Framtidens omsorgstjenester skapes nå! -Om å planlegge for det ukjente…

Arbeidskraftsbehov i kommunehelsetjenesten i Nord.

Helsemøte UiT – Det Helsevitenskaplige fakultet, 15.08.2013.

Magne Nicolaisen, regiondirektør KS Nord-Norge.

Forventningsgap til kommunal tjenesteproduksjon

Eldrebølgen

Den som har hodet over vannet…..

Sikre kvalitet og bærekraft

Utfordringsbildet;

Vi må gjøre endringer!

Demografisk utvikling Troms

År 2010 2012 2015 2020 2025 2030

Troms 156494 161185 168466 171594

Over 67 19849 23177 30237 33029

% endring 12,6% 14,4% 18% 19,2

Eksempel Tromsø

År 2010 2012 1015 2020 2025 2030

Tromsø 67305 69373 78016 80649

Over 67 5983 7455 10896 12462

% endring 8,9% 10,7% 14% 15,4

Tromsø kommune har mange innbyggere i midten av 50 årene.

En bærekraftig kommune med god tilvekst. Her øker også antall ikke

arbeidsaktive (over en dobling i perioden)

Eksempel Ibestad

År 2010 2015 2020 2025 2030

Ibestad 1408 1237 1087 886

Over 67 359 362 375 358

% endring 25% 29% 34% 40%

Pr, definisjon er denne kommunen allerede i « Eldrebølgen»

SSB prognosen gir et bilde som vanskeliggjør bærekraftig drift i

denne kommunen.

Denne kommunen har ikke en stor vekst i antall eldre fremover,

men vil sannsynligvis utfordres i forhold til bemanning.

Produktivitet og kompetanse i tjenestene

I dag går

hver 6. elevfra ungdomsskolen inn i helse- og omsorgsarbeid

Med samme nivå på tjenestetilbudet, vil vi i 2025 ha behov for at

hver 4. elev fra ungdomsskolen blir helse-og sosialarbeider

…. og i 2035 må

hver 3. elevvelge h/s utdanning….

Behov for økning i samfunnets arbeidsstyrke

Forskning om tiltak for

å få folk til å stå lenger i arbeid

hindre tidlig uførhet

hindre frafall i videregående opplæring

Forebygging og rask rehabilitering

4,9

2,9 2,6

8,7

5,0 4,2

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

2010 2020 2030 2040 2050 2060

Person i «yrkesaktiv alder» per «eldre»

19-67/>67 19-67/>75

Flere aktive og sunne år

Avgrensning:

De samfunnsutfordringene som blir vesentlig viktigere i lys av at vi får et samfunn med flere og en større andel eldre

Tre pilarer / delutfordringer:

1. Endring i sykdomsbilde og omsorgsbehov

2. Produktivitet og kompetanse i tjenestene

3. Behovet for økning i samfunnets arbeidsstyrke

Å se betydningen av kompetanse –

der du bor

Kjøpmann Hans A Meyer 1918 (Tidens Tegn):

Det eneste effektive botemiddelet er etter min mening at skaffe landsdelen egne høiskoler og universitet, først og fremst da det siste.

Da vil vi, tror jeg, snart faa nok av dygtige mænd med rot i folket og kjendskap til landsdelen, folk som føler seg hjemme heroppe i Nord-Norge, og finder det selvsagt og naturlig at leve sit liv og øve sit arbeide her.

Hvilken kompetanse trenger vi? Hva skal til for å si;

Vår kommune har et robust fagmiljø og kan også påta oss å innfri samhandlingsreformens intensjoner! •Oppgavene må definere kompetansebehovet •Hva som avtales vil være styrende og avklare kompetansebehovet •Kompetansesammensetningen vil styre hvilke oppgaver kommunen kan påta seg…

Ulike tiltak; •Kapasitetsstyrkende tiltak, •Kompetansehevende tiltak •Ledelse og samhandling

16

Strategi for kompetanseutvikling etter behov

som følger av samhandlingsreformen

• Formål: Utforme en strategi og tiltaksplan for å møte de

kompetanseutfordringer som følger av samhandlingsreformen.

• Arbeidet ledes av en styringsgruppe med representanter fra

Helse Nord RHF, UNN, Nasjonalt senter for telemedisin og

samhandling, Universitetet i Tromsø, Universitetet i

Nordland, KS Nord-Norge og kommuner.

• Arbeidet startet i august 2011. Rapport i september 2012:

”Kompetanseutfordringer i kjølvannet av samhandlingsreformen”

• Planlagt høringsrunde av tiltaksplanen høst 2013.

17

Tiltaksområder

1. Utvikling av samspillsarena - helsefaglige utdanninger og helsetjenesten

2. Utvikling av høyere helsefaglige grunn- og videreutdanninger i Nord-Norge

3. Utvikling av kunnskaps- og kompetanseoverføring som samhandlingsvirkemiddel

4. Utredning av kompetanseutfordringer i små kommuner

5. Utredning om utvikling av undervisningstiltak om pasientsentrert helsetjeneste

6. Opplærings- og utdanningsbehov for leger i primærhelsetjenesten som følger av samhandlingsreformen.