКТЫ ПРОЕКТЫ

КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ КЛАСТЕРА: БАЗОВЫЕ ПОЛОЖЕНИЯКОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ КЛАСТЕРА: БАЗОВЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Page 22: «И.И.Горянин, «Сколково»

22

В основе выбора и эксплуатации ЦКП Кластера лежат пять основных принципов

Сфера деятельности ЦКП должна быть в области приоритетных направлений Кластера БМТ. Созданный ЦКП должен, помимо сервисных функций, являться площадкой для проведения научно-исследовательских работ

1)

Финансирование капитальных затрат (оборудование и базовые материалы) создаваемого ЦКП происходит из бюджета Кластера. Финансирование работ в ЦКП происходит за счет пользователей - проектных компаний и внешних пользователей

В случае вхождения ЦКП Кластера в виде интегрированной инфраструктуры в уже существующий ЦКП, оборудование и сервисные службы собственно ЦКП Кластера (как части интегрированного ЦКП) являются 100% собственностью Фонда и являются его дочерним подразделением

3)

Проектные компании (резиденты Фонда от Кластера БМТ) должны иметь первоочередное право использования компетенций создаваемого ЦКП 4)

ЦКП должен концентрировать заданные компетенции по одному из приоритетных направлений Кластера БМТ в виде оборудования, высокоразвитой инфраструктуры, высококвалифицированного персонала, устойчивой востребованностью на рынке компетенций (сервиса) ЦКП

5)

2)

Основные принципы модели Центра Коллективного Пользования Кластера БМТ

Page 23: «И.И.Горянин, «Сколково»

23

Создаваемые ЦКП Кластера БМТ покрывают востребованные зоны компетенций в цепи реализации биомедицинских и биотехнологических проектов

Ранние Исследования ЛС Дизайн прототипа ЛС Доклиника ЛС КИ: Фазы I-III ЛС Регистрация и Запуск ЛС

ЦКП «Трансгеномные и постгеномные технологии»

Форсайты: Биомедицина и

Биофармацевтика

ЦКП «Комплексного моделирования биомедицинских препаратов и биологических систем»

ЦКП «Протеомика»

ЦКП «Доклинических и клинических исследований для осуществления ПТАР" (Персонализированная терапия аутоиммунных расстройств и рака )

Форсайт «Биоинформатика»

ЦКП «Комплексные доклинические испытания по

стандартам GLP»

ЦКП «Структурной биологии мембранных белков и комплексов»

Направленная эволюция микроорганизмов

Создание микробных сообществ с заданными свойствами

Масштабирование промышленных биотехнологий

Форсайт«Промышленные биотехнологии»

ЦКП «Синтетическая биология»

ЦКП «Регенеративная медицина»

ЦКП «Терапия моноклинальными антителами»

ЦКП «Комплексные методы диагностики инфекционных заболеваний»

Page 24: «И.И.Горянин, «Сколково»

2424

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ. УНИВЕРСИТЕТОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ. УНИВЕРСИТЕТ

ЦЕНТРЫ КОЛЛЕКТИВНОГО ПОЛЬЗОВАНИЯ КЛАСТЕРА И R&D ЦЕНТРЫ С КЛЮЧЕВЫМИ ПАРТНЕРАМИ КЛАСТЕРАЦЕНТРЫ КОЛЛЕКТИВНОГО ПОЛЬЗОВАНИЯ КЛАСТЕРА И R&D ЦЕНТРЫ С КЛЮЧЕВЫМИ ПАРТНЕРАМИ КЛАСТЕРА

ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ПАРТНЕРЫ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ПАРТНЕРЫ

ПАРТНЕРСТВО С ГОСУДАРСТВЕННЫМИ МИНИСТЕРСТВАМИ И ВЕДОМСТВАМИ ПАРТНЕРСТВО С ГОСУДАРСТВЕННЫМИ МИНИСТЕРСТВАМИ И ВЕДОМСТВАМИ

ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПАРТНЕРЫ ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПАРТНЕРЫ

ПРОЕКТЫ ПРОЕКТЫ

КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ КЛАСТЕРА: БАЗОВЫЕ ПОЛОЖЕНИЯКОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ КЛАСТЕРА: БАЗОВЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Page 25: «И.И.Горянин, «Сколково»

25

Бюджет Кластера БМТ

Существующий и перспективный портфель проектов Кластера.

Существующие и перспективные инфраструктурные площадки Кластера (линк-лаборатории, ЦКП, R&D центры)

Существующие отраслевые ассоциации (фармацевтические кластеры)

Существующая экспертная коллегия Кластера .

Ресурсы Кластера БМТРесурсы Кластера БМТ

Ключевые Показатели Эффективности Кластера БМТ в области сотрудничества с институциональными партнерами в 2011г.

КПЭ Кластера БМТКПЭ Кластера БМТ

Создание Координационного Центра по биомедицинским

технологиям с РОСНАНО Запуск совместных

проектов.

Стратегическое партнерство с Биомедицинским Фондом РВК. Запуск совместных проектов.

Page 26: «И.И.Горянин, «Сколково»

26

Цель создания Координационного Центра по биомедицинским технологиям с РОСНАНО.

Создание эффективной единой системы поиска, экспертизы, структурирования, финансирования на разных стадиях и мониторинга инновационных проектов в областях биомедицины, фармацевтики, биоинформатики

и промышленных биотехнологий.

Создания единой системной информационной площадки по существующим и перспективным инновационным проектам, а также по существующим лучшим практикам в части создания и развития эффективных

инфраструктурных систем в областях биомедицины, фармацевтики, биоинформатики и промышленных биотехнологий..

Совместное развитие практико-ориентированных программ профессиональной подготовки специалистов в областях биомедицины, фармацевтики, биоинформатики и промышленных биотехнологий

Системная и долгосрочная подготовки специалистов, в том числе инновационных предпринимателей для будущих инфраструктурных блоков Фонда «Сколково» (научно-исследовательские лаборатории,

Технологический Университет «Сколково», бизнес-инкубаторы, технопарки) и проектных компаний РОСНАНО.

Выработка и тестирование модели кооперационных взаимоотношений между Фондом и РОСНАНО по отдельным направлениям сотрудничества

Концентрации взаимных компетенций в части научно-технической экспертизы инновационных проектов

Page 27: «И.И.Горянин, «Сколково»

27

НИОКР по определенным Сторонами приоритетным направлениям

Промышленное внедрение инновационных технологий в определенных Сторонами приоритетных

направлениях

Создание среды подготовки кадров с уникальными

междисциплинарными компетенциями, в т.ч. инновационного менеджмента

КЛАСТЕР БМТ КЛАСТЕР БМТ РОСНАНО РОСНАНО РОСНАНО РОСНАНО КЛАСТЕР БМТ КЛАСТЕР БМТ

Создание инфраструктурных элементов (технопарки, бизнес-инкубаторы, Центры Коллективного Пользования, прочее)

Ключевая цель создаваемого Координационного Центра с РОСНАНО – разработка системы поэтапного поступательного финансирования инновационных проектов в области биомедицины и биотехнолгий

Цель создаваемого Координационного Центра: формирование полного цикла коммерциализации инновационных разработок – от выбора тематик исследования до инновационных start-up проектов (в соответствии с

компетенциями и приоритетами Кластера БМТ) и промышленного внедрения (в соответствии с приоритетами РОСНАНО).

Page 28: «И.И.Горянин, «Сколково»

28

Существующий и перспективный портфель проектов Кластера

Существующие и перспективные инфраструктурные площадки Кластера (линк-лаборатории, ЦКП, R&D центры)

Существующие отраслевые ассоциации (фармацевтические кластеры)

Существующая экспертная коллегия Кластера

Бюджет Кластера БМТ

Ресурсы Кластера БМТ

Взаимодействие с РВК

Ресурсы РВК

Создание Координационного совета по биологическим и медицинским технологиям для:

-совместной экспертизы проектов;-совместного инвестирования в проекты;-совместного участия в развитии эко-системы Кластера.

Существующий и перспективный портфель венчурных проектов

Инфраструктурные венчурные фонды: Биофонд РВК, Максвелл Биотех, Биопроцесс Кэпитал Венчурс

Существующие отраслевые ассоциации Обширная экспертиза Значительный опыт в венчурном бизнесе

Page 29: «И.И.Горянин, «Сколково»

2929

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ. УНИВЕРСИТЕТОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ. УНИВЕРСИТЕТ

ЦЕНТРЫ КОЛЛЕКТИВНОГО ПОЛЬЗОВАНИЯ КЛАСТЕРА И R&D ЦЕНТРЫ С КЛЮЧЕВЫМИ ПАРТНЕРАМИ КЛАСТЕРАЦЕНТРЫ КОЛЛЕКТИВНОГО ПОЛЬЗОВАНИЯ КЛАСТЕРА И R&D ЦЕНТРЫ С КЛЮЧЕВЫМИ ПАРТНЕРАМИ КЛАСТЕРА

ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ПАРТНЕРЫ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ПАРТНЕРЫ

ПАРТНЕРСТВО С ГОСУДАРСТВЕННЫМИ МИНИСТЕРСТВАМИ И ВЕДОМСТВАМИ ПАРТНЕРСТВО С ГОСУДАРСТВЕННЫМИ МИНИСТЕРСТВАМИ И ВЕДОМСТВАМИ

ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПАРТНЕРЫ ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПАРТНЕРЫ

ПРОЕКТЫ ПРОЕКТЫ

КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ КЛАСТЕРА: БАЗОВЫЕ ПОЛОЖЕНИЯКОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ КЛАСТЕРА: БАЗОВЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Page 30: «И.И.Горянин, «Сколково»

30

Бюджет Кластера БМТ Существующий и перспективный

портфель проектов Кластера. Существующие и перспективные

инфраструктурные площадки Кластера (линк-лаборатории, ЦКП, R&D центры)

Существующие отраслевые ассоциации (фармацевтические кластеры)

Существующая экспертная коллегия Кластера

Ресурсы Кластера БМТ

Ключевые Показатели Эффективности Кластера БМТ в области сотрудничества с государственными министерствами и ведомствами в 2011г.

КПЭ Кластера БМТ

Создание Координационного Совета по биомедицинским технологиям с

Министерством Здравоохранения и социального развития РФ

Создание Координационного Совета по биомедицинским технологиям с

Министерством промышленности РФ

Page 31: «И.И.Горянин, «Сколково»

31

Создание Координационного Совета по биомедицинским технологиям с Минздравом РФ.

Подписанию Соглашение между Министерством здравоохранения РФ и Фондом «Сколково» о создании Координационного Совета по биомедицинским

технологиям.

Координация в области разработки эффективной системы поиска, экспертизы, структурирования и мониторинга инновационных проектов в области биомедицины, фармацевтики и медицинской биоинформатики

Создание единой информационной площадки по существующим и перспективным инновационным проектам, а также по существующим наилучшим практикам в области биомедицины, фармацевтики и медицинской

биоинформатики;

Координация совместных компетенций в области организации разработки и внедрения в производство инновационных лекарственных средств и медицинских изделий и поддержка экспорта российской

интеллектуально емкой продукции, в том числе за счет выработки дополнительных механизмов финансирования оригинальных разработок

В феврале 2011 создана рабочая группа Кластера БМТ и Министерства здравоохранения РФ

Задачи Координационного Совета

Координация в области налаживания международного сотрудничества по вопросам разработки и производства высокотехнологической продукции в области биомедицины, фармацевтики и медицинской биоинформатики.

Page 32: «И.И.Горянин, «Сколково»

3232

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ. УНИВЕРСИТЕТОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ. УНИВЕРСИТЕТ

ЦЕНТРЫ КОЛЛЕКТИВНОГО ПОЛЬЗОВАНИЯ КЛАСТЕРА И R&D ЦЕНТРЫ С КЛЮЧЕВЫМИ ПАРТНЕРАМИ КЛАСТЕРАЦЕНТРЫ КОЛЛЕКТИВНОГО ПОЛЬЗОВАНИЯ КЛАСТЕРА И R&D ЦЕНТРЫ С КЛЮЧЕВЫМИ ПАРТНЕРАМИ КЛАСТЕРА

ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ПАРТНЕРЫ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ПАРТНЕРЫ

ПАРТНЕРСТВО С ГОСУДАРСТВЕННЫМИ МИНИСТЕРСТВАМИ И ВЕДОМСТВАМИ ПАРТНЕРСТВО С ГОСУДАРСТВЕННЫМИ МИНИСТЕРСТВАМИ И ВЕДОМСТВАМИ

ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПАРТНЕРЫ ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПАРТНЕРЫ

ПРОЕКТЫ ПРОЕКТЫ

КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ КЛАСТЕРА: БАЗОВЫЕ ПОЛОЖЕНИЯКОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ КЛАСТЕРА: БАЗОВЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Page 33: «И.И.Горянин, «Сколково»

33

Ключевые Показатели Эффективности Кластера БМТ в области сотрудничества с государственными министерствами и ведомствами в 2011г.

Бюджет Кластера БМТ Существующий и перспективный портфель

проектов Кластера. Существующие и перспективные

инфраструктурные площадки Кластера (линк-лаборатории, ЦКП, R&D центры)

Существующие отраслевые ассоциации (фармацевтические кластеры)

Существующая экспертная коллегия Кластера

Ресурсы Кластера БМТ КПЭ Кластера БМТ

Вхождение ассоциированным членом в 3 региональных фармацевтических

кластера

Page 34: «И.И.Горянин, «Сколково»

34

Кластерная политика: основа государственного подхода в финансировании прикладной науки в России

Page 35: «И.И.Горянин, «Сколково»

35

Биофармацевтический Кластер «Северный»

БиоФармКластер

«СЕВЕРНЫЙ»

02.02.11 Кластер БМТ вступил в Биофармацевтический Кластер «Северный» (на базе МФТИ)

Page 36: «И.И.Горянин, «Сколково»

36

Сотрудничество Кластера БМТ Фонда с Уральским Фармацевтическим Кластером.

В феврале 2011г. , Кластер БМТ вошел совещательным членом в Наблюдательный Совет Уральского Фармацевтического Кластера.

Доступ, получаемый Кластером БМТ инфраструктурным и инновационным площадкам, через участие в Уральском Фармацевтическом Кластере:

Научные площадки:

НИИ вирусных инфекций, НИИ технологии медицинских препаратов

Уральский федеральный университет

Уральская медицинская академия

Центр военно-технических проблем биологической защиты МО

Институт органического синтеза УрО РАН

Резиденты Фонда «Сколково»

Уральский центр биофармацевтических технологий

Уральский медицинский ядерный центр

Производственные площадки

ООО «Завод Медсинтез»

НПК «Химсинтез»

Березовский фармацевтический завод

ООО «УралДиал»

Центры коммерциализации

Технопарк и бизнес-инкубаторы Уральского Федерального Университета

Page 37: «И.И.Горянин, «Сколково»

3737

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ. УНИВЕРСИТЕТОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ. УНИВЕРСИТЕТ

ЦЕНТРЫ КОЛЛЕКТИВНОГО ПОЛЬЗОВАНИЯ КЛАСТЕРА И R&D ЦЕНТРЫ С КЛЮЧЕВЫМИ ПАРТНЕРАМИ КЛАСТЕРАЦЕНТРЫ КОЛЛЕКТИВНОГО ПОЛЬЗОВАНИЯ КЛАСТЕРА И R&D ЦЕНТРЫ С КЛЮЧЕВЫМИ ПАРТНЕРАМИ КЛАСТЕРА

ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ПАРТНЕРЫ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ПАРТНЕРЫ

ПАРТНЕРСТВО С ГОСУДАРСТВЕННЫМИ МИНИСТЕРСТВАМИ И ВЕДОМСТВАМИ ПАРТНЕРСТВО С ГОСУДАРСТВЕННЫМИ МИНИСТЕРСТВАМИ И ВЕДОМСТВАМИ

ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПАРТНЕРЫ ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПАРТНЕРЫ

ПРОЕКТЫ ПРОЕКТЫ

КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ КЛАСТЕРА: БАЗОВЫЕ ПОЛОЖЕНИЯКОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ КЛАСТЕРА: БАЗОВЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Page 38: «И.И.Горянин, «Сколково»

38

Принципиальные требования к приоритетным проектам Кластера

Научно-технологическая база: Научно-технологическая база проекта в области одного из выбранных системных направлений.

Научная обоснованность и практическая реализуемость проекта подтверждена высоким индексом цитируемости авторов в ведущих мировых отраслевых журналах.

Наличие формализованного IP (патент, заявка на патент, ноу-хау).

Инфраструктурная база: Существующий российский центр (лаборатория), профильный для проектной технологии (области науки).

Инновационная база проекта (технология, ноу-хау, патенты) представлена одним из мировых лидеров выбранного направления.

Реализуемость проекта: Четко структурированные (с измеряемыми во времени и по содержанию) промежуточные результаты и четко определенные

конечные продукты (патент, star-up, spin-out, опытно-промышленный образец), имеющие запланированный путь коммерциализации (желательны подписанные соглашения с потенциальными пользователями продукта (технологии)).

Существенные компетенции: Уникальность, существенные отличия от существующих продуктов и/или технологий, высокая научная, экономическая или социальная

значимость.

Системность проекта: Проект (группа синергичных проектов) должен стать базой развития направления (лаборатории) научно-исследовательского блока

Кластера «Биологические и медицинские технологии».

Финансирование проекта: В проекте должен быть представлен со-инестор. В качестве со-инвестора может быть представлен предполагаемый конечный

пользователь продукта (технологии)

Приоритетные проекты (группы синергичных проектов) должны стать основой для организации лабораторий и базовых направлений (департаментов) научно-исследовательского и образовательного блока Университета «Сколково»